Γεωργαντζής: Το άλλο… πρόσωπο της Quest – Η πορεία στην ACS και το «δίδυμο» με τον Φέσσα
Επί προσωπικού: Ο Απόστολος Γεωργαντζής βρίσκεται στην Quest από το 2001 Από την έντυπη έκδοσηΓεράσιμος Χιόνης • gchionis@naftemporiki.gr Κάθε φορά που μιλάμε για την Quest Συμμετοχών, η συζήτηση δικαιολογημένα επικεντρώνεται κυρίως στον ιδρυτή και βασικό μέτοχο Θεόδωρο Φέσσα.Όμως, αυτήν την φορά, και με αφορμή το πρόσφατο deal για την πώληση του 20% της ACS Courier, η προσοχή θα πρέπει να εστιάσει και σε ακόμη ένα πρόσωπο. Ο λόγος για τον Απόστολο Γεωργαντζή, ο οποίος αποτελεί το… δεξί χέρι του επικεφαλής του Ομίλου. O Διευθύνων Σύμβουλος της Quest Συμμετοχών, Απόστολος Γεωργαντζής Ο έμπειρος manager βρίσκεται στις τάξεις της Quest από το 2001, ενώ από το 2003 έως και σήμερα «τρέχει» τη διοίκηση της ACS Courier, δηλαδή της ταχυδρομικής θυγατρικής, η οποία αυτήν την στιγμή κατέχει το 25% της εγχώριας αγοράς και η οποία αναμένεται –μέσω της δρομολογούμενης πώλησης- να φέρει στον Όμιλο μια «πλούσια» ρευστότητα 370 εκατ. ευρώ (74 εκατ. ευρώ άμεσα και 296 εκατ. ευρώ σε βάθος 2ετίας). Το 2015, παράλληλα με τα ηνία της ACS, τοποθετήθηκε και στη νευραλγική θέση του διευθύνοντος συμβούλου όλου του Ομίλου, στο πλευρό του προέδρου Θεόδωρο Φέσσα. Θέση, την οποία κατέχει έως και σήμερα. Το ισχυρό «δίδυμο»Κάπως έτσι, στην Quest έχει δημιουργηθεί ένα δυναμικό «δίδυμο», το οποίο έχει κατάφερε να διευρύνει σημαντικά το επιχειρηματικό εκτόπισμα της εισηγμένης (ανάπτυξη άνω του +200% από το 2015), με τις ετήσιες πωλήσεις να φθάνουν σχεδόν στο 1,2 δισ. ευρώ, τα EBITDA στα 83 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη στα 45 εκατ. ευρώ (στοιχεία 2023). Κι όλα αυτά, ενόσω ο «καθαρός» δανεισμός δεν ξεπερνά τα 17 εκατ. ευρώ. Ειδικά στην ACS, η οποία επωφελείται της έκρηξης του e-εμπορίου, ο Απόστολος Γεωργαντζής βλέπει τις επιδόσεις να βαίνουν σταθερά βελτιούμενες. Στο α’ εξάμηνο του 2024, τζίρος – EBITDA – καθαρή κερδοφορία βελτιώθηκαν από τουλάχιστον +5%, αποτελώντας ένα από τα πλέον αποτελεσματικά «όπλα» του Ομίλου. Στο «τιμόνι» της ACS για έως δύο χρόνιαΟ 56χρονος manager αναμένεται να παραμείνει στο «τιμόνι» της ACS Courier έως ότου ο νέος μέτοχος, δηλαδή η γερμανική GLS, αποφασίσει να προχωρήσει στην απόκτηση του εναπομείναντος 80%, κάτι το οποίο πρόκειται να συμβεί σε βάθος ενός ή δύο ετών. Ωστόσο, είναι σαφές ότι η ο ίδιος θα συνεχίσει να προσφέρει από τη θέση του CEO του Ομίλου. Άλλωστε, ποιος και γιατί να αλλάξει την επιτυχημένη συνταγή των τελευταίων ετών, ιδίως σε μια περίοδο κατά την οποία το «δίδυμο» Φέσσα – Γεωργαντζής φαίνεται ότι «ψάχνεται» για νέες επιχειρηματικές κινήσεις. (Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής) Πηγή: naftemporiki.gr
MED ABEE: Πεντάστερη μικτή ξενοδοχειακή επένδυση στη Χαλκιδική
Επένδυση 145 εκατ. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΒάσω Βεγίρη • vvegiri@naftemporiki.gr Σε πεντάστερη μικτή τουριστική επένδυση στην περιοχή Σάνη της Χαλκιδικής προχωρά η «MED A.B.E.E.».Η διοίκηση της εταιρείας (σ.σ. η οποία είναι εισηγμένη στην Εναλλακτική Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών) γνωστοποίησε την υπογραφή Σύμβασης Παροχής Χρηματοοικονομικών Συμβουλευτικών Υπηρεσιών με την Deloitte Business Solutions Α.Ε., στο πλαίσιο του θεσμού των δανείων του Ταμείου Ανάκαμψης & Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ). Η σύμβαση αυτή, η οποία υπογράφηκε από τις εταιρείες ΟΝΥΞ Α.Ε., GREEN HOPE και ΑΓΑΝΩΡ (σ.σ. οι οποίες έχουν συγχωνευτεί διά απoρρόφησης με τη MED ΑΒΕΕ) αφορά την υποστήριξη της διοίκησης, για την προετοιμασία και υποβολή αίτησης δανεισμού για τη χρηματοδότηση επενδυτικού σχεδίου, το οποίο περιλαμβάνει την ανέγερση τουριστικών καταλυμάτων, συγκεκριμένα ξενοδοχειακής μονάδας και βιλών, στην περιοχή Σάνη Χαλκιδικής. Σύμφωνα με πληροφορίες της «Ν» πρόκειται για ένα project προδιαγραφών πέντε αστέρων, για τη δημιουργία πολυτελούς resort σε έκταση συνολικά περίπου 600 στρεμμάτων που έχουν στην κατοχή τους στην περιοχή της Σάνης οι εταιρείες ΟΝΥΞ, GREEN HOPE και ΑΓΑΝΩΡ. To resort θα αποτελείται από δύο ξενοδοχεία και πολυτελείς κατοικίες (βίλες), ενώ επίσης θα διαθέτει χώρους αθλητικών εγκαταστάσεων, αναψυχής, πολιτιστικών δραστηριοτήτων, αλλά θα βασίζεται και στην αειφορία και θα έχει και αγροτουριστικά στοιχεία, αξιοποιώντας τις σχετικές δυνατότητες των εταιρειών που απορροφήθηκαν. Το δεύτερο και μικρότερο από τα δυο ξενοδοχεία, σύμφωνα με τον αρχικό αρχιτεκτονικό σχεδιασμό ο οποίος τελεί ακόμα υπό διαμόρφωση, θα βρίσκεται πάνω στο θαλάσσιο μέτωπο και θα αποτελείται μόνο από σουίτες (περί τις 20 σουίτες), ενώ στο θαλάσσιο μέτωπο θα διαμορφωθεί beach club, χώροι εστίασης κ.ο.κ. Για το μεγαλύτερο ξενοδοχειακό συγκρότημα και τις βίλες εξετάζονται τα σενάρια για 800 κλίνες και 30 βίλες ή 700 κλίνες και 50 βίλες. Το συνολικό ύψος της επένδυσης εκτιμάται μεταξύ 120 και 145 εκατ. ευρώ, με πιθανή προσαύξηση για λειτουργικές δαπάνες και το δάνειο του Ταμείου Ανθεκτικότητας και Ανάκαμψης θα συμβάλει καθοριστικά στην χρηματοδότηση του έργου. Η υλοποίηση της επένδυσης αναμένεται να διαρκέσει τουλάχιστον τρία χρόνια για την πρώτη λειτουργία και πέντε χρόνια για την πλήρη ολοκλήρωση, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα υπάρξουν καθυστερήσεις λόγω ανωτέρας βίας. Η συνεργασία με την Deloitte Business Solutions Α.Ε. επεκτείνεται, μεταξύ άλλων, στην επικαιροποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου των συγχωνευμένων πλέον εταιρειών και στην ανάπτυξη των σχετικών οικονομικών προβλέψεων για την εισηγμένη. Πηγή: naftemporiki.gr
Ένας αιώνας ισχυρής παρουσίας στον Βόλο για τον Όμιλο Ηρακλής
Ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ γιόρτασε την 100η επέτειο από την ίδρυση του ιστορικού εργοστασίου του στον Βόλο, με εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στον προαύλιο χώρο του εργοστασίου, το Σάββατο 19 Οκτωβρίου και καλεσμένους εργαζόμενους, τοπικούς φορείς, παλιότερους συνεργάτες. Τιμάται μια ξεχωριστή στιγμή στην ιστορία του εργοστασίου και της πόλης, ενός αιώνα αδιάκοπης λειτουργίας από το 1924 και κυρίως συνεργασίας με την τοπική κοινωνία. συμβάλλοντας στην πρόοδο της περιοχής και των ανθρώπων της. Ομιλίες και χαιρετισμό απηύθυναν οι Ζέττα Μακρή, Υφυπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Χρήστος Μπουκώρος, Βουλευτής Μαγνησίας, Άννα Μαρία Παπαδημητρίου, Αντιπεριφερειάρχης ΠΕ Μαγνησίας, αλλά και τα στελέχη του Ομίλου, όπως Δημήτριος Χανής, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ και Γεώργιος Κατερέλος, Διευθυντής του Εργοστασίου του Βόλου, οι οποίοι αναφέρθηκαν στην ιστορία και το μέλλον του αλλά και στη συνεισφορά του στην ανάπτυξη του Βόλου. Σε κλίμα ιδιαίτερης συγκίνησης πραγματοποιήθηκε φαντασμαγορικό drone show που εξιστορούσε με εντυπωσιακό τρόπο το ταξίδι του εργοστασίου μέσα στον χρόνο, με προβολή πλούσιου φωτογραφικού υλικού από το αρχείο του εργοστασίου, που ανέδειξε την πορεία του όλα αυτά τα χρόνια, ενώ πολλοί αναγνώριζαν συγγενικά και φιλικά τους πρόσωπα, που είχαν εργαστεί στο εργοστάσιο από τις απαρχές της λειτουργίας του. Ο Γ. Κατερέλος, Διευθυντής του Εργοστασίου του Βόλου, δήλωσε σχετικά: «Σήμερα βρεθήκαμε μαζί με φίλους, συνεργάτες και γείτονες για να γιορτάσουμε και να μοιραστούμε αναμνήσεις από 100 δημιουργικά χρόνια! Όλοι μαζί, μία μεγάλη οικογένεια, ενωμένοι και υπερήφανοι για την ιστορία που κουβαλάμε στις πλάτες μας, συνεχίζουμε με όραμα και αφοσίωση για τις επόμενες γενιές, με σχέδια για ένα βιώσιμο μέλλον».
Κωνσταντινίδης: Σταθερό το ενδιαφέρον για εξαγορές ξενοδοχείων στην Ελλάδα
Ο ιδρυτής της SWOT Hospitality, Γιώργος Κωνσταντινίδης, μιλώντας στην 25η Prodexpo και στο πάνελ με θέμα: «A Market-Driven Approach to Real Estate» για τα χαρακτηριστικά των επενδύσεων στον τουρισμό και τα δεδομένα του Real Estate στην Ελλάδα, υπογράμμισε ότι η χώρα μας παραμένει ελκυστικός επενδυτικός προορισμός για τον ξενοδοχειακό κλάδο. Υπογράμμισε επιπλέον την ανάγκη για μείωση της γραφειοκρατίας από τις διοικητικές υπηρεσίες του δημοσίου αλλά και τη δημιουργία απαραίτητου θεσμικού πλαισίου από τους κρατικούς φορείς, ώστε να διευκολυνθεί η προσέλκυση ξένων επενδυτών, ώστε να προσφέρει ασφάλεια, βεβαιότητα και ικανοποίηση για την επιλογή τους να επενδύσουν στην Ελλάδα. Σημείωσε επίσης ότι η SWOT Hospitality συνεργάζεται με τους μεγαλύτερους επενδυτές που δραστηριοποιούνται στον κλάδο του τουρισμού στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια, ενώ τα διεθνή ξενοδοχειακά brands ανέρχονται στο 70% του χαρτοφυλακίου που διαχειρίζεται η εταιρεία. Το πάνελ συντόνιζε ο Vice President & CEO της TEN BRINKE Hellas Φώτης Γιόφτσιος και συμμετείχαν οι Ιωάννης Μασούτης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Διαμαντής Μασούτης, Δημήτριος Παπούλης Διευθύνων Σύμβουλος της Trade Estates του Ομίλου Φουρλή, Ανέστης Παρταλίδης Managing Director της Trade Logistics κα Γιώργος Γαρούφας, Chief Development Director, Leroy Merlin.
Ολυμπιακή Ζυθοποιία: Οι προκλήσεις του νέου managing director και το στοίχημα στην αγορά μπύρας
Από τη Μαρίνα Φούντα Νέο managing director θα έχει από την 1η Ιανουαρίου 2025 η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, καθώς ο Marcin Burdach αναμένεται να διαδεχθεί τον Henrik Fredvig μόλις 15 μήνες μετά την αλλαγή ηγεσίας στην ελληνική θυγατρική της Carlsberg. O Henrik Fredvig είχε αναλάβει καθήκοντα managing director στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία μόλις τον Σεπτέμβριο του 2023 (Ολυμπιακή Ζυθοποιία: Νέος Managing Director ο Henrik Fredvig), ενώ, όπως δηλώνουν κύκλοι της εταιρείας στο insider.gr, ο ίδιος υπέβαλε την παραίτησή του επικαλούμενος προσωπικούς λόγους. Μάλιστα, οι ίδιοι κύκλοι εξηγούν πως δεν έχει συντελεστεί καμία αλλαγή σε επίπεδο στρατηγικής της εταιρείας. Ο Fredvig άλλωστε, ο οποίος θα διατηρήσει μέχρι τέλος Δεκεμβρίου τη θέση του managing director στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία, θα συνεχίσει την πορεία του στον όμιλο Carlsberg, στον ρόλο του VP of Sales On Trade της Carlsberg, τον οποίο κατείχε και πριν την ανάληψη των καθηκόντων του στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία. Ο Marcin Burdach και οι στρατηγικές κινήσεις της εταιρείαςΟ Burdach έχει μακρά πορεία στον όμιλο Carlsberg, αποτελώντας μέλος του από το 2008 ως marketing manager για την αγορά της Πολωνίας, ενώ στη συνέχεια ανέλαβε τον ρόλο του επικεφαλής On Trade στη Διεύθυνση Πωλήσεων, καθώς και διάφορους εμπορικούς ρόλους που αφορούσαν στο region της κεντροανατολικής Ευρώπης. Το 2017 προήχθη σε country manager για την Carlsberg Ουγγαρίας, ενώ από το 2020 κατέχει τη θέση του managing director στην Carlsberg Κροατίας. Ο Marcin Burdach αναμένεται να αναλάβει τα ηνία της εταιρείας σε μια κρίσιμη συγκυρία, καθώς το τελευταίο διάστημα η Ολυμπιακή Ζυθοποιία προχώρησε σε μια σειρά από σημαντικές στρατηγικές κινήσεις, το αποτέλεσμα των οποίων θα πρέπει να αποτιμηθεί το προσεχές διάστημα. Εν μέσω δε του εντεινόμενου ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά μπύρας, η εταιρεία στοχεύει σε περαιτέρω ενίσχυση των μεριδίων της στις κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται, ενώ «ποντάρει» πολλά και στην εικόνα που παρουσιάζει η κατανάλωση στον κλάδο, η οποία, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, δεν έχει πληγεί αισθητά από τις πληθωριστικές πιέσεις των τελευταίων ετών. Ήταν τον Σεπτέμβριο του 2023 όταν ανακοινώθηκε ότι η Ολυμπιακή Ζυθοποιία αναλαμβάνει την αποκλειστική διανομή τόσο στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας όσο και στο εξωτερικό όλων των ζύθων της Μικροζυθοποιίας Κυκλάδων που παράγει τις premium μπύρες Νήσος. Η εμπορική συνεργασία των Νήσος και Ολυμπιακής Ζυθοποιίας επισφραγίστηκε με μικρή συμμετοχή της δεύτερης στο μετοχικό κεφάλαιο της τηνιακής μικροζυθοποιίας, χωρίς ωστόσο να επιφέρει αλλαγές στο management. «Σε όρους διοίκησης δεν υπάρχει καμία μεταβολή. Παρά τη συνεργασία, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία δεν λαμβάνει καμία θέση στο Διοικητικό μας Συμβούλιο. Στόχος μας είναι να διατηρηθεί η οικογενειακή φύση της επιχείρησής μας», εξηγούσε τότε στο insider.gr ο ιδρυτής και ιδιοκτήτης της Μικροζυθοποιίας Κυκλάδων, Αλέξανδρος Κουρής. Η συμφωνία τέθηκε σε ισχύ από 1/1/2024, ενώ, δεδομένου ότι η παραγωγική δυναμικότητα του ζυθοποιείου της Μικροζυθοποιίας Κυκλάδων στην Τήνο έχει «πιάσει ταβάνι», κάποιοι κωδικοί της Νήσος (σ.σ. μπουκάλι Pilsner) παράγονται και στις εγκαταστάσεις της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας στη Ριτσώνα. Λίγους μήνες νωρίτερα και δη τον Φεβρουάριο του 2023 η Ολυμπιακή Ζυθοποιία ανακοίνωσε ότι αποφάσισε να φέρει στην Ελλάδα την παραγωγή της Carlsberg, γνωστοποιώντας ότι η παραγωγή του brand-ναυαρχίδα του ομίλου Carlsberg ξεκίνησε ήδη από το τέλος Ιανουαρίου 2023 στο ζυθοποιείο στη Σίνδο. Η μονάδα παραγωγής της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας στη Σίνδο ανέλαβε την παραγωγή της Carlsberg σε κουτί των 330 ml και των 500 ml, καθώς και σε όλους τους τύπους βαρελιών (Draught Master Flex και Modular και μεταλλικό keg), με την αγορά να «διαβάζει» τότε την εν λόγω κίνηση ως μια εξέλιξη στρατηγικής σημασίας για τον εγχώριο κλάδο της ζυθοποιίας. Η μονάδα άλλωστε της Σίνδου δεν εξυπηρετεί μόνο τις ανάγκες της ελληνικής αγοράς, αλλά και εκείνες άλλων αγορών του ομίλου που δεν διαθέτουν τοπική παραγωγή, μεταξύ των οποίων είναι οι αγορές της Νότιας Αμερικής, Μέσης Ανατολής και Αφρικής. Οι επενδύσεις και η αναπτυξιακή στρατηγική για το μέλλονΌπως έχει ήδη γράψει το insider.gr, για το 2024 η ελληνική θυγατρική του ομίλου Carlsberg έχει δρομολογήσει επενδύσεις ύψους 10 εκατ. ευρώ, σε συνέχεια επενδυτικού πλάνου ύψους 9,5 εκατ. ευρώ το 2023, το οποίο αφορούσε σε μηχανολογικό εξοπλισμό, συσκευασία, εξοπλισμό παγίων για την κρύα αγορά (ψυγεία κλπ). Σωρευτικά για την τριετία 2024-2026 δρομολογούνται επενδύσεις άνω των 30 εκατ. ευρώ, ενώ είχαν προηγηθεί επενδύσεις ύψους 23,1 εκατ. ευρώ το διάστημα 2021-2023. Οι βασικοί άξονες της αναπτυξιακής στρατηγικής που ακολουθεί η εταιρεία για εφέτος αλλά και για τα επόμενα χρόνια αφορούν στην περαιτέρω διεύρυνση του αποτυπώματός της στην αγορά, με κανάλι προτεραιότητας αυτό της κρύας αγοράς (HO.RE.CA.), τη στοχευμένη ανάπτυξη των premium προϊόντων της, την έμφαση στα μη αλκοολούχα προϊόντα, καθώς και στην εστίαση στην τουριστική αγορά, λαμβάνοντας υπόψη τα θετικά σημεία αναφοράς που παρουσιάζονται μέχρι στιγμής για την τρέχουσα χρονιά.Η εικόνα του 2023 Το 2023 η Ολυμπιακή Ζυθοποιία κατάφερε να αυξήσει τον όγκο των συνολικών πωλήσεών της κατά σχεδόν 3%. Η εταιρεία δε κατέγραψε ανάπτυξη στα δύο από τα τρία κανάλια στα οποία δραστηριοποιείται. Συγκεκριμένα, η ανάπτυξη στο κανάλι HORECA ήταν της τάξης του 3%, ενώ στο παραδοσιακό κανάλι της μικρής λιανικής (περίπτερα κλπ), σημειώθηκε ανάπτυξη άνω του 12%. Οριακή μείωση σχεδόν 1% εμφάνισε στον αντίποδα το τρίτο κανάλι -των σούπερ μάρκετ- σε μια σκόπιμη κίνηση, όπως χαρακτηρίστηκε από τη διοίκηση, δεδομένης της έμφασης που έχει δοθεί στο κανάλι HORECA. Σε επίπεδο κατηγορίας, η μπύρα Kaiser «έτρεξε» με ανάπτυξη 16%, η Carlsberg με 36%, ενώ στην κατηγορία των μη αλκοολούχων, η ΦΙΞ άνευ κατέγραψε ανάπτυξη κατά 44%. Το brand Μύθος σημείωσε ανάπτυξη κατά 3%, ενώ στα mixers καταγράφηκε οριακή αύξηση 0,6%. Τέλος, πτώση κατά 5% σημειώθηκε στην κατηγορία του μηλίτη. Συνολικά, το μερίδιο αγοράς της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων ανέρχεται πλέον στο 25%, ενώ οι εξαγωγές της στο 8% επί του κύκλου εργασιών της. H εταιρεία διαθέτει δύο ιδιόκτητες μονάδες παραγωγής στη Σίνδο και τη Ριτσώνα, δυναμικότητας 2,1 εκατ. εκατόλιτρων ετησίως, όπου παράγονται 14 προϊόντα: ΦΙΞ Ελλάς, ΦΙΞ Μαύρη, ΦΙΞ Άνευ, ΦΙΞ Άνευ Λεμόνι, Μythos, Mythos Radler, Mythos Ice, Kaiser, Carlsberg, ΝΗΣΟΣ Pilsner, Henninger, Tuborg Soda, Τuborg Tonic Water και η σειρά των mixers Tuborg Lemon / Pineapple-Lime & Spearmint / Pink Grapefruit-Blood Orange/ Mango & Passionfruit. Παράλληλα, εισάγει και διανέμει στη χώρα μας διεθνώς αναγνωρισμένες μάρκες, όπως τις ιρλανδικές μπύρες Guinness και Kilkenny, τη βέλγικη