Η νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG) που διεξήχθη σε 500 CEOs αποκαλύπτει ότι εννέα στους 10 CEOs έχουν υιοθετήσει το υβριδικό μοντέλο εργασίας (91%), με τα τρία τέταρτα να υποστηρίζει ότι αυτό έχει οδηγήσει σε σημαντική αύξηση της παραγωγικότητας (75%) και έχει συμβάλει θετικά στη διατήρηση του προσωπικού (76%).
Ειδικότερα η συντριπτική πλειοψηφία (74%) υποστηρίζει στηριζόμενη στην πρόσφατη εμπειρία ότι η επιχείρησή τους δεν πρέπει να προκρίνει την πλήρη επιστροφή των εργαζομένων στο γραφείο, επιβεβαιώνοντας μάλιστα προηγούμενες μελέτες που υπογραμμίζουν τις απόψεις των ηγετικών στελεχών για τις πολιτικές υβριδικής εργασίας, οι οποίοι σύμφωνα με τελευταία έκθεση θεωρούν ότι η υβριδική εργασία οδηγεί σε πιο ευτυχισμένο και αναμφίβολα πιο αφοσιωμένο προσωπικό.
Βελτιωμένη επικοινωνία και παραμονή των εργαζομένων
Σύμφωνα πάντα με την έρευνα πολλαπλά οφέλη απολαμβάνουν οι επιχειρήσεις από την υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας, με καθοριστικό τη βελτιωμένη επικοινωνία των εργαζομένων (77%) και την αποδοτικότητα μεταξύ των ομάδων και των συναδέλφων (75%). Διαμορφώνονται δηλαδή μια εταιρική κουλτούρα που ενισχύει τη συνολική απόδοση της επιχείρησης.
Τα συγκεκριμένα πορίσματα συγκλίνουν με εκείνα μιας πρόσφατης μελέτης που πραγματοποιήθηκε από την Τράπεζα της Αγγλίας, το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, το Βασιλικό Κολέγιο του Λονδίνου και το Πανεπιστήμιο του Νότιγχαμ υπό την επίβλεψη του διάσημου οικονομολόγου και ακαδημαϊκού Nick Bloom, η οποία και κατέληξε ότι η υβριδική εργασία μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης κατά περίπου 19.000 δολάρια ημερησίως ανά εργαζόμενο. Η εν λόγω αυξητική τάση αποδίδεται εν μέρει στην ενίσχυση της εργασιακής ικανοποίησης και της αποτελεσματικότητας που προκύπτει από την ευελιξία που προκύπτει από την υβριδική εργασία. Για κάθε μέρα υβριδικής εργασίας, η παραγωγικότητα της εταιρείας αυξάνεται κατά περίπου $19.000.
Προσελκύοντας νέα ταλέντα
Το νέο δεδομένο της ευελιξίας συνιστά εφεξής ένα κρίσιμο εργαλείο για τις επιχειρήσεις στην προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων. Σύμφωνα με τη μελέτη πάνω από επτά στους 10 CEOs (73%) συμφώνησαν ότι η υβριδική εργασία τους τους έδωσε τη δυνατότητα να προσελκύσουν και να προσλάβουν τα πιο υποσχόμενα ταλέντα. Η μεγαλύτερη παρεχόμενη αυτονομία στους υπαλλήλους έχει επίσης επιτρέψει στις επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση σε ένα πολύ ευρύτερο φάσμα ταλέντων, με το 71% των CEOs να δηλώνουν ότι έχουν καταφέρει να διαμορφώσουν μια ποικιλόμορφη ομάδα υποψηφίων.
Επενδύοντας στην υβριδική εργασία για το μέλλον
Αναγνωρίζοντας ότι η μη ευελιξία θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά το προσωπικό, και ότι η υβριδική εργασία επηρεάζει θετικά την παραγωγικότητα τους, σχεδόν τα δύο τρίτα (65%) θεωρούν ότι θα έχαναν ταλαντούχους εργαζομένους αν επέμεναν στην καθημερινή παρουσία των υπαλλήλων τους στο γραφείο. Έτσι, σε ποσοστό 94%, οι συμμετέχουσες στην έρευνα εταιρείες ανέφεραν ότι είχαν επενδύσει σε νέες τεχνολογίες για τη βελτίωση της υβριδικής εμπειρίας το τελευταίο έτος, με το 43% να την θεωρεί ως τη σημαντικότερη επένδυσή τους. Επομένως αντί να ζητούν από τους υπαλλήλους τους να υπομένουν περιττές, μακρινές και ακριβές μετακινήσεις προς τα κεντρικά γραφεία, οι περισσότερες επιχειρήσεις επιλέγουν να επενδύσουν στο μέλλον, ενισχύοντας και βελτιώνοντας τον εξοπλισμό και τις εγκαταστάσεις της υβριδικής εργασίας. Με εκτιμώμενο μάλιστα αριθμό 1,2 δισ. εργαζομένων γραφείου παγκοσμίως να υιοθετούν αυτό το μοντέλο, η αγορά εργαλείων και υπηρεσιών για την υβριδική εργασία αναμένεται να ξεπεράσει τα 2 τρισ. δολάρια.
Παρότι, ας σημειωθεί ότι οι συνεργατικοί χώροι συνεχίζουν να παίζουν καθοριστικό ρόλο στην ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας και της ικανοποίησης των εργαζομένων διαφόρων κλάδων, το 74% των ερωτηθέντων εκτιμά ότι το υβριδικό μοντέλο θα επικρατήσει στις εταιρείες τους τα επόμενα πέντε χρόνια.
Ο Mark Dixon, CEO & Ιδρυτής της IWG, σημειώνει: «Η υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας συνεχίζει να αυξάνεται καθώς οι εταιρείες όλων των μεγεθών κατανοούν τη σημασία της στη δημιουργία ενός βέλτιστου περιβάλλοντος για την παραγωγικότητα της επιχείρησης και την ευτυχία των υπαλλήλων της να ευημερούν. Μάλιστα, μια πρόσφατη έρευνα της εταιρείας αποδεικνύει ότι οι CEOs εκτιμούν τον κρίσιμο ρόλο που παίζει η υβριδική εργασία όχι μόνο στην προσέλκυση, αλλά και στη διατήρηση των πιο ποιοτικών ταλέντων».