Factory, Empoli, One Salonica: Τα outlet που «έχτισαν» την κουλτούρα των προσφορών
Τα outlet άλλαξαν τον τρόπο που έκαναν οι Έλληνες τις αγορές τους, απενοχοποιώντας τη λογική των προσφορών και των εκπτώσεων Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Με την απλή φιλοσοφία του χαμηλού κόστους, τα outlet εμπορικά κέντρα άλλαξαν τον τρόπο που έκαναν οι Έλληνες τις αγορές τους, απενοχοποιώντας τη λογική των προσφορών και των εκπτώσεων. Και το κατάφεραν καθώς μένοντας σταθερά στη low cost λογική τους, τα «εκπτωτικά» Factory Outlet, Empoli Outlet και One Salonica στη Θεσσαλονίκη, υιοθέτησαν τη λογική που ήθελε τα τα εμπορικά κέντρα να συνδυάζουν εστιατόρια, fast food, κινηματογράφους με καταστήματα λιανικής πώλησης, συνήθως επώνυμων εταιρειών και αλυσίδων, προκειμένου να συγκεντρωθεί η κατανάλωση από όλα τα επίπεδα και τις κατηγορίες σε ένα σημείο. Η πανελλαδική έρευνα που πραγματοποίησαν οι εταιρείες Focus Bari και Plushost έδειξε πως οι καταναλωτές προτιμούν για τις φυσικές αγορές τις αλυσίδες με πολλά brands κατά 28%, τα καταστήματα επώνυμων brands 21%, και τα πολυκαταστήματα με 5%, ανάμεσα στα άλλα. Τα oulets φαίνεται πως συνδυάζουν πολλαπλές ιδιότητες. Και παρά το γεγονός πως την τελευταία δεκαετία, η ανάπτυξη του e-commerce έχει δημιουργήσει τον φόβο ότι οι ηλεκτρονικές αγορές θα αντικαταστήσουν τελικά τη φυσική εμπειρία του εμπορικού κέντρου, ιδιαίτερα για μια γενιά που μεγάλωσε σε ένα ψηφιακό τοπίο, τα outlets λειτούργησαν με καλά αντανακλαστικά, λανσάροντας τα δικά τους e-shop. Factory Outlet, το διαχρονικόΧαρακτήρισε από την πρώτη στιγμή τον outlet χαρακτήρα του ως «smart shopping» και έγινε πόλος έλξης για όσους καταναλωτές αναζητούσαν επώνυμες μάρκες σε μεγάλες εκπτώσεις. Το 1998 η Elmec Sport του Σάμι Φάις δημιούργησε το πρώτο Factory Outlet στην Πειραιώς, ανοίγοντας τον κύκλο των outlet που πουλούσαν προϊόντα με μεγάλες εκπτώσεις. Αργότερα η πώληση του 52% της Elmec, στον εφοπλιστή Θανάση Λασκαρίδη ο οποίος τελικά την πούλησε στην κραταιά τότε οικογένεια Kουτσολιούτσου, οδήγησαν το Factory Outlet στον όμιλο Folli Follie. Η δημιουργία του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλος» στα Σπάτα και του εμπορικού τότε πάρκου, οδήγησε στο δεύτερο κατάστημα, ενώ το 2019 και εν μέσω προβλημάτων για την μητρική εταιρεία, οι αποθηκευτικοί της χώροι στον Άγιο Στέφανο μετατράπηκαν στο τρίτο σημείο. Ενώ σε μια προσπάθεια ανάτασης, η Folli Follie έθεσε σε εφαρμογή ένα χαμηλού κόστους σχέδιο για ανάπτυξη του συγκεκριμένο σήματος, επενδύοντα σε τοπικές αγορές. Τότε άνοιξε τις πόρτες του το πρώτο Factory Outlet Local στην περιοχή του Παλαιού Φαλήρου, με τους ιδιοκτήτες να μιλούν για ακόμη δύο – που δεν άνοιξαν ποτέ καθώς ξεκίνησε η εκκαθάριση της εταιρείας και η δέσμευση της περιουσίας των ιδιοκτητών. Το σχέδιο εξυγίανσης προέβλεπε τη λειτουργία της FF OpsCo MSMA, της νέας εταιρείας που συστάθηκε το 2023, όπου και έχουν περάσει τα Factory Outlet. Πρόεδρος ανέλαβε ο Θεμιστοκλης Καλαποθαράκος, μέλος, ο βασικός εκπρόσωπος των ομολογιούχων πιστωτών του ομίλου, Daniels Malte και διευθύνων σύμβουλος με εκτελεστικά καθήκοντα, ο Γιώργος Σάμιος. Μέσα στο καλοκαίρι προστέθηκε στα πολυκαταστήματα Factory Outlet, στο αεροδρόμιο και την οδό Πειραιώς, ένα νέο corner με την υπογραφή της αλυσίδας Buzz -της σερβικής Sport Vision- με προϊόντα από Nike, Jordan, Adidas Originals, Asics και Converse. Ομοίως η Skechers απέκτησε παρουσία μέσα στο Factory Outlet Πειραιώς. Το One Salonica, με δύναμη από τη ΘεσσαλονίκηΉταν το 2015 όταν στο ακίνητο του πρώην City Gate της αυστραλιανής APN Property Group, στη δυτική Θεσσαλονίκη, που είχε αγοραστεί από τους Άραβες της GET, οι όμιλοι Φάις, NotosCom, Μαρινόπουλου και Generic Engineering Technologies εγκαινίασαν ένα premium outlet mall, που φιλοδοξούσε να εξελιχθεί σε σημείο αναφοράς για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, όχι μόνο ως προορισμός αγορών αλλά κως συνολική εμπειρία. Σήμερα, εννέα χρόνια μετά, η εταιρεία η ONE OUTLET ΑΕ έχει καταφέρει να συνυπάρχουν στον ίδιο χώρο το μεγαλύτερο Polo Ralph Lauren factory store στην Ελλάδα, καθώς και άλλα brands όπως Boss, Nike, Adidas, Tommy Hilfiger, Κalogirou, Calvin Klein, Under Armour, Zara kids, Guess, Diesel, Pinko, KIKO Milano, Gant, Lacoste, Guess, Puma, Nautica, Oxford Company, Camper, Geox, Migato, BSB, Lynne, Toi&Moi, Attrattivo, Oxette, Axel, Champion, Prime Timers, Navy & Green, Edward Jeans, The Bostonians, Sephora. Με πολλά προϊόντα να διατίθενται με εκπτώσεις που αγγίζουν ακόμη και το 70%, το One Salonica συνδύασε το shopping με entertainment, καθώς στους χώρους υπάρχουν εστιατόρια σε μια ξεχωριστή ενότητα food court, όπως και κινηματογραφικές αίθουσες της Cineplexx. Τον Ιούλιο του 2022 η εταιρεία με πρόεδρο τον Σαμι Φάις και διευθύνοντα σύμβουλο τον Τηλέμαχο Στυλιανό, συγχωνεύθηκε με την CRETA SEASIDE ESTATES ΑE και την ΣΤΟΑ ΜΟΔΙΑΝΟ ΜΑE. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ανήλθε στο ποσό των € 7.114.360,66 για τη χρήση 2022 έναντι € 4.560.232,22 την προηγούμενη χρήση παρουσιάζοντας αύξηση κατά 56%. Τα κέρδη της χρήσης ανήλθαν σε € 1.614.191,33 έναντι κερδών της προηγούμενης χρήσεως ποσού € 1.161.454,67. Το μικτό περιθώριο κέρδους της χρήσεως 2022 προσδιορίστηκε σε ποσοστό 60% έναντι 48% την προηγούμενης χρήσεως. Το Empoli Outlet στα δυτικάΑποτελώντας μια ακόμη επέκταση του ομίλου παιδικών ενδυμάτων ΣΤ. ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΑΒΕΕ Frattina-Lapin House, τo εγχείρημα των Empoli Outlet πέτυχε καθώς εμφανίστηκε ως το αντίπαλον δέος σε άλλα outlets που βρίσκονταν μακριά από τις δυτικές συνοικίες, ενώ με moto το «Εδώ πληρώνεις τα μισά» εδραιώθηκε στην καταναλωτική συνείδηση. Η αρχή έγινε το 2005 στη Ν. Ιωνία, στην οδό Ιφιγενείας 73, σε σημείο κομβικό για την περιοχή, καθώς το κτίριο βρίσκεται δίπλα σε Σκλαβενίτη και Κωτσόβολο και πολύ κοντά σε Jumbo και Praktiker. Πρόκειται για ένα μοντέρνο, 5ώροφο κτίριο, 5.000 τ.μ. Ένα χρόνο μετά το επιτυχημένο εγχείρημα της Ν. Ιωνίας, τον Σεπτέμβριο του 2006, άνοιξε και το 2ο Empoli Outlet στο Περιστέρι, στην οδό Κωνσταντινουπόλεως 35, πολύ κοντά στην πλατεία Μπουρναζίου, σε μια από τις δημοφιλέστερες για τη νεολαία περιοχές, με πολύ εύκολη πρόσβαση στην Εθνική Οδό Αθηνών-Λαμίας. Η συγκεκριμένη μονάδα εκτείνεται σε 6.000 τ.μ. και 4 ορόφους. Μετά τα δύο φυσικά σημεία, φυσική εξέλιξη της πορείας του ήταν η δημιουργία ηλεκτρονικού καταστήματος, με στόχο να φτάσουν τα προϊόντα σε κάθε γωνιά της Ελλάδας. Και στα δύο κανάλια, επώνυμα brands -από Guess, Camel, Asics, Attrattivo, Timberland μέχρι Adidas, Levi’s και Pepe Jeans- διατίθενται με μεγάλες εκτπώσεις, ενώ στο τέλος των σεζόν το εκπτωτικό εμπορικό κέντρο ακολουθείκαι την πολιτική του clearance. Η μητρική εταιρεία εμφάνισε για το 2023 σχετικά σταθερές οικονομικές επιδόσεις στα βασικά της οικονομικά μεγέθη με πολύ μικρή αύξηση στον κύκλο εργασιών από 1.210.569,41 ευρώ το 2022
Η μυστική φόρμουλα της… Sephora
Oι πωλήσεις της ξεπέρασαν τα 80,1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μια εντυπωσιακή αύξηση 47,3% σε σύγκριση με το 2022 Σε μια εποχή αυξανόμενων τιμών και οικονομικών πιέσεων, η διάθεση χρημάτων για προϊόντα ομορφιάς μπορεί να φαίνεται παράδοξη. Όμως, οι καταναλωτές, επηρεασμένοι και από τα video των influencers σε Instagram, TikTok και YouTube, βλέπουν τα καλλυντικά ως ένα μέσο ενίσχυσης της αυτοπεποίθησής τους και βελτίωσης της καθημερινής τους ζωής. Αλληλεπίδραση που αποτυπώνεται και στους οικονομικούς δείκτες εταιρειών όπως της Sephora Greece, της ελληνικής θυγατρικής του Γαλλικού κολοσσού LVMH. Παραδείγματος χάριν πέρυσι οι πωλήσεις της ξεπέρασαν τα 80,1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μια εντυπωσιακή αύξηση 47,3% σε σύγκριση με το 2022. Αυτή η εντυπωσιακή επίδοση δεν προήλθε μόνο από τις τουριστικές αφίξεις, αλλά και από την αύξηση της εγχώριας ζήτησης. Και πως το ξέρουμε αυτό; Είναι μια από τις βασικές επισημάνσεις που κάνει η διοίκηση της εταιρείας στις οικονομικές καταστάσεις που δημοσίευσε χθες Πέμπτη. Μάλιστα κάνει ιδιαίτερη αναφορά σε δύο περιόδους όπου υπάρχει μείωση του τουριστικού ρεύματος. Η πρώτη περίοδος είναι το περσινό φθινόπωρο που αποτέλεσε την κορύφωση αυτής της αναπτυξιακής τάσης, καθώς οι καταναλωτές, τόσο εγχώριοι όσο και τουρίστες, κατευθύνθηκαν στα καταστήματα της Sephora. Όμως ακόμη πιο εντυπωσιακές ήταν οι πωλήσεις του τελευταίου τριμήνου του 2023 που ανήλθαν σε 24,2 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 34% λόγω της συνεχώς αυξανόμενης εγχώριας κατανάλωσης, αναφέρει η διοίκηση της εταιρείας. Μάλιστα το τελευταίο τρίμηνο του 2023 επιβεβαίωσε την τάση ότι η περσινή χρονιά ήταν χρονιά-ορόσημο για την εταιρεία στην Ελλάδα, χάρη στη στρατηγική επανεξέτασης του επιχειρηματικού της μοντέλου. Η στρατηγική μείωσης των εκπτώσεων και το νέο μίγμα προϊόντωνΜια σημαντική διαφοροποίηση στην προσέγγιση της Sephora το 2023 ήταν η μείωση των εκπτώσεων. Παρά το γεγονός ότι οι καταναλωτές είχαν συνηθίσει τις συχνές προσφορές, η πολιτική αυτή αναθεωρήθηκε προς όφελος της κερδοφορίας της. Οι καταναλωτές δεν φάνηκαν να επηρεάζονται αρνητικά από τη μείωση των εκπτώσεων· αντίθετα, η αγοραστική τους δύναμη αυξήθηκε, με τον κύκλο εργασιών να παρουσιάζει αύξηση 47,1% σε σχέση με το 2022. Το μίγμα προϊόντων που διατέθηκαν στην αγορά αποτέλεσε άλλο ένα σημαντικό στοιχείο της επιτυχίας. Επικεντρωμένη σε προϊόντα με υψηλότερο περιθώριο κέρδους η Sephora κατάφερε να αυξήσει το μικτό περιθώριο κέρδους της ενώ τα καθαρά κέρδη άγγιξαν τα 8,47 εκατ. ευρώ, από 6,29 εκατ. ευρώ το 2022. Αυτή η στρατηγική επέτρεψε στη Sephora να ενισχύσει την οικονομική της απόδοση, παρά τη μείωση του αριθμού των καταστημάτων της στην Ελλάδα από 34 το 2022 σε 30 το 2023. Παρά τον περιορισμό των φυσικών της σημείων, η εταιρεία διατήρησε ένα ισχυρό ηλεκτρονικό κατάστημα, που συνέβαλε στη διατήρηση της ανάπτυξης και στην προσέλκυση νέων πελατών. Το νέο άλμα του φετινού πρώτου εξαμήνου Η θετική πορεία της Sephora στην Ελλάδα δείχνει να συνεχίζεται και το 2024. Οι επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου της φετινής χρονιάς επιβεβαιώνουν την τάση ανάπτυξης, με τον κύκλο εργασιών να καταγράφει αύξηση 27% και το μικτό κέρδος να παρουσιάζει επίσης άνοδο. Το μικτό περιθώριο κέρδους έχει αυξηθεί στο 40,2%, από 39% από πέρυσι, δείχνοντας πως η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει στη βελτίωση της κερδοφορίας της. Εν κατακλείδι, η Sephora επιβεβαιώνει τη θέση στην εγχώρια αγορά καλλυντικών. Με έναν συνδυασμό προσαρμοσμένων στρατηγικών, όπως η μείωση των εκπτώσεων, η προώθηση προϊόντων με υψηλότερο περιθώριο κέρδους και η αξιοποίηση των social media, η εταιρεία συνεχίζει να αναπτύσσεται. Με το 2023 να αποτελεί έτος-ρεκόρ, οι προσδοκίες της διοίκησής της για περαιτέρω ανάπτυξη το 2024 παραμένουν υψηλές, σε μια αγορά που παρά τις πιέσεις, φαίνεται να ευνοεί τα προϊόντα που προσφέρουν στους καταναλωτές μια αίσθηση πολυτέλειας. Πηγή: fortunegreece.com
Προχωρά η 5άστερη επένδυση του εφοπλιστή Κολλάκη στo Κιοτάρι της Ρόδου
Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Ένα βήμα πιο κοντά στην αδειοδότησή του βρίσκεται το project του Στέφανου-Παντελή Κολλάκη, γιου του εφοπλιστή Λου Κολλάκη (φωτ.) -όπως έχει επικρατήσει να τον αποκαλούν- που έχει δρομολογηθεί στην περιοχή Κιοτάρι της Ρόδου. Πριν από λίγες ημέρες, η δημοτική κοινότητα Ασκληπιείου γνωμοδότησε θετικά επί της “Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων” (ΜΠΕ) που αφορά την επένδυση των 10 εκατ. ευρώ στη νότια Ρόδο, ανάβοντας επί της ουσίας το «πράσινο φως» για την υλοποίηση του project. Φορέας της επένδυσης είναι η «ΑΚΤΑΙΑΛΙΑ Ξενοδοχειακές και Τουριστικές Επιχειρήσεις Μονοπρόσωπη Α.Ε.», ιδρυτής της οποίας είναι ο Στέφανος-Παντελής Κολλάκης. Η σχετική ΜΠΕ βρισκόταν αναρτημένη σε δημόσια διαβούλευση μέχρι τις 3 Σεπτεμβρίου, με τις αρμόδιες υπηρεσίες να γνωστοποιούν η μία μετά την άλλη τις γνωμοδοτήσεις τους. Στο πλαίσιο αυτό, θετικά υπό όρους, έχουν γνωμοδοτήσει μέχρι στιγμής η Εφορεία Αρχαιοτήτων Δωδεκανήσου, η διεύθυνση Αγροτικής Οικονομίας Νοτίου Αιγαίου της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, καθώς και η διεύθυνση Υδάτων Νοτίου Αιγαίου της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αιγαίου. Αρνητικά γνωμοδότησε η διεύθυνση Δημόσιας Υγείας Δωδεκανήσου, καθώς, όπως αναφέρει, διαπιστώνονται ουσιώδεις ελλείψεις σε ό,τι αφορά το αντικείμενο αρμοδιότητάς της εν λόγω υπηρεσίας. Στη σχετική γνωμοδότηση επισημαίνεται, μεταξύ άλλων, ότι «Για την δεξαμενή αερισμού δεν έχουν δοθεί οι υπολογισμοί για το ρυπαντικό φορτίο, οι απαιτήσεις και υπολογισμοί σε οξυγόνο, διαχυτές, περιστροφικοί αεριστήρες με τα στοιχεία τους και οι εφεδρείες αυτών. Για τη δεξαμενή απολύμανσης δεν αναφέρονται στη μελέτη επεξεργασίας και διάθεσης λυμάτων το γινόμενο υπολειμματικού χλωρίου επί το χρόνο επαφής και η εμβολοειδής ροή». H επένδυσηΤο project του Στέφανου-Παντελή Κολλάκη προβλέπει την ανάπτυξη ξενοδοχειακής μονάδας 5 αστέρων, δυναμικότητας 112 κλινών, που στοχεύει στον περαιτέρω εμπλουτισμό των τουριστικών υπηρεσιών του νησιού των Ιπποτών. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της εταιρείας, το τουριστικό συγκρότημα θα αποτελείται από ένα κεντρικό κτίριο και από 9 τυπολογίες διαμερισμάτων που θα κατασκευαστούν σε σύνθετα κτίρια με ιδιωτικές πισίνες. Με βάση το χρονοδιάγραμμα, το ξενοδοχείο θα λειτουργήσει σε διάστημα περίπου 20 μηνών από την έναρξη των οικοδομικών εργασιών. Θα είναι εποχικής λειτουργίας και θα απασχολεί περίπου 40 εργαζομένους. O συντελεστής δόμησης και ο συντελεστής κάλυψης είναι 18%, με την επιτρεπόμενη δόμηση και την επιτρεπόμενη κάλυψη να διαμορφώνονται σε 3.098,42 τ.μ. σε ένα ακίνητο περίπου 17 στρεμμάτων, που βρίσκεται εκτός εγκεκριμένου ρυμοτομικού σχεδίου. Ως προς τη χρηματοδότηση της επένδυσης, όπως αναφέρεται στη σχετική ΜΠΕ, το σχήμα «θα αποτελείται από ίδια κεφάλαια κατά 40% περίπου, δανεισμό σε ποσοστό 30% και κρατική επιχορήγηση από αναπτυξιακό νόμο 21% σε συνδυασμό με επιπλέον φορολογική απαλλαγή 9% εφόσον αυτό καταστεί εφικτό». Σε διαφορετική περίπτωση, όπως επισημαίνεται, ο δανεισμός και η αυτοχρηματοδότηση θα μοιραστούν ισόποσα στο 50% για τον καθένα. Η επένδυση της ΧίουΗ ενασχόληση της εφοπλιστικής οικογένειας Κολλάκη στον ξενοδοχειακό κλάδο μετρά πάνω από 10 χρόνια, με το πρώτο project να αφορά την κατασκευή ενός 5άστερου συγκροτήματος στις παλιές εγκαταστάσεις των Κεραμείων στη Χίο. Το συγκεκριμένο project, το οποίο παρότι πέρασαν αρκετά χρόνια ακόμη δεν έχει ολοκληρωθεί, προβλέπει, μεταξύ άλλων, την κατασκευή ενός υπερπολυτελούς ξενοδοχειακού συγκροτήματος, ενός συγκροτήματος επιπλωμένων δωματίων 5 αστέρων, δύο συγκροτημάτων επιπλωμένων διαμερισμάτων επίσης 5 αστέρων, ενός μουσείου και μιας μαρίνας ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής, στην περιοχή του εργοστασίου των πρώην Κεραμείων. Για την υλοποίηση του συγκεκριμένου έργου, ο εφοπλιστής Λ. Κολλάκης είχε υποβάλει αίτηση στην Enterprise Greece για ένταξή του στο καθεστώς των στρατηγικών επενδύσεων (fast track). Πηγή: euro2day.gr
Intuitive Machines & NASA συμφωνούν για $4,8 δισ. – Yποδομές στη Σελήνη
Τον Αύγουστο, η εταιρεία είχε υπογράψει άλλο συμβόλαιο 117 εκατ. δολαρίων με την NASA. Η μετοχή της Intuitive Machines σημειώνει εντυπωσιακή άνοδο 54,1% στις προσυνεδριακές συναλλαγές, ενόψει του ανοίγματος της Wall Street, μετά την ανακοίνωση της συμφωνίας-μαμούθ ύψους 4,8 δισ. δολαρίων με την NASA. Η συμφωνία περιλαμβάνει την κατασκευή και ανάπτυξη υποδομών επικοινωνίας με τη Σελήνη, οι οποίες θα υποστηρίξουν μελλοντικές αποστολές στην επιφάνειά της ή γύρω από αυτήν. Η Intuitive Machines, με έδρα το Χιούστον, κέρδισε δημοσιότητα για την πραγματοποίηση της πρώτης ιδιωτικής προσελήνωσης τον Φεβρουάριο, σύμφωνα με το Marketwatch. Οι μετοχές της εταιρείας φαίνεται να καταγράφουν τη μεγαλύτερη ημερήσια ποσοστιαία άνοδο από τις 3 Σεπτεμβρίου 2023, όταν αυξήθηκαν κατά 57,8%. Αυτή η εντυπωσιακή απόδοση ενισχύει επίσης τους δείκτες S&P 500 και Dow Jones, οι οποίοι ανεβαίνουν περίπου 0,1%. Το 2024, η μετοχή έχει σημειώσει άνοδο 111,4%, ξεπερνώντας το κέρδος του δείκτη S&P 500 κατά 18,1%. Τον Αύγουστο, η εταιρεία είχε κλείσει μια συμφωνία 117 εκατ. δολαρίων με την NASA, αλλά η νέα συμφωνία, που μπορεί να φτάσει τα 4,8 δισ. δολάρια σε 10 χρόνια, είναι κατά πολύ μεγαλύτερη. Η συμφωνία είναι τεράστια για την εταιρεία, ενώ η Wall Street αναμένει πωλήσεις 223 εκατ. δολαρίων το 2024 και 371 εκατ. δολαρίων το 2025. “Αυτή η σύμβαση σηματοδοτεί ένα σημείο καμπής στην ηγετική θέση της Intuitive Machines στις διαστημικές επικοινωνίες και την πλοήγηση», δήλωσε ο CEO Steve Altemus. «Είμαστε στην ευχάριστη θέση να συνεργαστούμε με τη NASA, ως μία ομάδα, για να υποστηρίξουμε την εκστρατεία Artemis και τις προσπάθειες επέκτασης της σεληνιακής οικονομίας” αναφέρει.
Η Menelaos Fresh προστίθεται στην Πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ
Η Πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ επεκτείνει την κατηγορία των Υποστηρικτών της με την ένταξη της Menelaos Fresh. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η Menelaos Fresh ανήκει στις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου στην Ελλάδα, με πάνω από 35 χρόνια παρουσίας στην αγορά. Η Menelaos Fresh, με μακροχρόνια εμπειρία στον τομέα των εισαγωγών και εξαγωγών φρέσκων φρούτων και λαχανικών, συνδυάζει ποιότητα, καινοτομία και αφοσίωση στην εξυπηρέτηση επαγγελματιών των κλάδων χονδρικής και λιανικής πώλησης, καθώς και εστίασης και τροφοδοσίας. Με έδρα την Κεντρική Αγορά Αθηνών, η Menelaos Fresh διαθέτει μια εκτενή γκάμα προϊόντων, από «καθημερινά» συμβατικά και βιολογικά μέχρι εξωτικά και εξειδικευμένα. Καλύπτει αποτελεσματικά τις ανάγκες της αγοράς για φρέσκα, υγιεινά και ποιοτικά προϊόντα. Ανταγωνίζεται επάξια στην αγορά προσφέροντας φρέσκα, υγιεινά και ποιοτικά προϊόντα. Η ένταξη της Menelaos Fresh στην ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ ως αργυρός υποστηρικτής ενισχύει περαιτέρω την Κοινότητα με εταιρείες που εκτιμούν την αξία της ελληνικής παραγωγής και επιχειρηματικότητας. Αυτή η συνεργασία επιτρέπει στη Menelaos Fresh να συμμετέχει ενεργά στις πρωτοβουλίες της Πρωτοβουλίας, προωθώντας το κοινό στόχο της ενίσχυσης της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. “Η συμμετοχή μας στην Πρωτοβουλία ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ ως Αργυρός Υποστηρικτής αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την εταιρεία μας. Πιστεύουμε στη δύναμη της ελληνικής επιχειρηματικότητας και είμαστε περήφανοι που μπορούμε να συνεισφέρουμε στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, μέσα από τη συνεργασία μας με άλλες αξιόλογες ελληνικές επιχειρήσεις” τονίζει σε δήλωση του ο διευθύνων σύμβουλος της Menelaos Fresh, Μενέλαος Τζούρης. Ενώ ο Άγις Πιστιόλας, πρόεδρος του ΔΣ της ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ αναφέρει: “Η ένταξη της Menelaos Fresh στην Πρωτοβουλία ως Αργυρός Υποστηρικτής είναι ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην πορεία μας προς την ενδυνάμωση της ελληνικής επιχειρηματικής και παραγωγικής κοινότητας. Είμαστε βέβαιοι ότι η εμπειρία και η δέσμευση της Menelaos Fresh στα εξαιρετικής ποιότητας και ιδιαίτερων ποικιλιών φρούτα και λαχανικά προσφέρει μια ξεχωριστή γευστική εμπειρία στον καταναλωτή”.