Κυβερνοασφάλεια: Ασφάλεια για το εργατικό δυναμικό της Generation Z
Γιατί πρέπει να επανεξετάσουμε την εκπαίδευση Αν κάτι χαρακτηρίζει τη Generation Z, δηλαδή όσους είναι γεννημένοι μεταξύ 1997 – 2012, είναι η χρήση της ψηφιακής γλώσσας ως μητρική και η αντιμετώπισή τους ως τεχνολογικά ικανή. Πράγματι, διαπρέπουν στην προσαρμογή σε νέες τεχνολογίες, στον έλεγχο των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, στην ταχεία εκμάθηση και στη μετάβαση σε ψηφιακή μάθηση και απομακρυσμένη εργασία. Αυτή η εξαρτώμενη από το διαδίκτυο γενιά δεν έχει γνωρίσει ποτέ έναν κόσμο χωρίς το διαδίκτυο και βλέπει τον παγκόσμιο ιστό ως το σημείο εκκίνησης για τον κόσμο και τις δικές τους δραστηριότητες, ένα εγγενές μέρος της καθημερινής τους ζωής. Ωστόσο, όσον αφορά την επιχειρηματική τεχνολογία και την κυβερνοασφάλεια, η πραγματική τους εμπειρία και κατανόηση μπορεί να είναι ανεπαρκής, οδηγώντας σε σημαντικούς κινδύνους. Αυτό δημιουργεί τεράστιες ευπάθειες τόσο για τους οργανισμούς όσο και για τους ίδιους, καθώς ο ανθρώπινος κίνδυνος παραμένει η κύρια αιτία παραβιάσεων δεδομένων, με το 95% των ζητημάτων κυβερνοασφάλειας να εντοπίζονται σε ανθρώπινο σφάλμα, σύμφωνα με το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (WEF). Σύμφωνα με την Εθνική Συμμαχία Κυβερνοασφάλειας και την έκθεση Annual Cybersecurity Attitudes and Behaviours Report 2023 της CybSafe, περίπου το 43% των Zoomers (όπως επίσης ονομάζεται η Generation Z) έχουν χάσει χρήματα λόγω κυβερνοεγκλήματος. Σύμφωνα επίσης, με έρευνα της EY Consulting, αυτή η νεότερη γενιά είναι πιο πιθανό να χρησιμοποιεί τους ίδιους κωδικούς πρόσβασης για προσωπικούς λογαριασμούς και εργασίες, καθιστώντας ευκολότερο για τους χάκερ να αποκτήσουν πρόσβαση σε εργασιακούς χώρους. Η Generation Z επικοινωνεί κυρίως μέσω διαδικτυακών πλατφορμών, όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι εφαρμογές άμεσων μηνυμάτων και οι βιντεοκλήσεις. Αυτή η έντονη εξάρτηση από ψηφιακά κανάλια αυξάνει την ευπάθειά τους σε επιθέσεις phishing και παραβιάσεις της ιδιωτικότητας. Επίσης, προτιμούν τις διαδικτυακές αγορές και τις ψηφιακές πληρωμές, αυξάνοντας την πιθανότητα να γίνουν θύματα απάτης και κλοπής ταυτότητας. Η κατανόηση και η αντιμετώπιση αυτών των ευπαθειών είναι κρίσιμη για την ενίσχυση της ασφάλειας των οργανισμών που απασχολούν εργαζομένους της Generation Z. Πού βρίσκεται ο κίνδυνος;Η τάση της Generation Z να μοιράζεται πληροφορίες στο διαδίκτυο αυξάνει σημαντικά την ευπάθειά τους για κλοπή προσωπικών στοιχείων και επιθέσεις κοινωνικής μηχανικής. Συχνά μοιράζονται λεπτομέρειες της ζωής τους, συμπεριλαμβανομένων προσωπικών επιτευγμάτων, τοποθεσιών όπου εργάζονται, σχέσεων και ακόμη και μικρές καθημερινές δραστηριότητες. Ενώ αυτό προορίζεται για φίλους και οικογένεια, αυτή η υπερβολική κοινοποίηση δημιουργεί μια πλούσια πηγή δεδομένων που μπορεί να εκμεταλλευτούν οι κυβερνοεγκληματίες. Με την Generation Z να καλλιεργεί μια βαθιά διαδικτυακή παρουσία, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι μια μελέτη της Deloitte διαπίστωσε ότι είναι τρεις φορές πιο πιθανό να πέσουν θύματα κυβερνοαπάτης από τους Baby Boomers. Επιπλέον, όταν στοχοποιούνται από αυτού του είδους τις επιθέσεις, η NCSA έχει αναφέρει ότι ένα σοκαριστικό 34% των Gen Zs δεν αναφέρουν ότι είναι θύματα επιβλαβούς διαδικτυακής δραστηριότητας. Οι πρακτικές κυβερνοϋγιεινής και ασφάλειας είναι επίσης ανησυχητικές μεταξύ της νεότερης γενιάς στο εργατικό δυναμικό. Ένας άλλος παράγοντας είναι η ευρέως διαδεδομένη αδιαφορία για ενημερώσεις λογισμικού και υλικού μεταξύ των εργαζομένων της Generation Z, όπως επισημαίνει η EY, που διαπίστωσε ότι το 58% παραδέχεται ότι αγνοεί αυτές τις κρίσιμες ενημερώσεις. Η αποτυχία εγκατάστασης ενημερώσεων αφήνει συσκευές και συστήματα ευάλωτα σε εκμετάλλευση από κυβερνοαπειλές, καθώς οι ενημερώσεις συχνά περιέχουν επιδιορθώσεις για γνωστές ευπάθειες και κενά ασφαλείας. Αυτή η χαλαρή στάση διεισδύει σε πολλές πρακτικές ασφαλείας, καθώς οι στάσεις προς την ασφάλεια των κωδικών πρόσβασης μεταξύ της Generation Z αποτελούν σημαντικό κίνδυνο, με την ίδια μελέτη της EY να διαπιστώνει ότι ένας στους τρεις επαναχρησιμοποιεί κωδικούς πρόσβασης σε επαγγελματικούς και προσωπικούς λογαριασμούς, αυξάνοντας την πιθανότητα μη εξουσιοδοτημένης πρόσβασης. Άλλες φορές, αυτή η ομάδα εξαρτάται από την αποθήκευση των κωδικών πρόσβασής τους στη μνήμη της ψηφιακής τους συσκευής ή στο cloud, αυξάνοντας τον κίνδυνο αποκάλυψης αυτών των κωδικών. Αυτό προκαλεί το ερώτημα γιατί η πιο τεχνολογικά ικανή γενιά δεν έχει περισσότερη συνείδηση της κυβερνοασφάλειας. Η Generation Z μπορεί να χρησιμοποιεί την τεχνολογία με υψηλό βαθμό άνεσης και ευχέρειας, αλλά αυτό αποδίδεται σε μεγάλο βαθμό στην υπερβολική εξάρτηση από την τεχνολογία για καθημερινές εργασίες. Πολλοί από την Generation Z βλέπουν απλώς την τεχνολογία ως ένα βολικό εργαλείο που κάνει τη ζωή ευκολότερη και αυτή η εστίαση στην ευκολία μπορεί να οδηγήσει στην παραμέληση των “χρονικά απαιτητικών” μέτρων ασφαλείας. Αυτό έχει οδηγήσει σε ακραία απάθεια μεταξύ των νέων ανθρώπων που δεν μπορούν να κατανοήσουν τους κινδύνους που σχετίζονται με μια τόσο κοινή δραστηριότητα όσο το πέρασμα του δρόμου. Έχουν επίσης μικρότερη προσοχή λόγω της συνεχούς ροής πληροφοριών, που τους έχει κάνει ειδικούς στη γρήγορη φιλτράρισμα περιεχομένου αλλά και πιο δύσκολο να αναγνωρίσουν τους κυβερνοκινδύνους. Η Generation Z έχει περάσει μεγάλο μέρος της εφηβείας της χρησιμοποιώντας την τεχνολογία χωρίς επίσημη εκπαίδευση για την κυβερνοασφάλεια. Παρά τα πρόσφατα εκπαιδευτικά προγράμματα που ενσωματώνουν ολοένα και περισσότερο την ψηφιακή παιδεία στο πρόγραμμα σπουδών, εξακολουθεί να υπάρχει κενό στη συνολική εκπαίδευση για το θέμα. Αυτή η περιορισμένη ακαδημαϊκή και πραγματική εμπειρία με τις συνέπειες των κακών πρακτικών κυβερνοασφάλειας έχει φυσικά οδηγήσει σε υπερβολική αυτοπεποίθηση μεταξύ της Generation Z όταν περιηγούνται στο ψηφιακό τους περιβάλλον. Γιατί το gamification είναι αποτελεσματικό για τη μάθηση της Generation ZΟι παραδοσιακές μέθοδοι εκπαίδευσης μπορεί να μην έχουν το αναμενόμενο αποτέλεσμα στο νέο εργατικό δυναμικό. Ενώ οι οργανισμοί μπορούν να παρέχουν τεχνολογικές προστατευτικές διατάξεις για τους υπαλλήλους, όπως την προστασία των τελικών σημείων στις κινητές συσκευές, ήρθε η ώρα να εξετάσουν άλλους τρόπους αλληλεπίδρασης με τη Generation Z, ώστε να επιτευχθεί σταθερότητα στην επαφή. Το Gamification, η εφαρμογή στοιχείων σχεδιασμού παιχνιδιών σε μη-gaming περιβάλλοντα, είναι ιδιαίτερα αποτελεσματική για την εμπλοκή και την εκπαίδευση της Generation Z. Εδώ είναι μερικοί λόγοι για τους οποίους το Gamification βοηθά στη μάθησή τους: – Έντονη Συμμετοχή: Η Generation Z είναι εξοικειωμένη με διαδραστικές και ενδιαφέρουσες ψηφιακές εμπειρίες. Το Gamification αξιοποιεί αυτή την εξοικείωση, μετατρέποντας το παραδοσιακό εκπαιδευτικό περιεχόμενο σε συναρπαστικές δραστηριότητες που διατηρούν την προσοχή και το ενδιαφέρον της. – Ρεαλιστικές Προσομοιώσεις: Το Gamification μπορεί να δημιουργήσει ρεαλιστικές προσομοιώσεις επιθέσεων phishing που αντικατοπτρίζουν πραγματικές απειλές. Αυτές οι προσομοιώσεις μπορούν να ενσωματωθούν στο εργασιακό περιβάλλον ή στις πλατφόρμες μάθησης, επιτρέποντας στους χρήστες να βιώσουν επιθέσεις phishing σε ένα ελεγχόμενο και εκπαιδευτικό περιβάλλον. Αυτό θα βοηθήσει τη Generation Z να αναγνωρίζει τα σημάδια μιας απάτης phishing και
Η ΓΑΙΑΟΣΕ αποκτά νέο διευθύνοντα σύμβουλο
Ο Παναγιώτης Μπαλωμένος, με πλούσια εμπειρία στον τομέα της ακίνητης περιουσίας, του επιχειρησιακού μετασχηματισμού και στη διαχείριση σύνθετων προγραμμάτων και έργων, έχοντας διατελέσει κατά το παρελθόν Εντεταλμένος Σύμβουλος της ΕΤΑΔ (Μάρτιος 2022 – Ιούνιος 2024), μεταβατικός Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΑΔ (Νοέμβριος 2022 – Δεκέμβριος 2023) αλλά και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος (Δεκέμβριος 2023 – Ιούνιος 2024), αναλαμβάνει αυτή τη θέση, που καλείται να απαντήσει στις μεγάλες εφεξής προκλήσεις της ΓΑΙΑΟΣΕ. Η κίνηση αυτή όχι μόνο εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης μεταρρύθμισης, του μετασχηματισμού της εταιρείας σε αμιγώς εταιρεία ακίνητης περιουσίας, αλλά εναρμονίζεται και με τη στρατηγική του Υπερταμείου, να αξιολογεί και να αναδεικνύει έμπειρα στελέχη εκ των έσω, με αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα και γνώση των εσωτερικών διαδικασιών και της κουλτούρας του Ομίλου. Τα μέλη του ΔΣ και το Υπερταμείο εξέφρασαν τις ειλικρινείς ευχαριστίες τους στην Ιωάννα Δούνια, η οποία επιστρέφει στο Υπερταμείο αφού παρέμεινε στη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου με προσωρινά καθήκοντα (από τον Απρίλιο του 2023). Στη θέση του Προέδρου της ΓΑΙΑΟΣΕ παραμένει ο Κωνσταντίνος Κεσεντές. Ταυτότητα: Ο Παναγιώτης Μπαλωμένος είναι Τοπογράφος Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Διαθέτει μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών, MSc in Real Estate από το University of Reading, UK και Διδακτορικό Δίπλωμα με υποτροφία από τη Ευρωπαϊκή Ένωση, στο αντικείμενο της οικονομικής της αγοράς ακινήτων και των επενδύσεων σε ακίνητα, από το Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Παντείου Πανεπιστημίου, στο οποίο έχει διδάξει σε μεταπτυχιακό επίπεδο το αντικείμενο της αγοράς ακινήτων. Έχει επίσης συμμετάσχει σε επαγγελματικό πρόγραμμα εκπαίδευσης του Harvard University για την επιχειρηματικότητα. Διαθέτει εκτενή επαγγελματική εμπειρία και πολυσχιδή γνώση στην αγορά ακίνητης περιουσίας. Υπήρξε Εντεταλμένος Σύμβουλος, μεταβατικός Διευθύνων Σύμβουλος και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος στην ΕΤΑΔ ΑΕ, συνιδρυτής και ομόρρυθμος εταίρος για δώδεκα έτη σε τεχνική εταιρεία ανάπτυξης ιδιωτικών έργων καθώς επίσης, μεταξύ άλλων, σύμβουλος διοίκησης στην Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου, τεχνικός σύμβουλος της Πανελλήνιας Τράπεζας, επιστημονικός συνεργάτης του ΙΟΒΕ και του Ερευνητικού Πανεπιστημιακού Ινστιτούτου Περιφερειακής Ανάπτυξης, ειδικός σύμβουλος του Υπουργού Οικονομικών με αντικείμενο τις ιδιωτικοποιήσεις και τη δημόσια ακίνητη περιουσία, ενώ έχει διατελέσει μέλος Διοικητικού Συμβουλίου στην Εταιρεία Αξιοποίησης Εκκλησιαστικής Ακίνητης Περιουσίας και στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων.
Deutsche Telekom: Δικαστική Νίκη για την εταιρεία έναντι της ΕΕ για απλήρωτους τόκους
Σύμφωνα με αναφορές του Bloomberg, η Deutsche Telekom AG κατάφερε να επικρατήσει σε δικαστική διαμάχη εναντίον της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το θέμα αφορούσε αποζημίωση σχετικά με τους τόκους από πρόστιμο για καρτελοποίηση που είχε επιβληθεί από τις ρυθμιστικές αρχές του Ευρωπαϊκού μπλοκ. Την προηγούμενη Τρίτη, το Δικαστήριο της ΕΕ επικύρωσε την απόφαση του κατώτερου δικαστηρίου του Ευρωπαϊκού μπλοκ, παρέχοντας αποζημίωση ύψους 1,8 εκατομμυρίων ευρώ στην εταιρεία. Κατέληξε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή οφείλει να καταβάλει τόκους για ένα μέρος του προστίμου που είχε περικοπεί κατά την έφεση. Το 2014, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επιβεβαίωσε πρόστιμο ύψους 31,1 εκατομμυρίων ευρώ εναντίον της εταιρείας για παρεμπόδιση των ανταγωνιστών της στο Internet. Το 2014, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επιβεβαίωσε πρόστιμο ύψους 31,1 εκατομμυρίων ευρώ εναντίον της εταιρείας για παρεμπόδιση των ανταγωνιστών της στο Internet. Παρ’ όλα αυτά, προέκυψε αντιπαράθεση όσον αφορά την αρνητική αντίδραση της Επιτροπής να επιστρέψει τους τόκους για το μέρος του προστίμου που ακυρώθηκε – καθώς οι αποδόσεις των χρημάτων ήταν αρνητικές κατά την περίοδο που βρίσκονταν στα ταμεία της ΕΕ. Η υπόθεση αποτελεί πρόκληση για τις ρυθμιστικές αρχές της ΕΕ, οι οποίες αναγκάζονται να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση να καταβάλουν τόκους για τα πρόστιμα που θα πρέπει να επιστρέψουν. Αυτό προκύπτει ακόμη και αν τα πρόστιμα σπανίως παράγουν τόκους και ενδέχεται ακόμη και να χάσουν την αξία τους.
Διάκριση για τον Γρηγόρη: Κέρδισε τον τίτλο “Great Place to Work”
Ο Γρηγόρης αναδείχθηκε ως Great Place to Work, επισημαίνοντας την κουλτούρα της συμπερίληψης, την εντιμότητα της Διοίκησης και το αίσθημα υπερηφάνειας που παρέχει στους εργαζομένους του. Η σημαντική αναγνώριση ως Great Place to Work προήλθε από τις απαντήσεις των εργαζομένων του Γρηγόρη σε ένα ανώνυμο ερωτηματολόγιο Trust Index, το οποίο αναλύει το εργασιακό περιβάλλον. Τα αποτελέσματα της ανάλυσης ήταν θαυμάσια, με υψηλούς δείκτες που καταγράφηκαν σε κάθε τομέα. Σχεδόν ολόκληρο το προσωπικό ήταν σύμφωνο πως απολαμβάνει ίση μεταχείριση, ανεξαρτήτως εθνικότητας, σεξουαλικών προτιμήσεων ή φύλου. Συν τοις άλλοις, το 98% των εργαζομένων ανέφερε πως η Διοίκηση του Γρηγόρη είναι έντιμη και ηθική στις πρακτικές της, το 95% θεωρεί ότι τα κεντρικά γραφεία συμβάλλουν στη δημιουργία ενός ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος, το 92% είναι περήφανοι για την απασχόληση τους στο Γρηγόρη και το 91% νιώθει πως κάνει τη διαφορά. Τα υψηλά επίπεδα ικανοποίησης προκύπτουν από τις αποτελεσματικές πρακτικές και τις δράσεις που σχεδιάζονται και εφαρμόζονται από τον Γρηγόρη. Αυτές οι πρακτικές προάγουν την πολυμορφία και το πνεύμα συνεργασίας, ενώ οι δράσεις στοχεύουν στην ευημερία των εργαζομένων, την αξιοποίηση τους και την προσωπική τους ανάπτυξη.
Η ΙΟΝ απέκτησε το 75% της εταιρείας Λάβδας
Η ΙΟΝ ΑΕ και η Λάβδας ΑΕ ανακοίνωσαν τη συμφωνία τους για την απόκτηση του 75% της καραμελοποιίας Λάβδας ΑΕ από την ιστορική εταιρεία σοκολατοποιΐας. “Η συνένωση των δύο ιστορικών ελληνικών εταιρειών θα δημιουργήσει οικονομίες κλίμακος και θα ενδυναμώσει περαιτέρω την ανάπτυξή τους στις αγορές που δραστηριοποιούνται, δημιουργώντας επιπλέον αξία για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες και τους καταναλωτές. Η ΙΟΝ ΑΕ, με ιστορία 94 ετών, δραστηριοποιείτο και στον κλάδο της καραμέλας από το 1930 έως το 2016, διαθέτοντας στην αγορά, εμβληματικά προϊόντα. Η Λάβδας Α.Ε. δραστηριοποιείται από το 1953 στον χώρο της καραμελοποιίας, με μεγάλη επιτυχία στην Ελληνική αγορά ενώ τα τελευταία χρόνια έχει εισχωρήσει στις αγορές της Ευρώπης, των ΗΠΑ, της Ασίας και των Αραβικών κρατών όπου απευθύνει περισσότερο από το 50% των προϊόντων της. Τελευταία μεγάλη επιτυχία αποτελεί η δημιουργία του προϊόντος ZERO” αναγράφει η επίσημη ανακοίνωση. Ο Αντιπρόεδρος της ΙΟΝ ΑΕ, Σπύρος Θεοδωρόπουλος, μιλώντας για την ολοκλήρωση της απόκτησης, υπογράμμισε: “Σήμερα ανακοινώνουμε μία εξαιρετικά σημαντική συμφωνία για τον κλάδο μας. Είναι μεγάλη μας χαρά που καλωσορίζουμε στην οικογένεια μας μια ακόμα ιστορική ελληνική εταιρεία, την Λάβδας. Με τους ανθρώπους που έχουν δημιουργήσει αυτή τη σπουδαία εταιρεία μοιραζόμαστε τις ίδιες αξίες και το ίδιο ήθος. Στόχος μας είναι η ανάπτυξη και η ενίσχυση της εξωστρέφειας ώστε να συνεχίσουμε να προσφέρουμε τα προϊόντα μας σε ακόμα περισσότερους καταναλωτές σε όλο τον κόσμο”. Σε κοινή ανακοίνωσή τους σχετικά με τη συμφωνία, οι μέτοχοι της Λάβδας ΑΕ δηλώνουν: “Είμαστε ενθουσιασμένοι που η εταιρεία μας βρίσκει στην ΙΟΝ έναν σημαντικό συνέταιρο. Με την καθοδήγηση της ΙΟΝ, και την ενσωμάτωση της δικής μας τεχνογνωσίας στο πεδίο της καραμέλας, θα συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε και να καινοτομούμε, παραμένοντας πιστοί στην ποιότητα και στις αξίες που δημιούργησαν τις μάρκες και τη μοναδική μας κληρονομιά”.