Λιούις Χάμιλτον: Από την Formula 1, στις χρυσές μπίζνες σε όλο τον κόσμο
Τι έμαθε ο Λιούις Χάμιλτον από τον Μάικλ Τζόρνταν και τη Σερένα Γουίλιαμς Η συνταξιοδότηση δεν είναι ποτέ εύκολη, ειδικά όταν πρόκειται για αθλητές – θρύλους στον τομέα τους. Από την τενίστρια Σερένα Γουίλιαμς μέχρι τον μπασκετμπολίστα Μάικλ Τζόρνταν και τον οδηγό της F1, Λιούις Χάμιλτον, τα παραδείγματα είναι πολλά από απθλητές που δυσκολεύονται να βγάλουν τον εαυτό τους από τον αιώνιο ρόλο του αθλητή. Αυτό τουλάχιστον φαίνεται πως υποστήριξε ο μέχρι πρότινος οδηγός της Mercedes και αστέρι της McLaren, ο οποίος εμφανίζεται αποφασισμένος να προετοιμαστεί για τη ζωή μετά το κόκπιτ. Σε συνέντευξή του στο περιοδικό GQ που δημοσιεύτηκε αυτή την εβδομάδα, ο 39χρονος δήλωσε ότι έχει μιλήσει με αθλητές από τη Σερένα Γουίλιαμς μέχρι τον Μάικλ Τζόρνταν για το πώς προσέγγισαν εκείνοι το τέλος της καριέρας τους. «Πάντα υπάρχει το δίλημμα: σταμάτησα πολύ νωρίς ή μήπως έμεινα πολύ καιρό;» αναρωτήθηκε ο Χάμιλτον, ο οποίος παραδέχτηκε πως όταν αποσύρθηκε από την ενεργό δράση, δεν είχε προετοιμαστεί κατάλληλα. «Όλος μου ο κόσμος κατέρρευσε, γιατί όλη μου η ζωή ήταν γύρω από αυτό το άθλημα», είπε στο περιοδικό. Ο Χάμιλτον είπε ότι έμαθε ότι η προετοιμασία ή η έλλειψή της είναι σημαντικός παράγοντας για το πώς θα πάει η συνταξιοδότηση ενός αθλητή. «Απλά έβαλα το μυαλό μου να σκεφτεί: Εντάξει, όταν σταματήσω, πώς μπορώ να το αποφύγω αυτό; Και έτσι άρχισα να ασχολούμαι σοβαρά με το να βρω άλλα πράγματα που με παθιάζουν». Έχοντας κατακτήσει 7 τίτλους στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Οδηγών της Φόρμουλα Ένα (ισοβαθμεί με τον Μίκαελ Σουμάχερ), κατέχει τα ρεκόρ για τον μεγαλύτερο αριθμό νικών (103), pole positions (104) και θέσεων στο βάθρο (197), μεταξύ άλλων ρεκόρ. Ποιος είναι ο ΧάμιλτονΓεννημένος και μεγαλωμένος στο Stevenage του Hertfordshire, ξεκίνησε το καρτ το 1993 σε ηλικία οκτώ ετών και σημείωσε επιτυχίες σε τοπικά, εθνικά και διεθνή πρωταθλήματα. Ήταν μονόδρομος να ενταχθεί στο πρόγραμμα νέων οδηγών της McLaren-Mercedes το 1998, από το οποίο και προχώρησε μέχρι να κερδίσει το βρετανικό πρωτάθλημα Formula Renault το 2003, το 2005 το Formula 3 Euro Series και το 2006 το GP2 Series. Αυτό τον οδήγησε στην Formula 1 με τη McLaren-Mercedes από το 2007 έως το 2012, καθιστώντας τον τον πρώτο μαύρο οδηγό που αγωνίστηκε στη σειρά. Στην πρώτη του σεζόν, ο Χάμιλτον σημείωσε πολλά ρεκόρ, καθώς τερμάτισε δεύτερος πίσω από τον Κίμι Ραϊκόνεν με διαφορά ενός βαθμού. Το 2008, κατέκτησε τον παρθενικό του τίτλο με δραματικό τρόπο κάνοντας ένα κρίσιμο προσπέρασμα στον τελευταίο γύρο του Γκραν Πρι της Βραζιλίας το 2008, τον τελευταίο αγώνα της σεζόν, για να γίνει ο νεότερος τότε Παγκόσμιος Πρωταθλητής της F1. Μετά από έξι σεζόν με τη McLaren, ο Χάμιλτον υπέγραψε συμβόλαιο με τη Mercedes το 2013. Πριν από την έναρξη της σεζόν του 2024, ο Χάμιλτον ενεργοποίησε μια ρήτρα αποχώρησης στο συμβόλαιό του με τη Mercedes, επιτρέποντάς του να αποχωρήσει από την ομάδα στο τέλος της σεζόν, ένα χρόνο πριν από τη λήξη του συμβολαίου του. Ο Χάμιλτον ισχυρίστηκε ότι η απόφαση ήταν από τις πιο δύσκολες που πήρε, αλλά πάρθηκε λόγω της ανάγκης για μια νέα πρόκληση και ένα διαφορετικό εργασιακό περιβάλλον. Ο επικεφαλής της ομάδας της Mercedes, Toto Wolff επέμεινε ότι η αποτυχία της ομάδας να παράσχει στον Χάμιλτον ένα μακροπρόθεσμο συμβόλαιο μπορεί να ήταν ένα σημαντικό στοιχείο στην απόφασή του να φύγει από την ομάδα. Η FerrariΜετά από πολλές φήμες και εικασίες κατά τη διάρκεια της σεζόν 2023, ανακοινώθηκε πριν από την έναρξη της σεζόν 2024 της F1, ότι η Ferrari κατέληξε σε συμφωνία για τον Χάμιλτον να ενταχθεί στην ομάδα το 2025 με πολυετές συμβόλαιο, αντικαθιστώντας τον απερχόμενο Κάρλος Σάινζ Τζούνιορ. Η Athletic περιέγραψε την κίνηση ως «ένα από τα μεγαλύτερα σοκ μεταγραφής οδηγού που έχει γνωρίσει ποτέ το άθλημα», θυμίζοντας επίσης την παρόμοια μετακίνηση-σοκ από τη McLaren στη Mercedes το 2013. Ο Χάμιλτον ισχυρίστηκε ότι το να οδηγεί για τη Ferrari ήταν ένα από τα παιδικά του όνειρα. Αυτή η μετάβαση σηματοδοτεί την πρώτη φορά στην καριέρα του στη F1 που ο Χάμιλτον δεν θα οδηγεί για μια ομάδα με κινητήρα Mercedes. Οι άλλες μπίζνεςΉταν στα τέλη του περασμένου έτους, όταν ο Χάμιλτον δήλωσε στο CNBC ότι είναι σημαντικό γι’ αυτόν να μπορεί να έχει επιχειρηματικές δραστηριότητες εκτός αγώνων, ακόμη και ενώ προετοιμάζεται να ενταχθεί στην ομάδα της Scuderia του χρόνου. Με εκτιμώμενη καθαρή αξία περίπου 300 εκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με το Celebrity Net Worth, ο 39χρονος οδηγός αγώνων ήταν από τους πιο ακριβοπληρωμένους αθλητές στον κόσμο το 2023 και κέρδισε 55 εκατομμύρια δολάρια σε μισθό για το έτος, σύμφωνα με το Forbes. Ο Χάμιλτον είναι ένας μανιώδης επενδυτής που έχει ασχοληθεί με τα πάντα, από το ποδόσφαιρο NFL μέχρι την vegan fast food, τη μόδα και τον κινηματογράφο.«Δεν μπορώ να τρέχω για πάντα, και είναι καλό να έχεις άλλα πράγματα που μπορείς να είσαι δημιουργικός και να αξιοποιείς», δήλωσε τότε. «Δεν μπορείς να σκέφτεσαι τους αγώνες 24 ώρες το 24ωρο, γιατί θα χάσεις το μυαλό σου». Ίσως γι’ αυτό να έχει επιδοθεί σε μια σειρά από τις πιο απρόβλεπτες επιχειρήσεις. Είναι συνιδιοκτήτης των Denver Broncos, από το 2022. Η ομάδα του NFL αποτιμάται στα 5,1 δισεκατομμύρια δολάρια τον Αύγουστο του 2023, σύμφωνα με το Forbes. Επίσης, έχει επενδύσει στην αλυσίδα vegan burger, Neat Burger, η οποία έχει τοποθεσίες στη Νέα Υόρκη, το Λονδίνο, το Μιλάνο και το Ντουμπάι. Η αλυσίδα υποστηρίζεται επίσης από τον ηθοποιό Λεονάρντο Ντι Κάπριο. Αφού το 2018, ο Χάμιλτον λάνσαρε τη δική του σειρά ρούχων με την Tommy Hilfiger, αποφάσισε να δημιουργήσει και τη δική του μάρκα μη αλκοολούχου τεκίλας, της Almave. Ο Χάμιλτον λάνσαρε τη μάρκα τον Οκτώβριο του 2023, η οποία είναι η πρώτη του είδους της από το Jalisco του Μεξικού και χρησιμοποιεί το φυτό μπλε αγαύη για την παρασκευή μη αλκοολούχου τεκίλας. Η τεκίλα πωλείται προς 40 δολάρια ανά φιάλη. Ο Χάμιλτον είναι παραγωγός στο επερχόμενο αγωνιστικό δράμα του Μπραντ Πιτ για την F1 του σκηνοθέτη Joseph Kosinski, όπου θα υποδυθεί τον εαυτό του. Η ταινία πρόκειται να κυκλοφορήσει το 2025 και θα διανεμηθεί από τα Apple Studios, τα οποία θα κυκλοφορήσουν την ταινία πρώτα στους κινηματογράφους πριν τη μεταφέρουν στο AppleTV+. Πηγή: ot.gr
Ο Mαρκ Ζούκερμπεργκ έκανε δώρο αξίας $300 εκατομμυρίων στον εαυτό του
Για τα 40ά γενέθλια του “Mr. Facebook“ Ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ σχεδόν δύο δεκαετίες μετά την ίδρυση του Facebook είναι ένας από τους πιο πλούσιους ανθρώπους του πλανήτη και ένας ζάμπλουτος και άκρως επιτυχημένος επιχειρηματίας…ετών 40. Για τα 40ά γενέθλιά του όμως θέλησε να κάνει ένα πολύ ιδιαίτερο και πανάκριβο δώρο στον εαυτό του αφού πρακτικά μπορεί να αγοράσει ό,τι θέλει. Για αυτό και έκανε δώρο στον εαυτό του ένα τεράστιο γιοτ αξίας $300 εκατομμυρίων. Σύμφωνα με το Business Insider, ο μεγιστάνας και CEO της Meta είναι πλέον ιδιοκτήτης αυτού του γιο μήκους 118 μέτρων, το οποίο εθεάθη να πλέει στο λιμάνι Everglades στο Fort Lauderdale της Φλόριντα. Η Sun αναφέρει ότι το σούπερ γιοτ αυτό ονομάζεται “LAUNCHPAD” και κατασκευάστηκε το 2022 από την εταιρία Feadship. Τον εξωτερικό σχεδιασμό του ανέλαβε η εταιρία Espen Øino International. Τα πλαϊνά του είναι κατασκευασμένα από χάλυβα και διαθέτει ενισχυμένη υπερκατασκευή από αλουμίνιο. Το SuperYachtTimes αναλύει περισσότερο το πανάκριβο δώρο του Ζούκερμπεργκ στον εαυτό του και αναφέρει ότι κατατάσσεται ως το 45ο μεγαλύτερο γιοτ του κόσμου. Οι εσωτερικοί του χώροι σχεδιάστηκαν από την Zuretti Interior Design, μια εταιρία με έδρα τη Γαλλία που ειδικεύεται σε γιοτ μεγιστάνων και εφοπλιστών. Τα εσωτερικά κάτω επίπεδα έχουν γυάλινη επένδυση ώστε να μπαίνει άπλετο φυσικό φως. Μέσα στο σούπερ γιοτ του ο Ζούκερμπεργκ μπορεί να χαλαρώνει με την οικογένειά του και να καλεί όποιους φίλους και γνωστούς επιθυμεί καθώς διαθέτει και ελικοδρόμιο στο άνω κατάστρωμά του. Φιλοξενεί με άνεση 24 επισκέπτες και για την λειτουργία του απαιτεί πλήρωμα 48 ατόμων, ενώ κάθε χρόνο η συντήρηση και η χρήση του ανέρχεται στα 30 εκατομμύρια δολάρια. Βέβαια, οι λάτρεις των γιοτ αρνούνται να μοιραστούν όλα όσα γνωρίζουν για το Launchpad και να εξακριβώσουν αυτά τα ποσά, με τους εκπροσώπους τους Ζούκερμπεργκ επίσης να μην απαντούν σε σχετικό ερώτημα του Business Insider. https://www.youtube.com/watch?v=spFBAGvhG8s Πηγή: unboxholics.com
Οι 10 πιο κερδισμένοι δισεκατομμυριούχοι του 2024
Του Hyunsoo Rim Ήταν μια χρονιά-ρεκόρ για τους πλουσιότερους ανθρώπους στον πλανήτη. Ενισχυμένοι από τα ιστορικά υψηλά των χρηματιστηρίων, ο αριθμός τους σκαρφάλωσε σε επίπεδα-ρεκόρ. Υπάρχουν περισσότεροι δισεκατομμυριούχοι από ποτέ και είναι πλουσιότεροι από ποτέ. Οι 2.781 άνθρωποι στη φετινή λίστα του Forbes αξίζουν συνολικά 14,2 τρισ. δολάρια και 2/3 αύξησαν την περιουσία τους τον τελευταίο χρόνο – ορισμένοι με ιλιγγιώδη ποσά. Μόλις δέκα άνθρωποι κέρδισαν επιπλέον 507 δισ. δολάρια σε σύγκριση με πέρυσι. Οκτώ από τους 10 είναι Αμερικανοί μεγιστάνες της τεχνολογίας, έξι από τους οποίους συνδέονται με τους “Magnificient-7”: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Nvidia, Tesla και Meta, που οι μετοχές τους ήταν ο κύριος μοχλός πίσω από τα μεγάλα κέρδη της αγοράς εν μέσω της φρενίτιδας για την τεχνητή νοημοσύνη. Κανείς στον πλανήτη δεν κέρδισε περισσότερα χρήματα από τον Mark Zuckerberg το τελευταίο 12μhno. Η καθαρή του περιουσία αυξήθηκε κατά 112,6 δισ. δολάρια, καθώς η αξία των μετοχών της Meta σχεδόν τριπλασιάστηκαν, μετά τις μαζικές απολύσεις και τα μεγάλα στοιχήματα στην τεχνητή νοημοσύνη και το Metaverse. Ο Zuckerberg, ο οποίος πλέον αξίζει περίπου 177 δισ. δολάρια -ατομικό ρεκόρ- είναι ο τέταρτος πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο, σκαρφαλώνοντας κατά δώδεκα θέσεις από πέρυσι. Και άλλοι μεγιστάνες της τεχνολογίας επωφελήθηκαν από τις εξελιξεις στην τεχνητή νοημοσύνη. Ο CEO της Nvidia, Jensen Huang, εκτοξεύτηκε για πρώτη φορά στην 20άδα των πλουσιότερων ανθρώπων του κόσμου, με την αξία του να ενισχύεται κατά 56 δισ. δολάρια σε σύγκριση με το 2023. Μεγάλα κέρδη για τον Steve Ballmer, πρώην CEO της Microsoft, και τον Larry Ellison, συνιδρυτή, επικεφαλής τεχνολογίας και μεγαλύτερο μέτοχο του κολοσσού λογισμικών Oracle. Δύο από τους δέκα μεγάλους κερδισμένους για το 2024 προέρχονται από χώρες εκτός των ΗΠΑ. Ο Ινδονήσιος μεγιστάνας των πετροχημικών και ενέργειας Πρατζόγκο Πανγκέστου, με την αξία του στα 43,4 δισ. δολαρίων, είδε τον πλούτο του να εκτοξεύεται μετά την εισαγωγή μιας εταιρείας ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στο χρηματιστήριο. Ο Ινδός δισεκατομμυριούχος Gautam Adani είναι πλέον πλουσιότερος κατά 36,8 δισεκατομμύρια δολάρια, αφού πέρασε μια περιπετειώδη χρονιά λόγω κατηγοριών σε βάρος του για οικονομική απάτη και χειραγώγηση μετοχών. Ο Adani αρνήθηκε τις κατηγορίες και οι ευνοϊκές για τον ίδιο αποφάσεις του Ανώτατου Δικαστηρίου της Ινδίας τον βοήθησαν να ανακτήσει μέρος του πλούτου του. Το top-10 1. Mark ZuckerbergΚαθαρή αξία: 177 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 112,6 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Facebook Στα 39 του, ο ιδρυτής της Meta είναι πιο πλούσιος από ποτέ. Ο Zuckerberg απέλυσε σχεδόν το 1/4 των εργαζομένων, διατηρώντας μεγάλα στοιχήματα στην τεχνητή νοημοσύνη και στο Metaverse. Eίναι κατά περίπου 80 δισ. δολάρια πλουσιότερος από την προηγούμενη καλύτερη του επίδοση, 97 δισ. δολάρια, το 2021, και επέστρεψε στην πρώτη δεκάδα. 2. Jeff BezosΚαθαρή αξία: 194 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 80 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Amazon Ο ιδρυτής και εκτελεστικός πρόεδρος της Amazon είναι κατά 80 δισ. δολάρια πλουσιότερος φέτος. Η μετοχή του κολοσσού του ηλεκτρονικού εμπορίου -που αντιπροσωπεύει περίπου το 85% της περιουσίας του Bezos- σημείωσε ράλι 93% τον τελευταίο χρόνο, χάρη στις περικοπές 27.000 θέσεων εργασίας καθώς και στη σταθερή ανάπτυξη των τμημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου και cloud computing. 3. Jensen HuangΚαθαρή αξία: 77 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 55,9 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Ημιαγωγοί Ο Huang ήταν συνιδρυτής της Nvidia ως σχεδιαστής τσιπ για βιντεοπαιχνίδια πριν από τρεις δεκαετίες. Σήμερα, η Nvidia κυριαρχεί στην αναπτυσσόμενη αγορά των ημιαγωγών τεχνητής νοημοσύνης. Η αξία της μετοχής της υπερδιπλασιάστηκε τον τελευταίο χρόνο, με την κεφαλαιοποίηση της εταιρείας να ξεπερνά τα 2 τρισ. δολάρια τον Φεβρουάριο, γεγονός που έφερε τον Huang για πρώτη φορά στην πρώτη 20άδα των πλουσιότερων του κόσμου. 4. Michael DellΚαθαρή αξία: 91 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 40,9 δισ δολάρια | Πηγή πλούτου: Dell Technologies Ο Michael Dell, ιδρυτής και CEO της Dell Technologies, πρόσθεσε περίπου 41 δισ. δολάρια στην περιουσία του, καθώς η μετοχή της εταιρείας ενισχύθηκε με το θηριώδες 217%, χάρη στη ζήτηση για τους servers τεχνητής νοημοσύνης της εταιρείας. Πήρε επίσης ώθηση από την πώληση του τμήματος cloud computing της Dell, VMware, στην εταιρεία ημιαγωγών Broadcom έναντι 69 δισ. δολαρίων το περασμένο φθινόπωρο. 5. Steve BallmerΚαθαρή αξία: 121 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 40,3 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Microsoft Αν και η αξία των Los Angeles Clippers -της πέμπτης πιο πολύτιμης ομάδας στο NBA- αυξήθηκε σχεδόν κατά 20% στα 4,65 δισ. δολάρια πέρυσι, το μεγαλύτερο μέρος της αύξησης της περιουσίας του Ballmer κατά 40 δισ. δολάρια προήλθε από τη συμμετοχή του στη Microsoft, όπου ήταν CEO από το 2000 έως το 2014. Η μετοχή ενισχύθηκε κατά 63% το τελευταίο 12μηνο, εν μέρει λόγω της επένδυσης 10 δισ. δολαρίων της Microsoft στην κατασκευάστρια του ChatGPT, OpenAI. 6. Prajogo PangestuΚαθαρή αξία: 43,4 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 38,1 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Πετροχημικά, ενέργεια Η περιουσία του Ινδονήσιου δισεκατομμυριούχου εκτοξεύτηκε από τα 5,3 δισ. δολάρια πέρυσι στα 43,4 δισ. δολάρια φέτος, ανεβάζοντάς τον κατά περίπου 400 θέσεις στη λίστα, στο Νο 27 των πλουσιότερων στον κόσμο. Ο Pangestu εισήγαγε δύο εταιρείες στο χρηματιστήριο της Ινδονησίας: τον Μάρτιο, την εταιρεία εξόρυξης άνθρακα Petrindo Jaya Kreasi και τον Οκτώβριο την Barito Renewables Energy, η οποία είναι ιδιοκτήτρια του μεγαλύτερου παραγωγού γεωθερμικής ενέργειας της χώρας. Οι μετοχές των εταιρειών εκτινάχθηκαν σχεδόν κατά 15 και 5 φορές αντίστοιχα, από την τιμή των IPO τους. 7. Gautam AdaniΚαθαρή αξία: 84 δισ. | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 36,8 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Υποδομές, εμπορεύματα H αμερικανική Hindeburg Research κατηγόρησε τον Adani για χειραγώγηση μετοχών, γεγονός που “βύθισε” τις μετοχές δέκα εισηγμένων του Ινδού μεγιστάνα, ο οποίος στις αρχές του 2023 έχασε περίπου το 50% της αξίας του. Οι μετοχές ανέκαμψαν από τον Δεκέμβριο, καθώς το Ανώτατο Δικαστήριο της Ινδίας δικαίωσε τον Όμιλο του Adani και αποφάνθηκε οτι δεν χρειάζονται περαιτέρω έρευνες για την υπόθεση. Με την περιουσία του στα 84 δισ. δολάρια, ο Adani εξακολουθεί να υπολείπεται από το ατομικό ρεκόρ του των 90 δισ. δολαρίων το 2022. 8. Larry PageΚαθαρή αξία: 114 δισ. δολάρια | Κέρδη τον τελευταίο χρόνο: 34,8 δισ. δολάρια | Πηγή πλούτου: Google Ο συνιδρυτής της Google και
Peter Moore: Αναδρομή στην επιχειρηματική διαδρομή ενός πρωτοπόρου
Ο Peter Moore αποτελεί μια επιχειρηματική προσωπικότητα με διεθνή αναγνώριση, έχει αφήσει το στίγμα του σε διάφορους τομείς της βιομηχανίας, από τα ηλεκτρονικά παιχνίδια μέχρι τον κλάδο της ψυχαγωγίας. Με μια εντυπωσιακή καριέρα που διασχίζει διάφορες εταιρείες και βιομηχανίες, ο Moore έχει αποδείξει ότι είναι μια δύναμη που δεν πρέπει να παραγνωρίζεται. Ταυτότητα: Ο Peter Moore γεννήθηκε στο Λίβερπουλ. Απόφυτος του Keele University, με μεταπτυχιακό δίπλωμα από το Πανεπιστήμιο California State, Long Beach, εργάστηκε για την Patrick USA, το αμερικανικό υποκατάστημα μιας γαλλικής εταιρείας αθλητικών ειδών, και στη συνέχεια στην Reebok για σχεδόν μία δεκαετία. Επίσης, υπήρξε καθηγητής φυσικής αγωγής στο Llangollen για αρκετά χρόνια. Η επαγγελματική του διαδρομή στη συνέχεια τον οδήγησε σε μια πορεία που περιλαμβάνει τόσο τον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας και του ποδοσφαίρου, όσο και την τεχνολογία και τα ηλεκτρονικά παιχνίδια. Η Επανάσταση στα Ηλεκτρονικά Παιχνίδια: Η καριέρα του Peter Moore στα ηλεκτρονικά παιχνίδια ξεκίνησε όταν έγινε μέλος της SEGA, μιας από τις πρωτοπόρους εταιρείες στον τομέα των video games. Εκεί, κατέλαβε τη θέση του Senior Vice President of Marketing, όπου ηγήθηκε της προώθησης και της διαφήμισης των παιχνιδιών της εταιρείας. Ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματα του Moore στην SEGA ήταν ο ρόλος του στην ανάπτυξη και την εκσυγχρονισμό του Dreamcast, της τελευταίας παιχνιδομηχανής της εταιρείας, η οποία κυκλοφόρησε το 1998. Το Dreamcast ήταν πρωτοποριακό για την εποχή του, προσφέροντας κορυφαία γραφικά και καινοτόμες λειτουργίες όπως τη δυνατότητα σύνδεσης στο διαδίκτυο. Ο Moore πρωτοστάτησε στην προώθηση του Dreamcast ως μιας συναρπαστικής καινοτομίας στον χώρο των παιχνιδιών, καθώς και στην ετοιμότητα της SEGA να επενδύσει σε νέες τεχνολογίες και παιχνίδια. Παρότι το Dreamcast δεν κατάφερε να ανταγωνιστεί τις επόμενες γενιές κονσολών και σταμάτησε η παραγωγή του μόλις το 2001, άφησε ένα ισχυρό αποτύπωμα στην ιστορία της βιομηχανίας των ηλεκτρονικών παιχνιδιών και θεωρείται ένα κλασικό κομμάτι της gaming κουλτούρας. Η εμπειρία του Moore στην SEGA σηματοδότησε το ξεκίνημα μιας εντυπωσιακής καριέρας στον χώρο των ηλεκτρονικών ψυχαγωγίας. Η μετάβασή του στη Microsoft ως αντιπρόεδρος της Xbox Division ήταν κρίσιμη για το μέλλον του. Εκεί, καθόρισε σημαντικές στρατηγικές για την ανάπτυξη της Xbox ως μιας από τις κορυφαίες πλατφόρμες παιχνιδιών στον κόσμο. Η επιτυχία του Moore στη Microsoft επέτρεψε την πρόσληψή του από την Electronic Arts (EA). Η μετάβαση του στην Electronic Arts: Στην EA, ο Moore κατέχει τη θέση του Chief Operating Officer (COO). Κατά τη διάρκεια της θητείας του εκεί, η εταιρεία επεκτείνει το φάσμα των προϊόντων της και αναβαθμίζει την εμπειρία των παικτών με παιχνίδια όπως τα FIFA, Battlefield και The Sims. Η ανάμειξη του με τον αθλητισμό: Μετά την αναχώρησή του από την EA, ο Moore αναλαμβάνει θέση ως CEO της Liverpool Football Club, ένας από τους πιο διάσημους ποδοσφαιρικούς συλλόγους στον κόσμο. Εκεί, συνδυάζει την αγάπη του για το ποδόσφαιρο με την επιχειρηματική του δεινότητα, προωθώντας τόσο την αθλητική όσο και την εμπορική επιτυχία του συλλόγου. Επίλογος: Ο Peter Moore συνεχίζει να είναι μια επιδραστική φυσιογνωμία στον χώρο των επιχειρήσεων και της ψυχαγωγίας. Με το σύνολο των επιτευγμάτων του, έχει αποδείξει ότι η συνεχής καινοτομία, η αφοσίωση στην ποιότητα και η ενεργή συμμετοχή στις κορυφαίες εταιρείες του κόσμου μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλη επιτυχία. Η πορεία του Peter Moore είναι ένα ενδεικτικό παράδειγμα για το πώς η πάθος, η επιμονή και η διαρκής ανάπτυξη μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλα επιχειρηματικά επιτεύγματα.
“Οδηγός συμβίωσης” με εργαζόμενους της Gen Z, από έναν μάνατζερ
Του Sho Dewan Η πλειοψηφία της Gen Z (γεννημένη από το 1997 έως το 2012) είναι πλέον ενήλικες που εργάζονται. Μαζί με τους Millennials, εκτιμάται ότι η Gen Z θα αποτελεί το 74% του εργατικού δυναμικού μέχρι το 2030. Ενώ “η εποχή τους ξεκινά”, δεν ήταν όλοι τόσο ενθουσιασμένοι με την είσοδό τους στην αγορά εργασίας. Αν παρακολουθείτε στα social media πρόσφατα, έχετε δει πολλά σχόλια στο διαδίκτυο. Πολλοί επικρίνουν την Gen Z σχεδόν για τα πάντα. Μπορεί να είναι κατηγορίες για μη σεβασμό της εξουσίας και πολλά άλλα. Αξίζει όμως να σημειωθεί ότι αυτό δεν είναι νέο φαινόμενο. Ιστορικά, οι μεγαλύτεροι σε ηλικία πάντα επέκριναν τους νέους και τα παιδιά πως πάντα έβρισκαν λόγους να επαναστατήσουν ενάντια στους γονείς τους. Αυτό δεν σημαίνει ότι αυτή η κυκλική σύγκρουση βασίζεται καθαρά στην ηλικία. Διαφορετικές γενιές μπορούν να χαρακτηριστούν από συγκεκριμένα ιστορικά γεγονότα που συχνά παίζουν τεράστιο ρόλο στη διαμόρφωση των αξιών, των προοπτικών και των συμπεριφορών τους. Αλλά αντί να επικεντρωθούμε στις διαφορές, νομίζω ότι είναι πολύ πιο παραγωγικό να επενδύει ο ένας στα δυνατά σημεία του άλλου. Με τη Gen Z να είναι πλέον γερά ριζωμένη στο εργατικό δυναμικό, είναι πιο σημαντικό από ποτέ να ευθυγραμμίζεστε και να συνεργάζεστε μεταξύ σας. Ακολουθούν 4 τρόποι για να κάνετε την εργασία με τους συναδέλφους σας από την Gen Z όχι απλά ευκολότερη, αλλά και πιο παραγωγική. Αναγνωρίστε ότι το διαφορετικό δεν σημαίνει κακόΣε τι ακριβώς διαφέρουν οι Gen Z από τους υπόλοιπους εμάς; Σύμφωνα με το Pew Research Center, τα μέλη της Gen Z είναι οι πρώτοι που πληρούν τις προϋποθέσεις να αναφέρονται ως “ψηφιακά ιθαγενείς”. Σε αντίθεση με τις προηγούμενες γενιές, οι Gen Z γεννήθηκαν με το Διαδίκτυο και δεν έχουν καμία ανάμνηση της ζωής πριν από τα smartphone. Αυτό οδήγησε στο να χαρακτηριστεί άδικα η Gen Z ως η “γενιά της άμεσης ικανοποίησης”, έχοντας γεννηθεί στην εποχή του Doordash και του Netflix. Αυτό έρχεται σε πλήρη αντίθεση με εμάς τους Millennials, που εξακολουθούμε να θυμόμαστε τι σημαίνει να συντονίζεσαι με τις βραδινές ειδήσεις, να παραγγέλνεις φαγητό μέσω τηλεφώνου ή να επιστρέφεις μια βιντεοκασέτα στο βίντεο κλαμπ. Αυτό και μόνο κάνει την εμπειρία της Gen Z διαφορετική. Αλλά το διαφορετικό σημαίνει κακό; Φυσικά και όχι. Η Gen Z διαφημίζεται ως η πιο τεχνολογική γενιά, γεγονός που σημαίνει ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τα διαδικτυακά εργαλεία και η ψηφιακή επικοινωνία είναι δεύτερη φύση τους. Αυτή η επάρκεια στη χρήση ψηφιακών εργαλείων μπορεί να είναι επωφελής για επιχειρήσεις που στοχεύουν να ενημερώνονται για τις πιο πρόσφατες τεχνολογικές καινοτομίες, μια ποιότητα που πρέπει να έχουν οι επιχειρήσεις, ειδικά στον απόηχο της COVID-19. Γνωρίστε τους εκεί που βρίσκονται Οι εργαζόμενοι της Gen Z έχουν επικριθεί για τη στάση τους σχετικά με την εργασία. Οι παλαιότερες γενιές λατρεύουν να μιλούν για το πώς οι νεότεροι εργαζόμενοι δεν διαθέτουν ισχυρή εργασιακή ηθική ή ότι δείχνουν ανυπομονησία να ανέβουν στην εταιρική ιεραρχία. Έτσι οι εκπρόσωποι της Gen Z στιγματίζονται ως τεμπέληδες και φιλόδοξοι. Η αλήθεια είναι ότι νοιάζονται για τη δουλειά εξίσου για την καριέρα τους, αν όχι περισσότερο από τις προηγούμενες γενιές. Ωστόσο, ενδιαφέρονται επίσης να έχουν μια καλή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Παρακινούνται επίσης από διαφορετικά πράγματα. Έχοντας μεγαλώσει σε έναν κόσμο που χαρακτηρίζεται από παγκόσμιες προκλήσεις, είναι πρόθυμοι να συνεισφέρουν σε οργανισμούς που ευθυγραμμίζονται με τις αξίες τους και έχουν θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία. Και ίσως το πιο κρίσιμο, χάρη στην επικράτηση της εξ αποστάσεως εργασίας, καταλαβαίνουν ότι υπάρχουν πάντα καλύτερες ευκαιρίες που τους περιμένουν αλλού. Όλα αυτά σημαίνουν ότι ασκείται πίεση για τη διοίκηση να καταλάβει τι ενδιαφέρει τους εργαζόμενους της Gen Z. Βρείτε τρόπους να προσελκύσετε αυτά τα ενδιαφέροντα και σύντομα θα έχετε ένα εργατικό δυναμικό με υψηλά κίνητρα και αφοσιωμένο, έτοιμο να αναστατώσει και να αλλάξει τον κόσμο. Δείξτε ότι είστε πρόθυμοι να δοκιμάσετε νέα πράγματαΠολλοί άνθρωποι λένε ότι η Gen Z είναι ανυπόμονη και μισεί να εργάζεται σκληρά. Η αλήθεια είναι ότι απλά έχει συνηθίσει να βλέπει τα πράγματα να λειτουργούν και δεν τους αρέσει να ανέχονται κατεστραμμένα συστήματα. Οι Gen Z συνήθως δεν φοβούνται να επισημάνουν τις ανεπάρκειες, να προτείνουν βελτιώσεις και να αφήσουν περιβάλλοντα που είναι αργά και μη ανθεκτικά στις αλλαγές. Αυτό τους καθιστά εξαιρετικά καινοτόμους και ενοχλητικούς, χαρακτηριστικά που οι εργοδότες πάντα αναζητούν, αλλά φαινομενικά δεν μπορούν να εκτιμήσουν και να χρησιμοποιήσουν. Αντί να κοροϊδεύετε τους νεότερους εργαζομένους σας επειδή μιλούν ανοιχτά, δείξτε ότι είστε πρόθυμοι να ακούσετε τα σχόλιά τους. Αναγνωρίστε ότι τα πράγματα θα μπορούσαν να είναι καλύτερα και ενημερώστε τους ότι εργάζεστε σε αυτές τις βελτιώσεις. Αλλά ίσως το πιο κρίσιμο, ακολουθήστε αυτές τις υποσχέσεις. Όπως τόνισα προηγουμένως, η Gen Z κατανοεί ότι υπάρχουν πάντα καλύτερες ευκαιρίες αλλού και δεν θα σκεφτεί δύο φορές να φύγει από έναν χώρο εργασίας που δεν εκτιμά τη συμβολή τους ή αποτυγχάνει να αντιμετωπίσει τις ανησυχίες τους. Συνολικά, η επίδειξη δέσμευσης για αλλαγή και βελτίωση όχι μόνο βοηθά στη διατήρηση του ταλέντου της Gen Z, αλλά ενισχύει επίσης μια κουλτούρα διαφάνειας και συνεργασίας. Οργανώστε περισσότερες δραστηριότητες μεταξύ των διαφορετικών γενεώνΈνα πράγμα που ισχύει για κάθε γενιά είναι ότι δουλεύουμε πιο δυνατά μαζί. Ως ηγέτης, εναπόκειται σε εσάς να διασφαλίσετε ότι οι υπάλληλοί σας γνωρίζουν πώς να συνεργάζονται ανεξάρτητα από την ηλικιακή ομάδα. Ζητήστε από εργαζόμενους από διαφορετικές ηλικιακές ομάδες να εργαστούν σε ομάδες. Μπορείτε ακόμη και να τους ανακατέψετε βάζοντας κατά καιρούς νεότερους εργαζόμενους να αναλαμβάνουν την ηγεσία. Εκτός από την ενθάρρυνση της συναδελφικότητας μεταξύ των ηλικιακών ομάδων, αυτό βοηθά επίσης τους εργαζομένους σας να συνειδητοποιήσουν ότι οι διαφορές τους δεν χρειάζεται πάντα να φέρνουν εμπόδια μεταξύ τους. Αντίθετα, μπορούν να είναι πιο παραγωγικοί συνειδητοποιώντας ότι οι διαφορές στα σύνολα δεξιοτήτων και στα κίνητρά τους μπορούν πραγματικά να αλληλοσυμπληρώνονται. Παρά τις ηλικιακές μας διαφορές, τελικά είμαστε όλοι στο ίδιο σκάφος. Ας αγκαλιάσουμε τις διαφορές μας και ας προχωρήσουμε μαζί! Πηγή: forbesgreece.gr