Τριπλασιασμός κερδών για την ιστορική βιομηχανία Δ. Νομικός – Οι στόχοι του 2025
Από τη Μαρίνα Φούντα Στην επίτευξη περαιτέρω προόδου το 2025 στοχεύει η ΑΒΕΚ Δ. Νομικός, η ιστορική βιομηχανία που συγκαταλέγεται μεταξύ των μεγαλύτερων της Ευρώπης στον κλάδο μεταποίησης προϊόντων βιομηχανικής τομάτας και διανύει τον δεύτερο αιώνα επιχειρηματικής της διαδρομής. Λαμβάνοντας ως δεδομένο «τις μεγάλες προσπάθειες που καταβάλλονται», η διοίκηση της εταιρείας προσβλέπει με αισιοδοξία στο μέλλον, χαράσσοντας με προσεκτικά βήματα τη στρατηγική της επόμενης μέρας. Βασική στόχευση της εταιρείας, που κουβαλά στους ώμους της μια ιστορία 110 ετών, είναι η παραγωγή καινοτόμων προϊόντων τομάτας σε συσκευασίες για βιομηχανικούς πελάτες ή μαζική εστίαση, ενώ παράλληλα συσκευάζει καταναλωτικά προϊόντα τομάτας για τη λιανική. Τριπλασιασμός κερδών και σημαντική αύξηση τζίρουΌπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας που καταχωρήθηκαν πρόσφατα στο ΓΕΜΗ, στη χρήση 2024 (από 1ης Ιουλίου 2023 έως 30 Ιουνίου 2024), ο κύκλος εργασιών ξεπέρασε τα 70 εκατ. ευρώ, αγγίζοντας τα επίπεδα των 72,29 εκατ. ευρώ έναντι κύκλου εργασιών ύψους 59,95 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στο ποσό των 19,40 εκατ. ευρώ έναντι μικτών κερδών ύψους 8,77 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση, ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 11,38 εκατ. ευρώ έναντι 3,25 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, το μικτό περιθώριο κέρδους ενισχύθηκε στο 26,83% από 14,64% στην προηγούμενη χρήση, ενώ το καθαρό περιθώριο κέρδους αυξήθηκε στο 15,75% από 5,42%. Το ταξίδι ξεκινά από Φθιώτιδα, Βοιωτία, Λάρισα και φτάνει στο εξωτερικόΗ εταιρεία Δ. Νομικός έχει σημαντικό εξαγωγικό αποτύπωμα, ενώ στόχος της είναι να αυξήσει έτι περαιτέρω τα μερίδιά της στις διεθνείς αγορές. Σήμερα διαθέτει τρία εργοστάσια, τα οποία επεξεργάζονται περισσότερους από 350.000 τόνους φρέσκων προϊόντων σε ετήσια βάση. Οι μονάδες βρίσκονται σε Δομοκό Φθιώτιδας, Αλίαρτο Βοιωτίας και Φάρσαλα Λάρισας, ενώ παράλληλα η εταιρεία διαθέτει και έναν αποθηκευτικό χώρο στον Πύργο Αλιάρτου Βοιωτίας. Μια επιχειρηματική διαδρομή 110 ετώνΗ εταιρεία της οικογένειας Νομικού ξεκίνησε πριν από 110 χρόνια. Ήταν το μακρινό 1915 όταν ο Δημήτρης Νομικός ίδρυσε την πρώτη οργανωμένη μονάδα επεξεργασίας ντομάτας στον Μονόλιθο της Σαντορίνης. Αρκετά χρόνια αργότερα και δη το 1945, ο Γιώργος Νομικός, γιος του Δημήτρη, ίδρυσε το δεύτερο εργοστάσιο στη Σαντορίνη στην περιοχή της Βλυχάδας. Ακολούθησε τα επόμενα χρόνια η στροφή στην ηπειρωτική Ελλάδα. Το 1970 ιδρύθηκε το εργοστάσιο στην Αλίαρτο και το 1982 η μονάδα στο Δομοκό, ενώ πολύ αργότερα και δη το 2017 ιδρύθηκε το εργοστάσιο στα Φάρσαλα. Το 2014 δε το εργοστάσιο στη Βλυχάδα στη Σαντορίνη μετατράπηκε σε Μουσείο Βιομηχανικής Ντομάτας. Σήμερα στη διοίκηση της εταιρείας βρίσκεται η τρίτη γενιά της οικογένειας Νομικού. Πηγή: insider.gr
Πυροπροστασία: «Ελλείψεις» παρουσιάζουν μία στις πέντε επιχειρήσεις – Τι δείχνουν οι έλεγχοι
Από την Πένη Χαλάτση Μία στις πέντε επιχειρήσεις που χαρακτηρίζονται ως κέντρα συνάθροισης (νυχτερινά κέντρα, night clubs κλπ) παρουσιάζουν ελλείψεις στην εφαρμογή των κανονισμών πυρασφάλειας, σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν από τους ελέγχους που διενεργήθηκαν το 2024. Σύμφωνα με τα στοιχεία ελέγχων από τα Γραφεία Προληπτικής και Κατασταλτικής Πυρασφάλειας από 01.01.2024 έως 31.12.2024 έχουν πραγματοποιηθεί 2.543 συνολικοί έλεγχοι σε οικονομικούς φορείς – εγκαταστάσεις με χρήση «Συνάθροιση Κοινού», έχουν διαπιστωθεί 595 ελλείψεις – παρατηρήσεις από το σύνολο των ελέγχων, ενώ έχουν επιβληθεί 215 διοικητικά πρόστιμα συνολικού ποσού 248.522,50 ευρώ, σύμφωνα με το Παράρτημα Α της 19/2024 Πυροσβεστικής Διάταξης. Οι έλεγχοι για την τήρηση των μέτρων και μέσων πυροπροστασίας αναμένεται να εντατικοποιηθούν και ήδη το υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας ανακοίνωσε ότι, πέραν των τακτικών ελέγχων, θα διενεργηθούν και έκτακτοι δειγματοληπτικοί έλεγχοι κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2025. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση θα αφορούν: • Σε κέντρα διασκέδασης και νυχτερινά μαγαζιά διασκέδασης (night clubs), των χρήσεων κτιρίων «Συνάθροιση Κοινού» που υπάγονται στην κατηγορία Μεσαίου και Υψηλού επιπέδου Κινδύνου • Σε Αποθήκες και Βιομηχανίες-Βιοτεχνίες που υπάγονται στις κατηγορίες Υψηλού επιπέδου Κινδύνου. • Σε εγκαταστάσεις ανακύκλωσης, ανάκτησης διαλεγμένων υλικών, συλλογή επικίνδυνων ή μη απορριμμάτων κτλ. των χρήσεων κτιρίων «Αποθήκευση», «Βιομηχανία – Βιοτεχνία» και απαιτείται πιστοποιητικό (ενεργητικής) πυροπροστασίας. Σημειώνεται ότι το νομικό πλαίσιο για την πυρασφάλεια και την πυροπροστασία στη χώρα μας έχει αυστηροποιηθεί. Χαρακτηριστική είναι η τοποθέτηση του προέδρου Αξιωματικών Πυροσβεστικού Σώματος, Κώστα Τσίγκα, στο ΕΡΤNews, ο οποίος επεσήμανε ότι «απαγορεύεται η χρήση πυροτεχνημάτων ανεξαρτήτου είδους και κατασκευής σε κέντρα διασκέδασης» και τόνισε ότι «όλα αυτά τα πυροτεχνήματα αποτελούν επικίνδυνο υλικό να δημιουργήσουν ανάφλεξη σε οτιδήποτε πλησίον είναι ή πλαστικό ή κάτι άλλο εύφλεκτο υλικό». Όπως υπογράμμισε, πολλοί χώροι πληρούν τις απαραίτητες προϋποθέσεις όταν αδειοδοτούνται και στη συνέχεια τα δεδομένα αλλάζουν, ενώ συνέστησε στους πολίτες να είναι προσεκτικοί. Ο ίδιος γνωστοποίησε ότι από 1/1/2025 οι σχετικοί έλεγχοι θα γίνονται κάθε χρόνο και όχι ανά 5 που συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια, γιατί στο 30% των ελέγχων παρατηρούσαν ότι στην έξοδο κινδύνου υπήρχε ένας καναπές, υπήρχε ένα κάδρο, υπήρχε ένα έπιπλο, φωτιστικά ασφαλείας δεν υπήρχαν για λόγους αισθητικής κατά βάση, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται πάρα πολλά προβλήματα, όπως ανέφερε. Το πρόσφατο δυστύχημα στο νυχτερινό κέντρο των Σκοπίων όπου προκλήθηκε πυρκαγιά από πυροτεχνήματα προκαλώντας το θάνατο 59 ατόμων επανέφερε στο προσκήνιο το θέμα της τήρησης των μέτρων πυρασφάλειας και πυροπροστασίας σε κλειστούς χώρους συνάθροισης και επιχειρήσεις αυξημένου κινδύνου. Πρόκειται για ένα ζήτημα το οποίο έχει απασχολήσει την παγκόσμια κοινότητα πολλές φορές τις τελευταίες δεκαετίες ύστερα από τις φονικές πυρκαγιές που εκδηλώθηκαν σε νυχτερινά κέντρα εντός και εκτός Ευρώπης. Από τις πιο φονικές πυρκαγιές σε εσωτερικούς χώρους κέντρων συνάθροισης είναι η πυρκαγιά στο Beverly Hills Supper Club στο Southgate του Κεντάκι το 1977 η οποία σκότωσε 165 άτομα και τραυμάτισε περισσότερους από 200, η πυρκαγιά στην pub Ozone στο Quezon City στις Φιλιππίνες το 1996 η οποία σκότωσε 162 άτομα, η πυρκαγιά σε disco στην πόλη Λουογιάνγκ της κεντρικής Κίνας το 2000 η οποία στέρησε τη ζωή από 309 άτομα, η πυρκαγιά στο club Cromagnon Republic στο Μπουένος Άιρες της Αργεντινής το 2004 που σκότωσε 194 άτομα, η πυρκαγιά στο νυχτερινό κέντρο διασκέδασης Lame Horse στο Περμ της Ρωσίας όπου έχασαν τη ζωή τους 152 άνθρωποι, η πυρκαγιά στο νυχτερινό κλαμπ Masquerade στην Κωνσταντινούπολη το 2024 όπου σκοτώθηκαν 29 άνθρωποι, η πυρκαγιά στο νυχτερινό κέντρο διασκέδασης Colectiv στο Βουκουρέστι το 2015 η οποία σκότωσε 64 άτομα, η πυρκαγιά από εμπρηστική επίθεση στη ντίσκο της σουηδικής πόλης Γκέτεμποργκ η οποία σκότωσε 63 άτομα το 1998 και η πυρκαγιά σε νυχτερινό κέντρο στη Μούρθια της νοτιοανατολικής Ισπανίας η οποία επεκτάθηκε σε άλλα δύο κλαμπ άφησε πίσω του 13 νεκρούς το 2023. Πηγή: insider.gr
Κέρδη-ρεκόρ για τον «Βάρσο» της Κηφισιάς
Νέα εντυπωσιακή αύξηση στις πωλήσεις του γνωστού ζαχαροπλαστείου που ξεπέρασαν για πρώτη φορά το φράγμα των 3 εκατ. ευρώ. Πώς εξελίχθηκε το κατάστημα που μετρά ιστορία από το 1892. Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Σημείο αναφοράς για τους κατοίκους των Βορείων Προαστίων και όχι μόνο, ο Βάρσος της Κηφισιάς, ένα vintage ζαχαροπλαστείο συνεχίζει να αναπτύσσεται σε έναν κόσμο γεμάτο με εφήμερες μόδες και κυρίαρχα trends. Κάτι που αποτυπώνεται και στις επιδόσεις του. Πριν από λίγες ώρες, ο Βάρσος ανακοίνωσε εντυπωσιακή αύξηση στις πωλήσεις του, ξεπερνώντας για πρώτη φορά το φράγμα των 3 εκατ. ευρώ. Οι πωλήσεις της χρήσης που ολοκληρώθηκε στις 30 Ιουνίου του 2024 αυξήθηκαν 8,72% στα 3,142 εκατ. ευρώ (το 2023 ο τζίρος είχε καταγράψει ανάπτυξη 24,92%). Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν 16,42%, στα 608.166,55 ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη ξεπέρασαν τις 461.106 ευρώ από 394.761 ευρώ. Με το ποσοστό κέρδους μικτού και καθαρού να ενισχύεται την τελευταία χρήση. Η ιστορία του Βάρσου ξεκινά το 1892, όταν ο νεαρός Βασίλειος Χ. Βάρσος, από την Καστριώτισσα Φωκίδος, άνοιξε το πρώτο του κατάστημα παραγωγής γάλακτος στην Αθήνα, στη γωνία των οδών Πανεπιστημίου και Σανταρόζα. Το μικρό αυτό κατάστημα γρήγορα απέκτησε φήμη, με τον νεαρό Βάρσο να καταφέρνει να απασχολεί 24 άτομα προσωπικό και να διαθέτει το μεγαλύτερο ψυγείο της εποχής, εξοπλισμένο με 20 παγοκολόνες για τη συντήρηση των προϊόντων του. Το 1922, και ενώ οι απαιτήσεις της αγοράς αυξάνονταν, ο Βάρσος μετακόμισε στην Κηφισιά, τότε μια περιοχή που συγκέντρωνε τη μεγάλη αγορά της Αθήνας λόγω των οικονομικών δυνατοτήτων των κατοίκων της. Το 1950, ο Κωνσταντίνος Βάρσος έφερε από την Ολλανδία τις πρώτες αγελάδες, που επέτρεψαν στην παραγωγή γάλακτος να εκτοξευθεί σε νέες διαστάσεις, ενώ το 1960 και η επένδυση στο γάλα διασφάλισε ποιότητα και μεγαλύτερη παραγωγή. Η εταιρεία ΒΑΡΣΟΣ ΚΗΦΙΣΙΑ ΑΕ, υπό τη σημερινή της νομική μορφή ιδρύθηκε το 1979 με κύρια δραστηριότητα την εκμετάλλευση ζαχαροπλαστείου – γαλακτοπωλείου και την παρασκευή και πώληση νωπών ειδών γαλακτοκομίας και ζαχαροπλαστικής. Πηγή: euro2day.gr
Η Siemens προχωρά σε περικοπή 6.000 θέσεων εργασίας παγκοσμίως
Η Siemens σχεδιάζει την περικοπή έως και 6.000 θέσεων εργασίας παγκοσμίως, όπως ανακοίνωσε πριν από λίγο ο γερμανικός κολοσσός υψηλής τεχνολογίας, που απασχολεί περίπου 68.000 εργαζόμενους σε όλον τον κόσμο. Οι 2.850 θέσεις θα περικοπούν στη Γερμανία και αναμένεται να επηρεαστεί ιδιαίτερα ο κλάδος αυτοματισμού στη Digital Industries. «Πρέπει να ενισχύσουμε περαιτέρω την ανταγωνιστικότητά μας σε αυτό το περιβάλλον», επισημαίνει ο υπεύθυνος για τη βιομηχανία στο διοικητικό συμβούλιο της Siemens, Κέντρικ Νάικε. Η απώλεια των 450 θέσεων εργασίας αφορούν τον κλάδο των λύσεων φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων. Η βασική επιχείρηση αυτοματισμού αντιμετωπίζει τα τελευταία τρίμηνα σημαντική μείωση πωλήσεων και κερδών ενώ επικεντρώνεται υπερβολικά στην Κίνα και στη Γερμανία, καθώς και στην αυτοκινητοβιομηχανία, σύμφωνα με τον Νάικε, ο οποίος τονίζει: «Πρέπει να γίνουμε πιο ισορροπημένοι περιφερειακά και να αποκτήσουμε ευρύτερη πελατειακή βάση», με την ανάπτυξη της Siemens στις αγορές της Ινδίας και των ΗΠΑ και να εξελιχθούμε στους τομείς της αεροδιαστημικής και της αμυντικής βιομηχανίας.
Εξαγορά της start up Wiz έναντι 32 δισ. δολαρίων από την Google
Οι Financial Times, επικαλούμενοι έγκυρες πηγές, αναφέρουν ότι η Alphabet, μητρική της Google, συμφώνησε να εξαγοράσει τη start up κυβερνοασφάλειας Wiz έναντι 32 δισ. δολαρίων. Η συμφωνία θα ενισχύσει τη μονάδα cloud της Google με τις λύσεις κυβερνοασφάλειας της Wiz με τεχνητή νοημοσύνη που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για την αντιμετώπιση κρίσιμων καταστάσεων, συνεπικουρώντας τη προκειμένου να ανταγωνιστεί τις Amazon και Microsoft. Η συμφωνία, η μεγαλύτερη εξαγορά της Alphabet, με ποσό πολύ υψηλότερο από τα 23 δισ. δολάρια, τίμημα στην απαρχή των συνομιλιών, ενώ η ολοκλήρωση αναμένεται την Τρίτη, σύμφωνα με το δημοσίευμα. Ωστόσο, Google και Wiz δεν έχουν ακόμη απαντήσει με σαφήνεια.