Τέσσερις Έλληνες angel investors εξηγούν πού και γιατί επενδύουν
Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου Σε μια εποχή όπου το ελληνικό τεχνολογικό οικοσύστημα αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς, οι angel investors διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο, προσφέροντας όχι μόνο χρηματοδότηση αλλά και στρατηγική καθοδήγηση, που μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική για την επιτυχία μιας νεοφυούς επιχείρησης. Τέσσερις διακεκριμένοι angel investors, μέλη του Theti Club, ο Γιώργος Βαρβαρέλης (Founder της Augmenta, που εξαγοράστηκε από τη CNH Industrial), η Χρυσάνθη Βακλά (Partner & Deputy CEO της Susten), ο Αργύρης Κανινής (Co-founder της Softomotive, που εξαγοράστηκε από τη Microsoft) και ο Γιώργος Κατινιώτης (CEO της Acromove), μοιράζονται με το Capital.gr την εμπειρία τους από την ελληνική startup σκηνή, τους λόγους για τους οποίους έγιναν angel investors, καθώς και την άποψή τους για τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις του οικοσυστήματος. Τα κίνητρα και ο ρόλος των angel investors Ο Γιώργος Βαρβαρέλης αναφέρει ότι το κύριο κίνητρό του για να γίνει angel investor ήταν η επιθυμία να επιστρέψει αξία στο οικοσύστημα των ελληνικών startups, το οποίο τον είχε υποστηρίξει όταν ξεκινούσε τη δική του επιχειρηματική πορεία, πριν από δέκα χρόνια. Όπως εξηγεί: “Το θεωρώ χρέος μου να βοηθήσω έστω και ελάχιστα στο να κάνουμε την Ελλάδα έναν πόλο έλξης επιχειρηματικότητας”. Αν και το ελληνικό οικοσύστημα είναι ακόμα σχετικά νέο, με λίγους ώριμους angel investors, η δυναμική που έχει αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια είναι εντυπωσιακή. Η Χρυσάνθη Βακλά, η οποία έχει μεγάλη εμπειρία στον τραπεζικό τομέα και πλέον δραστηριοποιείται στο venture capital, δήλωσε: “Το angel investing ήταν για μένα το αντίδοτο στη προβλεψιμότητα της πολυεθνικής εταιρικής κουλτούρας. Στην εταιρική πορεία, τα μονοπάτια είναι χαραγμένα, οι εξελίξεις συχνά προδιαγεγραμμένες. Στα startups, όλα είναι ρευστά, ζωντανά, γεμάτα δυνατότητες. Ήθελα να γίνω μέρος αυτής της ενέργειας. Αναλαμβάνοντας επενδυτικό ρίσκο γινόμουν έστω και έμμεσα κομμάτι αυτής της διαδρομής. Ενδεχομένως αυτό να μου έδωσε και την αυτοπεποίθηση μετέπειτα να εγκαταλείψω τη καριέρα στο τραπεζικό κλάδο και να συν-δημιουργήσω τη Susten VC το 2021. Ακόμα και από την πρώτη επένδυση ομολογώ ότι απέκτησα περισσότερη γνώση για την επιχειρηματικότητα απ’ ό,τι στο MBA μου και στην καριέρα μου στο τραπεζικό κλάδο”. Όσον αφορά τον ρόλο των angel investors στο ελληνικό startup οικοσύστημα, ο Γιώργος Κατινιώτης τονίζει ότι στην Ελλάδα οι angel investors λειτουργούν ως οι πρώτοι καθοδηγητές για τις startups σε ένα ακόμα αναπτυσσόμενο οικοσύστημα. Αν και σε χώρες όπως οι ΗΠΑ και το Ισραήλ υπάρχουν πιο ώριμα συστήματα, στην Ελλάδα οι angel investors παίζουν κρίσιμο ρόλο όχι μόνο στη χρηματοδότηση, αλλά και στη διαμόρφωση στρατηγικής. O κ. Κατινιώτης τονίζει ότι επενδύει για να βοηθήσει τους Έλληνες startupers να ξεπεράσουν τις προκλήσεις της παραγωγής προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας. “Οραματίζομαι μια Ελλάδα όπου οι startups παράγουν τεχνολογία που όχι μόνο ανταγωνίζεται σε παγκόσμια κλίμακα αλλά και διατηρεί την πνευματική ιδιοκτησία στη χώρα μας”, λέει. Ο Αργύρης Κανινής εξήγησε το κίνητρό του για να γίνει angel investor, αναφέροντας ότι η προσωπική του εμπειρία από την ίδρυση της Softomotive, τον έκανε να κατανοήσει την αξία της εξωτερικής υποστήριξης για τις startups. Πρόσθεσε επίσης ότι η εξαγορά της Softomotive από τη Microsoft το 2020 τού έδωσε την ευκαιρία να δει τι λειτουργεί αποτελεσματικά σε μια startup, από το πώς διαμορφώνεται μια δυνατή ομάδα μέχρι το πώς αναπτύσσεται μια καινοτόμος τεχνολογία σε διεθνή κλίμακα. Αυτό τον ώθησε να θέλει να “επιστρέψει” στην κοινότητα. “Θεώρησα, λοιπόν, υποχρέωσή μου αλλά και προσωπική μου πρόκληση να μοιραστώ αυτή την τεχνογνωσία με νέους ιδρυτές, βοηθώντας τους να αποφύγουν λάθη που εγώ έκανα στο ξεκίνημα”. Η συμβουλή προς τις startups Όπως επισημαίνει η κ. Βακλά, η επιλογή του σωστού angel investor είναι κρίσιμη για μια startup. “Μην ψάχνετε απλώς χρήματα—βρείτε επενδυτές που μπορούν να σας βοηθήσουν να αναπτυχθείτε. Είτε γιατί γνωρίζουν την συγκεκριμένη αγορά, είτε γιατί μπορούν να σας ανοίξουν πόρτες. Και μην φοβάστε να δώσετε equity στους σωστούς ανθρώπους”, συμβουλεύει, τονίζοντας τη σημασία της σωστής καθοδήγησης και των ρεαλιστικών αποτιμήσεων από τις νεοφυείς επιχειρήσεις. Επιπλέον, εστιάζει στη σημασία του σωστού mentoring, προτείνοντας στους founders να αναζητούν καθοδήγηση όχι μόνο από ακαδημαϊκούς, αλλά και από άτομα που κατανοούν την αγορά τους. Ο κ. Κατινιώτης αναφέρει ότι η στρατηγική του ως angel investor έχει επηρεαστεί σε μεγάλο βαθμό από τη φιλοσοφία του να επενδύει σε “Painkillers” αντί για “Vitamins”. Εξηγεί ότι εστιάζει σε προϊόντα που λύνουν συγκεκριμένα και πιεστικά προβλήματα, αντί για εκείνα που απλώς βελτιώνουν τη ζωή. Σύμφωνα με τον ίδιο, ένα προϊόν-painkiller έχει μεγαλύτερες πιθανότητες να δημιουργήσει πιστούς πελάτες και βιώσιμη ανάπτυξη. Ο κ. Κατινιώτης υπογραμμίζει ότι είναι σημαντικό οι νεοσύστατες startups να εστιάσουν στην ανάπτυξη προϊόντων που λύνουν συγκεκριμένα προβλήματα και έχουν σαφή αξία για τους πελάτες τους. Σημειώνει επίσης την ανάγκη για ένα ξεκάθαρο όραμα, την κατανόηση της αγοράς και την παρουσίαση ενός βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου που μπορεί να εξελιχθεί σε διεθνές επίπεδο. “Εστιάζω σε τομείς όπως η ναυτιλιακή τεχνολογία, η πράσινη ενέργεια, η αγροτεχνολογία και το edge computing, επειδή ανταποκρίνονται στις στρατηγικές ανάγκες της χώρας μας και υπάρχουν ήδη αναπτυγμένα οικοσυστήματα ή προφανείς χρήστες. Πιστεύω ότι αυτοί οι τομείς έχουν τη δυνατότητα να δημιουργήσουν προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας που θα ενισχύσουν τόσο την οικονομία όσο και τη διεθνή παρουσία της Ελλάδας”, τονίζει. Περιγράφοντας τον ρόλο του ως angel investor, ο κ. Κανινής σημείωσε ότι δεν είναι απλώς να προσφέρει χρηματοδότηση, αλλά προτιμά να λειτουργεί ως “συνεργάτης και μέντορας”. “Με ενθουσιάζει η προοπτική να βλέπω πώς ένα όραμα μετατρέπεται σε προϊόν ή υπηρεσία που μπορεί να σταθεί σε διεθνές επίπεδο, ενώ ταυτόχρονα μου αρέσει να ‘χτίζω γέφυρες’ με ανθρώπους και οργανισμούς που μπορούν να ανοίξουν πόρτες σε ανερχόμενες ομάδες”. “Σκοπός μου είναι να συνεχίσω να προσφέρω σε ακόμα μεγαλύτερη κλίμακα στην κοινότητα, συνεισφέροντας και στα δύο ‘άκρα’ του οικοσυστήματος: αφενός να στηρίξω τη δημιουργία όσο το δυνατόν περισσότερων νέων startups στην Ελλάδα, λειτουργώντας εν μέρει σαν accelerator, αφετέρου να στηρίξω και τις πιο ώριμες εταιρείες που βρίσκονται στη φάση scale-up”. Για τις νεοσύστατες startups που αναζητούν χρηματοδότηση από angel investors, ο ίδιος προτείνει συγκεκριμένα βήματα: “Πριν αναζητήσετε οποιαδήποτε μορφή χρηματοδότησης, βεβαιωθείτε ότι η λύση σας ανταποκρίνεται σε μια ουσιαστική ανάγκη”, προειδοποίησε, ενώ επισήμανε ότι μια startup με ξεκάθαρο product-market fit γίνεται πιο ελκυστική στα μάτια των angel investors. Το μέλλον του ελληνικού startup οικοσυστήματος Όσον
Η H&M θα πουλάει μεταχειρισμένα ρούχα και στην Ελλάδα
Του Γιώργου Λαμπίρη Από το 1947, χρονιά κατά την οποία ο Σουηδός επιχειρηματίας, Έρλινγκ Πέρσον, έπειτα από ένα ταξίδι στις Ηνωμένες Πολιτείες όπου εντυπωσιάστηκε από τα μεγάλα καταστήματα ρουχισμού, άνοιξε το πρώτο του κατάστημα στο Βεστερός της Σουηδίας πέρασαν σχεδόν οκτώ δεκαετίες. Ο Πέρσον ονόμασε την επιχείρησή του Hennes, πουλώντας αποκλειστικά γυναικεία ρούχα. Λίγα χρόνια αργότερα, το 1952, λειτούργησε το πρώτο κατάστημα Hennes στη Στοκχόλμη. Επενδύοντας στη δυναμική του μάρκετινγκ με καταχώρηση στη μεγαλύτερη ημερήσια εφημερίδα της Σουηδίας, δύο χρόνια αργότερα, εκτίμησε ότι θα αντλήσει τα οφέλη που του προσέφερε η συγκεκριμένη διαφημιστική καταχώρηση, προκειμένου η επιχείρησή του να γίνει περαιτέρω γνωστή στο καταναλωτικό κοινό της χώρας. Το 1968 η Hennes εξαγόρασε την εταιρεία λιανικής πώλησης ειδών για κυνήγι και ψάρεμα Mauritz. H συνένωση των δύο επιχειρήσεων είχε ως αποτέλεσμα τη δημιουργία της κοινής ονομασίας Hennes & Mauritz, η οποία ήδη το 1969 αριθμούσε 42 καταστήματα, πουλώντας πλέον εκτός από γυναικεία ρούχα, ανδρικά και παιδικά, καλύπτοντας τις ανάγκες ολόκληρης της οικογένειας. Δεν ήταν άλλη από τον παγκοσμίως γνωστό πλέον πολυεθνικό όμιλο μόδας, H&M, ο οποίος επί του παρόντος δραστηριοποιείται σε 75 αγορές του πλανήτη, ενώ διαθέτει ηλεκτρονικό κατάστημα σε 60. Ο κύκλος εργασιών του ομίλου το 2024 ήταν 21,35 δισεκατομμύρια ευρώ (234,47 δισεκατομμύρια σουηδικές κορόνες) με 11,4 δισεκατομμύρια ευρώ μεικτό κέρδος (125,δισεκατομμύρια σουηδικές κορόνες). Στο τέλος του 2024 το δίκτυο καταστημάτων του ομίλου αποτελούνταν από 4.319 σημεία. Ριζική μεταστροφή φιλοσοφίας στα μεταχειρισμέναΑυτή την περίοδο η H&M κάνει ένα καθοριστικό βήμα που αλλάζει ριζικά τη φιλοσοφία της, καθώς στρέφεται στην πώληση μεταχειρισμένων ρούχων με το brand “Pre-Loved”, δραστηριότητα που αναπτύσσει σταδιακά σε όλα της τα φυσικά καταστήματα, σε όλες τις χώρες που διατηρεί παρουσία αλλά και στην Ελλάδα, όπως ανέφερε πρόσφατα η Σοφία Μάλεν, υπεύθυνη για το επιχειρηματικό μοντέλο κυκλικής οικονομίας, μιλώντας σε δημοσιογράφους χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται ο όμιλος. Το Capital.gr είχε την ευκαιρία να παρακολουθήσει όλο το φάσμα των συγκεκριμένων παρουσιάσεων και να γνωρίσει από κοντά τη φιλοσοφία του ομίλου H&M, στο πλαίσιο δημοσιογραφικής αποστολής στη Στοκχόλμη της Σουηδίας, όπου πραγματοποιήθηκαν διαδοχικές επισκέψεις στα κεντρικά γραφεία της H&M. Αυτή τη στιγμή η ηλεκτρονική πλατφόρμα Sellpy, μέσω της οποίας επαναπωλούνται προϊόντα της H&M από δεύτερο χέρι, είναι διαθέσιμη σε 24 αγορές, ενώ στον σχεδιασμό για το προσεχές διάστημα είναι η συγκεκριμένη πλατφόρμα να λειτουργήσει και στη χώρα μας. Nα σημειωθεί ότι παγκοσμίως περισσότεροι από τους μισούς καταναλωτές στη διάρκεια του 2024 απέκτησαν κάποιο ρούχο από δεύτερο χέρι, ενώ το 62% των millennial και των Gen Z καταναλωτών (ηλικίες με ημερομηνία γέννησης από το 1981 έως το 1996 και από το 1997 έως το 2012 αντίστοιχα), αναφέρουν ότι δίνουν προτεραιότητα σε ένα μεταχειρισμένο προϊόν πριν αγοράσουν ένα καινούργιο. Ήδη στην ελληνική αγορά ο όμιλος έχει ξεκινήσει τα τελευταία χρόνια τη συλλογή παλιών ρούχων, προσφέροντας στους καταναλωτές ως αντάλλαγμα κουπόνι αγορών. Στόχος του ομίλου H&M είναι έως το 2023 τόσο τα προϊόντα του όσο και τα υλικά συσκευασίας να προέρχονται κατά 100% από ανακυκλωμένα ή βιώσιμα υλικά. Έως και το 2023 το 85% των προϊόντων και το 79% των υλικών συσκευασίας προέρχονταν από ανακυκλωμένα ή βιώσιμα υλικά, επενδύοντας στην κυκλική οικονομία. Στόχος μέσα από τη συγκεκριμένη κίνηση για την H&M είναι να επαναπροσεγγίσει το καταναλωτικό κοινό, καθώς οι νεότερες ηλικίες ενδιαφέρονται για προϊόντα από βιώσιμα υλικά, να εξοικονομήσει κόστος και να περιορίσει την επιβάρυνση του περιβάλλοντος καθώς και να συνταχθεί με τις επιταγές της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ενσωμάτωση περιβαλλοντικών παραμέτρων σε όλα τα στάδια ανάπτυξης προϊόντων. Στη χώρα μας ο όμιλος H&M δραστηριοποιείται με ένα ευρύ δίκτυο καταστημάτων πανελλαδικά, τόσο υπό το brand Η&Μ, αλλά και υπό το brand H&M Home, το οποίο λειτουργεί με τη μορφή του εμβόλιμου καταστήματος σε κάποια από τα υφιστάμενα καταστήματα της μάρκας. Σύντομα όμως αναμένεται η άφιξη στην εγχώρια αγορά και ενός ακόμη brand, του Arket, για το οποίο η διοίκηση του ομίλου προανήγγειλε πρόσφατα ότι το πρώτο κατάστημα θα λειτουργήσει στη χώρα μας εντός του 2025. Οι επιδόσεις στην ελληνική αγοράΘυμίζουμε ότι στην Ελλάδα ο κύκλος εργασιών της αλυσίδας ένδυσης ανήλθε σε 184,6 εκατ. ευρώ ευρώ στη χρήση του 2023, σημειώνοντας αύξηση κατά 0,96% (ή 1,7 εκατ. ευρώ) σε σύγκριση με τη χρήση του 2022. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 5.442.554 ευρώ έναντι 6.296.667 ευρώ σημειώνοντας μείωση κατά 13,56%. Τα αποτελέσματα μετά από φόρους ανήλθαν σε κέρδη 2.391.249 ευρώ έναντι 3.750.939 ευρώ το 2022, μειωμένα κατά 36,25%. Στη χρήση του 2024 η εκτίμηση του ομίλου για τη χώρα μας ήταν ότι τα αποτελέσματα θα παρουσιάζονταν βελτιωμένα σε σχέση με τη χρήση που προηγήθηκε. Πηγή: capital.gr
Επενδύσεις 2,1 δισ. ευρώ για την ΕΥΔΑΠ
Στην παρουσίαση της Μονάδας Επεξεργασίας Νερού (ΜΕΝ) Αχαρνών, όπου λειτουργούν ταυτόχρονα και υποδομές διαχείρισης ιλύος (λάσπης), η ΕΥΔΑΠ κατέθεσε τη στρατηγική της για την αδιάλειπτη τροφοδότηση του Λεκανοπεδίου με νερό υψηλής ποιότητας καθώς τον σχεδιασμό για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας. Η συγκεκριμένη ΜΕΝ λειτουργεί από το 1978 και έχει επεκταθεί δύο φορές, το 1989 και το 1992, ενώ συνεχώς αναβαθμίζεται και εκσυγχρονίζεται. Σημειώνεται ότι οι Μονάδες Επεξεργασίας Νερού που βρίσκονται στο Γαλάτσι, τις Αχαρνές, το Πολυδένδρι και τη Μάνδρα Ασπροπύργου είναι ζωτικής σημασίας, ώστε να φτάνει το νερό καθαρό και υψηλής ποιότητας σε όλους τους καταναλωτές της Αττικής. Το νερό καθίσταται πόσιμο και ακολούθως διανέμεται μέσω του δικτύου ύδρευσης, το οποίο αποτελείται από περίπου 14.000 χλμ. αγωγών. Συγκεκριμένα οι εγκαταστάσεις στις Αχαρνές διασφαλίζουν την παροχή νερού στο 60% των περιοχών του Λεκανοπεδίου και ειδικότερα όσων βρίσκονται σε μεγάλο υψόμετρο, ενώ διαθέτουν συνολική ονομαστική διυλιστική ικανότητα 850.000 m3/d. Να υπενθυμίσουμε ότι έχουν ήδη τεθεί σε λειτουργία σύγχρονες μονάδες διαχείρισης ιλύος. Η παραγόμενη από τη διύλιση του νερού ιλύς υποβάλλεται σε περαιτέρω επεξεργασία, ώστε τα στερεά απόβλητα να διαχωριστούν από το νερό, το οποίο στη συνέχεια εισέρχεται στην είσοδο της κάθε ΜΕΝ για νέα διαδικασία καθαρισμού. Οι ποσότητες της στερεάς ιλύος συλλέγονται για να αξιοποιηθούν ως βελτιωτικό του εδάφους, για διάφορες καλλιέργειες, αλλά και για την τσιμεντοβιομηχανία και την κεραμοποιία. Επίσης, στις εγκαταστάσεις της ΜΕΝ Αχαρνών υπάρχουν διαπιστευμένα Χημικά Εργαστήρια και Μικροβιολογικό Εργαστήριο, που αξιοποιούν πλήρως τις τεχνολογικές εξελίξεις, προκειμένου να επιτυγχάνεται υψηλή ευαισθησία και ορθότητα μετρήσεων και η διενέργεια δοκιμών ώστε να προσδιοριστούν χημικές και μικροβιολογικές παράμετροι στο ανεπεξέργαστο και πόσιμο νερό. Η ΕΥΔΑΠ έχοντας ως στρατηγικές προτεραιότητες τη βιώσιμη διαχείριση του νερού, τη συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών της και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, έχει εντάξει στο δεκαετές πρόγραμμα επενδύσεων της, 690 εκατ. ευρώ για έργα αναβάθμισης και επέκτασης των δικτύων ύδρευσης, έργα αναβάθμισης των Μονάδων Επεξεργασίας Νερού και για έξυπνους μετρητές. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ, Χάρης Σαχίνης αναφέρει: «Η ΕΥΔΑΠ συνεχίζει με συνέπεια και αποφασιστικότητα το πρόγραμμα στρατηγικών επενδύσεων ύψους 2,1 δισ. ευρώ που έχει θέσει σε εφαρμογή, με στόχο την αδιάλειπτη παροχή νερού υψηλής ποιότητας. Η συνεχής αναβάθμιση των υποδομών μας, μεταξύ των οποίων και η υπερσύγχρονη Μονάδα Επεξεργασίας Νερού Αχαρνών, επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας στη βιώσιμη διαχείριση του νερού, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ενίσχυση της προστασίας του περιβάλλοντος.»
Ορυκτά: Τι παράγει το υπέδαφος της Ελλάδας – Ποια η αξία τους
Η συνεισφορά σε ΑΕΠ, απασχόληση και ανθεκτικότητα της οικονομίας – Το αποτύπωμα της Ελληνικός Χρυσός Λέττα Καλαμαρά • lkamara@naftemporiki.gr Ο μεταλλευτικός κλάδος αφήνει ισχυρό αποτύπωμα στην ελληνική οικονομία, σύμφωνα με το ΙΟΒΕ, κατά την παρουσίαση μελέτης για το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της επένδυσης της Ελληνικός Χρυσός. Ειδικότερα η δραστηριότητα του μεταλλευτικού κλάδου και η ενίσχυσή του μπορούν να συνεισφέρουν στην ανθεκτικότητα της ελληνικής και ευρωπαϊκής οικονομίας, μιας και ο κλάδος έχει σημαντική συμβολή στην πράσινη μετάβαση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό με τις κρίσιμες πρώτες ύλες να αποτελούν απαραίτητο στοιχείο για την ανάπτυξη των απαιτούμενων τεχνολογιών. Όπως τόνισε ο Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ, Ν. Βέττας «τελειώνει ένας κύκλος της ελληνικής οικονομίας όπου όλα πήγαιναν σχετικά καλά. Το ζητούμενο πλέον είναι τι κάνεις από δω και πέρα με συγκεκριμένη στρατηγική και εστίαση σε εξαγωγές και παραγωγή, στην οποία εντάσσεται και ο μεταλλευτικός κλάδος». Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ελληνικός Χρυσός, Χρήστος Μπαλάσκας, επεσήμανε πως «η Ευρώπη κατάλαβε αργά τη σημασία των ορυκτών πρώτων υλών και μέχρι πρότινος όλοι ήθελαν τις πρώτες ύλες χωρίς όμως την εξόρυξη. Αυτό έχει αλλάξει και είναι ευκαιρία για επανεκκίνηση για τις ευρωπαϊκές εξορυκτικές επιχειρήσεις. Είναι ευκαιρία να επιδοτηθεί η καινοτομία και η τεχνολογία του εξορυκτικού κλάδου». Ελληνική εξόρυξηΣτην Ελλάδα υπάρχει ήδη ενεργή εξόρυξη για 5+1 κρίσιμες ορυκτές πρώτες ύλες (βωξίτης, νικέλιο, κοβάλτιο, μαγνησίτης, σιλικόνη και χαλκός) και διενεργείται γεωλογική έρευνα για άλλες 9 (αρσενικό, γάλλιο, ελαφριές σπάνιες γαίες, βαριές σπάνιες γαίες, σκάνδιο, μέταλλα της ομάδας πλατίνας, βολφράμιο, γερμάνιο, γραφίτης), αναδεικνύοντας τη χώρα ως έναν δυνητικά σημαντικό προμηθευτή πρώτων υλών στην ΕΕ, που δύναται να συμβάλλει στην ευρύτερη υιοθέτηση βιώσιμων τεχνολογιών. Με εξαίρεση τον λιγνίτη, ο οποίος υποχωρεί λόγω της απόσυρσης των λιγνιτικών μονάδων ηλεκτροπαραγωγής, η παραγωγή των υπόλοιπων προϊόντων εξόρυξης έχει έντονα αυξητική τάση την τελευταία δεκαετία, προσεγγίζοντας τους 41,9 εκατ. τόνους το 2023, από 18,4 εκατ. τόνους το 2013. Η προσφορά σε ΑΕΠ και απασχόλησηΗ συνεισφορά της μεταλλευτικής και λατομικής βιομηχανίας ξεπερνά τα €2,9 δισεκ. σε όρους ΑΕΠ (1,4% του συνόλου της χώρας για το 2022). Στην απασχόληση, προσφέρει άμεσα περίπου 15,8 χιλ. θέσεις πλήρους απασχόλησης, με τη συνολική συνεισφορά, λαμβανομένων υπόψη των έμμεσων και των προκαλούμενων επιδράσεων, να προσεγγίζει τις 53,2 χιλ. θέσεις απασχόλησης. Η Ελλάδα διαθέτει σημαντικά δεικνυόμενα αποθέματα χαλκού (2,6 εκατ. τόνοι) που θα συνεισφέρουν στην αυτονομία της χώρας αλλά και των υπολοίπων ευρωπαϊκών κρατών. Με τη λειτουργία του ορυχείου στις Σκουριές αναμένεται η μέση ετήσια παραγωγή να προσεγγίσει τις 140.000 ουγγιές χρυσού και τις 67 εκατομμύρια λίβρες χαλκού. Μόλις τεθεί σε λειτουργία, το Μεταλλείο Σκουριών, ως μία από τις λίγες πηγές χαλκού στην Ευρώπη, στοχεύει να καταστήσει την Ελλάδα σημαντική παραγωγό-χώρα του στρατηγικού αυτού μετάλλου. Ε.Ε. και κρίσιμες πρώτες ύλεςΣχολιάζοντας τα ευρήματα της μελέτης του ΙΟΒΕ από την πλευρά του ο πρόεδρος του Συνδέσμου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων, Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου, επεσήμανε πως η Ελληνικός Χρυσός έχει συμβάλει μέσω της δραστηριότητάς της στη διάχυση τεχνολογίας συνολικά στον εξορυκτικό κλάδο πέρα από την σημαντική επενδυτική συμβολή της και την οικονομική στήριξη των δημοσίων εσόδων και της τοπικής κοινωνίας όπου δραστηριοποιείται. Αναφερόμενος στον τομέα των ορυκτών πρώτων υλών ο κ. Γιαζιτζόγλου επεσήμανε για μία ακόμη φορά τη λανθασμένη απόφαση για τη ραγδαία απολιγνιτοποίηση, που είχε ως συνέπεια τη σημαντική μείωση της συμβολής του εξορυκτικού κλάδου στο ΑΕΠ της χώρας. Ο συνολικός κύκλος εργασιών του κλάδου υπολογίζεται σε 1,5 δισ.ευρώ το 2023, από 1,2 δισ. ευρώ το 2020 (+27,1%) και 2,1 δισ.ευρώ το 2018 (-27,6%) πτώση που οφείλεται στην απολιγνιτοποίηση. Παράλληλα ο κ. Γιαζιτζόγλου τόνισε την απροθυμία της Ευρώπης να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων του μεταλλευτικού κλάδου, παρά το γεγονός ότι έχει αναγνωρίσει την αναγκαιότητα των κρίσιμων και στρατηγικών πρώτων υλών ως βασικό παράγοντα για το μέλλον της, μέσω του CRM ACT, που ακόμη όμως βρίσκεται σε φάση συζήτησης χωρίς χρηματοδοτική υποστήριξη. Η εικόνα στην Ε.Ε.Η ΕΕ έχει δημιουργήσει λίστα με τις κρίσιμες πρώτες ύλες για να προστατεύσει τον απρόσκοπτο εφοδιασμό των οικονομιών τις επόμενες δεκαετίες, ωστόσο εισάγει πολλές από τις κρίσιμες πρώτες ύλες, πολλές φορές σε μεγάλο ποσοστό από μια μόνο χώρα. Η ΕΕ είναι καθαρός εισαγωγέας στα περισσότερα κρίσιμα μέταλλα, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις σημειώνεται σημαντική εξάρτηση από μια μόνο χώρα, χωρίς να υπάρχει το περιθώριο διασποράς. Το 59% του κοβαλτίου που εισάγει η ΕΕ εξορύσσεται στη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό, το 97% του μαγνησίου που προμηθεύεται η ΕΕ προέρχεται από την Κίνα, το 100% του καθαρισμού των σπάνιων γαιών που χρησιμοποιούνται σε μόνιμους μαγνήτες πραγματοποιείται στην Κίνα, το 98% των βορικών ενώσεων που προμηθεύεται η ΕΕ προέρχεται από την Τουρκία. Στο μεταξύ ο χαλκός χρησιμοποιείται σε ηλεκτρικές καλωδιώσεις, μπαταρίες και ηλεκτροκινητήρες και αναμένεται να διαδραματίσει κομβικό ρόλο (μαζί με το αλουμίνιο) στη διαδικασία της πράσινης μετάβασης και της ενεργειακής ασφάλειας. Οι εκτιμήσεις της ΕΕ αναφέρουν ότι το 2030 οι ανάγκες σε χαλκό στην ΕΕ θα είναι 7πλάσιες και το 2050 10πλάσιες σε σύγκριση με το 2020. Το λίθιο, το κοβάλτιο και το νικέλιο χρησιμοποιούνται για την παραγωγή μπαταριών Το γάλλιο χρησιμοποιείται σε ηλιακούς συλλέκτες. Το ακατέργαστο βόριο χρησιμοποιείται σε τεχνολογίες αιολικής ενέργεια. Το μαγνήσιο και σκάνδιο χρησιμοποιούνται στην κατασκευή αεροπλάνων. Το τιτάνιο και το βολφράμιο χρησιμοποιούνται στους τομείς του διαστήματος και της άμυνας. Οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της Ελληνικός ΧρυσόςΣυμπληρώνοντας ο κ. Μπαλάσκας επεσήμανε πως «υλοποιούμε μια επιτυχημένη επένδυση στην Ελλάδα και εστιάζουμε στη διεύρυνση του οικονομικού μας αποτυπώματος μέσω της περιβαλλοντικά υπεύθυνης εξόρυξης με εστίαση στην καθετοποιημένη παραγωγή αλλά και την αξιοποίηση νέων κοιτασμάτων χρυσού όπως στην περιοχή της Θράκης, με τη δημιουργία νέων επενδύσεων». Η εταιρεία προετοιμάζεται για καθετοποιημένη μονάδα μεταλλουργίας και παραγωγή τελικού προϊόντος και παράλληλα δρομολογεί επένδυση ύψους 430 εκατ. ευρώ στην περιοχή της Θράκης για την αξιοποίηση κοιτάσματος χρυσού. Από την επαναλειτουργία του Μεταλλείου Ολυμπιάδας το 2017, η παραγωγή του εμπορεύσιμου προϊόντος παρουσιάζει άνοδο, με διακυμάνσεις, σημειώνοντας σημαντική αύξηση το 2023 σε 202 χιλ. τόνοι, από 165 χιλ. τόνοι το 2022 και 86 χιλ. τόνοι το 2017. Ο κύκλος εργασιών της Ελληνικός Χρυσός παρουσιάζει κατακόρυφη αύξηση την περίοδο 2016-2020, σταθεροποίηση στη συνέχεια και σημαντική αύξηση ξανά το 2023, της τάξης του 13%. Μετά την επαναλειτουργία του Μεταλλείου Ολυμπιάδας καταγράφεται σημαντική αύξηση του κύκλου εργασιών της
Funky Buddha: Νέο κατάστημα στο Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη
Η Funky Buddha εδραιώνει την παρουσία της στη Θεσσαλονίκη, εγκαινιάζοντας ένα νέο, υπερσύγχρονο κατάστημα στο εντυπωσιακό εμπορικό κέντρο Mediterranean Cosmos, σηματοδοτώντας την επεκτατική δυναμική εταιρείας σε έναν από τους δημοφιλέστερους εμπορικούς προορισμούς της Βόρειας Ελλάδας. Πρόκειται για το τρίτο κατάστημα της Funky Buddha στη Θεσσαλονίκη, ενισχύοντας την παρουσία της εταιρείας στην ευρύτερη περιοχή. Έως σήμερα, το brand λειτουργούσε στο Mediterranean Cosmos μέσω shop-in-shop (corner) στο Attica. Το νέο ξεχωριστό κατάστημα προσφέρει στους καταναλωτές τη δυνατότητα να ανακαλύψουν όλες τις νέες ανδρικές και γυναικείες συλλογές του δημοφιλούς fashion brand. Η Funky Buddha έχει ήδη καθιερωθεί ως ένας από τους αγαπημένους προορισμούς στη Θεσσαλονίκη, με δύο φυσικά καταστήματα: το πρώτο στο κέντρο της πόλης, στην Αγίας Σοφίας, και το δεύτερο στον Εύοσμο, ενώ το brand υπάρχει στα δύο μεγαλύτερα outlet της Θεσσαλονίκης, το One Salonica και το Mega Outlet, προσφέροντας στους καταναλωτές μοναδικές επιλογές σε προνομιακές τιμές. Σημειώνεται ότι το νέο κατάστημα στο Mediterranean Cosmos έχει σχεδιαστεί με βάση τις πιο σύγχρονες τάσεις του retail, δημιουργώντας έναν άνετο, φιλόξενο και αισθητικά αναβαθμισμένο χώρο. Οι πελάτες έχουν πρόσβαση στις τελευταίες συλλογές με ποιοτικά ρούχα, αξεσουάρ και υποδήματα, εμπνευσμένα από την urban κουλτούρα Αξιοσημείωτη επίσης η φιλοσοφία της βιωσιμότητας και πρωτοπορίας της εταιρείας. Όλα τα καταστήματα ακολουθούν τις αρχές βιώσιμου σχεδιασμού, υιοθετώντας οικολογικά υλικά, ενεργειακά αποδοτικές λύσεις και πρακτικές που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Οι omni-channel υπηρεσίες, σύγχρονα συστήματα προβολής προϊόντων, και η χρήση καινοτόμων λύσεων, όπως το “Funky Buddha Assist Me”, παρέχουν στους καταναλωτές τη δυνατότητα να απολαμβάνουν μία premium καταναλωτική εμπειρία. Ο CΕΟ της εταιρείας ALTEX S.A, Νίκος Αλεξίου, αναφέρει σχετικά: «Η επέκτασή μας στη Θεσσαλονίκη έρχεται να αναδείξει περαιτέρω τη δυναμική της Funky Buddha και να ενδυναμώσει ακόμα περισσότερο τους ισχυρούς δεσμούς μας με το καταναλωτικό κοινό της Βόρειας Ελλάδας. Με κάθε νέο σημείο πώλησης, η εταιρεία επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για συνεχή εξέλιξη, καινοτομία και ανταπόκριση στις ανάγκες της αγοράς. Η παρουσία μας στην καρδιά της εμπορικής ζωής της Θεσσαλονίκης δημιουργεί προστιθέμενη αξία και αντικατοπτρίζει τη φιλοσοφία της εταιρείας για αυθεντικότητα και ποιότητα, ενισχύοντας παράλληλα τη σχέση με το κοινό μας».