Ανακατατάξεις στο CNN: Απολύσεις 6% του προσωπικού και έμφαση στο streaming

Το CNN, ενισχύοντας την πορεία του προς τη ψηφιακή εποχή, προχωρά σε σημαντική αναδιάρθρωση, ανακοινώνοντας απόλυση 210 υπαλλήλων, που αντιστοιχούν στο 6% του συνολικού προσωπικού του. Αυτή η κίνηση αποτελεί μέρος της στρατηγικής του δικτύου να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη του streaming και της ψηφιακής του παρουσίας, ανταγωνιζόμενο τις νέες τάσεις στην παγκόσμια αγορά ειδήσεων και ψυχαγωγίας. Όπως μεταδίδουν το CNBC και το Bloomberg, ο Διευθύνων Σύμβουλος της CNN, Μαρκ Τόμσον, ενημέρωσε το προσωπικό, ανακοινώνοντας ότι η Warner Bros. θα επενδύσει το ποσό των 70 εκατομμυρίων δολαρίων για να ενισχύσει και να υποστηρίξει τη στρατηγική στροφή του CNN προς τον ψηφιακό τομέα και το streaming. Ο Μαρκ Τόμσον υπογράμμισε επίσης ότι ένα μέρος αυτών των 70 εκατομμυρίων δολαρίων θα διατεθεί για την πρόσληψη περίπου 100 νέων υπαλλήλων κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, με στόχο να ενισχυθεί η νέα ψηφιακή κατεύθυνση και στρατηγική της εταιρείας. Σύμφωνα με τον Τόμσον “οι αλλαγές που ανακοινώνουμε αποτελούν μέρος μιας συνεχιζόμενης απάντησης αυτού του σπουδαίου ειδησεογραφικού οργανισμού σε βαθιές και μη αναστρέψιμες αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο το κοινό στην Αμερική και σε όλο τον κόσμο καταναλώνει τις ειδήσεις”, ενώ συμπληρώνοντας τονίζει πως “ο στόχος μας είναι απλός: να μετατοπίσουμε τη βαρύτητα της CNN προς τις πλατφόρμες και τα προϊόντα στα οποία μετατοπίζεται το ίδιο το κοινό” και επίσης ο Τόμσον υπογράμμισε στο υπόμνημα “γνωρίζω ότι, όποιος και αν είναι ο συνολικός αριθμός των απωλειών θέσεων εργασίας, ο αντίκτυπος στα άτομα που εμπλέκονται μπορεί να είναι τεράστιος”. Οι απολύσεις πραγματοποιούνται στο πλαίσιο της προσπάθειας του CNN να ανασχεδιάσει το τηλεοπτικό του πρόγραμμα και να επενδύσει στην ανάπτυξη ψηφιακών συνδρομητικών υπηρεσιών. Αυτή η στρατηγική αλλαγή υπαγορεύεται από τη συνεχιζόμενη πτώση της τηλεθέασης, καθώς ολοένα και περισσότεροι καταναλωτές εγκαταλείπουν την καλωδιακή τηλεόραση υπέρ του streaming και στρέφονται σε εναλλακτικές πηγές ενημέρωσης, όπως οι influencers. Η παραγωγή ορισμένων εκπομπών από τη Νέα Υόρκη και την Ουάσινγκτον ενδέχεται να μεταφερθεί στην Ατλάντα, εξασφαλίζοντας οικονομικότερη λειτουργία. Τα γνωστά πρόσωπα της CNN, που καλύπτονται από συμβόλαια, δεν θα επηρεαστούν ιδιαίτερα από τις περικοπές θέσεων εργασίας, ανέφεραν πηγές. Το δίκτυο έχει στο δυναμικό του περίπου 3.500 υπαλλήλους σε παγκόσμια κλίμακα.
Τι τζίρο πέτυχαν οι μεγάλοι των σούπερ-μάρκετ το 2024

Του Γιώργου Λαμπίρη Σε περιορισμό της ανοδικής τάσης που εμφάνισαν τα προηγούμενα χρόνια οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ -τόσο στην περίοδο Covid όσο και στην πληθωριστική περίοδο που ακολούθησε- οδήγησε το 2024. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο τέλος του 2023 ο συνολικός τζίρος στο λιανεμπόριο τροφίμων και ποτών ήταν 8,9%, ενώ στο τέλος του 2024 ήταν 3,6%, δεδομένης της συρρίκνωσης του πληθωρισμού. Θυμίζουμε εδώ ότι ο συνολικός τζίρος για όλες τις αλυσίδες σύμφωνα με τη NielsenIQ ήταν στα επίπεδα των 14,8 δισεκατομμυρίων ευρώ τη χρονιά που πέρασε. Εξετάζοντας τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κλάδου και τις επιδόσεις που αυτές κατέγραψαν, εκτιμήσεις της αγοράς αναφέρουν ότι η μεγαλύτερη επιχείρηση της ελληνικής αγοράς, ο Σκλαβενίτης κινήθηκε με περαιτέρω ανάπτυξη στα επίπεδα της ανάπτυξης που εμφάνισε η συνολική αγορά. Αυτό σημαίνει ότι κινήθηκε μεταξύ 3,5% και 4% με το τζίρο του από τα 5,16 δισεκατομμύρια ευρώ το 2023, να φτάνει κοντά στα 5,35 δισεκατομμύρια ευρώ. Ο όμιλος Σκλαβενίτη επενδύει στον τομέα των logistics, δημιουργώντας ένα νέο διαμετακομιστικό κέντρο επιφάνειας 125.000 τετραγωνικών μέτρων στον Ασπρόπυργο για να τροφοδοτεί τα καταστήματα σε Αττική, Στερεά Ελλάδα και Πελοπόννησο, το οποίο έρχεται συμπληρωματικά στο υπάρχον που μισθώνει από την Premia. Επίσης προχωράει στην ενίσχυση του κέντρου logistics που διατηρεί στη Θεσσαλονίκη, μεγαλώνοντάς του κατά περίπου κατά 3.500 τετραγωνικά μέτρα. Η εν λόγω εγκατάσταση θα καλύπτει τις ανάγκες τροφοδοσίας του δικτύου της αλυσίδας στην Βόρεια και την Κεντρική Ελλάδα, καθώς και σε ένα μέρος της Δυτικής Ελλάδας. Ο όμιλος κατασκευάζει μονάδα παραγωγής έτοιμων γευμάτων στην Ελευσίνα, ενώ προγραμματίζει την αξιοποίηση του πρώην εργοστασίου της Πίτσος στην περιοχή του Ρέντη. Το πλάνο επενδύσεων διετίας αγγίζει τα 280 εκατομμύρια ευρώ. Σε ό,τι αφορά τη Lidl Ελλάς, η οποία σημειωτέον δεν δημοσιεύει ισολογισμό, εκτιμάται ότι ο τζίρος της κινείται στην κλίμακα των 2 δισεκατομμυρίων ευρώ, όντας αυτή τη στιγμή ο δεύτερος μεγαλύτερος παίκτης στην εγχώρια αγορά. Η επιχείρηση συνεχίζει τις επενδύσεις στην ελληνική αγορά με logistics center στην Ελευσίνα, συνολικής επιφάνειας 60.000 τετραγωνικών μέτρων, το οποίο θα είναι έτοιμο να λειτουργήσει το 2029 με δαπάνη που θα ανέλθει στα 100 εκατομμύρια ευρώ. Στα καταστήματα που ετοιμάζει είναι αυτό στον πρώην κινηματογράφο Παλάς στο Παγκράτι καθώς και στην πάροδο της Εθνικής Οδού στο Αιγάλεω. Η ΑΒ Βασιλόπουλος, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, κινήθηκε οριακά πτωτικά τη χρονιά που πέρασε, ευρισκόμενη κοντά στα 1,94 δισεκατομμύρια ευρώ, με ποσοστό μείωσης στα επίπεδα του 2%. Θυμίζουμε ότι το 2023 ο κύκλος εργασιών του ομίλου ήταν περί τα 1,97 δισεκατομμύρια ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, θετικό είναι το αποτύπωμα που έχουν στις πωλήσεις τα καταστήματα Franchise, στα οποία ποντάρει αρκετά η ΑΒ, έχοντας ήδη προχωρήσει σε μετατροπές και αρκετών εταιρικών. Αντιθέτως, πτωτική ήταν η πορεία για τα εταιρικά καταστήματα στο σύνολό τους καθώς και για τα καταστήματα ΕΝΑ Cash & Carry. Να σημειωθεί ότι η ΑΒ Βασιλόπουλος τελεί υπό καθεστώς σημαντικής αλλαγής τον τελευταίο διάστημα σε ό,τι αφορά την πολιτική της, με τη μετατροπή πολλών καταστημάτων σε franchise και αναμένει ότι τα δείγματα γραφής θα φανούν το προσεχές χρονικό διάστημα από αυτή τη μεταστροφή στη στρατηγική της. Ο όμιλος Metro στον οποίο ανήκουν τα καταστήματα Metro Cash & Carry βρέθηκε κοντά στα επίπεδα των 1,65 δισεκατομμυρίων ευρώ από 1,59 δισεκατομμύρια ευρώ το 2023. Οι συνολικές επενδύσεις τετραετίας, που ήδη ξεκίνησαν να υλοποιούνται από το 2023, θα αγγίζουν το ποσό των 280 εκατομμυρίων ευρώ. Το ποσό αυτό περιλαμβάνει τη δημιουργία νέας αποθήκης στον Ασπρόπυργο και 100-120 νέα καταστήματα, η πλειοψηφία των οποίων θα είναι franchise καταστήματα My market Local. Ο Μασούτης, ο οποίος αυτή την περίοδο επιδιώκει να κάνει μία σημαντική κίνηση που θα αλλάξει τα δεδομένα στην εγχώρια αγορά, εξαγοράζοντας την αλυσίδα Κρητικός, το 2024 κατέγραψε κύκλο εργασιών 1,15 δισεκατομμυρίων ευρώ από 1,07 δισεκατομμύρια που ήταν το αντίστοιχο ποσό του 2023. Η εταιρεία υλοποιεί το μεγαλύτερο έργο της στην Αττική, στις Τρεις Γέφυρες, δημιουργώντας ένα σύνθετο με στόχο να ενδυναμώσει την παρουσία της στην πρωτεύουσα, ενώ η επένδυση για το συγκεκριμένο real estate project αναμένεται να ξεπεράσει τα 30 εκατ. ευρώ Αμέσως μετά ακολουθεί η Κρητικός, η οποία για το 2024 είχε εκτιμήσει ότι θα έχει κύκλο εργασιών στα επίπεδα των 780 εκατομμυρίων ευρώ από 703,78 εκατομμύρια ευρώ που ήταν το αντίστοιχο ποσό το 2023. Πηγή: capital.gr
ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ και Stama Greece υπογράφουν συνεργασία

Στην υπογραφή μνημονίου συνεργασίας θεμάτων αμοιβαίου ενδιαφέροντος προχώρησαν το Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων της Γενικής Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών και Εμπόρων Ελλάδας (ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ) και ο Σύνδεσμος Εταιρειών Βραχυχρόνιας Ακινήτων (Stama Greece). Η συμφωνία υπογράφτηκε την Τετάρτη 22 Ιανουαρίου 2025, στα γραφεία της ΓΣΕΒΕΕ, από τον πρόεδρο του Stama Greece Νάσο Γαβαλά και τον πρόεδρο της ΓΣΕΒΕΕ και του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ Γιώργο Καββαθά. Το μνημόνιο συνεργασίας περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την προετοιμασία, την υλοποίηση και εφαρμογή δράσεων και συνεργειών σε αντικείμενα ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων που σχετίζονται με τη βραχυχρόνια μίσθωση. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στη διενέργεια μελετών, ερευνών, στην επεξεργασία στοιχείων και δεδομένων που αφορούν τη βραχυχρόνια μίσθωση και τις προεκτάσεις της, καθώς και στην κάλυψη των αναγκών ενημέρωσης και συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης. Ο Γιώργος Καββαθάς, πρόεδρος ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ σημειώνει: «Η ΓΣΕΒΕΕ, ως θεσμικός εκπρόσωπος των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, διαχρονικά υποστηρίζει την συνεργασία και τις συνέργειες μεταξύ επιχειρήσεων καικλάδων, εστιάζοντας στη διάχυση της γνώσης και στην επίλυση προβλημάτων. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και το μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ και του Stama.» Ο Νάσος Γαβαλάς, πρόεδρος Stama, αναφέρει σχετικά: «Η υπογραφή του μνημονίου συνεργασίας μεταξύ του Stama και της ΓΣΕΒΕΕ αποτελεί ορόσημο στη συνεργασία μεταξύ των δύο φορέων. Σε συνεργασία με το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ θα ενισχύσουμε τη δέσμευση μας για την ανάδειξη της συνεισφοράς μας στις τοπικές οικονομίες και την επιχειρηματικότητα. Ευχαριστούμε θερμά τον πρόεδρο της ΓΣΕΒΕΕ κ.Καββαθά και τα στελέχη του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για αυτή τη δυνατότητα».
Γιατί οι θεσμικοί επενδυτές στρέφονται στα οικιστικά project

Developers, ΑΕΕΑΠ, αλλά και κατασκευαστικοί όμιλοι αναγνωρίζουν πλέον την κατοικία ως επενδυτικό προϊόν. Οι αυξανόμενες αποδόσεις και το χαμηλό ρίσκο. Οι πρωτοβουλίες και το αίτημα για προσιτή στέγη. Πέννυ Κούτραp.koutra@euro2day.gr Αυξάνονται οι θεσμικές επενδύσεις στα οικιστικά ακίνητα –όλων των κατηγοριών- καθώς η αύξηση της ζήτησης για στέγη και ή έλλειψη προσφοράς και αποθέματος καθιστούν πλέον και τις κατοικίες επενδυτικό προϊόν με αυξημένη απόδοση. Μεγάλος όγκος των επενδύσεων σε οικιστικά projects αφορά ασφαλώς premium ακίνητα, ιδίως στα νότια προάστια της Αθήνας, ωστόσο δημιουργείται η τάση επένδυσης σε προσιτές κατοικίες αλλά και κοινωνικού τύπου συγκροτήματα, καθώς εντείνεται το στεγαστικό ζήτημα. Παρότι παράγοντες της αγοράς, όπως ο διευθύνων σύμβουλος της Dimand Δ. Ανδριόπουλος έχουν αναφερθεί στην ανάγκη αντιμετώπισης της στεγαστικής κρίσης με εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα και ανακατεύθυνση μέρους των επενδυτικών πόρων σε projects «προσιτής κατοικίας», στην Ελλάδα προς το παρόν οι επενδύσεις αυτού του τύπου είναι περιορισμένες, πέρα από τα κυβερνητικά προγράμματα που «τρέχουν» ή έχουν εξαγγελθεί για την εξεύρεση προσιτής κατοικίας σε νέους και ευπαθείς κοινωνικές ομάδες κλπ. όπως είναι η «Κοινωνική Αντιπαροχή» και το «Σπίτι μου». Την πιο διακριτή θέση στην αγορά των serviced apartments (απέκτησε από την Dimand συγκρότημα κατοικιών στον Πειραιά) και των φοιτητικών κατοικιών διαθέτει η Premia Properties, καθώς το 9% των ετήσιων εσόδων της προέρχονται από την εκμετάλλευση serviced apartments και το 14% από κοινωνικές υποδομές. Η εταιρεία το 2024 ολοκλήρωσε την τέταρτη επένδυσή της σε φοιτητικές κατοικίες στην Ξάνθη, με το διευθύνοντα σύμβουλο κ. Κ. Μαρκάζο να εκφράζει το ενδιαφέρον της Premia για ανάπτυξη συναφών οικιστικών συγκροτημάτων και σε άλλες, μικρότερες πόλεις της Ελλάδας. O μεσοπρόθεσμος στόχος της είναι να έχει στην ιδιοκτησία της χαρτοφυλάκιο αντιστοίχων ακινήτων συνολικής δυναμικότητας της τάξεως των 1.000 διαμερισμάτων. H Dimand, από την πλευρά της, έχει θέσει ως μεσοπρόθεσμο στόχο να δημιουργήσει περίπου 300 νέα διαμερίσματα σε ακίνητα ιδιοκτησίας της, το σύνολο των οποίων ωστόσο δεν εντάσσονται στις κατηγορίες της κοινωνικής στέγης. Ειδικότερα, η εταιρεία θα δημιουργήσει -ως γνωστόν- διαμερίσματα στο πρώην ακίνητο του Μινιόν στη β’ φάση ανάπλασης του κτιρίου, ενώ ενεργή επένδυση διαθέτει και στη Θεσσαλονίκη, στο πρώην εργοστάσιο ΦΙΞ, όπου σκοπεύει να δημιουργήσει και συγκρότημα κατοικιών. Η εταιρεία διαθέτει επίσης ακίνητα σε Ομόνοια και Πειραιά τα οποία σχεδιάζει να ανακατασκευάσει και αναπτύξει ως κατοικίες. Επίσης ο διευθύνων σύμβουλός της κ. Δ. Ανδριόπουλος έχει δηλώσει πως η εταιρεία μελετά όλη την περιοχή πέριξ της Γραμμής 4 του Μετρό, προκειμένου να ανακαλύψει ευκαιρίες «εισόδου» με χαμηλό κόστος αλλά και δυνατότητες ανάπλασης περιοχών. Πέραν των παραπάνω, η Dimand διαθέτει, στο πλαίσιο της στρατηγικής της συνεργασίας με την Τράπεζα Πειραιώς, το project ανάπλασης του ακινήτου που ελέγχει πλειοψηφικά η Πειραιώς μέσω της Strix στο Λαύριο. Εκεί σχεδιάζεται ένα μικτό συγκρότημα κατοικιών, τουριστικών εγκαταστάσεων και εμπορικών χρήσεων συνολικής ανωδομής 60.000 τ.μ. σε οικόπεδο 100 στρεμμάτων. Ο προϋπολογισμός του δεν έχει ασφαλώς επιβεβαιωθεί, ωστόσο σε αδρές γραμμές θα ξεπεράσει τα 250 εκατ. ευρώ. Η Dimand στην παρούσα φάση έχει αναλάβει τη μελέτη, αδειοδοτική ωρίμαση και την έκδοση οικοδομικών αδειών για το εν λόγω project. Το ενδιαφέρον του για την εμπλοκή σε projects προσιτής στέγης έχει εκφράσει και ο όμιλος Aktor, μέσω της υπό σύστασης θυγατρικής του Aktor Ακίνητα. Στο πλαίσιο αυτό, προχωρά στην κατασκευή κατοικιών προσωπικού 95 δωματίων και 248 κλινών σε σύνολο δομημένης επιφάνειας 3.300 τ.μ. σε 4 ιδιόκτητα οικόπεδα στην Άνω Μερά Μυκόνου. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου κ. Α. Εξάρχου, σε ό,τι αφορά τα οικιστικά projects το ενδιαφέρον θα επικεντρωθεί αποκλειστικά σε κατασκευές είτε κοινωνικού χαρακτήρα είτε προσιτής στέγης. Ο μεγαλύτερος θεσμικός επενδυτής της περιόδου σε επίπεδο οικιστικών έργων είναι ασφαλώς η Lamda DevelopmentΛΑΜΔΑ -0,42% και το πλάνο της για την ανάπτυξη του Ελληνικού. Μετά το sold out των 27 οικοπέδων για την κατασκευή βιλών στο παραλιακό μέτωπο, των διαμερισμάτων στον Πύργο της Μαρίνας, αλλά και των μεζονετών (condos), λάνσαρε στην αγορά νέα πρόταση κατοικιών και διαμερισμάτων, δημιουργώντας τη συνοικία Little Athens με συγκροτήματα διαμερισμάτων που αθροιστικά σήμερα ανέρχονται σε 450. Η εταιρεία προχώρησε επίσης σε συναλλαγές πώλησης πέντε οικοπέδων για οικιστική ανάπτυξη σε τρίτους μέσα στο 2024, και παρότι δεν διαθέτει ενημέρωση των πλάνων εκτίμησε πως μπορούν να χτιστούν οικιστικά συγκροτήματα συνολικής ανωδομής 80.000 τ.μ. Μάλιστα, σχεδιάζει την πώληση ακόμη τριών οικοπέδων εντός του Ελληνικού, συνολικής έκτασης 40.000 τ.μ., για οικιστικές αναπτύξεις. Ο σχετικός διαγωνισμός αναμένεται να ολοκληρωθεί το α’ εξάμηνο του 2025. Παράλληλα, προχωρά και η συνεπένδυση της Lamda με την Brooklane για τον Πύργο Μικτής Χρήσης (ξενοδοχείο και κατοικίες). Επενδυτικό πρόγραμμα 200 εκατ. ευρώ με επίκεντρο τις οικιστικές αναπτύξεις προωθεί και η Prodea Investments, το οποίο εντάσσεται στο ευρύτερο επενδυτικό της πρόγραμμα. Ειδικότερα, η ΑΕΕΑΠ, μετά την απόκτηση ακινήτου στο Ελληνικό (εκτός του Μητροπολιτικού Πάρκου και το οποίο προορίζει για ανέγερση οικιστικού συγκροτήματος), προχώρησε σε συνεργασία με εξειδικευμένους developers για τη δημιουργία σε πρώτη φάση πέντε οικιστικών projects στην Αττική, με έμφαση τα βόρεια προάστια. Σύμφωνα με τη διοίκηση της Prodea, η αρχική επένδυση για την απόκτηση γης ανέρχεται σε 17 εκατ. ευρώ, ενώ το κόστος ανάπτυξης των συγκεκριμένων οικιστικών συγκροτημάτων αναμένεται να κυμανθεί περίπου στα 40 εκατ. ευρώ, οδηγώντας την πρώτη επενδυτική φάση στα 60 εκατ. ευρώ. Ο κύριος όγκος των εν λόγω αναπτύξεων προορίζονται για πώληση, ενώ μέρος τους αναμένεται να διατεθεί με το μοντέλο Built to Rend, ως πιλοτική κίνηση της εταιρείας στη συγκεκριμένη μορφή εκμετάλλευσης ακινήτων. Έντονη δραστηριότητα στο σκέλος της κατοικίας διαθέτει και η Ten Brinke στην Ελλάδα, καθώς σήμερα έχει σε εξέλιξη 43 νέα έργα, εκ των οποίων τα 21 αφορούν εμπορικά ακίνητα και τα 22 οικιστικά. Τα τελευταία εδράζονται τόσο στα νότια όσο και στα βόρεια προάστια της Αθήνας, αλλά και σε πόλεις ανά την Ελλάδα, όπως στα Χανιά. Η εταιρεία είναι επίσης από τους αγοραστές οικοπέδων της Lamda στο Ελληνικό, όπου και σχεδιάζει συγκρότημα κατοικιών. Ειδικότερα, στα νότια προάστια κατασκευάζει 80 διαμερίσματα, ενώ έχει πλάνο για μεγαλύτερες επενδύσεις σε κατοικίες στην προσεχή τριετία. Επίσης, η REDS αποφάσισε την πλήρη εξαγορά της Athens Properties BV, συμφερόντων του βασικού μετόχου της Reggeborgh Invest, αποκτώντας έτσι δέκα ακίνητα εισοδήματος (συγκροτήματα διαμερισμάτων) τα οποία βρίσκονται σε προβεβλημένα σημεία της Αθήνας. Το ύψος απόκτησης των ακινήτων έχει προσδιοριστεί στα 80 εκατ.
Πότε συμφέρει ένα τραπεζικό πακέτο πληρωμών – Τα νέα δεδομένα

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΑ ΤΖΩΡΤΖΗ Χαρτί και μολύβι θα πρέπει να πάρουν οι συναλλασσόμενοι προκειμένου να αποφασίσουν εάν τους συμφέρει να επιλέξουν ένα τραπεζικό πακέτο με μηνιαία χρέωση για τις καθημερινές τους συναλλαγές ή να πληρώνουν ξεχωριστά τις υποχρεώσεις τους με βάση το τιμολόγιο που χρεώνει κάθε τράπεζα για μεμονωμένες υπηρεσίες. Μετά την κυβερνητική παρέμβαση για τη μείωση των προμηθειών στα εμβάσματα στα 0,50 ευρώ για ποσά έως 5.000 ευρώ και την κατάργηση της προμήθειας για τις πληρωμές λογαριασμών, βασικές τραπεζικές συναλλαγές επιβαρύνονται πλέον ελάχιστα ή καθόλου. Ετσι, εάν κάποιος πληρώνει τους λογαριασμούς του –πλέον χωρίς προμήθεια– ή μόνο το ενοίκιό του μέσω internet ή mobile banking και δεν κάνει άλλες συναλλαγές, το κόστος αυτών των υπηρεσιών είναι μόλις 0,50 ευρώ τον μήνα και έτσι δεν έχει ίσως νόημα να καταφύγει σε τραπεζικό πακέτο. Εάν όμως θέλει να κάνει περισσότερες μεταφορές χρημάτων, π.χ. εκτός από το ενοίκιο να στέλνει και χρήματα στο παιδί του ή να έχει μια πιστωτική κάρτα που στοιχίζει κατ’ ελάχιστον 30 ευρώ τον χρόνο, τότε το κόστος αυτομάτως ανεβαίνει κάθε μήνα στα 3,5 ευρώ. Αν προσθέσει και άλλες υπηρεσίες, όπως η φόρτιση μιας προπληρωμένης κάρτας που στοιχίζει έως και 5 ευρώ όταν πρόκειται για ποσό άνω των 100 ευρώ ή η πληρωμή από τον λογαριασμό του της κάρτας μιας άλλης τράπεζας, τότε το κόστος ανεβαίνει και έχει νόημα να καταφύγει σε ένα τραπεζικό πακέτο που δίνει αυτές τις υπηρεσίες με κόστος 3-5 ευρώ τον μήνα. Με δεδομένο ότι σταθερή επιλογή για τη δωρεάν αποστολή χρημάτων έως 500 ευρώ την ημέρα αποτελεί και το IRIS, ο συναλλασσόμενος θα πρέπει να σταθμίσει πόσες τέτοιου τύπου συναλλαγές πραγματοποιεί κάθε μήνα και επίσης ποιο κανάλι προτιμά να χρησιμοποιεί για την πραγματοποίησή τους. Π.χ., το IRIS λειτουργεί κυρίως μέσω mobile banking και αν κάποιος δεν γνωρίζει τον αριθμό του κινητού τηλεφώνου του αποδέκτη των χρημάτων, το έμβασμα με χρήση IBAN μπορεί να είναι ο πιο ενδεδειγμένος τρόπος, ειδικά εάν το ποσό που θέλει να μεταφέρει είναι μεγαλύτερο των 500 ευρώ την ημέρα και δεν θέλει φυσικά να το «σπάει» σε μικρότερες συναλλαγές. Αντιστοίχως, ο μηδενισμός της προμήθειας για την πληρωμή λογαριασμών, όπως το ρεύμα, το νερό, το τηλέφωνο, τα ασφάλιστρα κ.ά. ισχύει επίσης για συναλλαγές μέσω internet και mobile banking. Ετσι, αν κάποιος θέλει να πληρώνει τους λογαριασμούς του χρησιμοποιώντας το ΑΤΜ της τράπεζας, αυτό χρεώνεται, και σ’ αυτή την περίπτωση έχει νόημα να καταφύγει σε ένα τραπεζικό πακέτο που θα περιλαμβάνει και αυτή τη δυνατότητα. Βασικό προνόμιο που προσφέρουν τα τραπεζικά πακέτα είναι η δωρεάν συνδρομή πιστωτικής κάρτας, που στοιχίζει 30-40 ευρώ τον χρόνο, όταν πρόκειται για απλή. Επίσης, δωρεάν δίνεται και η χρεωστική κάρτα, που εκτός πακέτου επιβαρύνεται κατά την ανανέωσή της με κόστος π.χ. 5 ευρώ, ανάλογα με την τράπεζα. Μετά την ενεργοποίηση των νέων χρεώσεων που επιβλήθηκαν με τον πρόσφατο νόμο, οι τράπεζες προχωρούν στην αλλαγή των πακέτων και τον εμπλουτισμό τους με νέες υπηρεσίες προκειμένου η μηνιαία συνδρομή να έχει νόημα και να μεταφράζεται σε όφελος για τον πελάτη της τράπεζας. Η Alpha BankΧθες η Alpha Bank ανακοίνωσε τα νέα Advanced και Unlimited, τα οποία με χρέωση 3 ή 5 ευρώ προσφέρουν χωρίς πρόσθετο κόστος υπηρεσίες, όπως από 3 έως και απεριόριστα (ανάλογα με το πακέτο) εισερχόμενα και εξερχόμενα εμβάσματα, καθώς και δωρεάν τη συνδρομή πιστωτικής και χρεωστικής κάρτας. Η τράπεζα δίνει επίσης τη δυνατότητα από 3 έως απεριόριστες δωρεάν αναλήψεις μετρητών από ΑΤΜ άλλης τράπεζας, από 1 έως 2 μπλοκ επιταγών ετησίως και από μία έως απεριόριστες πληρωμές κάρτας άλλης τράπεζας, ανάλογα με το πακέτο. Στο πακέτο my Alpha Advanced το μηνιαίο όφελος για κάποιον που χρησιμοποιεί όλες τις υπηρεσίες είναι 8 ευρώ τον μήνα και στο πακέτο my Alpha Unlimited είναι 20 ευρώ. Σημειώνεται ότι η Εθνική Τράπεζα προχώρησε επίσης στην αναμόρφωση του Λογαριασμού Προνομίων, μέσω του οποίου με χρέωση 0,80 ευρώ τον μήνα μπορεί κάποιος να στείλει έως 50 εξερχόμενα εμβάσματα μηνιαίως και να δεχθεί 50 εισερχόμενα εμβάσματα έως 5.000 ευρώ το καθένα. Στο ίδιο πακέτο προσφέρεται επίσης η δωρεάν φόρτιση προπληρωμένης κάρτας μέσω όλων των καναλιών, καθώς και η δωρεάν πληρωμή λογαριασμών με πάγια εντολή μέσω internet, mobile banking ή ATM. Πηγή: moneyreview.gr