Ανακάμπτει η ελληνική αλευροβιομηχανία – Ποιοί είναι οι μοχλοί ανάπτυξης
Έναν από τους παραδοσιακούς και πλέον ανθεκτικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας αποτελεί η αλευροβιομηχανία, γεγονός που οφείλεται στη σχετικά ανελαστική ζήτηση των προϊόντων αλεύρου (ψωμί και είδη αρτοποιίας). Το 2023 σύμφωνα με τα αποτελέσματα κλαδικής μελέτης της ICAP CRIF, η συνολική κατανάλωση αλεύρων ακολούθησε ελαφρά ανοδική πορεία. Σημαντικό ρόλο σε αυτή την εκτίμηση, διαδραμάτισαν οι αυξημένες τουριστικές αφίξεις στη χώρα μας και συνεπώς η ενίσχυση της ζήτησης από το επαγγελματικό κανάλι (HoReCa), όπως σημειώνει η Σταματίνα Παντελαίου, διευθύντρια οικονομικών & κλαδικών μελετών της ICAP CRIF. Ωστόσο, ο ρυθμός ανόδου επηρεάστηκε από πολλούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων και οι γεωπολιτικές εξελίξεις (πολεμική σύγκρουση Ρωσίας – Ουκρανίας). Για τη διετία 2024-2025 προβλέπεται ότι η κατάσταση θα έχει ομαλοποιηθεί και η κατανάλωση αναμένεται να αυξηθεί με ελαφρώς υψηλότερο ρυθμό (μέσος ετήσιος ρυθμός περίπου 2%). Η εγχώρια παραγωγή αλεύρων σίτου παρουσιάζει διαχρονικά, μικρές ετήσιες διακυμάνσεις. Τη διετία 2018-2019 η παραγωγή αυξήθηκε με μέσο ετήσιο ρυθμό της τάξης του 4%, αλλά η ανοδική αυτή πορεία διεκόπη το 2020, λόγω της πανδημίας Covid-19 που έπληξε την παγκόσμια αγορά. Η εγχώρια παραγωγή σημείωσε αρνητικό ρυθμό μεταβολής, καθώς παρουσίασε συρρίκνωση της τάξης του 6% με την αγορά των επαγγελματικών προϊόντων των αλευρόμυλων να επηρεάζεται εντονότερα. Το 2021 ξεκίνησε δύσκολα, αφού τους πρώτους 5 περίπου μήνες η εστίαση, που αποτελεί ένα από τα κύρια κανάλια διανομής του κλάδου (εστιατόρια, ξενοδοχεία, catering), λειτούργησε με αυστηρά μέτρα, λόγω της υγειονομικής κρίσης. Ωστόσο, η εγχώρια παραγωγή παρουσίασε άνοδο 3% σε σχέση με το 2020. Το 2022 η παραγωγή του κλάδου συνέχισε να αυξάνεται, αλλά με μικρότερο ρυθμό. Συγκεκριμένα, ο όγκος της παραγωγής εκτιμάται ότι παρουσίασε άνοδο κατά 2%. Σε χαμηλά επίπεδα οι εισαγωγές Η εγχώρια παραγωγή καλύπτει ουσιαστικά τη ζήτηση, καθώς οι εισαγωγές κυμαίνονται σε χαμηλά επίπεδα, η δε εισαγωγική διείσδυση κυμάνθηκε στο 3% περίπου τα τελευταία χρόνια. Οι εξαγωγές του κλάδου κυμαίνονται επίσης σε χαμηλά επίπεδα με την εξαγωγική επίδοση να διαμορφώνεται περίπου στο 4% την τελευταία πενταετία. Σημειώνεται, ότι η πολεμική σύρραξη μεταξύ Ουκρανίας και Ρωσίας που αποτελούσαν δύο από τους μεγαλύτερους παραγωγούς σίτου στον κόσμο, οδήγησε τις τιμές του σιταριού σε πολύ υψηλά επίπεδα. Αρκετές από τις ελληνικές αλευροβιομηχανίες επηρεάστηκαν σε κάποιο βαθμό, καθώς εισήγαγαν ποσότητες πρώτης ύλης (σιτάρι) από αυτές τις χώρες. Έτσι στράφηκαν σε νέους, ακριβότερους προμηθευτές. Σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση του κόστους παραγωγής διαδραμάτισαν το υψηλό ενεργειακό κόστος, καθώς και οι αυξήσεις στα μεταφορικά έξοδα που άρχισαν να παρατηρούνται ήδη από το 2021. Το 2020 η εγχώρια κατανάλωση εκτιμάται ότι μειώθηκε κατά 6% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η μείωση αυτή, οφείλεται στις ιδιαίτερες συνθήκες που διαμορφώθηκαν εξαιτίας της πανδημίας (Covid-19). Η αναστολή λειτουργίας της εστίασης (περίοδοι lockdown), επηρέασε σημαντικά τον κλάδο καθώς, αποτελεί βασικό κανάλι διανομής των προϊόντων. Μεγάλη μείωση, σε σχέση με το προηγούμενο έτος, παρατηρήθηκε στα επαγγελματικά προϊόντα της αλευροβιομηχανίας, που απευθύνονται στη Βιοτεχνική Αρτοποιία και Ζαχαροπλαστική, ενώ σημαντική αύξηση παρατηρήθηκε στα καταναλωτικά προϊόντα (για οικιακή χρήση). Επισημαίνεται ότι ο επαγγελματικός τομέας καλύπτει το μεγαλύτερο μέρος της ζήτησης αλεύρων. Το 2021 με τη σταδιακή ομαλοποίηση των συνθηκών της αγοράς, η εγχώρια κατανάλωση αλεύρων αυξήθηκε κατά 2%. Η ανοδική πορεία της αγοράς συνεχίστηκε και το 2022, με το μέγεθος της κατανάλωσης να εκτιμάται ότι κατέγραψε αύξηση 4% έναντι του 2021, ενώ το 2023 εκτιμάται ότι αυξήθηκε κατά 1% (2023/2022). Σε ό,τι αφορά στο σιμιγδάλι, ο μεγαλύτερος όγκος της παραγόμενης ποσότητας απορροφάται από τις βιομηχανίες ζυμαρικών, ενώ μικρότερη ποσότητα κατευθύνεται προς άλλες βιομηχανίες ειδών διατροφής. Το 2022, η εγχώρια κατανάλωση εκτιμάται ότι σημείωσε σημαντική αύξηση κατά 15% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ το 2023 η άνοδος εκτιμάται ότι συνεχίστηκε, αλλά με μικρότερο ρυθμό, διαμορφούμενη σε 3%. Το 2020 η παραγωγή σιμιγδαλιού παρουσίασε αύξηση 7%. Παρόλο που βασικό κανάλι διανομής για τα ζυμαρικά αποτελεί η εστίαση, η οποία λειτούργησε υπό πολύ αυστηρούς όρους ή και καθόλου κάποιους μήνες του έτους, ωστόσο η ζήτηση ζυμαρικών για οικιακή χρήση αυξήθηκε κατακόρυφα. Το 2021 με την σταδιακή επιστροφή στην κανονικότητα, η παραγωγή σιμιγδαλιού σημείωσε αύξηση περίπου 2%, ενώ το 2022 η παραγωγή εκτιμάται ότι παρουσίασε σημαντική άνοδο 15% σε σχέση με το 2021. Βελτιωμένα τα οικονομικά μεγέθη του κλάδου Σύμφωνα με εκτιμήσεις, το μέγεθος της αγοράς αλεύρων σίτου σε αξία (σε τιμές χονδρικής), κατέγραψε σημαντική αύξηση το 2022 σε σχέση με το 2021. Η αύξηση αυτή είναι, κατά κύριο λόγο, αποτέλεσμα της ανόδου των τιμών πώλησης των προϊόντων. Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της πορείας του κλάδου το 2022 είχε η άνοδος των τιμών. Η μεγάλη αύξηση που παρουσίασαν αρκετές αλευροβιομηχανίες στον κύκλο εργασιών τους οφείλεται κυρίως στις αυξήσεις των τιμών, ενώ οι πωλήσεις σε όγκο κυμάνθηκαν στα ίδια επίπεδα με το 2021, ή παρουσίασαν μικρή αύξηση. Στο πλαίσιο της μελέτης πραγματοποιήθηκε χρηματοοικονομική ανάλυση των επιχειρήσεων του κλάδου βάσει επιλεγμένων αριθμοδεικτών. Επίσης, συντάχθηκε ομαδοποιημένος ισολογισμός, βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος 23 εταιρειών του κλάδου, για την περίοδο 2018-2022. Από την ανάλυση του ομαδοποιημένου ισολογισμού προκύπτουν τα εξής: Το σύνολο του ενεργητικού αυξήθηκε καθ’όλη την εξεταζόμενη πενταετία, παρουσιάζοντας τη μεγαλύτερη αύξηση το 2021(+9,6%). Το 2022 η άνοδος κυμάνθηκε σε 8,0% ενώ η σωρευτική αύξηση διαμορφώθηκε σε 22,5% (2022/2018). Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 3,4% το 2022 ενώ η σωρευτική αύξηση την εξεταζόμενη πενταετία κυμάνθηκε σε 5,9% . Οι μεσο-μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις και προβλέψεις παρουσίασαν σημαντική άνοδο κατά 51,4% την περίοδο 2022/18, ενώ οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις αυξήθηκαν επίσης σημαντικά κατά 33,0% το ίδιο χρονικό διάστημα. Ο συνολικός κύκλος εργασιών των εταιρειών του δείγματος ακολούθησε ανοδική πορεία την εξεταζόμενη περίοδο με εξαίρεση το 2020 όπου μειώθηκε κατά 4,3%. Το 2022 σημειώθηκε η υψηλότερη άνοδος της πενταετίας καθώς, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 41,6% ενώ σωρευτικά κατέγραψε αύξηση 67,3% (2022/18). Τα μικτά κέρδη κατέγραψαν περίπου την ίδια αύξηση το 2022 (41,7%) ενώ σωρευτικά το διάστημα 2022-2018 αυξήθηκαν κατά 26,6%. Τα καθαρά (προ φόρου) κέρδη έπειτα από διαδοχικές μειώσεις τη διετία 2020-2021, παρουσίασαν θεαματική άνοδο το 2022 καθώς υπερτριπλασιάστηκαν ενώ η σωρευτική αύξηση στην πενταετία διαμορφώθηκε σε 44,6%. Επίσης τα EBITDA αυξήθηκαν σημαντικά το 2022 (58,6%) αλλά με αρκετά ηπιότερο ρυθμό συγκριτικά με τα καθαρά κέρδη. Από τις 23 επιχειρήσεις του δείγματος, οι 21 (ποσοστό 91,3%) ήταν κερδοφόρες το
Παγωτό: Ο «ψυχρός πόλεμος» των 200 ημερών και οι «καυτές» ανακατατάξεις
Τα σχέδια των Unilever, Froneri, Κρι-Κρι, ΔΕΛΤΑ, EMFI, Παγωτά Δωδώνη και Kayak – «Παγωτό» οι καταναλωτές από τις αυξήσεις των τιμών Ρεπορτάζ: Ξανθή Γούναρη Ο «ψυχρός πόλεμος» των 200 ημερών, όσο δηλαδή διαρκεί η περίοδος υψηλής κατανάλωσης παγωτού στη χώρα μας, εφέτος μοιάζει λίγο διαφορετικός. Σημαντικές επιχειρηματικές κινήσεις που έγιναν τους τελευταίους 10 μήνες «υποθηκεύουν» μεγάλες ανακατατάξεις φέρνοντας τα πάνω – κάτω στην «παγωμένη» αγορά αξίας 250 εκατ. ευρώ. Λίγο πριν αλλάξουν οι ισορροπίες στον κλάδο, η αγορά του παγωτού στην Ελλάδα καταγράφει ανοδική πορεία, ενώ από το 2023 ο ρυθμός ανάπτυξής της είναι διψήφιος. Σε ό,τι αφορά το βιομηχανοποιημένο παγωτό, η αγορά είναι χωρισμένη σε δύο μεγάλες κατηγορίες: τις οικογενειακές και τις ατομικές συσκευασίες, με τις πωλήσεις των δεύτερων να καταγράφουν τριπλάσιο ρυθμό ανάπτυξης συγκριτικά με τις πρώτες. Τα οικογενειακά παγωτά κυριαρχούν στα σούπερ μάρκετ όπου οι συνολικές πωλήσεις έφθασαν σε 114,55 εκατ. ευρώ το 2023 από 100,7 εκατ. ευρώ του 2022 με την ιδιωτική ετικέτα να παίρνει όλο το… χαρτί, ενώ τα ατομικά παγωτά «βασιλεύουν» στη μικρή λιανική (περίπτερα, μίνι μάρκετ, ψιλικατζίδικα κ.λπ.). Ας σημειωθεί ωστόσο ότι η αύξηση του τζίρου στα σούπερ μάρκετ ήταν αποκλειστικά πληθωριστική, καθώς οι όγκοι πωλήσεων υποχώρησαν κατά 5,88%. Αυξήσεις στις τιμές, που «τρέχουν» με ταχύτατους ρυθμούς και εφέτος, καταγράφονται και στη μικρή λιανική, στο σύνολο των υποκατηγοριών παγωτού, οι οποίες κυμαίνονται στο 20-25% μέσα σε έναν χρόνο. Ιδιαίτερη μνεία αξίζει να γίνει και στο χύμα παγωτό από τζελατερίες, ζαχαροπλαστεία κ.ά. που τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει ανοδικούς ρυθμούς ανάπτυξης, με τις τιμές επίσης να εμφανίζουν αύξηση. Το κλαμπ των ισχυρών του παγωτούΣε επιχειρηματικό επίπεδο αρχής γενομένης με την απόφαση του ομίλου Unilever να απεγκλωβιστεί από την δραστηριότητα του παγωτού, γεγονός που θα έχει αντίκτυπο και στην εγχώρια αγορά σε βάθος διετίας, η διάσωση της Παγωτά Δωδώνη, αλλά και η επανείσοδος της ΔΕΛΤΑ στην κατηγορία μέσω της εξαγοράς της Cold Sin, είναι κάποιες από τις επιχειρηματικές κινήσεις που διαμορφώνουν το νέο σκηνικό στον κλάδο. Ο γρίφος της UnileverΗ απόφαση της Unilever για διαχωρισμό της δραστηριότητας του παγωτού, δημιουργώντας μια νέα εταιρεία με κύκλο εργασιών 7,9 δισ. ευρώ το 2023, μπορεί να μην έχει άμεση επίπτωση στο every day business του κλάδου στην εγχώρια αγορά, ωστόσο μεσοπρόθεσμα όλοι «βλέπουν» τις ισορροπίες να αλλάζουν, αφού μέχρι το τέλος του 2025, όταν με βάση τις προβλέψεις του πολυεθνικού κολοσσού θα έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες απόσχισης, θα αλλάξει και ο μεγαλύτερος «παίκτης». Προς το παρόν ωστόσο, όπως εξηγεί ο κος Γιώργος Τζαβάρας, επικεφαλής του παγωτού της Unilever στην περιφέρεια της Νότιας και Κεντρικής Ευρώπης, όπου εκτός από την Ελλάδα ανήκουν η Ρουμανία, η Βουλγαρία, η Σερβία, το Μαυροβούνιο η Μολδαβία, η Αλβανία, το Κόσσοβο, η Κύπρος και η Βόρεια Μακεδονία, στην ελληνική αγορά δεν αλλάζει κάτι, με την εταιρεία να συνεχίζει τα πλάνα της όπως τα έχει τα καταρτίσει. Με μάρκες όπως Magnum, Ben & Jerry’s, Viennetta, Carte d’Or, Cornetto, Algida, Magic αλλά και το σήμα της ΕΒΓΑ από το 2010, ο τζίρος Unilever στην ελληνική αγορά παγωτού το 2023 έφθασε στα 100 εκατ. ευρώ αυξημένος κατά 10,4% σε σχέση με το 2022, ενώ η δυναμική του μεριδίου της, συνυπολογίζοντας τα μικρά σημεία (περίπτερα, mini market), την τουριστική αγορά και τα σούπερ μάρκετ, αγγίζει περίπου το 33%, όντας ο leader της αγοράς. Σύμφωνα με τον κο Τζαβάρα και εφέτος ο ρυθμός ανάπτυξης υπολογίζεται να τρέξει επίσης με 10%. Με τα δεδομένα πλέον να αλλάζουν, ειδικά μάλιστα εάν κάποια στιγμή βγει mandate για το ελληνικό χαρτοφυλάκιο παγωτού της Unilever, οι υπόλοιποι βασικοί παίκτες στην αγορά του βιομηχανοποιημένου παγωτού βρίσκονται υπ’ ατμόν. Πού ποντάρει η FroneriΗ Froneri, ήτοι η κοινοπραξία της Nestle και της βρετανικής R&R, η οποία τόσο σε εθνικό επίπεδο όσο και σε παγκόσμιο είναι το αντίπαλο δέος της Unilever, ευελπιστεί ότι και εφέτος θα καταφέρει να μεγεθύνει το οικονομικό της αποτύπωμα, μεγεθύνοντας ταυτόχρονα και τον αριθμό των σημείων απ’ όπου σερβίρει τους πελάτες της. Χωρίς οποιαδήποτε παραγωγική δραστηριότητα επί ελληνικού εδάφους, αφού από το 2017 έβαλε λουκέτο στο εργοστάσιο της ΔΕΛΤΑ Παγωτού στον Ταύρο, το οποίο μάλιστα πριν λίγους μήνες πούλησε στον όμιλο MRP, έναν από τους μεγαλύτερους developers της Ολλανδίας, η Froneri κατάφερε το 2023 να επιτύχει τα υψηλότερα έσοδα από την ίδρυση της στα 45,7 εκατ. ευρώ (+8,57% σε σχέση με το 2022). Οι σημαντικότεροι παράγοντες για την αύξηση αυτή ήταν, σύμφωνα με την διοίκηση της εταιρείας, η καλύτερη απόδοση πωλήσεων στο κανάλι Out of Home , οι εξαγωγές και οι σημαντικές επιδόσεις του τουρισμού. Επίσης σημαντική θετική επίδραση είχαν το επιτυχές λανσάρισμα για δεύτερη χρονιά της νέας σειρά προϊόντων Nuii και οι αναπροσαρμογές τιμών κατά την διάρκεια του έτους παρά τα αυξημένα κόστη για αγορές ετοίμου προϊόντος. Η εικόνα της κερδοφορίας παρότι μειωμένη σε επίπεδο καθαρών αποτελεσμάτων, ελέω υψηλής φορολόγησης, έκλεισε θετικά με τα καθαρά κέρδη να διαμορφώνονται σε 1,79 εκατ. ευρώ έναντι 3,28 εκατ. ευρώ το 2022. Και το 2023 συνεχίστηκε η στρατηγική επένδυση σε νέα ψυγεία, με την εταιρεία να διαθέτει κεφάλαια ύψους 1,3 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι το αντίστοιχο κονδύλι το 2022 ανήλθε σε 3 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι το 2006, η ΔΕΛΤΑ είχε πουλήσει τη δραστηριότητά της στο παγωτό στη Nestle, η οποία το 2016 μεταβίβασε αυτή τη δραστηριότητα στην εταιρεία Froneri. Το αμερικανικό όνειρο της Κρι-ΚριΤην ίδια ώρα η Κρι-Κρι της οικογένειας του Παναγιώτη Τσινάβου, η μοναδική αμιγώς ελληνική επιχείρηση που έχει παραμείνει στο top3 του κλάδου, συνεχίζει να επεκτείνεται εντός και εκτός συνόρων. Σερβίροντας 20.000 σημεία στην ελληνική αγορά επιχειρεί μέσω του frozen yogurt να διευρύνει περαιτέρω τη διείσδυσή της σε νέες αγορές. Στο πλαίσιο αυτό ήδη δραστηριοποιείται σε Ιταλία, Κορέα και Γερμανία, ενώ επιδιώκει σχετικό άνοιγμα εντός του έτους σε Νορβηγία, Η.Π.Α., Σιγκαπούρη και Ταϊβάν. Μάλιστα η σερραϊκή γαλακτοβιομηχανία ήδη βρίσκεται στη διαδικασία αποστολής των πρώτων φορτίων με Greek Frozen Yogurt στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού. Η απόφαση της Κρι Κρι να επενδύσει στο frozen yogurt της επιτρέπει να πραγματοποιεί εξαγωγές σε πολύ πιο μακρινούς προορισμούς, από τις ΗΠΑ μέχρι τη Σιγκαπούρη, καθώς το προϊόν έχει μεγάλη διάρκεια ζωής σε αντίθεση με το γιαούρτι. Ας σημειωθεί ότι φέτος, κλείνοντας 70 χρόνια επιχειρηματικής δράσης, η γαλακτοβιομηχανία πρωτοπορεί
Η Ιταλία απαιτεί 1 δισ. από την Google για απλήρωτους φόρους
Σύμφωνα με το Reuters η ιταλική κυβέρνηση ζητά ένα δισ. ευρώ για απλήρωτους φόρους και πρόστιμα από την Google, επτά χρόνια μετά τη διευθέτηση από την αμερικανική εταιρεία μιας φορολογικής διαφοράς-ορόσημο, με τις ιταλικές αρχές. «Συμμορφωνόμαστε με τους φορολογικούς κανονισμούς σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε, συμπεριλαμβανομένης της Ιταλίας», σημειώνει εκπρόσωπος της Google σχετικά με την υπόθεση. «Συνεργαζόμαστε με τις αρχές». Η έρευνα των αρχών, συγκεκριμένα η Υπηρεσία Εσόδων της Ιταλίας, άρχισε τον Δεκέμβριο του 2022 και οι απαιτήσεις καλύπτουν τα έτη 2018 έως 2022, καθώς η εισαγγελία του Μιλάνου ισχυρίζεται ότι η Google δεν υπέβαλε και δεν κατέβαλε φόρους για τα έσοδα που προέκυψαν στην Ιταλία. Αντιδικία που μπορεί να καταλήξει είτε σε διακανονισμό είτε να επιλυθεί δικαστικά. Σημειώνεται ότι το 2017, η Google πλήρωσε 306 εκατ. ευρώ, εφόσον είχε αποκτήσει μόνιμη έδρα στην Ιταλία με προσωπικό που δραστηριοποιείται στη χώρα. Η υπάρχουσα ψηφιακή υποδομή που διαθέτει σήμερα στη χώρα τής επιτρέπει να λειτουργεί και να παράγει έσοδα. Η γραμμή έρευνας θα εφαρμοστεί ακολούθως και σε όλες τις πολυεθνικές εταιρείες του διαδικτύου που βρίσκονται υπό τον έλεγχο των εισαγγελέων του Μιλάνου. Κάτι ανάλογο συνέβη σε πρόσφατο ιταλικό φορολογικό διακανονισμό με το Netflix.
Τεχνητή Νοημοσύνη: Η μεγάλη αντεπίθεση της Amazon – Πού στοχεύει
Η Amazon ενισχύει δυναμικά την παρουσία της στην τεχνητή νοημοσύνη, προσλαμβάνοντας ταλέντα από την Adept και επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες. Η Amazon ενισχύει την παρουσία της στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης, προσλαμβάνοντας κορυφαία ταλέντα από την Adept και αγοράζοντας την άδεια χρήσης της τεχνολογίας της. Ο ανώτερος αντιπρόεδρος Ροχίντ Πρασάντ ανακοίνωσε την πρόσληψη του Ντέιβιντ Λούαν, συνιδρυτή της Adept, για να ηγηθεί του τμήματος «AGI Autonomy». Η Amazon αντιμετωπίζει έντονο ανταγωνισμό από τη Microsoft και τη Google, οι οποίες προσθέτουν νέα AI χαρακτηριστικά στα προϊόντα τους και παρέχουν πρόσβαση σε μεγάλα γλωσσικά μοντέλα μέσω του cloud. Παράλληλα, η Amazon έχει επενδύσει δισεκατομμύρια δολάρια στην Anthropic και σχεδιάζει να αναβαθμίσει τη φωνητική βοηθό Alexa με δημιουργικές δυνατότητες AI. Ο κολοσσός διπλασιάζει τις πιστώσεις που προσφέρει σε νεοφυείς επιχειρήσεις για χρήση της υποδομής cloud της AWS, από 100.000 σε 200.000 δολάρια για επιχειρήσεις που έχουν αντλήσει έναν πρώτο γύρο χρηματοδότησης το τελευταίο έτος. Αυτή η κίνηση δείχνει τη δέσμευση της Amazon να διατηρήσει το προβάδισμα στον ανταγωνιστικό χώρο των υπηρεσιών τεχνητής νοημοσύνης. Πηγή: fortunegreece.com
Έτσι θα είναι το νέο Hilton
Της Βίκυς Κουρλιμπίνη Ήταν 31 Ιανουαρίου του 2022 όταν το ιστορικό Hilton της Αθήνας έκλεινε μετά από σχεδόν 60 χρόνια παρουσίας επί της Βασιλίσσης Σοφίας, ώστε να δημιουργηθεί ένας πολυδιάστατος προορισμός με νέες χρήσεις από την Ιονική Ξενοδοχειακαί Επιχειρήσεις, με βασικό μέτοχο την ΤΕ.ΜΕΣ. Α.Ε της οικογένειας Κωνσταντακόπουλου. Όλο αυτό το διάστημα (σημειώνεται πως οι εργασίες ξεκίνησαν στα τέλη του 2020 σε τμήματα του ξενοδοχείου τα οποία σταμάτησαν τη λειτουργία τους) οι εργασίες βρίσκονταν σε πλήρη εξέλιξη για: – τη δημιουργία του νέου πολυτελούς ξενοδοχείου Conrad, – τη δημιουργία πολυτελών κατοικιών, οι οποίες θα λειτουργήσουν υπό τα brands Conrad Residences και Waldorf Astoria Residences της Hilton, – τη συνολική ανάπλαση του τελευταίου ορόφου με χώρους εστιατορίων και ψυχαγωγίας, – την επέκταση δίπλα στον χώρο της πισίνας, η οποία είχε συμπεριληφθεί και στον αρχικό σχεδιασμό της δεκαετίας του 1960, – τη δημιουργία θεματικών εμπορικών χώρων, εγκαταστάσεων ψυχαγωγίας και ευεξίας, καθώς και σύγχρονης λέσχης μελών σε χώρους 5.500τ.μ. Χθες, σε ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στον υπό εξέλιξη χώρο, παρουσία και του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, ο Αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος, πρόεδρος της ΤΕ.ΜΕΣ. αποκάλυψε το νέο όνομα του προορισμού, THE ILISIAN, που όπως είπε, είναι εμπνευσμένο από την περιοχή στην οποία φιλοξενείται, τα Ιλίσια. Το THE ILISIAN περιλαμβάνει το πρώτο ξενοδοχείο Conrad, καθώς και τις πρώτες κατοικίες Conrad Residences και Waldorf Astoria Residences στην Ελλάδα. Το ξενοδοχείο Conrad Athens θα περιλαμβάνει 278 δωμάτια και σουίτες με μοναδική θέα στην Αθήνα, καθώς και μία mega suite 400τ.μ. Αναπτύσσονται επίσης 18 ιδιωτικές κατοικίες Conrad Residences καθώς και 37 κατοικίες Waldorf Astoria Residences, στους υψηλότερους ορόφους του κτιρίου. Στο THE ILISIAN θα υπάρχουν επίσης μια σύγχρονη λέσχη μελών, πολλαπλά εστιατόρια, επιλεγμένα καταστήματα, συνεδριακές εγκαταστάσεις, καθώς και χώροι άθλησης και ευεξίας, σε συνεργασία με κορυφαία ελληνικά και διεθνή brands. Ξεπερνά τα 340 εκατ. ευρώ η επένδυσηΠρόκειται για μια στρατηγική επένδυση που θα ξεπεράσει τα €340 εκατ. μαζί με την αρχική επένδυση για την εξαγορά του κτιρίου. Σύμφωνα με τη μελέτη του Πανεπιστημίου Πειραιώς, η συνολική επίδραση του THE ILISIAN μέχρι και την πρώτη 5ετία λειτουργίας του θα ξεπεράσει το 1,25 δισ. ευρώ. Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η επίδραση στην απασχόληση, καθώς έχουν δημιουργηθεί περισσότερες από 800 άμεσες θέσεις εργασίας κατά την κατασκευαστική περίοδο, ενώ κατά τη λειτουργία του θα απασχοληθούν άμεσα έως και 800 εργαζόμενοι (3 φορές περισσότερες θέσεις από την προηγούμενη λειτουργία ως ξενοδοχείο). Ειδικότερα, όπως αναφέρθηκε στην εκδήλωση, η πολλαπλασιαστική επίδραση από την κατασκευή έως και τα πρώτα πέντε χρόνια αφορά σε 450 εκατ. ευρώ επίδραση κατασκευαστικών εργασιών, 749 εκατ. επίδραση διαμονής και 75 εκατ. ευρώ επίδρασης εμπορικής δραστηριότητας. Συνολικά προβλέπεται η δημιουργία 1.760 άμεσων και έμμεσων θέσεων εργασίας. Ο σχεδιασμός του THE ILISIAN βασίστηκε στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης εφαρμόζοντας τις διεθνώς βέλτιστες πρακτικές ενεργειακής απόδοσης, με στόχο την επίτευξη πιστοποίησης LEED Gold. Επίσης, η εικαστική και αρχιτεκτονική ταυτότητα του THE ILISIAN διατηρεί και αναδεικνύει όλα τα εμβληματικά στοιχεία του κτιρίου, όπως τις προσόψεις που φιλοτέχνησε ο Γιάννης Μόραλης. Παράλληλα, όπως σημειώθηκε, η Αθήνα ενισχύεται ως διεθνής προορισμός, ενώ το μοντέλο ανάπτυξης αποτελεί παράδειγμα για νέες επενδύσεις σε έργα μικτής χρήσης. Ο νέος προορισμός ως κόμβος ανάπτυξης με τα Ιλίσια συνδέεται με τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, την αναβάθμιση των υποδομών και την αύξηση του μέσου εισοδήματος. Τονίζεται πως το Hilton κατάφερε να αποτελέσει τοπόσημο της Αθήνας. Σχεδιασμένο από τους διακεκριμένους αρχιτέκτονες Εμμανουήλ Βουρέκα, Προκόπη Βασιλειάδη, Αντώνη Γεωργιάδη και Σπύρο Στάικο, αποτελεί πρότυπο μοντερνισμού, ενώ ξεχωρίζει για τις εντυπωσιακές προσόψεις του, φιλοτεχνημένες από τον καταξιωμένο καλλιτέχνη Γιάννη Μόραλη. Η άφιξη της παγκόσμιας αλυσίδας ξενοδοχείων Hilton το 1963, σηματοδότησε μια νέα εποχή για την Αθήνα, καθιερώνοντάς την, ως διεθνή τουριστικό προορισμό. Το ξενοδοχείο προσέλκυσε γρήγορα ένα καταξιωμένο, διεθνές κοινό, όπως διασημότητες και παγκόσμιους ηγέτες. Παράλληλα, προσέφερε μία σειρά από νέες εμπειρίες, όπως το πρώτο brunch, το πρώτο μπαρ με πανοραμική θέα και την πρώτη γκαλερί τέχνης σε χώρο ξενοδοχείου. Πηγή: capital.gr