Η “χρυσή” διετία της Golden Visa – Οι αριθμοί
Του Νίκου Ρουσάνογλου Σχεδόν 20.000 (19.962) αιτήσεις για χορήγησης άδειας διαμονής μέσω του προγράμματος Χρυσή Βίζα, έχουν υποβληθεί από τις αρχές του 2023 και μέχρι και τον φετινό Φεβρουάριο, ξεπερνώντας κάθε προηγούμενο στην υπερδεκαετή (από τα μέσα του 2014) περίοδο εφαρμογής του. Πρόκειται για αιτήσεις που αντιστοιχούν σε επενδύσεις ελάχιστου ύψους 5 δις ευρώ, ενισχύοντας κατακόρυφα την συνεισφορά των ακινήτων, ως ποσοστό επί του συνόλου των άμεσων ξένων επενδύσεων στην ελληνική οικονομία. Παράλληλα όμως, η επίδοση αυτή συνιστά και μια στρέβλωση, η οποία προκλήθηκε εξαιτίας των διαδοχικών αλλαγών στις οποίες προχώρησε η κυβέρνηση την τελευταία διετία, με στόχο να περιορίσει τις επενδύσεις αυτές, ώστε να μην μειώνεται συνεχώς η προσφορά κατοικιών εις βάρος των εγχώριων αγοραστών. Στην πράξη πέτυχε το αντίθετο, καθώς προκάλεσε μια επενδυτική “φρενίτιδα” από ανθρώπους που ήθελαν να εκμεταλλευτούν το τελευταίο χρονικό περιθώριο που δόθηκε, προκειμένου να εξασφαλίσουν μια άδεια διαμονής στην Ελλάδα για τους ίδιους και τις οικογένειές τους. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του Υπ. Μετανάστευσης και Ασύλου, το 2023 ο αριθμός των αιτήσεων ανήλθε σε 8.475 και το 2024 σε 9.411. Κατά το φετινό πρώτο δίμηνο, καταγράφονται επιπλέον 2.076 αιτήσεις (1.096 τον Ιανουάριο και 980 τον Φεβρουάριο). Πρόκειται για τους τελευταίους επενδυτές που κατοχύρωσαν ακίνητο και άδεια με βάση το προηγούμενο καθεστώς. Συγκεκριμένα, μετά την αύξηση του ελάχιστου ύψους επένδυσης (για την εξασφάλιση της άδειας) στις 800.000 ευρώ σε Αττική, Θεσσαλονίκη και τα μεγάλα νησιά (και στις 400.000 ευρώ από 250.000 ευρώ για την υπόλοιπη χώρα), δόθηκε χρονικό περιθώριο στους ενδιαφερόμενους, μέχρι την 1η Σεπτεμβρίου του 2024, προκειμένου να υπογράψουν προσύμφωνο ή ιδιωτικό συμφωνητικό με το πρότερο καθεστώς των χαμηλότερων ορίων. Περίπου 3.000 επενδυτές δεν είχαν προλάβει να ολοκληρώσουν τα τελικά συμβόλαια ως το τέλος του 2024 (που ήταν η τελική ημερομηνία υποβολής των αιτήσεων), με αποτέλεσμα να δοθεί μια δίμηνη παράταση έως το τέλος Φεβρουαρίου. Με τον τρόπο αυτό, οι αιτήσεις της τελευταίας διετίας έχουν ξεπεράσει το σύνολο των επενδυτών που έχουν ήδη λάβει άδεια από το 2014 μέχρι σήμερα. Συγκεκριμένα, από τα μέσα του 2014 μέχρι σήμερα, οι ενεργές άδειες (αφορούν την τελευταία πενταετία) ανέρχονται σε 13.549. Μαζί με τις 4.814 ανανεώσεις που έχουν γίνει από επενδυτές της πρώτης πενταετίας (2014-2019), ο τελικός αριθμός ανέρχεται σε 18.363. Από αυτούς 9.275, ή το 50,5% είναι επενδυτές από την Κίνα, ενώ άλλες 1.893 άδειες (10,3% του συνόλου) έχουν δοθεί σε Τούρκους επενδυτές. Παράλληλα, η επενδυτική “φρενίτιδα” της τελευταίας διετίας έχει δημιουργήσει κι έναν τεράστιο όγκο εκκρεμών αιτήσεων. Αυτές ανέρχονται πλέον σε 12.958, δείγμα της συμφόρησης που έχει δημιουργηθεί στις υπηρεσίες. Κατά το φετινό πρώτο δίμηνο εκδόθηκαν 1.127 άδειες. Ωστόσο, μόνο από το 2023 εκκρεμούν ακόμα 3.591 αιτήσεις. Ασφαλώς, η κατάσταση αυτή προβλέπεται ότι θα εξομαλυνθεί σταδιακά κατά την διάρκεια των επόμενων μηνών, καθώς τα νέα όρια πρόκειται να περιορίσουν το επενδυτικό “ρεύμα” προς την ελληνική αγορά ακινήτων από επενδυτές τρίτων χωρών. Ασφαλώς, ζήτηση θα εξακολουθήσει να υπάρχει, είτε για επιλεγμένα ακίνητα υψηλού προφίλ, π.χ. στην Αττική Ριβιέρα, ή για ευκαιρίες σε πόλεις της περιφέρειας με υψηλή ζήτηση, όπως το Ηράκλειο και τα Χανιά. Επίσης, με ενδιαφέρον αναμένονται οι επενδύσεις αλλαγής χρήσης ακινήτων, δηλαδή από γραφεία, ή αποθήκες σε κατοικίες, μιας και με τον τρόπο αυτό, οι επενδυτές που θα τα αγοράσουν θα μπορούν να εξασφαλίσουν άδειες με 250.000 ευρώ, ακόμα και στην Αττική. Πηγή: forbesgreece.gr
Φρέσκα κεφάλαια 3,6 εκατ. ευρώ σήκωσε η Wealthyhood
wealthyhood Από τη Νίκη Παπάζογλου Φρέσκα κεφάλαια 3,6 εκατ. ευρώ σήκωσε η startup με το ελληνικό dna Wealthyhood με στόχο να επεκταθεί δυναμικό τόσο στην αγορά της Ευρώπης, με πρώτο σταθμό την Ελλάδα. Επικεφαλής του γύρου χρηματοδότησης και στρατηγικός επενδυτής είναι η Global Wealth Group, ωστόσο συμμετέχουν επίσης η Genesis Ventures και μια σειρά 20 κορυφαίων angel investors από το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ελλάδα και την Ευρώπη, μεταξύ των οποίων ο Δημήτρης Γεωργακόπουλος και το Helidoni Group, ο Φίλιππος Κούρκουλος Λάτσης, ο Δημήτρης Τρύφων και το T-Life Capital, ο Alan Morgan, ο Θανάσης Παπαγγελής και ο Θανάσης Μισδανίτης με ομάδα επενδυτών. Ποια είναι η WealthyhoodΝα θυμίσουμε ότι η Wealthyhood είναι μια πρωτοποριακή επενδυτική πλατφόρμα που έχει προσελκύσει πάνω από 50.000 ενεργούς χρήστες στο Ηνωμένο Βασίλειο μέσα σε μόλις δύο χρόνια από την πρώτη κυκλοφορία της εφαρμογής της. Η εταιρεία έχει αναπτύξει μια ολοκληρωμένη τεχνολογική λύση που καθιστά τις επενδύσεις προσιτές και εύκολες για όλους, ανεξαρτήτως επιπέδου γνώσεων, εμπειρίας ή διαθέσιμου κεφαλαίου, με γνώμονα την ενδυνάμωση και καθοδήγηση των χρηστών μέσα από ένα εύχρηστο και μοντέρνο περιβάλλον. Η επενδυτική εμπειρία της Wealthyhood δομείται γύρω από τέσσερις θεμελιώδεις πυλώνες: • Εκπαίδευση: Ένα δυναμικό οικοσύστημα γνώσης με περισσότερα από 50 διαδραστικά μαθήματα και καθημερινές αναλύσεις αγορών, που με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης προσαρμόζει το περιεχόμενο στο επίπεδο κάθε χρήστη. • Αποταμίευση: Τα Saving Vaults της Wealthyhood προσφέρουν επιτόκια που ξεπερνούν κατά πολύ αυτά των συμβατικών τραπεζικών προϊόντων, μεγιστοποιώντας την απόδοση των καταθέσεων. • Επένδυση: Οι χρήστες της εφαρμογής επενδύουν στις μεγαλύτερες και πιο καινοτόμες εταιρείες παγκοσμίως από μόλις €1, με μηδενικές προμήθειες και κλασματικές μετοχές, ενώ έξυπνα εργαλεία, όπως το AI Portfolio Builder, τους καθοδηγούν στο επενδυτικό ταξίδι. • Αυτοματοποίηση: Το Wealthyhood Autopilot αυτοματοποιεί τη διαδικασία αποταμίευσης και επένδυσης με ένα μόλις κλικ. Τα σχέδια για την συνέχειαΗ νέα χρηματοδότηση αποτελεί ορόσημο για την επέκταση της Wealthyhood στην ελληνική και την ευρωπαϊκή αγορά, την ενίσχυση των τεχνολογικών της δυνατοτήτων και την περαιτέρω ενσωμάτωση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης, με στόχο την ακόμα πιο ολοκληρωμένη και εξατομικευμένη επενδυτική εμπειρία των χρηστών της εφαρμογής. H Wealthyhood επεκτείνει, επίσης, τις δραστηριότητες της και στον τομέα B2B, προσφέροντας την τεχνολογική της πλατφόρμα σε τράπεζες και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Ωστοσο οι ορίζοντες διευρύνονται ακόμα περαιτέρω μέσω της στρατηγικής συνεργασίας με την Global Wealth, έναν από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους ομίλους στη Ν. Ευρώπη, με θυγατρικές asset managers με πάνω από 3.000 θεσμικούς και ιδιώτες επενδυτές και κεφάλαια υπό διαχείριση που ξεπερνούν τα €550 εκατoμμύρια.* Να σημειωθεί ότι η Global Wealth Group PLC, εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, μέσω των θυγατρικών της asset managers, διαχειρίζεται κεφάλαια άνω των 550 εκατομμυρίων ευρώ, σημειώνοντας εκρηκτική αύξηση 500% σε λίγο περισσότερο από πέντε χρόνια και εδραιώνοντας έτσι τη θέση της στην ευρωπαϊκή επενδυτική αγορά. Διατηρεί ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο με πάνω από 50 καινοτόμα αμοιβαία και εναλλακτικά κεφάλαια, που εκτείνεται μεταξύ άλλων σε μετοχές, ομόλογα, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και real estate, εξυπηρετώντας 3.000 θεσμικούς και ιδιώτες επενδυτές. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας, η επένδυση πραγματοποιείται στο πλαίσιο της στρατηγικής της Global Wealth για δυναμική επέκταση στον τομέα του fintech, σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. «Η Wealthyhood γεννήθηκε από μια απλή διαπίστωση: το χρηματοπιστωτικό σύστημα έχει αποτύχει να προσφέρει ουσιαστική πρόσβαση στην τεράστια πλειοψηφία του κόσμου. Πρόσβαση δε σημαίνει να μπορείς να αγοράσεις μια μετοχή. Σημαίνει να έχεις τα εργαλεία, τη γνώση και την καθοδήγηση για να διεκδικήσεις την οικονομική σου ανεξαρτησία με ίσους όρους, σταθερότητα και ασφάλεια» ανέφερε ο Αλέξανδρος Χριστοδουλάκης, Co-Founder & CEO της Wealthyhood. «Με την Global Wealth μοιραζόμαστε ένα κοινό όραμα, αυτό για τον εκδημοκρατισμό των επενδύσεων και την ενδυνάμωση της γενιάς μας για οικονομική ευημερία. Στόχος μας είναι να χτίσουμε την καλύτερη επενδυτική εφαρμογή που μπορεί να ζητήσει ένας χρήστης, συνδυάζοντας εκπαίδευση, αποταμίευση, επενδύσεις και αυτοματισμό. Πάνω από όλα όμως, στόχος μας είναι να χτίσουμε μια σχέση εμπιστοσύνης και διαφάνειας με την κοινότητα της Wealthyhood. Αυτή δε χαρίζεται, δε γράφεται σε κώδικα, ούτε αγοράζεται με διαφημιστικές καμπάνιες. Θα την κερδίσουμε όμως, βήμα βήμα! Σε δυο μόλις χρόνια προσελκύσαμε πάνω από 50,000 χρήστες σε μια από τις πιο ανταγωνιστικές αγορές, αυτή του Ηνωμένου Βασιλείου, με μηδαμινά κεφάλαια μάρκετινγκ. Με τη στρατηγική υποστήριξη της Global Wealth θέλουμε να γίνουμε το σημείο αναφοράς για εκατομμύρια Ευρωπαίους που θέλουν να χτίσουν το οικονομικό τους μέλλον… Ως η πρώτη ελληνική επενδυτική εφαρμογή!». Από την πλευρά του, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Global Wealth, Μιχάλης Ιωαννίδης, δήλωσε: «Η GlobalWealth δημιουργήθηκε για έναν λόγο. Να δημιουργήσει τις δυνατότητες στον κάθε ένα να πετύχει την οικονομική του ελευθερία. Αυτό προϋποθέτει άμεση, ψηφιακή πρόσβαση των ανθρώπων στον τομέα της διαχείρισης των οικονομιών του. Πιστεύουμε ότι τα επόμενα χρόνια θα είναι η εποχή του wealthtech παγκόσμια. Εμείς σήμερα κάνουμε το πρώτο, αποφασιστικό βήμα με τη Wealthyhood, μια εταιρεία που έχει την τεχνολογία, το επιχειρηματικό μοντέλο και το προϊόν, για να κατακτήσει αυτόν τον τομέα». Πηγή: insider.gr
Η Πειραιώς θα συγχρηματοδοτήσει την κατασκευή φοιτητικών εστιών στο Πανεπιστήμιο Κρήτης
Η Πειραιώς, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για στήριξη των μεγάλων έργων υποδομής θα συγχρηματοδοτήσει, μαζί με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ), το έργο της κατασκευής και λειτουργίας φοιτητικών εστιών και ακαδημαϊκών εγκαταστάσεων στο Πανεπιστήμιο Κρήτης. Το συνολικό ποσό των 190 εκ. ευρώ χρηματοδότησης θα προέλθει ισόποσα από την Πειραιώς και την ΕΤΕπ. Προκειμένου να κατασκευαστούν φοιτητικές εστίες συνολικής δυναμικότητας 4.846 κλινών στο Ηράκλειο και το Ρέθυμνο, στο πλαίσιο ενός καινοτόμου έργου Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) που ανατέθηκε στον Όμιλο Άκτωρ. Πρόκειται για ένα έργο που θα περιλαμβάνει την κατασκευή περισσότερων από 109.000 τετραγωνικών μέτρων φοιτητικής στέγασης, νέων κτιρίων υψηλής ενεργειακής απόδοσης, υπερβαίνοντας τις επιδόσεις των Σχεδόν Μηδενικής Ενεργειακής Κατανάλωσης Κτιρίων στην Ελλάδα καθώς επίσης και ακαδημαϊκών χώρων, συμπεριλαμβανομένου ενός νέου αμφιθεάτρου 800 θέσεων στην πανεπιστημιούπολη του Ρεθύμνου. Ο Ανώτερος Γενικός Διευθυντής, Επικεφαλής Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής της Πειραιώς Θοδωρής Τζούρος σημειώνει: «Είμαστε πολύ υπερήφανοι που συμμετέχουμε ενεργά στο έργο της κατασκευής και λειτουργίας φοιτητικών εστιών και πανεπιστημιακών κτιρίων στο Πανεπιστήμιο Κρήτης. H Πειραιώς πρωταγωνιστεί στην υποστήριξη των έργων υποδομής που υλοποιούνται στη χώρα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της δέσμευσης να συμβάλλει στην ανάπτυξη της χώρας και την ευημερία της ελληνικής κοινωνίας. Το έργο της κατασκευής φοιτητικών εστιών και κτιρίων του Πανεπιστημίου Κρήτης είναι σημαντικό για την Τράπεζα, η οποία θεωρεί την εκπαίδευση ως βασικό παράγοντα της βιώσιμης ανάπτυξης ενώ έχει έντονα κοινωνικό χαρακτήρα καθώς θα στηρίξει τους νέους της χώρας που έχουν ανάγκη από προσιτή στέγη, όπως και την τοπική κοινωνία».
Η Sani/Ikos εξαγοράζει τρία ξενοδοχεία στη Χαλκιδική
Ο Όμιλος Sani/Ikos (“SIG”), ξενοδοχειακός όμιλος με ιδιόκτητα πολυτελή θέρετρα στην Ελλάδα και την Ισπανία, προχωρά στην εξαγορά των ξενοδοχείων Athos Palace, Pallini Beach και Theophano Imperial στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής. Ο Όμιλος προτίθεται να ανακατασκευάσει πλήρως τις τρεις μονάδες, με στόχο να δημιουργήσει το Ikos Kassandra, το πρώτο Ikos Grand Resort, προβάλλοντας νέα πρότυπα για την πολυτελή all-inclusive φιλοξενία. Η νέα αυτή στρατηγική επένδυση του Ομίλου Sani/Ikos θα ανέλθει σε πάνω από 400 εκατ. ευρώ. Με προγραμματισμένη έναρξη λειτουργίας τον Απρίλιο του 2029, το Ikos Kassandra θα είναι το μεγαλύτερο Ikos Resort έως σήμερα, προσφέροντας μοναδικές εγκαταστάσεις και παροχές, αναδεικνυόμενο σε εξαιρετικό θέρετρο στην περιοχή Καλλιθέα της Κασσάνδρας, μόλις μία ώρα από το Διεθνές Αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης σε ένα παραλιακό μέτωπο 600 μέτρων με πανοραμική θέα προς τη Σιθωνία, τον Τορωναίο Κόλπο και το νησί της Κελύφου. Στο πολυτελές resort με 750 δωμάτια, σουίτες και βίλες, σε μία έκταση 160 στρεμμάτων, οι επισκέπτες θα απολαμβάνουν κήπους, κοινόχρηστες και ιδιωτικές πισίνες, spa, αθλητικές εγκαταστάσεις και χώρους αποκλειστικά σχεδιασμένους για οικογένειες και ενήλικες. Το Ikos Kassandra και ο κεντρικός παραλιακός του πεζόδρομος θα φιλοξενούν πάνω από 30 εστιατόρια και μπαρ, θα προσφέρει πλειάδα επιλογών από casual dining έως γαστρονομικές εμπειρίες βραβευμένες με αστέρια Michelin, καθώς επίσης θέατρα, spa, clubs για παιδιά και εφήβους, ακαδημίες σπορ και βιωματικές δραστηριότητες για όλες τις ηλικίες. Συμπληρώνοντας 10 χρόνια δυναμικής ανάπτυξης, η μάρκα Ikos συνεχίζει να εξελίσσεται, εστιάζοντας στην ποιότητα και τη βιωσιμότητα, ήδη από το 2015, ο Όμιλος Sani/Ikos επαναπροσδιόρισε την all- inclusive πολυτέλεια, εισάγοντας το μοντέλο του Unconditional Luxury, συνδυάζοντας την εκλεπτυσμένη ευρωπαϊκή αισθητική, υπηρεσίες πέντε αστέρων, βραβευμένη γαστρονομία και τη ζεστή ελληνική φιλοξενία. Ο Όμιλος λειτουργεί 12 βραβευμένα ιδιόκτητα θέρετρα Sani Resort και Ikos Resorts στην Ελλάδα (Χαλκιδική, Κέρκυρα, Κως) και την Ισπανία (Μαρμπέλα-Εστεπόνα, Μαγιόρκα), ενώ επεκτείνεται με τρεις νέες μονάδες Ikos πέντε αστέρων, το Ikos Kissamos στην Κρήτη, το Ikos Marbella στην Ισπανία και το Ikos Cortesia στην Αλγκάρβε της Πορτογαλίας, που θα ανοίξουν μεταξύ 2026 και 2028, προσθέτοντας πάνω από 1.200 δωμάτια, σουίτες και βίλες. Η δυναμικότητα του Ομίλου θα ξεπεράσει τα 5.600 δωμάτια έως το 2029 αν προστεθεί το Ikos Kassandra. Σημαντικές επενδύσεις στο πλαίσιο του πενταετούς επενδυτικού σχεδίου του Ομίλου Sani/Ikos, άνω του 1 δισ. ευρώ, με στόχο τη στρατηγική ανάπτυξη στη Μεσόγειο και τη δημιουργία αξίας για τους προορισμούς, προχωρούν και στο Sani Resort, όπως η ανακαίνιση και η επέκταση του Sani Asterias, η ανακαίνιση του Sani Club (ολοκλήρωση και των δύο έως τον Απρίλιο του 2025), καθώς και η ανακαίνιση του Sani Beach. Ας σημειωθεί ότι η κατασκευή του Ikos Kassandra θα απασχολεί συνολικά 1.000 εργαζόμενους, ενώ με την έναρξη της λειτουργίας του θα προσφέρει 1.300 θέσεις εργασίας. Αναμφισβήτητα δε, η συνεργασία με τοπικούς παραγωγούς και προμηθευτές θα ενισχύσει την τοπική οικονομία και απασχόληση. Ας σημειωθεί επιπλέον ότι ο Όμιλος Sani/Ikos σταθερά πρωτοπορεί, επενδύοντας στην καινοτομία και τη βιώσιμη φιλοξενία, υλοποιώντας μέσα από τα προγράμματα ESG, Sani Green και Ikos Green, πρωτοβουλίες μηδενικού άνθρακα με ορίζοντα το 2030, μηδενικών αποβλήτων προς υγειονομική ταφή, κατάργησης των πλαστικών μίας χρήσης, αλλά και δράσεις για την προστασία της τοπικής βιοποικιλότητας, συνεργαζόμενος με περιβαλλοντικές οργανώσεις και φορείς. Αναπτύσσει επιπροσθέτως στοχευμένες δράσεις κοινωνικής ευθύνης με ουσιαστικό αντίκτυπο στις τοπικές κοινότητες. Η επένδυση στο Ikos Kassandra ενισχύει προφανώς τη δυναμική του ελληνικού τουρισμού, καθιερώνοντας περαιτέρω την Χαλκιδική ως κορυφαίο πολυτελή προορισμό της Μεσογείου.
Πόλεμος για την πίτα των 14,8 δισ. στα σούπερ μάρκετ
Τα 14,8 δισ. ευρώ άγγιξε ο τζίρος των σούπερ μάρκετ το 2024. Στο επίκεντρο η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τον Μασούτη Photo: Σούπερ μάρκετ © Eurokinissi / Τατιάνα Μπόλαρη Από Γιώργος Λαμπίρης Αναμενόμενη θεωρείτο από τους ανθρώπους που δραστηριοποιούνται στον τομέα του οργανωμένου λιανεμπορίου η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τον Μασούτη. Μία συμφωνία που ουσιαστικά προστίθεται στον κύκλο των μεγάλου βεληνεκούς εξαγορών στον κλάδο των σούπερ μάρκετ τα τελευταία χρόνια, με την αρχή να γίνεται το 2016, όταν ο όμιλος Metro (My market – Metro Cash & Carry) εξαγόρασε τον Βερόπουλο. Και συνεχίστηκε με την ακόμα μεγαλύτερη εξαγορά που πραγματοποίησε στο τέλος της ίδιας χρονιάς ο Σκλαβενίτης, αποκτώντας τον μεγαλύτερο έως τότε παίκτη, τον Μαρινόπουλο, ο οποίος αντιμετώπιζε σοβαρά προβλήματα βιωσιμότητας. Η απόκτηση της Κρητικός από τον Μασούτη αποτελεί το τρίτο μεγάλο deal στον κλάδο στη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας. Όπως επισημαίνουν στελέχη της αγοράς μιλώντας στο powergame.gr, δεν θα είναι το μοναδικό, καθώς επίκεινται και άλλες κινήσεις το επόμενο διάστημα, που θα επιφέρουν περαιτέρω συγκέντρωση. Ωστόσο, θα πρόκειται για εξαγορές, οι οποίες επί της ουσίας θα είναι μικρότερης κλίμακας σε σχέση με αυτήν του Κρητικού, ο οποίος το 2024 είχε κατά προσέγγιση κύκλο εργασιών 780 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ ο Μασούτης είχε κύκλο εργασιών στο επίπεδο του 1,15 δισεκατομμυρίου ευρώ. Υπό αυτό το πρίσμα, το σχήμα που δημιουργείται θα έχει κύκλο εργασιών κοντά στα 2 δισεκατομμύρια ευρώ. Με αυτά τα δεδομένα, πλησιάζει τόσο τη Lidl Ελλάς, η οποία κατά δήλωση του διευθύνοντος συμβούλου, Μάρτιν Μπραντεμπούργκερ, βρίσκεται στη δεύτερη θέση της αγοράς από πλευράς τζίρου με περίπου 2 δισεκατομμύρια ευρώ, όσο και την ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία το 2024 είχε ελαφρά μείωση τζίρου κατά περίπου 2% και από το 1,97 που ήταν το 2023, διαμορφώθηκε πέρυσι στο 1,94 δισεκατομμύριο ευρώ. Καθοριστική αναμένεται ότι θα είναι η γνωμοδότηση της Επιτροπής Ανταγωνισμού, που πιθανότατα θα χρειαστεί να κλείσουν καταστήματα σε σημεία που υπάρχει αλληλοκάλυψη σημείων, με σκοπό να υπάρξει εξορθολογισμός του εξαγοραζόμενου δικτύου της Κρητικός για λόγους ορθού ανταγωνισμού. Σημαίνοντα ρόλο θα έχει και η λογιστική απογραφή, όπου θα φανεί το ακριβές ύψος των εμπορευμάτων, βάσει του οποίου θα καθοριστεί και το τελικό τίμημα, το οποίο εκτιμάται κοντά στα 110 εκατομμύρια ευρώ αυτήν τη στιγμή. Καλώς εχόντων των πραγμάτων, η οριστικοποίηση της συναλλαγής αναμένεται εντός του 2026. Η αγορά των 14,8 δισεκατομμυρίωνΣημειώνεται ότι ο συνολικός τζίρος των σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα το 2024 βάσει στοιχείων της εταιρείας μετρήσεων NielsenIQ ήταν 14,8 δισεκατομμύρια ευρώ, καταγράφοντας αύξηση κατά 3,6%. Φέτος η πορεία του κλάδου συνεχίζει να είναι ανοδική, με ποσοστό 6% σε τζίρο και 4% σε όγκο πωλήσεων, αποτύπωση ωστόσο η οποία δεν είναι αντιπροσωπευτική, δεδομένου ότι σε αυτά τα ποσοστά συνυπολογίζονται οι ημερομηνίες 30 και 31 Δεκεμβρίου του 2024, δύο ημέρες με έντονη αγοραστική κίνηση, οι οποίες επηρεάζουν σημαντικά ανοδικά τη διαμόρφωση του ποσοστού πωλήσεων που αφορά το πρώτο τρίμηνο του 2025. Κρητικός: Από τη σειρά εξαγορών στην αναζήτηση επενδυτήΗ ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός συνδέθηκε με μία σειρά από εξαγορές μικρότερων αλυσίδων τα τελευταία χρόνια, αναπτυσσόμενη με ταχύτατους ρυθμούς και προσθέτοντας διαρκώς νέα καταστήματα και τζίρο στο δίκτυό της. Έφτασε στο σημείο να αποτελεί μία από τις υπολογίσιμες δυνάμεις, ωστόσο θεωρήθηκε από τη διοίκησή της ως η προτιμότερη λύση να προχωρήσει είτε σε στρατηγική συνεργασία με επενδυτή, είτε στην πώληση του συνόλου των μετοχών, όπως έγινε στην περίπτωση της συμφωνίας με τον Μασούτη. Με τα νέα δεδομένα η οικογένεια Κρητικού, με βάση την πρόθεση των δύο πλευρών, θα παραμείνει για δύο χρόνια στο μάνατζμεντ της εξαγοραζόμενης εταιρείας, έως ότου ολοκληρωθεί η ομαλή μετάβαση της επιχείρησης στον Μασούτη. Καθοριστικός θα είναι ο ρόλος των αδερφών Κρητικού, Άγγελου, Νεκτάριου και Δημήτρη, οι οποίοι σήμερα διοικούν την αλυσίδα, στη διαχείριση του συνόλου των λειτουργιών, του δικτύου καταστημάτων και καταστημάτων franchise στο προαναφερόμενο διάστημα της διετίας. Η σκέψη για ενδεχόμενη πώληση ξεκίνησε σύμφωνα με πληροφορίες να ωριμάζει πριν από περίπου πέντε χρόνια στο μυαλό των τριών επιχειρηματιών, πριν από τη συγκεκριμένη εξέλιξη της συμφωνίας με τον Μασούτη. Το στοίχημα των μικρών καταστημάτων για τον ΜασούτηΑπό την πλευρά του, ο Μασούτης αποκτά ένα σχήμα με το οποίο του δίνεται η δυνατότητα να διευρύνει την παρουσία του στην Αθήνα, όπου η δυναμική του είναι έως τώρα περιορισμένη σε σχέση με τους βασικούς ανταγωνιστές του, Σκλαβενίτη, Lidl, ΑΒ και My market, και ταυτόχρονα μπορεί να αποκτήσει αρκετά μικρά καταστήματα, τα οποία αποτελούν το βασικό προτέρημα ανάπτυξης για όλα τα σούπερ μάρκετ, τα οποία αναζητούν μικρότερα και πιο ευέλικτα καταστήματα εντός αστικού ιστού. Σημειώνεται ότι η κατηγορία των μικρών καταστημάτων σούπερ μάρκετ με επιφάνεια από 0 έως 400 τετραγωνικά μέτρα κατέγραψε και τη μεγαλύτερη ανάπτυξη σε σχέση με τις μεγαλύτερες αίθουσες το 2024, με ποσοστό περίπου 6%. Ο Μασούτης διατηρεί σήμερα πάνω από 350 καταστήματα λιανικής, 16 μεγάλα καταστήματα Grand και 23 καταστήματα χονδρικής Cash & Carry. Σε ό,τι αφορά την Κρητικός, το δίκτυό της αριθμεί περί τα 870 καταστήματα κυρίως μεσαίου και μικρού βεληνεκούς από πλευράς διαθέσιμων τετραγωνικών, εκ των οποίων όμως το μεγαλύτερο μέρος είναι franchise και ένας σημαντικός αριθμός αυτών προήλθε από την εξαγορά του ομίλου Συνεργαζόμενοι Παντοπώλες. Θυμίζουμε ότι μόνο το δίκτυο της Συνεργαζόμενοι Παντοπώλες αριθμούσε 300 καταστήματα franchise υπό τις ταμπέλες Ήλιος, Γρήγορα, Ελληνικά Μάρκετ και Πρόοδος, καθώς και 52 εταιρικά καταστήματα, όταν ολοκληρώθηκε η εξαγορά της στη διάρκεια του 2022. Τα δάνειαΤα μακροπρόθεσμα δάνεια για την επιχείρηση της Θεσσαλονίκης ήταν 152 εκατομμύρια το 2023 και τα βραχυπρόθεσμα 76,8 εκατομμύρια ευρώ. Το σύνολο των μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων ανήλθε σε 281,98 εκατομμύρια ευρώ και το σύνολο των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων στα 405,09 εκατομμύρια ευρώ. Η Κρητικός αντίστοιχα διατηρεί υψηλό δανεισμό και υποχρεώσεις προς τους προμηθευτές και επομένως η πιθανή πώληση θα σημάνει ταυτόχρονα την απαλλαγή των σημερινών ιδιοκτητών από τις υποχρεώσεις αυτές. Το 2023 ο βραχυπρόθεσμος δανεισμός για την Κρητικός ήταν 35,92 εκατομμύρια ευρώ, ο μακροπρόθεσμος δανεισμός 50,6 εκατομμύρια ευρώ, οι υποχρεώσεις προς προμηθευτές ανήλθαν στα 180,36 εκατομμύρια ευρώ. Οι συνολικές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις στην τελευταία οικονομική χρήση για την οποία έχει δημοσιεύσει οικονομικές καταστάσεις η εταιρεία ήταν 118 εκατομμύρια ευρώ και οι συνολικές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 238,94 εκατομμύρια ευρώ. Πηγή: powergame.gr