Orilina Properties: Υπογράφει συμφωνία για πώληση ακινήτου έναντι 6,8 εκατ. ευρώ
Η Orilina Properties ανακοινώνει ότι έχει υπογράψει ιδιωτικό συμφωνητικό προκαταβολής για τη μεταβίβαση επικείμενης ιδιοκτησίας (ισόγειας μεζονέτας με ιδιωτική πισίνα και κήπο) στο υπό ανάπτυξη βιοκλιματικό οικιστικό συγκρότημα της Εταιρείας “Marina Residences by Kengo Kuma” στη μαρίνα Αγίου Κοσμά Ελληνικού. Πρόκειται για ιδιοκτησία στο σχεδιαζόμενο Β’ Kτίριο της πολυτελούς, παραθαλάσσιας οικιστικής ανάπτυξης με καθοριζόμενο τίμημα αγοραπωλησίας τα €6.800.000. Η εταιρεία προτίθεται να ενημερώσει το επενδυτικό κοινό για την εξέλιξη της συναλλαγής.
Tesla: Πάνω από $500 εκατ. φέτος για επέκταση του δικτύου ταχείας φόρτισης
Ο διευθύνων σύμβουλος της Tesla, Έλον Μασκ, δήλωσε στις 10 Μαΐου, λίγες ημέρες μετά την απροσδόκητη απόλυση υπαλλήλων στον συγκεκριμένο τομέα, ότι η Tesla θα δαπανήσει περισσότερα από 500 εκατ. δολάρια τη φετινή χρονιά, προκειμένου να επεκτείνει το δίκτυο ταχείας φόρτισης. Ο Ε. Μασκ, σε ανάρτησή του στην πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης X, σημειώνει: “Απλά για να επαναλάβω: Η Tesla θα ξοδέψει πολύ περισσότερα από 500 εκατ. δολάρια για την επέκταση του δικτύου Supercharger για τη δημιουργία χιλιάδων ΝΕΩΝ φορτιστών φέτος … Αυτά είναι μόνο για τις νέες τοποθεσίες και τις επεκτάσεις, χωρίς να υπολογίζονται τα λειτουργικά έξοδα, τα οποία είναι πολύ υψηλότερα” Ο σχεδιασμός για επέκταση του δικτύου Supercharger για νέες τοποθεσίες θα υλοποιηθεί, αλλά προφανώς με πιο αργούς ρυθμούς, ενώ οι περισσότεροι κατασκευαστές ηλεκτρικών αυτοκινήτων φαίνεται να υιοθετούν το πρότυπο φόρτισης της Tesla για τη Βόρεια Αμερική. Ωστόσο, η απόφαση του Ε. Μασκ να απομακρύνει την ομάδα της φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων δεν μπορεί παρά να έχει αρνητική επίπτωση στη διαδικασία ανάπτυξης νέων σταθμών ταχείας φόρτισης, καθυστερώντας τις προσπάθειες του προέδρου Τζο Μπάιντεν για την ηλεκτροκίνηση των αυτοκινητοδρόμων των ΗΠΑ. Η Tesla είχε αποδεδειγμένα επωφεληθεί από τα ομοσπονδιακά κονδύλια, από το πρόγραμμα National Electric Vehicle Infrastructure, στο πλαίσιο του οποίου η κυβέρνηση Μπάιντεν έχει διαθέσει 5 δισ. δολάρια σε πολιτείες σε διάστημα πέντε ετών για την κατασκευή 500.000 φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων.
Νέος CEO στην Εθνική Ασφαλιστική, ο Δημήτρης Μαζαράκης
Νέος Διευθύνων Σύμβουλος στην Εθνική Ασφαλιστική, μετά την ολοκλήρωση της πρώτης φάσης του μετασχηματισμού και τη χάραξη της νέας εταιρικής στρατηγικής καθώς και την ολοκλήρωση της προβλεπόμενης σχετικής διαδικασίας της εποπτικής Αρχής, αναλαμβάνει μετά την αποχώρηση του Robert Gauci, από τις 8 Ιουλίου 2024, ο Δημήτρης Μαζαράκης. Ο νέος επικεφαλής έχει να επιδείξει μια διακεκριμένη τριαντάχρονη πορεία σε ηγετικές θέσεις στον ασφαλιστικό κλάδο της χώρας. Με αποδεδειγμένη την ικανότητα του στον μετασχηματισμό και τη δημιουργία ηγετικών οργανισμών και ομάδων, έχοντας τεράστια και πρωτοπόρα εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά έχει να διατελέσει Αναλογιστής και Διευθυντής Οικονομικών & Διοικητικών Υπηρεσιών καθώς και Διευθυντής Πωλήσεων και Διευθύνων Σύμβουλος στην Ελλάδα στην ALICO AIG Life και στη MetLife. Την τελευταία εξαετία είναι επικεφαλής της MetLife στις περιοχές του Περσικού Κόλπου (ΗΑΕ, Κατάρ, Ομάν, Μπαχρέιν, Κουβέιτ) και τη Σαουδική Αραβία. Σημειώνουμε επίσης στην πορεία του την επιτυχή ανάληψη πλειάδας σημαντικών θεσμικών ρόλων: Πρόεδρος της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος, Αντιπρόεδρος του Εγγυητικού Κεφαλαίου Ιδιωτικής Ασφάλισης Ζωής, Πρόεδρος της Επιτροπής Ζωής, Υγείας και Συντάξεων και Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Ο απερχόμενος Robert Gauci τονίζει ότι “Η Εθνική Ασφαλιστική είναι πλέον έτοιμη να περάσει στο επόμενο στάδιο του μετασχηματισμού της και είμαι περήφανος για όσα έχουμε καταφέρει μέχρι τώρα. Με αυτή τη μετάβαση, η Εθνική Ασφαλιστική θα επιταχύνει τον αναπτυξιακό της ρυθμό αναδεικνύοντας και ολοκληρώνοντας την επιτυχημένη πορεία που έχουμε ήδη χαράξει.” Ο νέος επικεφαλής Δημήτρης Μαζαράκης υπογραμμίζει ότι “Είναι μεγάλη τιμή η ανάληψη της θέσης του Διευθύνοντος Συμβούλου στην Εθνική Ασφαλιστική, ηγέτιδα δύναμη στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Εκφράζω τη βαθιά μου εκτίμηση για την εμπιστοσύνη που μου δείχνει το Διοικητικό Συμβούλιο και η εταιρία συνολικά. Πιστεύω ότι η ευκαιρία να συμβάλλω στην περαιτέρω ανάπτυξη αυτής της ιστορικής και κορυφαίας εταιρίας αποτελεί τιμή αλλά και σημαντική ευθύνη. Βρισκόμαστε σε μια κρίσιμη εποχή για την ελληνική οικονομία και την ασφαλιστική αγορά με θετικές προοπτικές που ανοίγουν νέους δρόμους για ανάπτυξη. Ανυπομονώ να συνεργαστώ στενά με το διοικητικό και παραγωγικό ανθρώπινο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής για τη δημιουργία ενός ακόμη πιο ισχυρού και ανθεκτικού οργανισμού, έτοιμου να προσαρμοστεί και να ανταποκριθεί στις νέες προκλήσεις. Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι, με συνεχή αφοσίωση και ομαδική προσπάθεια, θα καταφέρουμε να δημιουργήσουμε έναν οργανισμό υπόδειγμα, που θα προσφέρει αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη και θα οδηγεί τις εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά, ορίζοντας ταυτόχρονα τα πρότυπα για τον κλάδο.” Ο Πρόεδρος του ΔΣ της Εθνικής Ασφαλιστικής, Νάσος Ζαρκαλής, υπογραμμίζει με τη σειρά του ότι “Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εθνικής Ασφαλιστικής καλωσορίζει τον Δημήτρη Μαζαράκη στην θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της εταιρίας. Ο Δημήτρης είναι ένα διακεκριμένο στέλεχος της ελληνικής και διεθνούς ασφαλιστικής αγοράς με διαχρονικά επιτυχημένη πορεία και βαθιά γνώση του κλάδου. Είμαστε βέβαιοι ότι θα οδηγήσει την Εθνική Ασφαλιστική σε μια νέα λαμπρή σελίδα στην πολυετή ιστορία της προς όφελος των εκατομμυρίων Ελλήνων που εμπιστεύονται την εταιρία μας αλλά και των εργαζομένων και μετόχων μας” ενώ συμπλήρωσε ότι “θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον Robert για την πολύτιμη συνεισφορά του και ιδιαίτερα για την άριστη συνεργασία, κατά το πρώτο στάδιο μετασχηματισμού της εταιρίας, και να ευχηθούμε κάθε επιτυχία στις μελλοντικές επιδιώξεις του.”
Πόσα χρήματα έχει κερδίσει μέχρι στιγμής ο Ολυμπιακός από την ασύλληπτη ευρωπαϊκή του πορεία
Αυτά είναι τα συνολικά έσοδα του Ολυμπιακού φέτος από τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις Ο Ολυμπιακός πέτυχε έναν θρίαμβο χθες (2/5), καθώς διέλυσε την Άστον Βίλα με σκορ 4-2 στο Μπέρμιγχαμ και έκανε το πρώτο βήμα για πρόκριση στον τελικό του Europa Conference League. Εκτός από δόξα, η μεγάλη φετινή ευρωπαϊκή πορεία έχει προσφέρει φυσικά και αρκετά έσοδα στους «ερυθρόλευκους». Οι Πειραιώτες κέρδισαν τις πρώτες 100.000 ευρώ για τη συμμετοχή τους στον 3ο προκριματικό γύρο του Europa League. Η πρόκριση στα play offs της διοργάνωσης δεν απέφερε έσοδα, γιατί αυτομάτως είχαν εξασφαλίσει ομίλους (του Europa Conference League) ακόμα κι αν αποκλείονταν. Με την πρόκριση στους ομίλους πήραν 3.630.000 (τα 3.400.000 καταβάλλονται ως προκαταβολή και ακολουθεί δόση 230.000). Εν συνεχεία, οι δύο νίκες επί της Γουέστ Χαμ και της Μπάτσκα Τόπολα τους απέφεραν 1.260.000 και η μία ισοπαλία στη Σερβία 210.000. Επίσης, στα ταμεία του Ολυμπιακού μπήκαν και 3.432.000, ως απόρροια της δεκαετούς παρουσίας τους στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις, που ήταν η 7η καλύτερη μεταξύ των 32 ομάδων της φάσης των ομίλων, με συνέπεια να εισπράξουν 26 «μετοχές» των 132.000 η κάθε μία. Στα 8.500.000 του Europa League προστίθενται και τα χρήματα του market pool, που εκτιμάται ότι θα είναι περίπου στο 1.000.000. Η συμμετοχή play offs για τους «16» του Europa Conference League πρόσθεσε στα ταμεία του Ολυμπιακού ένα πριμ της τάξης των 300.000 ευρώ και η συμμετοχή στους «16» 600.000. Η πρόκριση στα προημιτελικά έφερε άλλο ένα 1 εκατομμύριο ευρώ, η πρόκριση στα ημιτελικά 2.000.000 και αν έρθει η πρόκριση στον τελικό της «Opap Arena» άλλα 3.000.000 ευρώ πριμ. Ο νικητής θα εισπράξει 2.000.000 ευρώ ως μπόνους νίκης. Σε αυτά τα χρήματα θα προστεθούν και νέα ποσά market pool, ενώ στο τέλος της σεζόν κι αφού ολοκληρωθούν όλες οι διοργανώσεις, η UEFA αναδιανέμει χρήματα που έχουν περισσέψει κι έτσι θα έχει λαμβάνειν κι από εκεί. Τα έσοδα του Ολυμπιακού: – Συμμετοχή στον 3ο προκριματικό του Europa League: 100.000 – Συμμετοχή στους ομίλους του Europa League: 3.630.000 (3.400.000 + 230.000) – Απόδοση στους ομίλους του Europa League: 1.470.000 (630.000 + 630.000 + 210.000) – Συμμετοχή στα playoffs για τη φάση των 16 του Europa Conference League: 300.000 – Συμμετοχή στη φάση των 16 του Europa Conference League: 600.000 – Συμμετοχή στα προημιτελικά του Europa Conference League: 1.000.000 – Συμμετοχή στα ημιτελικά: 2.000.000 – Κατάταξη: 3.432.000 (26 X 132.000) – Market Pool: Άγνωστο (περίπου 1.000.000) – Σύνολο: 11.532.000 Τα πριμ στο Conference: – Συμμετοχή στα ημιτελικά: 2.000.000 – Συμμετοχή στον τελικό: 3.000.000 – Πριμ κατάκτησης: 2.000.000 Πηγή: ot.gr
Protein Evolution: Η startup με τα ένζυμα τεχνητής νοημοσύνης που “τρώνε” το πλαστικό
Της Amy Feldman Σε ένα εργαστήριο σε ένα πρώην εργοστάσιο παραγωγής όπλων στο Νιού Χέιβεν του Κονέκτικατ, ένα μηχάνημα θερμαίνει πλαστικά απόβλητα στους 536 βαθμούς Φαρενάιτ και παράγει μια παχύρρευστη ουσία -από υφάσματα και μεταβιομηχανικά απορρίμματα που προορίζονταν για τη χωματερή- η οποία θα τεμαχιστεί για να απλωθεί σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερη επιφάνεια. Προορίζεται να γίνει τροφή για ένα ένζυμο που σχεδιάστηκε με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης. Το ένζυμο δημιουργήθηκε από τη startup Protein Evolution. Φιλοδοξία της εταιρείας είναι να χρησιμοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη για να κατασκευάσει νέα ένζυμα που θα μπορούν να διασπάσουν πλαστικά απόβλητα και υφάσματα με βάση την πλαστική ύλη. “Στη συνέχεια θα ταΐσουμε με αυτό τους καρχαρίες”, αστειεύτηκε ο επικεφαλής του τμήματος τεχνολογίας Jay Konieczka, που στεκόταν δίπλα σε έναν αντιδραστήρα με ένζυμα και νερό, μείγμα που θα διασπάσει τα πλαστικά στα βασικά τους συστατικά. Το υλικό που προκύπτει, από τη διαδικασία που η εταιρεία ονομάζει Biopure, δεν θα διαφέρει πολύ από τον πολυεστέρα. Η Protein Evolution ευελπιστεί ότι η διαδικασία αυτή θα καταστήσει πλήρως ανακυκλώσιμα παλιά ρούχα, σεντόνια και άλλα υφάσματα. Ο κόσμος αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα με τα πλαστικά: συνολικά περίπου 460 εκατ. τόνοι πλαστικού παράγονται ετησίως, αριθμός που αυξάνεται όσο αγοράζουμε περισσότερα πράγματα από πλαστικό. Στην πραγματικότητα, μόλις το 9% των πλαστικών προϊόντων ανακυκλώνεται, σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ. Το υπόλοιπο 91% καταλήγει σε χωματερές ή περνά από τη διαδικασία καύσης. Σε αυτό το 91% στοχεύει ο συνιδρυτής της Protein Evolution, Jonathan Rothberg “Πρέπει να ανακυκλωθεί το 91% που δεν ανακυκλώνεται: όλα αυτά τα απόβλητα, που αποτελούνται από μείγματα υλών”, σημείωσε ο Rothberg, εφευρέτης και επιχειρηματίας, γνωστός για την εμπορική αξιοποίηση της αλληλούχισης DNA υψηλής ταχύτητας. Στο 91% που δεν ανακυκλώνεται οι επιστήμονες βλέπουν ότι υπάρχουν δυνατότητες για τη βιολογική ανακύκλωση: τη χρήση ενζύμων που διασπούν γρήγορα το πλαστικό χωρίς να δημιουργούν μικροπλαστικά ή να υποβαθμίζουν το υλικό κατά τη διαδικασία. Αλλά ο αριθμός των πιθανών ενζύμων που “τρώνε” το πλαστικό είναι μεγαλύτερος από τα άτομα που γνωρίζουμε στο Σύμπαν, γεγονός που δυσκολεύει τους ερευνητές να σημειώσουν γρήγορη πρόοδο. Εδώ έρχεται η τεχνητή νοημοσύνη. “Τα τελευταία πέντε χρόνια, ο κόσμος της μηχανικής ενζύμων έχει ανοίξει λόγω της τεχνητής νοημοσύνης”, δήλωσε ο Konieczka. Το ιδιόκτητο μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης της Protein Evolution ενσωματώνει δεδομένα για δεκάδες χιλιάδες πρωτεΐνες που το βοηθούν να παράγει χιλιάδες συνδυασμούς αμινοξέων που δημιουργούν νέα ένζυμα. Στη συνέχεια, η Protein Evolution χρησιμοποιεί αλγορίθμους, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος AI AlphaFold που αναπτύχθηκε από την Google DeepMind, το οποίο προβλέπει τη δομή μιας πρωτεΐνης από την αλληλουχία αμινοξέων της, και δοκιμάζει αυτές που φαίνονται εν δυνάμει πιο αποτελεσματικές στους αντιδραστήρες του εργαστηρίου της. Όταν ξεκίνησε το Protein Evolution, τα περισσότερα από τα νέα ένζυμα που πρότεινε το μοντέλο AI ήταν “σκουπίδια”, δήλωσε ο Konieczka, αλλά καθώς η ομάδα ενσωμάτωσε νέες πληροφορίες σχετικά με το τι απέδιδε και τι όχι, με την πάροδο του χρόνου το μοντέλο AI έμαθε να σχεδιάζει καλύτερα ένζυμα που καταστρέφουν τα πλαστικά. Ο Konieczka υπολογίζει ότι μπορεί να συνεχίσει να βελτιώνει τον σχεδιασμό ώστε τα ένζυμα να αποδίδουν με μεγαλύτερη ταχύτητα ή σε ελαφρώς χαμηλότερες θερμοκρασίες, καθιστώντας την όλη διαδικασία πιο αποτελεσματική και φθηνότερη. “Από την πρώτη μέρα επικεντρωθήκαμε στο κόστος”, δήλωσε ο Κόνορ Λιν, συνιδρυτής της Protein Evolution, ο οποίος διευθύνει την επιχείρηση. Με 25 εκατ. δολάρια κεφάλαια και με στόχο να σηκώσουν τουλάχιστον άλλα τόσα σε χρηματοδότητση φέτος, η startup -ηλικίας 3 ετών- ετοιμάζεται να κατασκευάσει το 2025 ένα πιλοτικό εργοστάσιο που θα μπορούσε να παράγει 300 τόνους ανακυκλωμένου πλαστικού ετησίως. Με ορίζοντα το 2028, ευελπιστεί να κατασκευάσει ένα εμπορικό εργοστάσιο με δυναμικότητα παραγωγής 50.000 τόνων ετησίως. Η Protein Evolution δεν είναι η μόνη εταιρεία που προσπαθεί να κάνει τη βιολογική ανακύκλωση πραγματικότητα. Η γαλλική εταιρεία Carbios, εισηγμένη στο χρηματιστήριο με κεφαλαιοποίηση περίπου 400 εκατ. δολάρια, άνοιξε την περασμένη εβδομάδα το έδαφος για ένα εργοστάσιο βιολογικής ανακύκλωσης κοντά στα βελγικά σύνορα με δυναμικότητα παραγωγής 50.000 τόνων. Και η Breaking, η οποία βασίζεται σε ένα μικρόβιο γνωστό ως X-32 που “τρώει” το πλαστικό, ξεπήδησε πρόσφατα από την Colossal Biosciences, τη startup που συνίδρυσαν ο γενετιστής του Χάρβαρντ, Τζορτζ Τσερτς, και ο επιχειρηματίας Μπεν Λαμ. “Πιστεύουμε ότι είναι ένα υπαρξιακό πρόβλημα, για το οποίο θα έπρεπε να υπάρχουν 1.000 εταιρείες που να ασχολούνται με αυτό”, δήλωσε πρόσφατα ο Λαμ. Όλες αυτές τις εταιρείες είναι φρέσκες, και το μέλλον τους ενέχει κινδύνους. Σήμερα, η Protein Evolution έχει λίγα έσοδα από συμφωνίες ανάπτυξης ΄που έχει συνάψει με μερικά brands, όπως της Βρετανής σχεδιάστριας Stella McCartney. Για να φτάσει σε εμπορική κλίμακα, η Protein Evolution θα πρέπει να κατασκευάσει το εργοστάσιο των 50.000 τόνων, να εισέλθει στην αλυσίδα εφοδιασμού διάθεσης πλαστικών αποβλήτων ώστε να αποκτήσει ή να αγοράσει αρκετό υλικό για ανακύκλωση και να διατηρήσει το κόστος της αρκετά χαμηλό ώστε τα διάφορα brands να θέλουν να αγοράσουν τον πολυεστέρα της. “Δεν υπάρχει λόγος για να μην αποδώσει η τεχνολογία των ενζύμων. Τη χρησιμοποιούμε σε μια σειρά βιομηχανικών διαδικασιών”, επισήμανε ο Richard Wielechowski, αναλυτής επενδύσεων σε κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα στην Planet Tracker. Τα ένζυμα χρησιμοποιούνται, για παράδειγμα, στην επεξεργασία λυμάτων και στην παρασκευή φαρμάκων. “Κατά τη γνώμη μου, η πραγματική πρόκληση είναι το κόστος”. O Λιν αναμένει ότι τα ετήσια έσοδα από την πιλοτική μονάδα θα φθάσουν σε μονοψήφιο αριθμό εκατομμυρίων το επόμενο έτος και ότι η πρώτη εμπορική εγκατάσταση θα έχει άμεσα έσοδα ύψους 100 εκατ. δολαρίων. “Δεν μπορεί να λυθεί η κλιματική κρίση χωρίς να λύσουμε το πρόβλημα των πλαστικών”, τόνισε. Ο Τζόναθαν Ρόθμπεργκ, 61 ετών, περνά τις μέρες του σε μια θαλαμηγό 182 ποδιών, αγκυροβολημένη στα ανοιχτά των ακτών του Μαϊάμι, που είναι διαμορφωμένη ως κανονικό εργαστήριο με μηχανήματα PCR, τρισδιάστατους εκτυπωτές και άλλον εξοπλισμό. Ο Ρόθμπεργκ, ο οποίος έλαβε το Εθνικό Μετάλλιο Τεχνολογίας και Καινοτομίας για το έργο του στην αλληλούχιση του DNA, έχει ιδρύσει δώδεκα εταιρείες, μεταξύ των οποίων μία που ανέπτυξε τεστ PCR για την Covid-19 κατά τις πρώτες ημέρες της πανδημίας (Detect) και μία άλλη που συρρίκνωσε τα μηχανήματα υπερήχων σε μέγεθος χειρός (Butterfly Network). Αφού πούλησε μια άλλη εταιρεία που συνδεόταν με ένζυμα, την RainDance Technologies, στην εταιρεία διαγνωστικών τεστ Bio-Rad Laboratories έναντι 73 εκατ.