Polyplast: Προχωρά στην εγκατάσταση νέας γραμμής παραγωγής στη μονάδα της στον Αυλώνα
Η νέα γραμμή θα ενισχύσει τις παραγωγικές ικανότητες της εταιρείας. Η Polyplast LTD ανακοινώνει την τοποθέτηση νέας γραμμής παραγωγής στις εγκαταστάσεις της στον Αυλώνα Αττικής, προκειμένου να ενισχύσει την παραγωγική της ικανότητα. Η εταιρεία επισημαίνει σε ανακοίνωσή της ότι αυτή η επένδυση αποτελεί ένα καθοριστικό βήμα για την ενίσχυση των παραγωγικών δυνατοτήτων της, αποδεικνύοντας τη δέσμευσή της στην καινοτομία και την εξαιρετική ποιότητα. Η νέα γραμμή παραγωγής επιτρέπει στην Polyplast LTD να ενδυναμώσει σημαντικά την παραγωγική της ικανότητα, προσφέροντας στους πελάτες της προϊόντα κορυφαίας ποιότητας με αυξημένη αποτελεσματικότητα και αξιοπιστία, ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζει την αμετάβλητη δέσμευση στην ποιότητα. Η νέα γραμμή παραγωγής δίνει στη Polyplast LTD τη δυνατότητα να ανταγωνίζεται αποτελεσματικά τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις της αγοράς. Επιπλέον, διασφαλίζει την τήρηση των αυστηρότερων προτύπων ποιότητας και περιβαλλοντικής υπευθυνότητας. Η αναβάθμιση των εγκαταστάσεών της προσφέρει στην Polyplast LTD ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αφού της επιτρέπει να εξυπηρετεί πιο αποτελεσματικά τους πελάτες της, προσφέροντας μια διευρυμένη γκάμα προϊόντων και γρηγορότερους χρόνους παράδοσης.
Η φέτα ΗΠΕΙΡΟΣ απέσπασε 5 βραβεία σε 2 διεθνείς διαγωνισμούς
Η φέτα ΠΟΠ και η Κεφαλογραβιέρα ΗΠΕΙΡΟΣ ΠΟΠ διακρίθηκαν με χρυσό βραβείο στον διαγωνισμό International Cheese and Dairy Awards 202. Η ΗΠΕΙΡΟΣ κατέκτησε δύο πλατινένια και τρία χρυσά βραβεία σε δύο σημαντικούς διεθνείς διαγωνισμούς, αναγνωρίζοντας για άλλη μία φορά την κορυφαία ποιότητα των προϊόντων της. Τα προϊόντα ΗΠΕΙΡΟΣ Φέτα ΠΟΠ και ΗΠΕΙΡΟΣ Κεφαλογραβιέρα ΠΟΠ κέρδισαν από ένα Χρυσό Βραβείο στον διαγωνισμό International Cheese and Dairy Awards 2024. Ο συγκεκριμένος διαγωνισμός, ο οποίος λαμβάνει χώρα στο Ηνωμένο Βασίλειο από το 1897, είναι ένας από τους πιο αναγνωρίσιμους στον κόσμο και συγκεντρώνει παραγωγούς τυριών και γαλακτοκομικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Σε ετήσια βάση, οι συμμετοχές ξεπερνούν τις 5.500, και η αξιολόγηση των οργανοληπτικών χαρακτηριστικών των προϊόντων πραγματοποιείται μέσω των πέντε αισθήσεων: όραση, όσφρηση, γεύση, αφή και ακοή. Η ΗΠΕΙΡΟΣ συνέχισε να αποτυγχάνει με επιτυχίες στον διεθνή διαγωνισμό Olymp Awards 2024, κερδίζοντας συνολικά τρεις διακρίσεις. Συγκεκριμένα, η ΗΠΕΙΡΟΣ Βιολογική Φέτα ΠΟΠ και η ΗΠΕΙΡΟΣ Αλειφωτή απέσπασαν από ένα Πλατινένιο Βραβείο, ενώ η ΗΠΕΙΡΟΣ Φέτα ΠΟΠ τιμήθηκε με το Χρυσό Βραβείο. Στον εν λόγω διαγωνισμό, η αξιολόγηση των προϊόντων γίνεται από γνωστούς και καταξιωμένους chef μέσω τυφλής δοκιμής, χωρίς συσκευασία και οποιοδήποτε διακριτικό στοιχείο, διασφαλίζοντας έτσι τη διαφάνεια και την αμεροληψία των αποτελεσμάτων. Σύμφωνα με την Marketing Director της ΗΠΕΙΡΟΣ, κ. Μαρία Γιαννακοπούλου “Οι πέντε νέες αυτές διακρίσεις συνιστούν έμπρακτη αναγνώριση των προσπαθειών μας για την παραγωγή τυροκομικών προϊόντων, πλούσιων σε γεύση και διατροφική αξία, που βασίζονται στην παράδοση της ελληνικής τυροκομίας και τα οποία κάθε χρόνο κερδίζουν επάξια μια θέση στο τραπέζι όλο και περισσότερων Ελλήνων και ξένων καταναλωτών”.
Λακιώτης ΑΕ: Ανακοινώνει την έναρξη αποκλειστικής συνεργασίας με την Pro Concept
Να σημειωθεί ότι η εταιρεία διατηρεί και άλλες αποκλειστικές συνεργασίες, συμπεριλαμβανομένης αυτής με την Grohe. Οι εταιρείες Λακιώτης και Pro Concept προχωρούν σε μια νέα αποκλειστική συνεργασία. Σύμφωνα με ανακοίνωση, η εταιρεία Λακιώτης, με πολυετή εμπειρία και παρουσία στην ελληνική αγορά ειδών υγιεινής και πλακιδίων, επεκτείνει τον κύκλο των συνεργασιών της με την ισπανική εταιρεία Pro Concept. Όπως αναφέρει η διοίκηση της εταιρείας, η Pro Concept διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια παραγωγής πλακιδίων και κεραμικών στην Ευρώπη, και η νέα συλλογή της είναι τώρα διαθέσιμη στα καταστήματα Λακιώτης. Η Pro Concept προσφέρει καινοτόμα προϊόντα που αποδίδουν την αισθητική φυσικών υλικών, όπως ξύλο, πέτρα και μάρμαρο, καθώς και μέταλλο. Αυτά τα προϊόντα συνδυάζουν την ομορφιά των υλικών με μια πρακτική και εύκολη διαδικασία τοποθέτησης, ιδανική για χρήση σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους. Από την ανακοίνωση προκύπτει ότι οι διαθέσιμες επιλογές είναι πολυάριθμες, με τους συνδυασμούς των ανάγλυφων décor πλακιδίων από τις σειρές Boston, Calacatta Imperiale, Linz, Sidi και Vision να προσφέρουν τη δυνατότητα για δημιουργικές design συνθέσεις που προσδίδουν όγκο και τρισδιάστατο εφέ.
ΑΒ Βασιλόπουλος: Ανοίγει σήμερα τις πύλες του το κατάστημα στο Άγιο Όρος
Από τη Μαρίνα Φούντα Εντός της ημέρας αναμένεται να λειτουργήσει το κατάστημα της ΑΒ Βασιλόπουλος στο Άγιο Όρος, με τη θυγατρική του ομίλου Ahold Delhaize στην Ελλάδα να γίνεται η πρώτη αλυσίδα σούπερ μάρκετ που αποφασίζει να ανοίξει κατάστημα στην αυτόνομη μοναστική πολιτεία. Την αποκάλυψη για το εν λόγω κατάστημα είχε κάνει ακριβώς πριν από έναν χρόνο ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας, τοποθετώντας μάλιστα στις αρχές του 2024 την έναρξη της λειτουργίας του. Τελικά, μετά από σημαντική καθυστέρηση η οποία αποδίδεται στις εργασίες κατασκευής του, το κατάστημα στο Άγιο Όρος θα ανοίξει πιλοτικά από σήμερα, ενώ τα επίσημα εγκαίνια αναμένεται να πραγματοποιηθούν μέσα στον Νοέμβριο. Πώς θα είναι το νέο κατάστημαΚατά τις πληροφορίες, το σούπερ μάρκετ θα ανοίξει στις Καρυές του Αγίου Όρους, θα έχει οκτώ άτομα προσωπικό – όλοι άντρες όπως είναι αναμενόμενο – ενώ μεγάλο μέρος των προϊόντων και των κωδικών που θα φιλοξενεί στα ράφια του θα στηριχθεί σε τοπικά προϊόντα, με κύριο στόχο την ανάδειξη του ιδιαίτερου διατροφικού πλούτου της περιοχής. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η έκταση του καταστήματος στις Καρυές είναι 140 τμ, ενώ θα λειτουργήσει με τη μέθοδο της δικαιόχρησης (franchise). «Η μέθοδος του franchise φαίνεται να λειτουργεί καλύτερα καθώς παρουσιάζει μεγάλη ευελιξία», σχολίαζαν πρόσφατα στο insider.gr πηγές της εταιρείας. Στο Άγιο Όρος το κατάστημα θα λειτουργεί ως AB Shop & Go, ήτοι ως σημείο πώλησης τροφίμων μικρού μεγέθους. Ήδη η ΑΒ Βασιλόπουλος αριθμεί περισσότερα από 250 καταστήματα AB Shop & Go σε όλη την Ελλάδα και συνεχίζει να αναπτύσσεται προς αυτή την κατεύθυνση. Όπως άλλωστε έχει γράψει πρόσφατα το insider.gr, στο πλαίσιο ενός ευρύτερου σχεδίου αναδιοργάνωσης, η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει δρομολογήσει τη μετατροπή αρκετών εταιρικών καταστημάτων σε franchise. Η μετατροπή αφορά κατά κύριο λόγο σε μικρής έκτασης καταστήματα, ενώ ήδη αρκετά εταιρικά σημεία πώλησης στην Αττική και τη Θεσσαλονίκη έχουν μετατραπεί σε franchise. Μέσω της εν λόγω διαδικασίας άλλωστε η αλυσίδα αποσκοπεί τόσο στην εξισορρόπηση του λειτουργικού της κόστους, όσο και στην τόνωση των οικονομικών της μεγεθών. Συνολικά, το δίκτυο πωλήσεων της ΑΒ Βασιλόπουλος διαθέτει περισσότερα από 600 καταστήματα. Τα εταιρικά καταστήματα λιανικής πώλησης ξεπερνούν τα 300, πάνω από 250 ανήκουν στο δίκτυο δικαιόχρησης (franchising), ενώ τα καταστήματα χονδρικής πώλησης (cash and carry) ξεπερνούν τα 10. Πηγή: insider.gr
Το κυνήγι θησαυρού της Inga Dengel για την Pepsi
Γιατί η PepsiCo Hellas αποφάσισε να επαναπατρίσει τώρα την παραγωγή αναψυκτικών από τη Ρουμανία στην Ελλάδα. Τι απαντά για ανταγωνισμό, τιμές, εξαγορές και συσκευασίες. Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Για τους περισσότερους καταναλωτές παγκοσμίως, η εικόνα της Pepsi, το γνωστό μπλε κουτάκι με το κόκκινο και λευκό λογότυπο, είναι συνυφασμένη κυρίως με τα αναψυκτικά (σ.σ. ο όμιλος έχει πολύ ισχυρή παρουσία και στα σνακ). Στην Ελλάδα, όμως, η παρουσία της Pepsi στο HORECA (ξενοδοχεία, εστιατόρια και καφετέριες), είναι περιορισμένη. «Αν βγείτε έξω και πάτε σε εστιατόρια, δεν ξέρω πόσες φορές θα βρείτε την Pepsi στο μενού. Πιθανότατα δεν σας ενδιαφέρει όσο εμένα, αλλά το να βρείτε την Pepsi στο εστιατόριο είναι ένα κυνήγι θησαυρού», δήλωσε χθες η Inga Dengel, η Γενική Διευθύντρια της PepsiCo Hellas. Με αυτή την παρατήρηση, η Dengel υπέδειξε τη μεγάλη πρόκληση που αντιμετωπίζει η εταιρεία στην ελληνική αγορά: την κυριαρχία των ανταγωνιστών της, ιδίως της Coca-Cola, στους χώρους εστίασης και αναψυχής. Με τον οικονομικό διευθυντή της εταιρείας πάντως να δηλώνει, απαντώντας σε σχετική ερώτηση του Euro2day.gr ότι «ο ανταγωνισμός είναι ανοικτός». Όμως η Dengel έθεσε τον δάκτυλον επί των τύπων των ύλων αναφέροντας χαρακτηριστικά: «οι κόκκινοι φίλοι είναι αρκετά μεγάλοι». Αυτό το status επιχειρεί να αλλάξει η Dengel και η ομάδα της. «Υπάρχει μια πραγματικά μεγάλη ευκαιρία για εμάς να αναπτυχθούμε εκτός του περιβάλλοντος των σούπερ μάρκετ, όπου προφανώς έχουμε χώρο», ανέφερε χθες η ομάδα της PepsiCo Hellas η οποία ανακοίνωσε και τη μεταφορά της παραγωγής αναψυκτικών της PepsiCo στην Ελλάδα. Τα τελευταία χρόνια, η PepsiCo είχε μεταφέρει την παραγωγή αναψυκτικών της στη Ρουμανία. «Όταν πήραμε αυτή την απόφαση, οι συνθήκες της αγοράς ήταν διαφορετικές», σημείωσε η Dengel. Το χαμηλότερο κόστος μεταφοράς και παραγωγής δικαιολογούσε αυτή τη στρατηγική. Ωστόσο, από τότε το τοπίο έχει αλλάξει δραματικά. Το ξέσπασμα του COVID-19, ακολουθούμενο από την έξαρση του πληθωρισμού και τις συνεχιζόμενες συγκρούσεις στην Ουκρανία και το Ισραήλ, έχουν καταστήσει την ευρωπαϊκή αγορά πολύ λιγότερο σταθερή από ό,τι ήταν κάποτε. «Ακόμη και όταν είστε πρόθυμοι να πληρώσετε υψηλότερο κόστος μεταφοράς, η εύρεση διαθέσιμων οδηγών έχει καταστεί σχεδόν αδύνατη», σημείωσε η Dengel, υπογραμμίζοντας τις δυσχέρειες που αντιμετωπίζει ολόκληρος ο κλάδος. Το αποτέλεσμα αυτών των διαταραχών οδήγησε την PepsiCo να επανεξετάσει το παραγωγικό της μοντέλο, αποφασίζοντας να επαναφέρει μεγάλο μέρος της παραγωγής αναψυκτικών στην Ελλάδα. Η στροφή αυτή διευκολύνθηκε από μια νέα συνεργασία με τη Nu Aqua. Από τον Δεκέμβριο, η εταιρεία προβλέπει ότι περίπου το 60% του χαρτοφυλακίου των αναψυκτικών της θα παράγεται στην Ελλάδα. «Όλα όσα πουλάμε στην Ελλάδα, εκτός από το Lipton, θα παράγονται τοπικά», σημείωσε η Dengel. Η απόφαση για επαναπατρισμό της παραγωγής στην Ελλάδα αναμένεται να μετριάσει ορισμένες από αυτές τις πιέσεις που δέχεται η εταιρεία σε επίπεδο κόστους. «Εκτιμούμε ότι η εξοικονόμηση κόστους μεταφοράς από την επιστροφή της παραγωγής στην Ελλάδα θα ανέλθει σε 2,9 εκατ. δολάρια ετησίως», ανέφερε ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας κ. Θανάσης Καρακάσης, επισημαίνοντας το οικονομικό σκεπτικό πίσω από την κίνηση. Ο διπλασιασμός του αποτυπώματος και το ενδεχόμενο εξαγοράςΚοιτάζοντας μπροστά, η PepsiCo Hellas στοχεύει στον διπλασιασμό του αποτυπώματός της στην Ελλάδα. Πέρυσι ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της PepsiCo Hellas ξεπέρασε τα 238,289 εκατ. ευρώ (+18,45% έναντι του 2022) και καθαρά αποτελέσματα προ φόρων 2,624 εκατ. ευρώ από 5,739 εκατ. ευρώ που ήταν στη χρήση του 2022 λόγω και του εσόδου των 6,093 εκατ. ευρώ από την πώληση του εργοστασίου στο Λουτράκι. Ωστόσο, αυτός ο φιλόδοξος στόχος θα απαιτήσει κάτι περισσότερο από απλή αύξηση των πωλήσεων. Με τη διοίκηση της εταιρείας να μην αποκλείει, απαντώντας σε σχετικό ερώτημα του Euro2day.gr, το ενδεχόμενο μελλοντικών εξαγορών στον τομέα των σνακ. Στα αναψυκτικά, όμως, η προοπτική τέτοιων κινήσεων φαίνεται εξαιρετικά περιορισμένη. «Με 95% βεβαιότητα, δεν πρόκειται να προχωρήσουμε σε εξαγορές στον τομέα των αναψυκτικών. Στα σνακ, όμως, η κατάσταση είναι διαφορετική. Εξετάζουμε την ευρύτερη κατηγορία, και αν βρούμε κάτι που ταιριάζει στο χαρτοφυλάκιό μας, το διερευνούμε. Εδώ είμαστε ηγέτες και αναπτυσσόμαστε συνεχώς, ενώ υπάρχουν ακόμη τομείς όπου δεν έχουμε παρουσία». Σημειώνεται ότι η PepsiCo στις αρχές της δεκαετίας του ’90 είχε εξαγοράσει την Best Foods, των αδελφών Όχονου που σήμερα ελέγχουν την Ohonos Snack, ενώ πριν από τέσσερα χρόνια η μητρική είχε «φλερτάρει» την Chipita την οποία τελικά εξαγόρασε η Mondelez. Το μέγεθος της συσκευασίας και το κόστος των πρώτων υλώνΓια την τρέχουσα χρήση η εταιρεία αναμένει να διατηρήσει διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης. Σε ότι αφορά τις τιμές, το μέγεθος των συσκευασιών και τις ανατιμήσεις, ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας απαντώντας σε σχετικές ερωτήσεις του Euro2day.gr είπε: «δεν καθορίζουμε εμείς την τιμή στο ράφι. Είναι ευθύνη των λιανεμπόρων. Προσπαθούμε με προωθητικές ενέργειες να προστατεύσουμε τον καταναλωτή». Σύμφωνα με τον ίδιο η εταιρεία δεν προχώρησε εφέτος σε ανατιμήσεις ενώ για την επόμενη χρονιά δήλωσε: «δεν είμαι έτοιμος να πω τι θα κάνουμε το 2025 τώρα καταρτίζουμε το πλάνο μας. Δεν είναι προτεραιότητα μας ή εύκολη λύση για εμάς». Αναφορικά με το αν η εταιρεία έχει προχωρήσει σε μείωση του βάρους σε κάποιες από τις συσκευασίες των προϊόντων της ο κ. Καρακάσης ανέφερε: «έχουν γίνει pack price architecture. Μειώθηκαν συσκευασίες και η τιμή. Όχι μόνο για εξοικονόμηση αλλά και για να ανταποκριθούμε στις καταναλωτικές συνήθειες». Ο ίδιος σημείωσε πως τα τελευταία χρόνια, η μέση ετήσια αύξηση του κόστους για την αγορά πατάτας ήταν 13%, ενώ οι τιμές του πετρελαίου αυξήθηκαν 20%, των φιαλών PET 18% και της ζάχαρης 28%. Εν τω μεταξύ, το κόστος μεταφοράς έχει αυξηθεί κατά 25%. Στη μεγάλη εικόνα το βασικό ερώτημα παραμένει. Και δεν είναι άλλο από το αν η Pepsi θα καταφέρει να σπάσει την κυριαρχία των «κόκκινων φίλων» της και να εδραιώσει την παρουσία της στο HORECA. Αυτό θα φανεί στο μέλλον. Προς το παρόν, για την Inga Dengel, το «κυνήγι θησαυρού» συνεχίζεται. Πηγή: euro2day.gr