Γλάρος: Η δυναμική της θυγατρικής του Σκλαβενίτη και η νέα εξαγορά
Γεράσιμος Σκλαβενίτης, CEO της Σκλαβενίτης © Facebook / Powergame.gr Από Σοφία Εμμανουήλ Περαιτέρω αύξηση μεγεθών, μείωση του κόστους -όπου αυτό είναι εφικτό- και αύξηση της κερδοφορίας της επιδιώκει για το 2024 η χαρτοβιομηχανία Γλάρος, θυγατρική του ομίλου Σκλαβενίτη, που ενισχύει την ανθεκτικότητά της και μέσω εξαγορών. Όπως έκανε γνωστό μέσω των οικονομικών καταστάσεων που δημοσίευσε χθες, η Γλάρος τον Ιούλιο του 2024 εξαγόρασε το σύνολο των μετοχών της εταιρείας ΜΑΝΔΡΑΛ Ακίνητα Αποθηκεύσεων ΜΑΕ, η οποία μετονομάστηκε σε ΑΥΡΑ Παραγωγή Γευμάτων ΜΑΕ. Πρόκειται για εξαγορά που εξυπηρετεί το στρατηγικό πλάνο του ομίλου Σκλαβενίτη να επεκταθεί στην παραγωγή έτοιμων γευμάτων, με καθετοποιημένη διαδικασία. Σημειώνεται ότι ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Γλάρος το 2023 ανήλθε σε 128,8 εκατ. ευρώ από 110,6 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση και για τη μητρική εταιρεία ανήλθε σε 71,3 εκατ. ευρώ από 59,3 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους του ομίλου ενισχύθηκαν σημαντικά, σε 26,3 εκατ. ευρώ από 14,2 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Το σύνολο του ενεργητικού του ομίλου διαμορφώθηκε σε 111,3 εκατ. ευρώ από 99,4 εκατ. ευρώ αντίστοιχα και τα αποτελέσματα εις νέο σε 52,8 εκατ. ευρώ από 33,9 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Το διοικητικό συμβούλιο θα προτείνει στην προσεχή τακτική γενική συνέλευση των μετόχων τη μη διανομή μερίσματος και τη μεταφορά του αποτελέσματος της χρήσης στο υπόλοιπο εις νέο. Στη χρήση 2023 διανεμήθηκαν στους μετόχους της μητρικής εταιρείας μερίσματα 4 εκατ. ευρώ, καθώς και αμοιβές για τα μέλη του ΔΣ 260 χιλ. ευρώ, τα οποία προήλθαν από τα κέρδη προηγούμενων χρήσεων. Οι θυγατρικές και η επεκτατική στρατηγικήΣημειώνεται ότι η Γλάρος συμπλήρωσε πάνω από 20 χρόνια παρουσίας στην αγορά και ειδικότερα στη βιομηχανική επεξεργασία κάθε είδους χαρτιού ή πλαστικού και προϊόντων προοριζόμενων για ατομική υγιεινή και καθαριότητα. Τροφοδοτεί με προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας κυρίως την αλυσίδα Σκλαβενίτης, ενώ η σημαντικότερη θυγατρική της είναι η Baker Master ΑΒΕΕ, που δραστηριοποιείται στον κλάδο της αρτοζαχαροπλαστικής, με εξειδίκευση στον τομέα παραγωγής κατεψυγμένων προϊόντων ζύμης. Η θυγατρική ANIKA είναι εταιρεία συμμετοχών, με βασική της συμμετοχή στη συγγενή εταιρεία Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης ΑΕΕ, και η BONORA ΙΚΕ είναι εταιρεία παροχής υπηρεσιών διαχείρισης και οργάνωσης εστιατορίων, καφετεριών, ζαχαροπλαστείων και συναφών επιχειρήσεων. Τέλος, η Meat House είναι η θυγατρική που δραστηριοποιείται στην εμπορία, επεξεργασία, τυποποίηση και συσκευασία κάθε είδους κρέατος. Από το 2014 και μετά βρίσκεται σε εξέλιξη η επεκτατική πολιτική της Γλάρος στο κομμάτι των μηχανολογικών και αποθηκευτικών εγκαταστάσεων του ομίλου, με σκοπό όχι μόνο να εναρμονιστεί στους συνεχώς μεταβαλλόμενους κλάδους που δραστηριοποιείται, αλλά και να εξελιχθεί και να πρωταγωνιστήσει μέσα σε αυτούς. Πηγή: powergame.gr
Το ορόσημο των 50 εκατ. χρηστών παγκοσμίως αγγίζει η Revolut – Πάνω από 1 εκατ. στην Ελλάδα
Το ορόσημο των 50 εκατ. χρηστών παγκοσμίως αγγίζει η Revolut, με πάνω από 1 εκατ. στην Ελλάδα. Η Revolut, αναδεικνύεται η πρώτη εφαρμογή χρηματοοικονομικών στην Ευρώπη, με 50 εκατομμύρια χρήστες παγκοσμίως, παρουσιάζοντας άνοδο τον τελευταίο χρόνο της τάξης των με 10 εκατ. χρηστών. Συγκεκριμένα το 2024 έλαβε αποτίμηση 45 δισ. δολαρίων, αποκτώντας άδεια λειτουργίας στο Ηνωμένο Βασίλειο με περιορισμούς από την PRA. Ενώ, ανακοίνωσε ότι για το 2023 τα έσοδα υπερέβησαν τα 2,2 δισ. δολάρια με κέρδη-ρεκόρ προ φόρων ύψους 545 εκατ. δολαρίων. Η Revolut επιδιώκει να συνεχίσει την αυξητική της πορεία, με στόχο τα 100 εκατ. χρήστες, αναπτύσσοντας παράλληλα νέες και καινοτόμες υπηρεσίες για να γίνει η κύρια τράπεζα επιλογής για τους πελάτες της. Η θέση της στην Ελλάδα Η Revolut διεύρυνε τις επενδύσεις της στην αγορά κατά 60%, ξεκινώντας προωθημένη διαφημιστική καμπάνια. Ανακοίνωσε επίσης τη συνεργασία της με την Simpler για την επέκταση της ολοκληρωμένης suite πληρωμών με το Revolut Pay. Σημειώνεται ότι γιόρτασε τον ένα χρόνο από την έναρξη λειτουργίας των Ευέλικτων Κεφαλαίων, με πάνω από 100.000 Έλληνες να έχουν επενδύσει 200 εκατ. ευρώ στο συγκεκριμένο προϊόν. Ο Nik Storonsky, Διευθύνων Σύμβουλος της Revolut, αναφέρει: «Η Revolut υπάρχει για έναν λόγο: να απλοποιήσει τα χρήματα για όλους και παντού. Φέτος κάναμε τεράστια βήματα προς τα εμπρός – σπάζοντας ρεκόρ, επιταχύνοντας την ταχύτητα με την οποία λανσάρουμε προϊόντα και συνεχίζοντας να διαταράσσουμε τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες παγκοσμίως. Κινούμαστε πιο γρήγορα από ποτέ, επειδή γνωρίζουμε ότι η ευκαιρία να φέρουμε επανάσταση στις παγκόσμιες χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες για τους πελάτες μας είναι ακόμα τεράστια». Όσο περισσότερες διαδικτυακές υπηρεσίες χρησιμοποιούμε και όσο περισσότερες πληροφορίες μοιραζόμαστε, τόσο αυξάνεται η πιθανότητα τα δεδομένα μας να πέσουν σε λάθος χέρια
Στις Εμβληματικές Επενδύσεις Εξαιρετικής Σημασίας και οι Κρίσιμες Ορυκτές Πρώτες Ύλες
Πώς υποδέχεται ο εξορυκτικός κλάδος το υπό διαβούλευση νομοσχέδιο του ΥΠΑΝ – Σημαντικά εμπόδια στην Ε.Ε. για την επίτευξη των στόχων Λέττα Καλαμαρά • lkalamara@naftemporiki.gr Σε θετική κατεύθυνση κινείται η πρόθεση να ενταχθούν οι κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες στις Εμβληματικές Επενδύσεις Εξαιρετικής Σημασίας, όμως ο εξορυκτικός κλάδος επισημαίνει ότι υπάρχουν σοβαρά εμπόδια, τα οποία δεν ξεπερνιούνται με το υπάρχον νομοθετικό πλαίσιο. Πρέπει να επανεξετασθεί, συγκεκριμένα, το θέμα natura και εξόρυξη ιδιαίτερα των κρίσιμων πρώτων υλών. Πρέπει να γίνουν σημαντικές κανονιστικές αλλαγές για την αδειοδότηση των εξορυκτικών έργων, ιδιαίτερα των κρίσιμων πρώτων υλών, ώστε να μειωθεί ο απαιτούμενος χρόνος, όπως προβλέπει και το CRM ACT. Επιπλέον, απαιτείται διάλογος του ΥΠΕΝ, της πολιτείας με τις τοπικές κοινωνίες, προκειμένου να αρθούν οι μεγάλες αντιρρήσεις για την ανάπτυξη των κρίσιμων ορυκτών πρώτων υλών. Επίσης, υπάρχει ανάγκη ολοκλήρωσης και δημοσίευσης του Ειδικού Χωροταξικού για τις Ορυκτές Πρώτες Ύλες που αφορά και τις κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες. Χωρίς τα παραπάνω, οι υπάρχουσες πρωτοβουλίες δεν αρκούν για την ανάπτυξη του εξορυκτικού κλάδου και την ενίσχυση της θέσης της χώρας μας στον ευρωπαϊκό χάρτη των κρίσιμων ορυκτών πρώτων υλών. Σε διαβούλευση μέχρι την Πέμπτη, 28 Νοεμβρίου έθεσε το Yπουργείο Ανάπτυξης σχέδιο νόμου για την προώθηση εμβληματικών επενδύσεων κρίσιμων ορυκτών και γεωθερμικής ηλεκτροπαραγωγής, ένταξη στον νόμο 4864/2021 και συγκεκριμένα “για την ενίσχυση της διαφάνειας των πληροφοριών εταιρικής βιωσιμότητας, την απλούστευση ορισμένων κανόνων του Γενικού Εμπορικού Μητρώου, την προώθηση των εμβληματικών επενδύσεων, ιδίως στον τομέα των κρίσιμων πρώτων υλών κ.ά.”. Ειδικότερα η Γενική Διεύθυνση Ορυκτών Πρώτων Υλών του ΥΠΕΝ έχει προτείνει στο συγκεκριμένο σχέδιο νόμου να προστεθούν στις Εμβληματικές Επενδύσεις Εξαιρετικής Σημασίας και οι επενδύσεις για την παραγωγή, ανάκτηση, εξόρυξη, διαχωρισμό, εμπλουτισμό και μεταλλουργική επεξεργασία ή/και ανακύκλωση κρίσιμων πρώτων υλών και πρώτων υλών στρατηγικής σημασίας και έχουν άμεση σχέση με το πλαίσιο για την εξασφάλιση ασφαλούς και βιώσιμου εφοδιασμού με κρίσιμες πρώτες ύλες και την τροποποίηση των κανονισμών (ΕΕ). Καθώς και οι επενδύσεις αναφορικά με συστήματα έρευνας και αξιοποίησης γεωθερμικού δυναμικού για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. Η συγκεκριμένη κίνηση εντάσσεται στις υποχρεώσεις της Ελλάδας να προχωρήσει στις απαιτούμενες δράσεις σύμφωνα με τον Κανονισμό για τις Κρίσιμες Ορυκτές Πρώτες Ύλες (CRM ACT) που έχει εγκρίνει η Ευρώπη και θέτει 4 στόχους, τουλάχιστον το 10% της ετήσιας κατανάλωσης της Ε.Ε. σε κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες θα προέρχεται από εξόρυξη εντός Ε.Ε., τουλάχιστον το 40 % της ετήσιας κατανάλωσης της Ε.Ε. θα προέρχεται από επεξεργασία εντός Ε.Ε., τουλάχιστον το 15 % της ετήσιας κατανάλωσης της ΕΕ θα προέρχεται από εγχώρια ανακύκλωση, το ποσοστό της ετήσιας ενωσιακής κατανάλωσης κάθε πρώτης ύλης στρατηγικής σημασίας σε οποιοδήποτε σχετικό στάδιο επεξεργασίας που προέρχεται από μία τρίτη χώρα δεν μπορεί να ξεπερνά το 65%. Το νομοσχέδιο εστιάζει στην ταχεία αδειοδότηση, που αφορά στην επιτάχυνση της έκδοσης των απαιτούμενων αδειών ή εγκρίσεων για την εκτέλεση των έργων, την εγκατάσταση ή τη λειτουργία στρατηγικής επένδυσης, συμπεριλαμβανομένων των χωροταξικών αδειών. Ειδικότερα ορίζονται συγκεκριμένες προθεσμίες από την ημερομηνία υποβολής του φακέλου για την έκδοση της αιτούμενης άδειας. Καθώς καις την παροχή κινήτρων με έμφαση τα φορολογικά κίνητρα και την ενίσχυση δαπανών. Τι λέει ο εξορυκτικός κλάδοςΩστόσο, όπως τονίζουν στη «Ν» στελέχη του εξορυκτικού κλάδου, απαιτούνται επιπλέον σημαντικές πρωτοβουλίες. Είναι απαραίτητη η αλλαγή στη νομοθεσία για τον εντοπισμό νέων κοιτασμάτων με ενίσχυση των ερευνών και ειδικά των υπόγειων ερευνών που είναι απαραίτητες για τον εντοπισμό, την εξακρίβωση και κατόπιν την αξιοποίηση νέων κοιτασμάτων, με έμφαση στις κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες όπως είναι για παράδειγμα ο βωξίτης. Σύμφωνα με τους ανθρώπους του χώρου υπάρχουν προβλήματα που πρέπει να επιλυθούν ώστε να περιοριστεί το ρίσκο των επενδύσεων και να υπάρχει σύμπνοια μεταξύ πολιτείας, επιχειρήσεων και τοπικών κοινωνιών προκειμένου να επιτευχθεί η μακροπρόθεσμη προοπτική των επενδυτικών σχεδίων των εξορυκτικών εταιρειών. Όπως τονίζει ο Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων (ΣΜΕ) για την ανάπτυξη του εξορυκτικού κλάδου στο πλαίσιο και του CRM ACT απαιτείται προσδιορισµός του κοιτασµατολογικού δυναµικού εντός προστατευόµενων περιοχών και προτεραιοποίηση αξιοποίησής του χωρίς να διακινδυνεύονται τα προστατευόµενα είδη. Επίσης είναι απαραίτητος ο επανασχεδιασµός όλων των Ειδικών Περιβαλλοντικών Μελετών (ΕΠΜ) ως προς τους όρους αξιοποίησης των ΟΠΥ εντός προστατευόµενων περιοχών καθώς και ο επαναπροσδιορισµός των ειδών προστασίας µε ειδικές µελέτες που θα αναδεικνύουν την ανάγκη προστασίας τους ανά περιοχή. Αντικατάσταση των οριζόντιων απαγορεύσεων µε συγκεκριµένες υποχρεώσεις ανά περιοχή που θα διασφαλίζουν την προστασία και την βιώσιµη ανάπτυξη. Καθοριστικής σημασίας είναι η επαύξηση της πληρότητας και της σαφήνειας Στόχων ∆ιατήρησης µε αξιοποίηση σύγχρονων επιστηµονικών δεδοµένων, παρατηρήσεων, µετρήσεων. Απαραίτητη είναι η πρόβλεψη στα σχέδια διαχείρισης προστατευόµενων περιοχών για απρόσκοπτη λειτουργία εξορυκτικών έργων µε βάσει τις εγκεκριµένες ΜΠΕ. Χρήσιμη είναι η λειτουργία υπόγειων εκµεταλλεύσεων ΟΠΥ εντός περιοχών προστασίας, όταν από το βάθος και το είδος των πετρωµάτων δεν αναµένονται πιθανές επιφανειακές διαταράξεις καθώς και οι νοµοθετικές ρυθµίσεις για την εξασφάλιση πρόσβασης σε περιοχές κοιτασµατολογικού ενδιαφέροντος εντός περιοχών προστασίας, καθώς και η δυνατότητα πραγµατοποίησης κοιτασµατολογικών ερευνών εντός αυτών. Χρειάζεται ένα σαφές και ενιαίο πλαίσιο κανόνων και όρων για την αδειοδότηση νέων έργων, τη συνέχιση λειτουργίας υφιστάµενων και την υπό αδειοδότηση δραστηριοτήτων στις διάφορες ζώνες προστασίας. Όπως τόνισε ο Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου, Πρόεδρος του Συνδέσμου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων (ΣΜΕ), και CEO της ΓΕΩΕΛΛΑΣ, στις εργασίες του 28ου Ετήσιου Εθνικού Συνεδρίου «Ενέργεια & Ανάπτυξη 2024» του ΙΕΝΕ, στην Ευρώπη “η ελπίδα δεν συνιστά στρατηγική!”. Επεσήμανε πως «αν υποτεθεί ότι ήθελαν να πάμε στο net zero, χωρίς τα ορυκτά καύσιμα, έως το 2050, θα χρειαζόμασταν σε χαλκό, τη διπλή ποσότητα από εκείνη που είχε παραγάγει η ανθρωπότητα τα τελευταία 3.000 χρόνια από τότε που άρχισε να εξορύσσει το μέταλλο! Ακόμη, πρόσθεσε, σε άλλα, λιγότερο “δημοφιλή” και κοινά ορυκτά, το πολλαπλάσιο είναι επί 5, επί 10, επί 12 και διερωτήθηκε το κατά πόσο είναι αυτό εφικτό». Με βάση στοιχεία από το World Mining Data την πρώτη 20ετία του 21ου αιώνα καταγράφηκε στην Ευρώπη, 33% μείωση στην παραγωγή ορυκτών πρώτων υλών, όταν σε άλλες περιοχές του κόσμου υπήρξε αύξηση μέχρι και 150%! Ακόμη χειρότερα, σύμφωνα με το Critical Raw Materials Act της ΕΕ, η Ευρώπη για πέντε κρίσιμα ορυκτά εξαρτάται από 4 χώρες: το Κονγκό, την Κίνα, την Ν. Αφρική και την Τουρκία. Από την πλευρά της η ΕΑΓΜΕ (Ελληνική Αρχή Γεωλογικών και Μεταλλευτικών Ερευνών) γνωρίζοντας τις κύριες
Lidl Ελλάς: Νο2 παίκτης στα σούπερ μάρκετ και πάει για μεγάλη επένδυση
Από τη Σοφία Εμμανουήλ Με τζίρο πάνω από 2 δισ. ευρώ πέρυσι, η Lidl Ελλάς κερδίζει τη 2η θέση της κατάταξης των σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα, όπως δηλώνει πλέον επισήμως ο Martin Brandenburger, CEO και πρόεδρος της διοίκησης της εταιρείας, που ετοιμάζει μεγάλη επένδυση σε νέο logistic center στην Ελευσίνα, η οποία θα ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ, ενώ τρέχει το επενδυτικό πλάνο για την επέκταση του δικτύου. Η ανάπτυξη του νέου κέντρου διανομής στην Ελευσίνα, σε επιφάνεια 60.000 τ.μ., επιπλέον αυτού που λειτουργεί στη Θήβα, αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το 2029 και θα ενισχύσει το συγκριτικό πλεονέκτημα της Lidl στην καθημερινή τροφοδοσία των καταστημάτων της με φρέσκα προϊόντα. Η επένδυση υπολογίζεται σε 100 εκατ. ευρώ και θα τρέξει ανεξάρτητα από το διετές επενδυτικό πλάνο 2024-2025 για την ανάπτυξη του δικτύου, που υπολογίζεται σε πάνω από 100 εκατ. ευρώ. Ήδη ένα νέο κατάστημα Lidl είναι υπό κατασκευή στο Αιγάλεω, ενώ νέα καταστήματα σχεδιάζεται να αναπτυχθούν σε άλλα μέρη της Ελλάδας. Η Lidl ξεπέρασε σε τζίρο τον ΑΒ ΒασιλόπουλοΕν τω μεταξύ, έπειτα από 25 χρόνια λειτουργίας και επενδύσεις 1,4 δισ. ευρώ (από το 1999), ο κ. Brandenburger απάντησε στο διαχρονικό ερώτημα για τη θέση της Lidl στην κατάταξη του οργανωμένου λιανεμπορίου στην Ελλάδα, σημειώνοντας χαρακτηριστικά: «Ναι, είμαστε υπερήφανοι που με τα 231 καταστήματα στην Ελλάδα βρισκόμαστε στη 2η θέση του ελληνικού λιανεμπορίου τροφίμων». Αυτό σημαίνει ότι η Lidl Ελλάς έκλεισε πέρυσι με τζίρο πάνω από τα 2 δισ. ευρώ, για να βρεθεί στη 2η θέση μετά την αλυσίδα Σκλαβενίτης (με κύκλο εργασιών 4,3 δισ. ευρώ για τη μητρική και 5,2 δισ. ευρώ για τον όμιλο), μετατοπίζοντας στην 3η θέση την ΑΒ Βασιλόπουλος (με κύκλο εργασιών 1,97 δισ. ευρώ). Πάντως, η εταιρεία κρατάει την «παράδοση», ως ομόρρυθμη εταιρεία, να μην ανακοινώσει λεπτομέρειες για τα οικονομικά της μεγέθη. Όπως σημείωσε η διοίκηση της Lidl Ελλάς, σε παρουσίαση που διοργάνωσε, το 2023 προώθησε πάνω από 400 Έλληνες προμηθευτές σε 31 χώρες, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ. Πρόκειται για 1.624 κωδικούς, από 409 προμηθευτές, δημιουργώντας κύκλο εργασιών σχεδόν 0,5 δισ. ευρώ. Σημειώνεται ότι τα προϊόντα Ελλήνων παραγωγών στο χαρτοφυλάκιο της Lidl έχουν μερίδιο 68%. Ενδεικτικά αναφέρεται το ΓΑΛΠΟ Τυροκομείο, που δίνει στην αλυσίδα ηγετική θέση στην αγορά τυροκομικών προϊόντων. Με 22 νέους κωδικούς και συνεργασία με 12 προμηθευτές, η Lidl δεσμεύεται να προσφέρει προϊόντα υψηλής ποιότητας σε ανταγωνιστικές τιμές. Τα μέτρα της κυβέρνησης και η μείωση τιμώνΣύμφωνα με τον κ. Brandenburger, τον τελευταίο χρόνο η Lidl μείωσε μόνιμα τις τιμές σε 578 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. «Δεν εφαρμόζουμε απλώς τα κυβερνητικά μέτρα, αλλά σχεδιάζουμε και εφαρμόζουμε και δικές μας πρωτοβουλίες με στόχο την επιπλέον ελάφρυνση του οικογενειακού προϋπολογισμού», τόνισε, εξηγώντας ότι η εταιρεία μείωσε τις τιμές σε προϊόντα που πραγματικά έχουν σημασία για την ποιότητα της καθημερινής ζωής. Είναι ενδεικτικό ότι ο εσωτερικός πληθωρισμός στη Lidl μειώθηκε 1% αυτήν τη χρονιά, που σημαίνει πρακτικά ότι μειώθηκαν οι τιμές στα ράφια των καταστημάτων κι επιπλέον όλα τα προϊόντα non-food είναι φθηνότερα κατά 13% σε σχέση με πέρυσι. Επίσης, το καλάθι της Lidl είναι 10% φθηνότερο από τον ανταγωνισμό μετά την αφαίρεση του ΦΠΑ. Τα εργασιακά και το αποτύπωμα στο ΑΕΠΣύμφωνα με τον κ. Brandenburger, η ηγετική θέση της Lidl στην ελληνική αγορά λιανικής τροφίμων επιβεβαιώθηκε και στα ετήσια Supermarket Awards, όπου η εταιρεία αναδείχθηκε για 2η συνεχόμενη χρονιά Retailer of the Year 2024, αποσπώντας 26 βραβεία, ενώ ειδική αναφορά έκανε στη διάκριση ως κορυφαίου εργοδότη σε Ελλάδα και Ευρώπη, τονίζοντας ότι οι παροχές στους εργαζόμενους είναι ανταγωνιστικές και πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς. «Θέτουμε πια τα standards στην αγορά εργασίας», ανέφερε χαρακτηριστικά, θυμίζοντας ότι σχεδόν το 100% των εργαζομένων είναι πλήρους απασχόλησης, ενώ από την 1η Δεκεμβρίου 2023 η Lidl καθιέρωσε πρώτη, έπειτα από εξαγγελία της κυβέρνησης για αύξηση του κατώτατου μισθού, τον κατώτατο μισθό πλήρους απασχόλησης στα 1.000 ευρώ μεικτά για όλους τους εργαζομένους. Επιπλέον, η εταιρεία πρόσφερε επιπρόσθετη παροχή αξίας 1 εκατ. ευρώ με διατακτικές τροφίμων για όλους τους εργαζομένους της, αναβαθμίζοντας το πακέτο μισθολογικών αυξήσεων και παροχών σε 7 εκατ. ευρώ. Εν κατακλείδι, σημειώνεται ότι το 2023, για πρώτη φορά, η συνεισφορά της Lidl στο ΑΕΠ ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ, που αντιστοιχεί στο 0,53% του ΑΕΠ της χώρας, ενώ για κάθε 1 ευρώ άμεσης επένδυσης η εταιρεία δημιουργεί 3,68 ευρώ προστιθέμενης αξίας στην οικονομία. Από το 1999 έως το 2023 κατέγραψε εντυπωσιακή αύξηση 1.613% στην προστιθέμενη αξία που προσφέρει στην Ελλάδα. Το 2023 απασχολούσε 35.800 εργαζόμενους και για κάθε θέση εργασίας υποστηρίζει επιπλέον 4,3 θέσεις στο σύνολο της ελληνικής αγοράς εργασίας. Επίσης, η δραστηριότητα της Lidl Ελλάς συμβάλλει σημαντικά στα κρατικά έσοδα, με συνολική φορολογική συνεισφορά 417 εκατ. ευρώ ή αύξηση 1.567% από το 1999. Πηγή: powergame.gr
Η Endesa προγραμματίζει 9,6 δισ. ευρώ σε επενδύσεις μέχρι το 2027
Η ισπανική εταιρεία ηλεκτρικής ενέργειας Endesa, θυγατρική του ιταλικού ενεργειακού κολοσσού Enel, αναγγέλλει σημαντικό τριετές επενδυτικό σχέδιο, με έμφαση στην ανάπτυξη δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας, επενδύοντας ποσό ρεκόρ των 9,6 δισ. ευρώ (10,16 δισ. δολαρίων) την επόμενη τριετία, ήδη αυξημένο κατά 8% σε σύγκριση με εκείνο της περιόδου 2024-2026. Ειδικότερα περίπου 4 δισ. ευρώ αφορούν επενδύσεις στον τομέα των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας, ποσό αυξημένο κατά 45% σε σύγκριση με το προηγούμενο επενδυτικό εγχείρημα της εταιρείας. Ας σημειωθεί ότι η εταιρεία θα περιορίσει τις επενδύσεις της στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, εστιάζοντας κυρίως σε έργα υδροηλεκτρικής και αιολικής ενέργειας όπως δόθηκε στη δημοσιότητα μετά την παρουσίαση από την Enel του δικού της επενδυτικού σχεδίου.