Υποχρεωτικό το ψηφιακό πελατολόγιο από το 2025 στους επαγγελματίες
Νέο ψηφιακό εργαλείο της ΑΑΔΕ για τη διαφάνεια στις επαγγελματικές συναλλαγές – Αντικαθιστά τα παραδοσιακά βιβλία πελατών της εφορίας ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΤΕΛΙΟ ΚΡΑΛΟΓΛΟΥ Η εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου βρίσκεται στην τελική φάση δοκιμών και από τις αρχές του 2025 θα λειτουργεί κανονικά στο TAXIS, αλλάζοντας ριζικά τον τρόπο με τον οποίο οι επαγγελματίες καταγράφουν και δηλώνουν τους πελάτες τους. Ουσιαστικά, το νέο αυτό σύστημα αντικαθιστά τα παλιά Βιβλία Πελατών που τηρούνταν χειρόγραφα, δίνοντάς τους ψηφιακή μορφή και ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Το Ψηφιακό Πελατολόγιο στοχεύει στη διασύνδεση των επαγγελματιών με το TAXIS σε πραγματικό χρόνο, παρέχοντας στις φορολογικές αρχές ένα ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου. Με αυτό τον τρόπο, η ΑΑΔΕ ευελπιστεί να περιορίσει την απόκρυψη εσόδων, ειδικά από επαγγελματικές δραστηριότητες με αυξημένη παραβατικότητα. Ποιοι επαγγελματίες αφορά – Οι πρώτοι κλάδοι που εντάσσονταιΗ εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου αφορά αρχικά επαγγελματικούς κλάδους που παρουσιάζουν υψηλά ποσοστά φοροδιαφυγής. Από τον Ιανουάριο του 2025, η τήρηση του θα είναι υποχρεωτική για: – Συνεργεία αυτοκινήτων – Φανοποιεία – Πλυντήρια αυτοκινήτων – Χώρους στάθμευσης Αυτοί οι κλάδοι επιλέχθηκαν, καθώς τα στοιχεία δείχνουν ότι πολλές από τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτούς δηλώνουν δυσανάλογα χαμηλούς τζίρους. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο μέσος ετήσιος τζίρος των 14.283 επιχειρήσεων συντήρησης και επισκευής οχημάτων ανέρχεται σε μόλις 23.142 ευρώ. Σταδιακά, εντός του 2025, η εφαρμογή θα επεκταθεί και σε άλλους κλάδους, όπως γυμναστήρια, κέντρα αισθητικής, φυσικοθεραπευτήρια, σχολές χορού, ξενοδοχεία και οργανωμένα καταλύματα. Παράλληλα, εξετάζεται το πώς θα ενταχθούν στο σύστημα και οι γιατροί, ώστε να διασφαλιστεί η πλήρης διαφάνεια στις συναλλαγές τους. Τι είναι το Ψηφιακό Πελατολόγιο και πώς λειτουργείΤο Ψηφιακό Πελατολόγιο αποτελεί ένα ψηφιακό εργαλείο που καταγράφει αυτόματα τον αριθμό των πελατών κάθε επαγγελματία και συγκρίνει τα δεδομένα αυτά με τις αποδείξεις παροχής υπηρεσιών που εκδίδονται. Η εφαρμογή είναι διασυνδεδεμένη με το TAXIS, διασφαλίζοντας τη μη παραβίαση και αλλοίωση των δεδομένων. Σε περίπτωση που εντοπιστούν σημαντικές αποκλίσεις –όπως για παράδειγμα ελάχιστες αποδείξεις σε σχέση με τους πελάτες που δηλώνονται–, οι φορολογικές αρχές θα έχουν άμεση ειδοποίηση για να πραγματοποιήσουν επιτόπιο έλεγχο. Η εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου ουσιαστικά επαναφέρει την ιδέα των παλαιών Βιβλίων Πελατών, αλλά σε μια σύγχρονη, ψηφιακή μορφή που αξιοποιεί τεχνολογίες αιχμής για την εξασφάλιση της διαφάνειας. Πώς θα ωφεληθούν οι επαγγελματίες και η οικονομίαΤο Ψηφιακό Πελατολόγιο προσφέρει στους επαγγελματίες αυτοματοποίηση στη διαχείριση των πελατών τους και συμμόρφωση με τις φορολογικές απαιτήσεις, μέσω μιας σειράς προηγμένων λειτουργιών όπως: – Καταχώριση νέων πελατών – Ενημέρωση και τροποποίηση υφιστάμενων εγγραφών – Ακύρωση πελατών χωρίς την ανάγκη χειροκίνητης υποβολής εγγράφων – Συσχέτιση των εγγραφών με αποδείξεις και παραστατικά Το σύστημα θα διευκολύνει τις επιχειρήσεις να παρακολουθούν τις συναλλαγές τους και να μειώσουν την πιθανότητα λαθών που μπορεί να οδηγήσουν σε πρόστιμα. Το Ψηφιακό Πελατολόγιο αποτελεί μόνο ένα μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της ΑΑΔΕ για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Από την 1η Ιανουαρίου 2025, θα ισχύει η καθολική δήλωση εσόδων-εξόδων μέσω του myDATA, ενώ θα τεθεί σε εφαρμογή το Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής, που θα προσφέρει πλήρη έλεγχο σε όλες τις φάσεις διακίνησης προϊόντων. Παράλληλα, αναμένεται η έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την καθολική εφαρμογή του Ηλεκτρονικού Τιμολογίου. Με αυτά τα εργαλεία, η ΑΑΔΕ στοχεύει στην αύξηση της διαφάνειας, τον περιορισμό της φοροδιαφυγής και την ενίσχυση των δημόσιων εσόδων, με στόχο την είσπραξη επιπλέον 2,5 δισ. ευρώ. Το Ψηφιακό Πελατολόγιο είναι ένα κρίσιμο βήμα προς τη δημιουργία ενός σύγχρονου και δίκαιου φορολογικού συστήματος, που θα ωφελήσει τόσο τους επαγγελματίες όσο και την οικονομία συνολικά. Πηγή: newmoney.gr
Ο Δήμος Νίκαιας – Ρέντη καταλήγει στη σφράγιση του Allou! Fun Park
Το δημοτικό συμβούλιο Νίκαιας-Αγ. Ι. Ρέντη αποφάσισε ομόφωνα να σφραγίσει την επιχείρηση, υπό την επωνυμία “FUNTASTIC LAND ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε” “Allou! Fun Park”, τις παρεχόμενες ψυχαγωγικές δραστηριότητες της, όπως αναφέρεται σε σχετικό δελτίο Τύπου: “η άδεια λειτουργίας του έχει λήξει από τις 19 Δεκεμβρίου 2024 και έως σήμερα δεν έχουν κατατεθεί όλα τα οριζόμενα από τον Νόμο δικαιολογητικά για την ανανέωσή του”. Συγκεκριμένα, ο δήμαρχος Νίκαιας-Αγ. Ι. Ρέντη, Κωνσταντίνος Μαραγκάκης υπογραμμίζει: “Ο Δήμος και το Αρμόδιο Τμήμα Αδειοδότησης Εμπορικών Δράσεων είχε ενημερώσει εγκαίρως τους υπεύθυνους του “Allou! Fun Park” για την υποβολή των απαραίτητων εγγράφων ανανέωσης της άδειας. Ωστόσο, παρά τις επανειλημμένες προειδοποιήσεις η διαδικασία κατάθεσης των εγγράφων δεν έχει προχωρήσει. Με δική μου εισήγηση και με γνώμονα την ασφάλεια των παιδιών και την τήρηση της νομιμότητας, το Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης αποφάσισε ομόφωνα την σφράγιση των ψυχαγωγικών παιχνιδιών. Καλούμε τους υπεύθυνους της επιχείρησης να συμμορφωθούν άμεσα με τις προβλεπόμενες από τον Νόμο διαδικασίες, ώστε να εξεταστεί το ενδεχόμενο επαναλειτουργίας των παιχνιδιών στο μέλλον”. Η απάντηση του Allou! Fun Park: Η εταιρεία λίγες ώρες μετά την ανακοίνωση του δήμου Νίκαιας – Ρέντη, ανάρτησε ένα κείμενο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αναφέροντας: “Το Allou! Fun Park διαθέτει άδεια λειτουργίας, έχει περάσει όλους τους απαραίτητους ελέγχους ασφαλείας και είναι πάντοτε πλήρως εναρμονισμένο με τους κανόνες που ορίζουν οι αρμόδιοι φορείς. Βάσει της διαδικασίας, καταθέσαμε (αριθμοί πρωτοκόλλου για την έγκριση της εγκατάστασης 48024 – 19/12/2024 και για την έγκριση λειτουργίας 48025 – 19/12/2024) όλα τα απαραίτητα δικαιολογητικά στον Δήμο Αγ. Ιωάννη Ρέντη, έτσι ώστε να ανανεωθεί η άδεια λειτουργίας, της οποίας η ισχύς ήταν ενεργή έως τις 19 Δεκεμβρίου. Επιπλέον, η αρμόδια για τις πιστοποιήσεις TUV έχει καταθέσει στον Δήμο, όλες τις απαραίτητες βεβαιώσεις, για το σύνολο των παιχνιδιών του Allou! Fun Park, που είναι απαραίτητες για την ανανέωση της άδειας. Η ανανέωση της άδειας λειτουργίας θα ολοκληρωθεί με τη σύσταση και την απόφαση της αρμόδιας επιτροπής από τον Δήμο Αγ. Ιωάννη Ρέντη, η οποία ευελπιστούμε ότι θα πραγματοποιηθεί τις επόμενες ημέρες. Έως τότε, το Allou! Fun Park παραμένει κλειστό, ορθά βάσει της διαδικασίας, ενώ το Kidom είναι σε πλήρη λειτουργία. Βρισκόμαστε στη διάθεση των αρχών, έτσι ώστε να ολοκληρωθούν άμεσα οι διαδικασίες για την ανανέωση της άδειας λειτουργίας”.
Η ατζέντα του Μιχάλη Τσαμάζ στο τιμόνι της Uni Systems
Από Νατάσσα Φραγκούλη «Για κάθε μάνατζερ, αθλητή, καλλιτέχνη, ίσως και δημοσιογράφο, λένε πως πρέπει να ξέρεις πότε είναι το κατάλληλο timing να αποχωρήσεις. Νομίζω πως για εμένα τώρα είναι η ιδανική στιγμή». Με αυτόν τον τρόπο ο Μιχάλης Τσαμάζ, μετά από 23 χρόνια στον ΟΤΕ, εκ των οποίων τα 14 στο τιμόνι του ομίλου, σχολίαζε τον Απρίλιο από το 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών το τέλος της δικής του εποχής στον τηλεπικοινωνιακό όμιλο. Ακολούθησε μια μακρά περίοδος φημολογίας, που έφερε τον έμπειρο manager να αναλαμβάνει κορυφαία θέση σε μια σειρά από εταιρείες: από την Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη μέχρι τη Metlen του Ευάγγελου Μυτιληναίου, αλλά και σε εγχώρια συστημική τράπεζα. Μια περίοδος που έληξε χθες με τον πρώην ισχυρό άνδρα του ΟΤΕ να τοποθετείται στη θέση του προέδρου της Uni Systems, της θυγατρικής του ομίλου Quest του Θεόδωρου Φέσσα, αναλαμβάνοντας έναν εξόχως κομβικό ρόλο σε μια εξόχως κομβική συγκυρία. «Η σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και ΙΤ αποτελεί κορυφαίο asset για μια εταιρεία, που διεκδικεί ρόλο ”εθνικού” πρωταθλητή στην Πληροφορική, όπως η Uni Systems. Υπό αυτό το σκεπτικό, η επιλογή του Μ. Τσαμάζ εκλαμβάνεται ως κίνηση-ματ της Quest» μετέφερε στο powergame.gr πηγή της αγοράς, που γνωρίζει καλά τις δύο εταιρείες (σ.σ. ΟΤΕ και Unisystems), αλλά και τα τεκταινόμενα στον κλάδο. Γιατί τον Μιχάλη ΤσαμάζΗ επιλογή του Μιχάλη Τσαμάζ στο τιμόνι της Uni Systems εξυπηρετεί πολλαπλά τον όμιλο της Quest. Αφενός έρχεται σε μια χρονική συγκυρία, όπου η σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, λόγω των σύνθετων ψηφιακών έργων εντός και εκτός συνόρων, είτε στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης είτε και μετά από αυτό – ίσως και κυρίως μετά από αυτό- είναι κάτι παραπάνω από αναγκαία. Nα θυμίσουμε ότι ο Μιχάλης Τσαμάζ έχει βάλει την υπογραφή του στη μετεξέλιξη του ΟΤΕ από έναν παραδοσιακό -και «βαρύ»- τηλεπικοινωνιακό οργανισμό σε έναν ευέλικτο τεχνολογικό όμιλο, ικανό να τρέξει σύνθετα έργα ICT εντός και εκτός Ελλάδας. Επί των ημερών του Μ. Τσαμάζ ο ΟΤΕ έβαλε στο παλμαρέ του εμβληματικά ψηφιακά έργα, όπως η Άυλη Συνταγογράφηση και το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής, το Εθνικό Μητρώο ασθενών με Covid-19 και η πλατφόρμα ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων και ψηφιακής υπογραφής. Αλλά και σε σύνθετα ψηφιακά έργα στον ιδιωτικό: από Data Center για την Coca-Cola HBC σε 28 χώρες και την αναβάθμιση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων της Fraport Greece μέχρι εξειδικευμένες τεχνολογικές λύσεις για επιχειρήσεις όπως η Eurobank, το Ιασώ, η πρώην Μυτιληναίος, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. Το στοίχημα της εξωστρέφειαςΤο έτερο asset που είδε ο Θ. Φέσσας στο πρόσωπο του Μ. Τσαμάζ είναι η διευρυμένη εμπειρία του manager σε έργα εκτός συνόρων, ένας τομέας όπου για τη Uni Systems αποτελεί βαρύ πυροβολικό, με την εταιρεία να αντλεί το 47% των εσόδων της (πάνω από 100 εκατ. ευρώ) από το εξωτερικό, ενώ είναι μία από τις δέκα μεγαλύτερες εταιρείες που υλοποιούν ψηφιακά έργα στην Ευρώπη. Μάλιστα η θυγατρική της Quest βλέπει την τελευταία πενταετία διπλασιασμό των εσόδων της από το εξωτερικό, με δύναμη πυρός τις πέντε θυγατρικές, που διατηρεί εκτός ελληνικών συνόρων, έχοντας παρουσία σε 20 αγορές, 55 ενεργά συμβόλαια στο εξωτερικό και 120 έργα σε εξέλιξη. Στο ίδιο μήκος εξωστρέφειας κινείται και ο πρώην επικεφαλής του ΟΤΕ, ο οποίος επί των ημερών του ακολούθησε μια δυναμική στρατηγική στο πεδίο του ICT εκτός συνόρων, με τον όμιλο να αναλαμβάνει σύνθετα έργα υποδομών και συστημάτων για ευρωπαϊκούς οργανισμούς, όπως ο eu-LISA -υπεύθυνος για όλα τα συστήματα ασφάλειας και προστασίας συνόρων στην ΕΕ- ή η Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) στο Παρίσι. Η είσοδος στην αμυντική βιομηχανίαΗ διεθνής εμπειρία του Μ. Τσαμάζ και το «πάντρεμα τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, που κομίζει ο πρώην επικεφαλής του ΟΤΕ, ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες του ομίλου του Θεόδωρου Φέσσα και σε ένα ακόμη κρίσιμο πεδίο. Η Uni Systems επιχειρεί αυτή την περίοδο είσοδο σε έναν πολλά υποσχόμενο τομέα, αυτόν της αμυντικής βιομηχανίας, έχοντας διαβλέψει έγκαιρα την ανερχόμενη δυναμική του defense tech. Για τη Uni Systems συνιστά πρόκληση το άνοιγμα στην αμυντική βιομηχανία, με την εταιρεία να κοιτά τόσο προς το ΝΑΤΟ όσο και προς τα ευρωπαϊκά αμυντικά έργα, με την ανάπτυξή της στο defense tech να είναι από τα πρώτα στοιχήματα του Τσαμάζ. Σε μια χρονική συγκυρία όπου οι αμυντικές δαπάνες σπάνε ρεκόρ τόσο σε Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ, ο ελληνικός όμιλος βλέπει στην αμυντική βιομηχανία μια πολλά υποσχόμενη πηγή παραγωγής νέων εσόδων, έχοντας μάλιστα μπει στην ”procurement list” του ΝΑΤΟ (σ.σ. πρακτικά έχει ενταχθεί δηλαδή, για τα επόμενα τρία χρόνια, στη λίστα των επίσημων προμηθευτών της αμυντικής Συμμαχίας και ετοιμάζεται να διεκδικήσει έργα Πληροφορικής, που βγαίνουν «στον αέρα»). «Ως εταιρεία θα κινηθούμε πολύ δυναμικά προς αυτή την κατεύθυνση. Είναι ένας τομέας που δεν μπορεί να αγνοήσει κανείς» είχε αναφέρει πρόσφατα ο διευθύνων σύμβουλος της Uni Systems, Γιάννης Λουμάκης. Μάλιστα, είχε γνωστοποιήσει ότι η εταιρεία «τρέχει» εσωτερική μελέτη, που θα υποδείξει στη διοίκηση τον βέλτιστο τρόπο εισόδου της Uni Systems στην αμυντική βιομηχανία είτε της αυτόνομης καθόδου σε διαγωνισμούς για έργα, είτε της από κοινού καθόδου με άλλους παίκτες, είτε των εξαγορών και στρατηγικών συνεργασιών, που θα εμπλουτίσουν το δυναμικό της εταιρείας. Εξαγορές και RRF στην ατζέντα ΤσαμάζΗ Quest του Θεόδωρου Φέσσα, δεν έχει κρύψει ότι η Uni Systems και ο τομέας της Πληροφορικής αποτελούν το πετράδι στο στέμμα του ομίλου, με τα σχέδια να είναι κάτι παραπάνω από φιλόδοξα και περιλαμβάνουν τον ολικό μετασχηματισμό της εταιρείας με τον Μ. Τσαμάζ να φαίνεται το κατάλληλο πρόσωπο για να τον υλοποιήσει. Ένα από τα θέματα που βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα του Τσαμάζ είναι αυτό των εξαγορών, αφού η εταιρεία πέρα από την οργανική ανάπτυξη, εξετάζει διάφορες εναλλακτικές: «Στις πιο μικρές εταιρείες, τις startups, θέλουμε μειοψηφικές συμμετοχές. Σε πιο μεγάλες εταιρείες κοιτάμε εξαγορές, για να εξασφαλίσουμε συνέργειες. Μας ενδιαφέρουν εταιρείες, που έχουν δικό τους λογισμικό και συμβάλλουν στην αύξηση της κερδοφορίας μας» ανέφερε το καλοκαίρι ο CEO της Uni Systems. Μάλιστα, η διοίκηση της εταιρείας δεν έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο ακόμη και εξαγοράς στο εξωτερικό, με εστίαση στην Ευρώπη, εφόσον κριθεί σκόπιμο για την περαιτέρω ενδυνάμωση της εκτός Ελλάδας παρουσίας της εταιρείας. Μια έτερη πρόκληση που θα κληθεί να χειριστεί ο κ. Τσαμάζ από το τιμόνι της Uni Systems είναι
Οι 7 πολλά υποσχόμενες ελληνικές startups στο Scale Up της Endeavor
Δίνουν έμφαση σε ρομποτική, βιοεπιστήμες, αθλητική, ταξιδιωτική, καταναλωτική τεχνολογία, ψυχαγωγία, υπηρεσίες Λέττα Καλαμαρά • lkalamara@naftemporiki.gr Πάνω από 50 εκατ. δολ. και 242 θέσεις εργασίας διεθνώς, με πάνω από τις μισές να βρίσκονται στην Ελλάδα, είναι ο μέχρι τώρα απολογισμός των 7 νεοφυών εταιρειών που συμπλήρωσαν τον 8ο Κύκλο του Scale Up by Endeavor Greece, από σύνολο 18 συμμετοχών. Πρόκειται για το πρώτο διεθνές πρόγραμμα από την Ελλάδα που επιλέγει και υποστηρίζει τους πιο υποσχόμενους Rising Star ιδρυτές παγκοσμίως, οι οποίοι είτε έχουν σύνδεση με την Ελλάδα είτε ενδιαφέρονται να αναπτύξουν σχέσεις με τη χώρα. Οι νέες επιλεγμένες εταιρείες εδρεύουν σε 6 διαφορετικές αγορές: Αθήνα, Σαν Φρανσίσκο, Νέο Μεξικό, Μπέλβιου, Νέα Ζηλανδία και Λονδίνο. Αντιπροσωπεύουν ένα ευρύ φάσμα κλάδων και τομέων με υψηλό ρυθμό ανάπτυξης, όπως οι βιοεπιστήμες, η αθλητική τεχνολογία, η ταξιδιωτική τεχνολογία, η ψυχαγωγία και η καταναλωτική τεχνολογία. Παρά την παρουσία τους σε 6 αγορές, 5 από τις 7 εταιρείες έχουν την κύρια έδρα και το μεγαλύτερο μέρος της ομάδας τους στην Ελλάδα. Όλα αυτά επιβεβαιώνουν τη θέση πως η ελληνική καταγωγή, ο διεθνής προσανατολισμός και το παγκόσμιο προϊοντικό αποτύπωμα αποτελούν απαραίτητα στοιχεία για την ανάδειξη και την εξέλιξη του ελληνικού οικοσυστήματος νεοφυών εταιρειών. Όπως τονίζει η Ελισώ Κότσιεβα, Επικεφαλής του προγράμματος Scale Up της Endeavor, Υπεύθυνη Χαρτοφυλακίου Smart City & Climate, «το 2024 οι ελληνικές startups με πάνω από το 20% των εργαζομένων τους στην Ελλάδα συγκέντρωσαν 390 εκατ. δολάρια σε 57 γύρους χρηματοδότησης — ένα μικρό μόνο μέρος από το συνολικό ποσό των 1,316 δισ. δολ. που συγκέντρωσαν startups με Έλληνες ιδρυτές παγκοσμίως. Αυτό αντικατοπτρίζει τις ευρύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη, όπως ο μικρός αριθμός κορυφαίων παγκόσμιων εταιρειών τεχνολογίας σε σχέση με τις ΗΠΑ, οι χαμηλότερες επενδύσεις σε Έρευνα & Ανάπτυξη και η τάση των unicorns να μεταφέρουν τις έδρες τους στο εξωτερικό, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα, συνδεσιμότητα και εξωστρέφεια». Ισχυρή παρουσίαΤο Scale Up χαρτοφυλάκιο της Endeavor υποστηρίζει ενεργά 64 εταιρείες, οι οποίες έχουν δημιουργήσει περισσότερες από 3.400 θέσεις εργασίας διεθνώς και έχουν συγκεντρώσει συνολική χρηματοδότηση άνω των 900 εκατομμυρίων δολαρίων από την ίδρυσή τους. Σύμφωνα με την κ. Κότσιεβα, «ο 8ος κύκλος του Scale Up αναδεικνύει τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας, ενώ ταυτόχρονα φέρνει στο προσκήνιο τις προκλήσεις που χρειάζεται να αντιμετωπιστούν. Οι 7 εταιρείες του φετινού Scale Up συνδυάζουν τοπική παρουσία, διεθνείς φιλοδοξίες και παγκόσμιο αποτύπωμα, με τις 5 από αυτές να διαθέτουν ισχυρή παρουσία στην Ελλάδα. Μαζί, αποδεικνύουν πώς η χώρα μπορεί να πρωταγωνιστήσει, γεφυρώνοντας τοπικό ταλέντο με παγκόσμιες ευκαιρίες και ενισχύοντας τη θέση της ως προορισμός και αφετηρία για καινοτομία, επενδύσεις και ταλέντο». Τη λίστα των εταιρειών απαρτίζουν οι – Acumino, – Circular Genomics, – Cinobo, – EVO Human Performance, – Threedium, – Triparound, – YourHero/Douleutaras. Εκπαίδευση ρομπότΜε βάση τα στοιχεία της Endeavor, η Acumino με συνιδρυτές τους Patrick Jarvis, Μηνάς Λιαροκάπης, Tom White είναι μια εταιρεία Ρομποτικής και Τεχνητής Νοημοσύνης, που αναπτύσσει μια πλατφόρμα επόμενης γενιάς για την εκπαίδευση ρομπότ σε σύνθετες και επιδέξιες εργασίες. Η τεχνολογία της επιτρέπει στα ρομπότ να λειτουργούν σε μη δομημένα περιβάλλοντα με ακρίβεια που προσεγγίζει το ανθρώπινο επίπεδο, δίνοντας λύση σε μία από τις πιο απαιτητικές προκλήσεις της ρομποτικής. Το συγκριτικό πλεονέκτημα της Acumino έγκειται στην ταχύτητα και το χαμηλό κόστος μεταφοράς δεξιοτήτων από τους ανθρώπους στα ρομπότ, γεγονός που μειώνει σημαντικά τα εμπόδια υιοθέτησης της τεχνολογίας από τους πελάτες, καθιστώντας εφικτή την επένδυση σε ρομποτικές λύσεις σε τομείς όπως η βιομηχανία, τα logistics και η υγεία, και επιταχύνοντας τη μετάβαση προς την αυτοματοποίηση με ουσιαστικό οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο. Διάγνωση και θεραπείαΜε συνιδρυτή τον Νικόλαο Μέλλιο, η Circular Genomics χρησιμοποιεί το κυκλικό RNA ως νέο βιοδείκτη για την ενίσχυση της ιατρικής ακρίβειας στην ψυχιατρική και νευρολογική ιατρική. Με την αξιοποίηση αυτής της προηγμένης τεχνολογίας, η εταιρεία συμβάλλει στην έγκαιρη και ορθότερη διάγνωση και θεραπεία νευρολογικών και ψυχιατρικών παθήσεων, δίνοντας στους ασθενείς τη δυνατότητα να κατανοήσουν καλύτερα την ψυχική τους υγεία και την υγεία του εγκεφάλου, και να βρουν τις κατάλληλες θεραπείες για εξατομικευμένη φροντίδα. Πλατφόρμα ταινιώνΣτο σινεμά του μέλλοντος συγκεντρώνοντας τις καλύτερες ταινίες του κόσμου αλλά και τις ταινίες που μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο, σε μία μοναδική πλατφόρμα, εστιάζει η Cinobo, με ιδρύτρια τη Δάφνη Μπεχτσή. Πρόκειται για streaming πλατφόρμα που με όχημα το ανεξάρτητο, φεστιβαλικό, κλασικό και ελληνικό σινεμά προσκαλεί τους λάτρεις του κινηματογράφου να απολαύσουν και να διαμορφώσουν. Μέσω του υβριδικού μοντέλου streaming και διανομής, το Cinobo στοχεύει να γεμίσει ξανά τις κινηματογραφικές αίθουσες συνδυάζοντας την online προσβασιμότητα με επιλεγμένες κινηματογραφικές κυκλοφορίες καθώς και με την επαναλειτουργία εμβληματικών κινηματογράφων στην Αθήνα. Εμβιομηχανική & αθλητισμόςΣτη βελτίωση της αθλητικής απόδοσης μέσω προηγμένων τεχνολογιών Εμβιομηχανικής, παρέχοντας εξατομικευμένες λύσεις που βασίζονται σε επιστημονικά δεδομένα εστιάζει η EVO Human Performance, με ιδρύτρια τη Σοφία Πομακίδου. Με εργαλεία διαχείρισης φορτίου και ανάλυσης δεδομένων, βοηθά αθλητές και ομάδες να αποφεύγουν τραυματισμούς και να προσαρμόζουν την προπόνηση στις ανάγκες τους. Συνδυάζοντας τη μηχανική και την ιατρική, προσφέρει πρακτικές κατευθύνσεις για τη μυοσκελετική απόδοση, φέρνοντας επανάσταση στον τομέα και βοηθώντας τους αθλητές να πετύχουν το μέγιστο των δυνατοτήτων τους με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα. Καταναλωτική εμπειρίαΗ Threedium, με ιδρυτή τον Mike Charalambous Angelides είναι εταιρεία στον χώρο του 3D Commerce, που προσφέρει καινοτόμες λύσεις ψηφιακής απεικόνισης και διαδραστικών εμπειριών για επιχειρήσεις και καταναλωτές. Μέσα από την πλατφόρμα Unlimited 3D, η Threedium βοηθά γνωστά brands να ενσωματώσουν 3D ψηφιακά δίδυμα, επαυξημένη πραγματικότητα (AR), διαδραστικά προϊόντα και διαφημίσεις στα κανάλια τους, ενισχύοντας την εμπειρία των καταναλωτών, αυξάνοντας τη δέσμευσή τους με τα brands και δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για αύξηση πωλήσεων. Στην υπηρεσία του τουρισμούΤη μεταμόρφωση της ταξιδιωτικής και τουριστικής βιομηχανίας μέσω μιας καινοτόμου ψηφιακής πλατφόρμας που απλοποιεί και κεντροποιεί όλες τις εμπειρίες ενός ταξιδιώτη επιδιώκει η Triparound, με συνιδρυτές τους Αντώνη Χαλκιόπουλο και Χρήστο Στεργίου. Η πλατφόρμα της Triparound είναι σχεδιασμένη ώστε να συνδέεται εύκολα με τα συστήματα των επαγγελματιών φιλοξενίας ενδυναμώνοντας έτσι ξενοδοχεία, θέρετρα και ενοικιαζόμενα καταλύματα να οργανώνουν δραστηριότητες και παροχές, να αυξάνουν την ικανοποίηση των επισκεπτών, να βελτιστοποιούν τις λειτουργίες τους και να ενισχύουν τα έσοδά τους. Με τη λειτουργία της ως κεντρικό κόμβο για τη διαχείριση και παρακολούθηση όλων των υπηρεσιών επισκεπτών,
Εστίαση: Αισιοδοξία για τις γιορτές, αβεβαιότητα για τη συνέχεια
Από τη Μαρίνα Φούντα Στο εορταστικό κλίμα των ημερών με το βλέμμα στο… Πνεύμα των Χριστουγέννων ποντάρουν οι επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στην εστίαση, εκτιμώντας πως η βελτίωση της ψυχολογίας των καταναλωτών θα ωθήσει τον κόσμο στις επιχειρήσεις του κλάδου τα αμέσως επόμενα 24ωρα, με τους επιχειρηματίες να περιμένουν την πολυπόθητη «ανάσα» στα ταμεία τους. Παράγοντες της αγοράς αναμένουν μια πρόσκαιρη τόνωση της κινητικότητας στα καταστήματα της εστίασης, καθώς τα ρεβεγιόν παραδοσιακά έχουν την τιμητική τους τις αμέσως επόμενες ημέρες κι ενώ ήδη οι κρατήσεις για τις ημέρες των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς παρουσιάζουν θετική εικόνα. «Πράγματι υπάρχει μια κινητικότητα στον κλάδο μας αυτές τις ημέρες λόγω των εορτών. Εστιατόρια, ταβέρνες, καφέ, μπαρ γεμίζουν από κόσμο. Η Αττική εμφανίζει μια θετική τάση, ενώ η υπόλοιπη Ελλάδα κινείται πιο υποτονικά», δηλώνει στο insider.gr, ο πρόεδρος της Ένωσης Εστιατορίων και Συναφών Αττικής και γενικός γραμματέας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εστιατόρων και Συναφών Επαγγελμάτων (ΠΟΕΣΕ), Γιάννης Δαβερώνης. Αβεβαιότητα για Ιανουάριο – ΦεβρουάριοΩστόσο, οι καλά γνωρίζοντες τας της αγοράς αναγνωρίζουν πως το φαινόμενο θα είναι παροδικό και δεν θα διαρκέσει περισσότερο από τις γιορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, καθώς η γενικευμένη κόπωση των ελληνικών νοικοκυριών από την οικονομική ανασφάλεια των τελευταίων ετών, στη σκιά των έντονων πληθωριστικών πιέσεων, δεν αφήνει πολλά περιθώρια για αυξημένες δαπάνες στον τομέα της διασκέδασης. «Ο κόσμος θα επισκεφτεί τις επόμενες ημέρες εστιατόρια, μεζεδοπωλεία και καφέ-μπαρ γιατί έχει ανάγκη να ξεφύγει από τη ρουτίνα της καθημερινότητας και να μπει στο κλίμα των γιορτών. Όλα είναι θέμα ψυχολογίας», σχολίαζε στο insider.gr παράγοντας της αγοράς, εξηγώντας βέβαια πως «τα έξοδα ενός ζευγαριού ή μιας οικογένειας για μια βόλτα έξω από το σπίτι θα είναι συγκρατημένα. Οι εποχές είναι δύσκολες και οι καταναλωτές δεν θα προβούν σε αυξημένες δαπάνες». «Παραδοσιακά ο κλάδος μας πηγαίνει καλά σε περιόδους εορτών όπως τα Χριστούγεννα. Περιμένουμε μια καλή περίοδο τις επόμενες μέρες. Ο κόσμος θα κάνει ρεβεγιόν στα καταστήματά μας, αλλά μετά τι θα γίνει;», διερωτάται από την πλευρά του ο κ. Δαβερώνης. Το στοίχημα της επόμενης μέρας και η μέση απόδειξη«Το μεγάλο στοίχημα για τον κλάδο μας είναι ένα: Πώς θα κατορθώσουν οι επιχειρήσεις εστίασης να προσελκύσουν περισσότερο κόσμο για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα μέσα σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις», προσθέτει. «Τι να περιμένει ο κλάδος μας στις περιόδους χωρίς δυναμική; Μην ξεχνάμε ότι έρχονται δύο παραδοσιακά πολύ δύσκολοι μήνες, όπως ο Ιανουάριος και Φεβρουάριος», σπεύδει να εξηγήσει ο κ. Δαβερώνης, αναγνωρίζοντας πως υπάρχει ένας ευρύτερος προβληματισμός για τις προοπτικές του κλάδου. «Τα καταστήματα εστίασης μπορεί να είναι γεμάτα, αλλά οι καταναλωτές είναι εξαιρετικά συγκρατημένοι στις δαπάνες τους. Ο κόσμος δεν ξοδεύει τα χρήματα που ξόδευε παλαιότερα και η μέση απόδειξη είναι μειωμένη», σημειώνει την ίδια στιγμή έτερος παράγοντας της αγοράς. Οι προκλήσεις είναι ακόμη εδώΌπως είναι δε φυσικό, το θετικό momentum που συνοδεύει τον κλάδο κατά την περίοδο των εορτών δεν δύναται να διαγράψει μεμιάς τις σοβαρές προκλήσεις που εξακολουθούν να ταλανίζουν τα καταστήματα εστίασης. «Οι τιμές των πρώτων υλών έχουν παγιωθεί σε υψηλά επίπεδα εδώ και αρκετό διάστημα» σημειώνει χαρακτηριστικά ο κ. Δαβερώνης, περιγράφοντας την ανησυχία του. Οι τιμές του καφέ καταγράφουν μια ξέφρενη πορεία, ενώ από κοντά ακολουθούν οι τιμές του κακάο και των χυμών. Οι διεθνείς τιμές του καφέ μετρούν υπέρμετρες αυξήσεις σε σχέση με πέρυσι, με καθοριστική την επίδραση της κλιματικής κρίσης στις μεγαλύτερες παραγωγικές χώρες καφέ του πλανήτη όπως η Βραζιλία και το Βιετνάμ. Ειδικότερα, οι τιμές της ποικιλίας Arabica ξεπέρασαν εντός του Δεκεμβρίου τα 330 δολάρια ανά λίβρα, αυξημένες κατά περισσότερο του 80% από την ίδια περίοδο πέρυσι, όταν κινούνταν χαμηλότερα των 180 δολαρίων. Ομοίως και η τιμή της ποικιλίας Robusta έχει υπερδιπλασιαστεί το 2024, ξεπερνώντας τα 5.500 δολάρια ανά τόνο τον Δεκέμβριο, αγγίζοντας πρόσφατα το υψηλότερο επίπεδό της σε διάστημα 45 χρόνων (!). Κοντά σε ιστορικά υψηλά κινούνται και οι τιμές του κακάο, καθώς το πλέον ενεργό συμβόλαιο του κακάο έχει δει την αξία του να τριπλασιάζεται εντός του 2024. Μιλώντας πρόσφατα στους δημοσιογράφους ο Svetoslav Atanasov, ο νέος Γενικός Διευθυντής της Coca-Cola Tρια Έψιλον για την Ελλάδα και την Κύπρο που ανέλαβε καθήκοντα μόλις πριν από δύο μήνες, παραδέχθηκε ότι παραμένουν οι πιέσεις στις διεθνείς αγορές για προϊόντα όπως ο καφές, ενώ συνεχίζεται η άνοδος στις τιμές σημαντικών πρώτων υλών, όπως οι χυμοί. «Ανατιμήσεις γίνονται, αλλά ταυτόχρονα προσπαθούμε να απορροφούμε και μεγάλο μέρος του κόστους, χωρίς να το μετακυλύουμε στο τελικό προϊόν», σημείωσε χαρακτηριστικά, μεταφέροντας το κλίμα που επικρατεί σε μια εταιρεία που θεωρείται από τους μεγαλύτερους «συνεργάτες» των καταστημάτων εστίασης. «Μετά το πέρας της πανδημίας ο κλάδος της καφεστίασης έχει υποστεί τρομακτικές αλλαγές, με την αύξηση της πρώτης ύλης να ξεπερνά το 60%. Είμαστε ένας κλάδος που βάλλεται από παντού και δυστυχώς απευθυνόμαστε σε ένα κοινό που επίσης βάλλεται από παντού», σχολίαζε τον περασμένο Νοέμβριο ο Διευθύνων Σύμβουλος της Coffee Island, Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος. Την ίδια στιγμή, έκδηλη παραμένει η ανησυχία για την πορεία των τιμών ενέργειας προσεχώς, με τους επιχειρηματίες της εστίασης να εκφράζουν φόβους για την κατάσταση που θα διαμορφωθεί όσο θα προχωρούμε μέσα στον χειμώνα. «Η ενέργεια μας προβληματίζει πολύ», αναφέρει ο κ. Δαβερώνης. Ένα ακόμη αγκάθι που απασχολεί τον κλάδο είναι και η φορολόγηση. «Η διαρκής φορολόγηση δεν βοηθά. Πρέπει να στηριχθεί η επιχειρηματικότητα και ο κλάδος μας να δουλέψει», σημειώνει την ίδια ώρα έτερος επιχειρηματίας που δραστηριοποιείται στην εστίαση. Υπενθυμίζεται εδώ ότι από τον περασμένο Ιούλιο έχει αυξηθεί ο ΦΠΑ στον σερβιριζόμενο καφέ, ενώ από τις αρχές του τρέχοντος έτους έχουν επανέλθει στον υψηλό συντελεστή ΦΠΑ 24% – από 13% που ήταν μέχρι τότε – τα μη αλκοολούχα ποτά που διατίθενται από τις επιχειρήσεις εστίασης, όπως τα αναψυκτικά. Το δύσκολο αύριο«Παρά τις προκλήσεις, οι επιχειρηματίες της εστίασης καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να καλύψουν στο μέγιστο βαθμό τις ανάγκες των πελατών τους», επισημαίνει την ίδια ώρα έτερος επιχειρηματίας, τονίζοντας πως προτεραιότητα του κλάδου παραμένει πάντοτε η ορθή διαχείριση των τιμοκαταλόγων, χωρίς να υπάρχουν εκπτώσεις στην ποιότητα. «Τα προβλήματα στον κλάδο είναι πολλά. Πέρα από τις τιμές των πρώτων υλών, την ενέργεια, την υψηλή φορολογία υπάρχουν κι άλλα ζητήματα. Είμαστε επιχειρήσεις με υψηλές εισφορές, υψηλά μεροκάματα, ενώ έρχεται και η ψηφιακή κάρτα εργασίας. Τα