Nikola Tesla: Γιατί πέθανε φτωχός ο άνθρωπος που εφηύρε το μέλλον
10 Ιουλίου 1856 Γεννιέται στην σημερινή Κροατία ο εφευρέτης, μηχανικός, επιστήμονας και επιχειρηματίας Nikola Tesla. Ο άνθρωπος που εφηύρε το μέλλον θα πεθάνει το 1943 άφραγκος, μέσα σε ένα μικρό δωμάτιο ξενοδοχείου στη Νέα Υόρκη. Σήμερα, όλος ο κόσμος γνωρίζει το όνομά του, κυρίως μέσω της αυτοκινητοβιομηχανίας του Elon Musk. Όμως ο πλουσιότερος άνθρωπος της γης έχει παραδεχθεί ότι δεν είχε πρώτος την ιδέα να ονομάσει την εταιρεία ηλεκτρικών αυτοκινήτων του προς τιμήν του εφευρέτη που υπήρξε τόσο σημαντικός για τον ηλεκτρισμό. Για την ακρίβεια, κάποιος επιχειρηματίας από το Σακραμέντο χρησιμοποιούσε ήδη το όνομα Tesla για την εταιρεία του και ο Elon Musk χρειάστηκε να τον πείσει να του πουλήσει τα δικαιώματα του ονόματος. Τελικά, τα έδωσε αντί 75.000 δολαρίων. Ακόμα και σήμερα, πάντως, λίγοι γνωρίζουν την ιστορία του εφευρέτη. Ο Nikola Tesla πίστευε ότι κανείς δεν μπορούσε να ξεπεράσει το μυαλό του και δεν δίσταζε να επικρίνει ακόμα και τον Thomas Edison, ο οποίος κάποτε τον προσέλαβε. «Αν ο Edison έπρεπε να βρει μια βελόνα μέσα σε έναν σωρό από άχυρα», έγραψε κάποτε ο Tesla, «θα έπιανε αμέσως, με την επιμέλεια μιας μέλισσας, να ψάξει άχυρο προς άχυρο, μέχρι να βρει αυτό που ψάχνει. Με λύπη μου έγινα μάρτυρας αυτής της συμπεριφοράς, σε περιπτώσεις όπου λίγη θεωρία και υπολογισμοί θα τον γλίτωναν από το 90% του κόπου του». Όμως όπως γράφει το Smithsonian Magazine, άνδρες όπως ο Edison και ο George Westinghouse μπορεί να μην είχαν το επιστημονικό ταλέντο του Tesla (τουλάχιστον όπως πίστευε ο ίδιος), διέθεταν ωστόσο ξεκάθαρα το ένα χαρακτηριστικό που έλειπε από εκείνον: Το μυαλό για business. Στις τελευταίες ημέρες της λεγόμενης Χρυσής Εποχής της Αμερικής, ο Tesla έκανε μια δραματική προσπάθεια να αλλάξει το μέλλον των επικοινωνιών και της μετάδοσης ενέργειας σε όλο τον κόσμο. Κατάφερε να πείσει τον JP Morgan ότι βρισκόταν στα πρόθυρα μιας μεγάλης ανακάλυψης και έτσι ο τραπεζίτης του έδωσε πάνω από 150.000 δολάρια για να χρηματοδοτήσει έναν τεράστιο, φουτουριστικό πύργο στη μέση του Λονγκ Άιλαντ στη Νέα Υόρκη. Το 1898, καθώς γίνονταν γνωστά τα σχέδια του Tesla να δημιουργήσει ένα παγκόσμιο σύστημα ασύρματης μετάδοσης, ο Πύργος Wardenclyffe θα ήταν η τελευταία ευκαιρία του να διεκδικήσει την αναγνώριση και τον πλούτο που ποτέ δεν κατάφερνε να κερδίσει. ΤαλέντοΟ Nikola Tesla, γιος ενός ιερέα της Σερβικής Ορθόδοξης Εκκλησίας, έδειξε από μικρός το ταλέντο του. Μπορούσε να απομνημονεύει ολόκληρα βιβλία και να αποθηκεύει λογαριθμικούς πίνακες στον μυαλό του. Έμαθε εύκολα γλώσσες και μπορούσε να εργάζεται μέρες και νύχτες μόνο με λίγες ώρες ύπνου. O Nikola Tesla σε νόμισμα της Κροατίας. (φωτ.: AP) Σε ηλικία 19 ετών, σπούδαζε ηλεκτρολόγος μηχανικός στο Πολυτεχνικό Ινστιτούτο του Γκρατς στην Αυστρία, όπου δεν άργησε να αποκτήσει τη φήμη ενός αστέρα. Βρισκόταν σε μια διαρκή αντιπαράθεση με έναν καθηγητή σχετικά με τις σχεδιαστικές ατέλειες στους κινητήρες συνεχούς ρεύματος που εκείνος έδειχνε στην τάξη. Θα περνούσε τα επόμενα έξι χρόνια της ζωής του έχοντας διαρκώς στο μυαλό του τα ηλεκτρομαγνητικά πεδία και έναν κινητήρα που τροφοδοτείται από εναλλασσόμενο ρεύμα. Όμως αυτές οι σκέψεις του έγιναν εμμονή, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να συγκεντρωθεί στα φοιτητικά του καθήκοντα. Οι καθηγητές στο πανεπιστήμιο προειδοποίησαν τον πατέρα του ότι ο τρόπος με τον οποίο δούλευε και κοιμόταν τον σκότωνε. Όμως, αντί να τελειώσει τις σπουδές του, ο Tesla εθίστηκε στον τζόγο, έχασε όλα τα χρήματά του για τα δίδακτρα, παράτησε το πανεπιστήμιο και υπέστη νευρικό κλονισμό. Το 1881, αφού ανέρρωσε, ο Tesla μετακόμισε στη Βουδαπέστη. Μια μέρα, καθώς περπατούσε σε ένα πάρκο με έναν φίλο του απαγγέλλοντας ποίηση, του ήρθε ένα όραμα. Εκεί στο πάρκο, με ένα ξύλο, ο Tesla σχεδίασε κάτι στο χώμα. Ήταν ένας κινητήρας που χρησιμοποιεί την αρχή των περιστρεφόμενων μαγνητικών πεδίων που δημιουργούνται από δύο ή περισσότερα εναλλασσόμενα ρεύματα. Τον Ιούνιο του 1884, ο Tesla μπήκε σε πλοίο για τη Νέα Υόρκη, έχοντας στην τσέπη του τέσσερα σεντς και μια συστατική επιστολή από τον πρώην εργοδότη του, Charles Batchelor, προς τον Thomas Edison. Η επιστολή έλεγε: «Αγαπητέ μου Edison: Ξέρω δύο σπουδαίους άνδρες και ο ένας από αυτούς είσαι εσύ. Ο άλλος είναι αυτός ο νεαρός!». Ο Edison, αν και δύσπιστος, τον προσέλαβε. Σύμφωνα με τον Tesla, του πρόσφερε 50.000 δολάρια εάν μπορούσε να βελτιώσει τις μηχανές παραγωγής εναλλασσόμενου ρεύματος με τις οποίες δούλευε ο Edison. Μέσα σε λίγους μήνες, ο Tesla ενημέρωσε τον Αμερικανό εφευρέτη ότι είχε πράγματι βελτιώσει τους κινητήρες του. Όμως εκείνος αρνήθηκε να τον πληρώσει. «Όταν γίνεις κανονικός Αμερικανός, θα εκτιμήσεις το αμερικανικό χιούμορ», του είπε ο Edison, σύμφωνα με τον Tesla. Ο Tesla παραιτήθηκε και έπιασε δουλειά σκάβοντας χαντάκια. Αλλά δεν πέρασε πολύς καιρός πριν να κυκλοφορήσει ότι ο κινητήρας εναλλασσόμενου ρεύματος του Tesla ήταν μια καλή επένδυση, με αποτέλεσμα η Western Union Company να προσλάβει τον Tesla για να σχεδιάσει συστήματα εναλλασσόμενου ρεύματος που χρησιμοποιούνται ακόμα σε όλο τον κόσμο. Ο Tesla κατοχύρωσε με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας τους κινητήρες εναλλασσόμενου ρεύματος και τα ηλεκτρικά συστήματα του, τα οποία λέγεται ότι ήταν οι πιο πολύτιμες εφευρέσεις μετά το τηλέφωνο. Σύντομα, ο George Westinghouse πίστεψε ότι τα σχέδια του Tesla μπορεί να ήταν ακριβώς αυτό που χρειαζόταν, στην προσπάθειά του να παραγκωνίσει το συνεχές ρεύμα του Edison. Έτσι, πήρε την άδεια χρήσης των ευρεσιτεχνιών του Tesla αντί 60.000 δολαρίων σε μετοχές και μετρητά, καθώς και σε δικαιώματα με βάση την ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας που θα πουλούσε η Westinghouse. Τελικά, κέρδισε τον «Πόλεμο του Ρεύματος», αλλά οι δικαστικές διαμάχες και ο ανταγωνισμός είχαν μεγάλο κόστος τόσο για την Westinghouse Company όσο και για την General Electric Company του Edison. Φοβούμενος ότι θα καταστρεφόταν, ο Westinghouse παρακάλεσε τον Tesla να τον απαλλάξει από τα δικαιώματα στα οποία είχαν συμφωνήσει. «Η απόφασή σου κρίνει την μοίρα της Westinghouse Company», του είπε. Ο Tesla, νιώθοντας ευγνωμοσύνη για τον άνθρωπο που ποτέ δεν είχε προσπαθήσει να τον εξαπατήσει, έσκισε το συμβόλαιο και έτσι παραιτήθηκε από δικαιώματα εκατομμυρίων που ήδη του οφείλονταν, αλλά και δισεκατομμυρίων που θα συγκεντρώνονταν στο μέλλον. Εάν δεν το είχε κάνει, θα ήταν ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο – ένας τιτάνας της Χρυσής Εποχής των ΗΠΑ. Όμως η δουλειά του Nikola Tesla στον ηλεκτρισμό δεν
Μπιλ Χουάνγκ: Ο «Αρχηγός» που εξαπάτησε μεγαθήρια της Wall Street
Το σκάνδαλο των πολλών δισεκατομμυρίων και η καταδίκη. Ποιος είναι ο 60χρονος Χουάνγκ Νατάσα Στασινού • nstasinou@naftemporiki.gr Καταδικάστηκε και παίρνει τον δρόμο της φυλακής ο Μπιλ Χουάνγκ, για μια υπόθεση που μας γυρίζει στις 26 Μαρτίου του 2021. Τότε ένα ξεπούλημα 30 δισ. δολαρίων αιφνιδίασε τις αγορές. Κολοσσοί όπως οι Morgan Stanley, Goldman Sachs και Deutsche Bank ξεφορτώθηκαν τεράστια πακέτα μετοχών στο πλαίσιο ρευστοποίησης θέσεων στην Archegos Capital Management, η οποία και κήρυξε στάση πληρωμών επί μεγάλων margin calls. Εταιρείες στο χαρτοφυλάκιο της Archegos βρέθηκαν στη δίνη ενός sell off. Πτώση 27% κατέγραψε μεταξύ άλλων η μετοχή της ViacomCBS – μία απροσδόκητα απότομη βουτιά για μία εταιρεία μεγάλης κεφαλαιοποίησης, για την οποία δεν υπήρχαν ειδήσεις εκείνη την ημέρα. Ανάλογη πτώση κατέγραψαν και οι μετοχές της Discovery, στη χειρότερη ημέρα τους από τον Σεπτέμβριο του 2008, όταν οι αγορές βρίσκονταν στη δίνη της κατάρρευσης της Lehman Brothers. Ένοχος για 10 κατηγορίες απάτης ο ΧουάνγκΠίσω από τις αναταράξεις αυτές βρισκόταν η αποκάλυψη ενός τεράστιου σκανδάλου με τη σφραγίδα του Μπιλ Χουάνγκ. Τρία χρόνια μετά ο ιδρυτής της Archegos ετοιμάζεται να οδηγηθεί στη φυλακή. Καταδικάστηκε για χειραγώγηση των τιμών των μετοχών και εξαπάτηση τραπεζών σε ένα σχέδιο που του «χάρισε» μια περιουσία πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων πριν καταρρεύσει η εταιρεία του τον Μάρτιο του 2021. Ομοσπονδιακό δικαστήριο της Νέας Υόρκης έκρινε την Τετάρτη τον Χουάνγκ ένοχο για 10 από τις 11 κατηγορίες που σχετίζονται με την οργάνωση εγκληματικής συνωμοσίας και τη διάπραξη απάτης μέσω τραπεζών.Ο Πάτρικ Χάλιγκαν, πρώην οικονομικός διευθυντής της Archegos, κρίθηκε επίσης ένοχος για κατηγορίες που σχετίζονται με τον ρόλο του. Οι καταδικαστικές αποφάσεις έχουν τη δυνατότητα να βάλουν τον 60χρονο Χουάνγκ, και τον 47χρονο Χάλιγκαν στη φυλακή για περισσότερο από μια δεκαετία. Η ζημιά των 10 δισ. και το ισχυρό πλήγμα στην Credit SuisseΟ αιφνίδιος θάνατος της Archegos Capital Management επηρέασε μεγάλο μέρος της Wall Street, αφού οι πιστωτές της έχασαν περισσότερα από 10 δισεκατομμύρια δολάρια. Η Credit Suisse υπέστη ίσως το σοβαρότερο πλήγμα και οι πληγές που άνοιξαν από την έκθεσή της σε εκείνη την υπόθεση, συνέβαλαν καθοριστικά στην τελική πώλησή της στην ελβετική ανταγωνίστρια UBS. Η UBS αργότερα συμφώνησε να πληρώσει σχεδόν 400 εκατομμύρια δολάρια σε πρόστιμα που σχετίζονται με τη συνεργασία της Credit Suisse με την Archegos. Οι ομοσπονδιακοί εισαγγελείς στο Μανχάταν των ΗΠΑ κατηγόρησαν τον Χουάνγκ ότι παραπλάνησε τις τράπεζες στο πλαίσιο της προσπάθειάς του να φουσκώσει τις τιμές μιας χούφτας μετοχών μέσων ενημέρωσης και τεχνολογίας στο χαρτοφυλάκιο της Archegos. Οι δικηγόροι του υποστήριξαν ότι οι οδηγίες συναλλαγών του ήταν νόμιμες και δεν ισοδυναμούσαν με χειραγώγηση της αγοράς. Υποστήριξαν επίσης ότι ο Χουάνγκ ήταν ειλικρινής στις συναλλαγές του με τις τράπεζες. Το χαρτοφυλάκιο της ArchegosΟ Χουάνγκ, προστατευόμενος του τιτάνα των hedge fund Τζούλιαν Ρόμπερτσον, ίδρυσε την Archegos πριν από μια δεκαετία ως ένα οικογενειακό γραφείο χαμηλού προφίλ που διαχειριζόταν τον προσωπικό του πλούτο. Η εταιρεία είχε τα περισσότερα από τα στοιχεία ενός hedge fund, αλλά δεν χρειάστηκε να συμμορφωθεί με πολλούς κανονισμούς για τα αμοιβαία κεφάλαια αντιστάθμισης κινδύνου και μπορούσε να παραμείνει κάτω από το ραντάρ των αρχών. Στην αρχή της πανδημίας του Covid-19, τον Μάρτιο του 2020, οι συναλλαγές και ο δανεισμός της Archegos από τις τράπεζες έφτασαν στο απόγειο και το αποτύπωμά της στην αγορά τελικά αυξήθηκε από περίπου 10 δισεκατομμύρια δολάρια σε περισσότερα από 160 δισεκατομμύρια δολάρια. Προσέφερε στους επενδυτές απόδοση 134% το 2020. Τραπεζικά στελέχη που συνεργάστηκαν με την Archegos κατέθεσαν ότι παρακινήθηκαν ψευδώς να πιστέψουν ότι μετοχές όπως οι Amazon.com, Apple και η Alphabet ήταν μεταξύ των μεγαλύτερων συμμετοχών της εταιρείας και μπορούσαν να πουληθούν γρήγορα για να απελευθερωθούν μετρητά. Οι εισαγγελείς έδειξαν ότι οι μεγαλύτερες συμμετοχές της κατά τη στιγμή της κατάρρευσής της ήταν λιγότερο ρευστοποιήσιμες και σχετικά πιο επικίνδυνες εταιρείες μέσων όπως η ViacomCBS και η Discovery και μετοχές κινεζικών εταιρειών τεχνολογίας όπως η Baidu. REUTERS/David ‘Dee’ Delgado Ποιος είναι ο Ασιάτης «Αρχηγός»Το περίεργο είναι πως ο Χουάνγκ που έπεισε επενδυτικούς κολοσσούς να τον εμπιστευτούν είχε αμαρτωλό παρελθόν, που ήταν γνωστό στη Wall Street. Αξίζει να θυμηθούμε ποια ήταν η πορεία του. Έχοντας σπουδάσει στις ΗΠΑ ο Χουάνγκ έγινε γνωστός στον χώρο της Wall Street τη δεκαετία του 1990 αναλαμβάνοντας διευθυντική θέση στο hedge fund του Τζούλιαν Ρόμπερτσον, Tiger Management. Έχοντας χτίσει ένα εντυπωσιακό βιογραφικό έφυγε από το fund για να ιδρύσει το δικό του, το οποίο και ονόμασε Tiger Asia το 2001. Το Tiger Asia ανεδείχθη σε έναν από τους μεγαλύτερους επενδυτές στις ασιατικές αγορές, διαχειριζόμενο ενεργητικό πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων στο απόγειό του. Μετά την απογείωση ωστόσο ήρθε η απότομη πτώση. Το 2012 η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ (SEC) άσκησε δίωξη για insider trading και χειραγώγηση της αγοράς στο fund και προσωπικά στον Χουάνγκ. Η εταιρεία και ο ιδρυτής της αποδέχθηκαν την ενοχή τους στο πλαίσιο ενός συμβιβασμού, που σήμανε το τέλος του Tiger Asia. To 2013 o Χουάνγκ έκανε το comeback του με ένα «οικογενειακό γραφείο» διαχείρισης πλούτου, την Archegos Capital Management, της οποίας το όνομα εμπνεύστηκε από την ελληνική λέξη «αρχηγός». Καθώς τα οικογενειακά γραφεία δεν υποχρεώνονται να καταθέτουν αναλυτικά στοιχεία στη SEC όπως οι άλλες επενδυτικές εταιρείες άρχισε να επιδίδεται σε κινήσεις υψηλού ρίσκου. Οι σκιές και η κριτική για τις πρακτικές της εταιρείας είχαν αρχίσει ήδη από το 2018. Αλλά οι μεγάλοι της Wall Street επέλεγαν να κλείνουν τα αυτιά τους για ακόμη 3 χρόνια. Πηγή: naftemporiki.gr
Οι ειδικοί αποφάνθηκαν: Το «άραγμα» στο κρεβάτι δεν κάνει καλό -Ποιες εναλλακτικές προτείνουν
Οι Millennials και οι Gen Zers εκμεταλλεύονται τα ρεπό και τα Σαββατοκύριακα τους «σαπίζοντας στο κρεβάτι» – μια τάση που περιλαμβάνει το να περνούν όλη την ημέρα κάτω από την άνεση του παπλώματος τους, ενώ κοιμούνται, βλέπουν τηλεόραση ή χαζεύουν στο κινητό τους. Υποτίθεται ότι είναι ο τρόπος τους για να αποσυμπιεστούν ή να αποφύγουν την επιπλέον εξουθένωση μετά από μια μακρά εργάσιμη εβδομάδα, αλλά η τάση αυτή μπορεί να κάνει περισσότερο κακό παρά καλό, σύμφωνα με τη Samantha Boardman, ψυχίατρο και κλινική εκπαιδεύτρια στο Weill-Cornell Medical College και συγγραφέα του βιβλίου “Everyday Vitality, Turning Stress Into Strength” (Καθημερινή ζωτικότητα, μετατρέποντας το άγχος σε δύναμη). «Είναι πολύ δελεαστικό», λέει η Boardman στο CNBC Make It. «Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι πολλοί άνθρωποι αφού εμπλακούν σε κάποια παρατεταμένη περίοδο κατάκλισης, δεν αισθάνονται και τόσο καλύτερα. Αν μη τι άλλο, νιώθουν λίγο πιο εξαντλημένοι». Γιατί το «σάπισμα» στο κρεβάτι μπορεί να κάνει περισσότερο κακό παρά καλόΤο «σάπισμα» στο κρεβάτι θα μπορούσε ενδεχομένως να διαταράξει τον κιρκάδιο ρυθμό σας, το φυσικό ρολόι συναγερμού του σώματός σας που σας λέει πότε να κοιμηθείτε και πότε να ξυπνήσετε, υποστηρίζει η Boardman. Το να κοιμηθείτε περισσότερο από το κανονικό, μπορεί να σας κάνει να αισθάνεστε ζαλισμένοι και λιγότερο ανανεωμένοι ή να σας δυσκολέψει να κοιμηθείτε σε μια λογική ώρα το βράδυ. Ο επαρκής ύπνος είναι σημαντικός για την υγεία σας. Αλλά ο πολύς ύπνος συνδέεται επίσης με πολλά προβλήματα υγείας, όπως καρδιακές παθήσεις, παχυσαρκία και κατάθλιψη. Παρομοίως, έρευνες δείχνουν ότι η παρατεταμένη παρατήρηση της οθόνης του τηλεφώνου ή της τηλεόρασης μπορεί να προκαλέσει καταπόνηση των ματιών, διαταραχές του ύπνου και κακή ψυχική υγεία. Όταν κοιμάστε πάρα πολύ, παρακολουθείτε μια νέα σειρά ή χάνεστε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, δεν ασχολείστε με την πραγματική ξεκούραση, λέει ο Boardman. Απλώς αποσπάτε την προσοχή σας από οποιοδήποτε πρόβλημα υπάρχει, είτε πρόκειται για εξάντληση από τη δουλειά, είτε για ένα αγχωτικό πρόβλημα. Τρόποι επαναφόρτισηςΤο να αράζετε για ώρες στο κρεβάτι μπορεί να ακούγεται σαν μια καλή ιδέα όταν έχετε ανάγκη να επαναφορτιστείτε, αλλά το κλειδί για την πραγματική ξεκούραση είναι συχνά το αντίθετο από αυτό που νιώθουμε ότι θέλουμε να κάνουμε, υποστηρίζει η Boardman. Δοκιμάστε να ταρακουνήσετε τη ρουτίνα σας, τονίζει, συνιστώντας οποιαδήποτε άσκηση χαμηλής έντασης ή χαλαρωτική δραστηριότητα που σας βάζει σε μια καλή ψυχική κατάσταση και βοηθά το σώμα σας να ανακάμψει. Ακούγεται αντιφατικό, αλλά η ξεκούραση, κατά τη γνώμη της Boardman, μπορεί να περιλαμβάνει οποιαδήποτε δραστηριότητα αποκαθιστά μακροπρόθεσμα την ψυχική ή σωματική σας ευεξία. «Όταν πηγαίνετε μια βόλτα έξω, συναντιέστε με έναν φίλο πιθανότατα θα νιώσετε πολύ καλύτερα», αναφέρει. Οι έρευνες δείχνουν ότι οι περίπατοι στη φύση είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικοί στην προώθηση της ψυχικής υγείας και της ευεξίας. Ένας 40λεπτος περίπατος στη φύση, για παράδειγμα, βοήθησε τους ανθρώπους να νιώσουν πιο αναζωογονημένοι και συγκεντρωμένοι από ό,τι ένας 40λεπτος περίπατος στην πόλη. «Πιέστε» τον εαυτό σας να κάνει κάτι παραγωγικό«Πιέστε» τον εαυτό σας να κάνει κάτι παραγωγικό, ακόμη και αν είναι μόνο για λίγα λεπτά. Η Boardman ζητά από τους πελάτες της να κρατούν ημερολόγιο με τις δραστηριότητες που φοβούνται να κάνουν, κατατάσσοντας τη φοβία τους σε μια κλίμακα από το ένα έως το 10 και στη συνέχεια να σημειώσουν πώς αισθάνονται μετά την ολοκλήρωση της άσκησης. «Συνήθως χαίρονται πραγματικά που έκαναν αυτό το πράγμα… Βγήκαν έξω, πέρασαν χρόνο με κάποιον που τους ενδιαφέρει, βρέθηκαν με κάποιο τρόπο στη φύση», επισημαίνει. «Το να κάνεις λίγο από κάτι είναι πολύ πιο αναζωογονητικό από το να ‘σαπίζεις’ στο κρεβάτι», καταλήγει. Πηγή: economistas.gr
«Μέσα» στα γραφεία των μεγάλων CEOs – Πώς τα έχουν διακοσμήσει Αρνό, Κουκ και Ζούκερμπεργκ
Τρεις από τους πιο γνωστούς CEOs του κόσμου / Φωτογραφία shutterstock Οι κορυφαίοι CEOs έχουν υψηλούς μισθούς και μεγάλες περιουσίες. Αυτό σημαίνει ότι έχουν τη δυνατότητα να διακοσμούν τους χώρους εργασίας με περισσότερα πράγματα πέρα από τα καθημερινά μικροαντικείμενα που χρησιμοποιούν όλοι. Ορισμένοι από αυτούς επιλέγουν τα απολύτως απαραίτητα. Για παράδειγμα ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ έχει πει στο παρελθόν ότι προτιμά να εργάζεται μαζί με τους υπαλλήλους της Meta και όχι στο δικό του γραφείο. Αντίθετα ο Μαρκ Μπένιοφ της Salesforce περιβάλλεται από τους αγαπημένους του χαρακτήρες επιστημονικής φαντασίας. Το καθημερινό πρόγραμμα ενός CEO περιλαμβάνει συνήθως πολλές ώρες εργασίας, συσκέψεις και έναν «βομβαρδισμό» από emails. Αυτό τους κρατά για μεγάλα διαστήματα κλεισμένους στο γραφείο τους. Το businessinsider αποκαλύπτει πως μοιάζουν τα γραφεία κάποιων CEOs που διοικούν μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο. Μπερνάρ Αρνό Με περιουσία 201 δισεκατομμυρίων δολαρίων, σύμφωνα με το Bloomberg, αφεντικό της LVMH Μπερνάρ Αρνό έχει ακριβό γούστο. Βρίσκεται στο τιμόνι μας αυτοκρατορίας ειδών πολυτελείας που αποτελείται από εμβληματικές μάρκες όπως η Louis Vuitton, η Dom Perignon, και η Dior. Το γραφείο του, στο κτίριο της LVMH στο Παρίσι αντικατοπτρίζει το κύρος του. Σύμφωνα με το Bloomberg, τους τοίχους του γραφείου κοσμούν τρεις πίνακες του σπουδαίου Άντι Γουόρχολ. Όταν γράφτηκε το ρεπορτάζ, τους τοίχους κοσμούσε και ένας πίνακας του Πικάσο. Η αίθουσα συνεδριάσεων που συνδέεται με το γραφείο του έχει ουδέτερη χρωματική παλέτα με καφέ ξύλινη επένδυση στους τοίχους και ένα έργο τέχνης με τον Πύργο του Άιφελ. Τιμ Κούκ Όταν ο CEO της Apple έδωσε μια συνέντευξη στο Vanity Fair, η οποία κυκλοφόρησε με αφορμή το Vision Pro τον Φεβρουάριο, κάλεσε τους δημοσιογράφους στο λιτά διακοσμημένο γραφείο του μέσα στο Apple Park. Ο Τιμ Κουκ είχε μέσα στο γραφείο του τις συσκευές που θα περίμενε κανείς από τον CEO της Apple. Ένα iPad και ένα ζευγάρι Airpods, ένα Mac και ένα Macbook σε ένα ξεχωριστό σταντ πίσω του. Φυσικά ο Τιμ Κουκ έχει και κάποια πιο προσωπικά αντικείμενα όπως ένα κράνος ράγκμπι από το πανεπιστήμιο του Όμπερν και μια υπογεγραμμένη μπάλα μπάσκετ. Όπως και στην περίπτωση του Αρνό, ορισμένα έργα τέχνης είναι κορνιζαρισμένα στους τοίχους του γραφείου. Μαρκ Μπένιοφ Το γραφείο του Μαρκ Μπένιοφ δίνει σε όποιον το επισκεφτεί να καταλάβει ότι ο CEO της Salesforce έχει μεγάλη αγάπη στην επιστημονική φαντασία. Ο Μπένιοφ ξενάγησε το Forbes στο γραφείο του το 2015, όπου και αποκάλυψε τη συλλογή του από διάφορες φιγούρες από την ποπ κουλτούρα. Εκείνη την εποχή, ο Μένιοφ είχε στολισμένες φιγούρες του R2-D2, της πριγκίπισσας Leia και του Darh Maul, όλοι τους χαρακτήρες από το Star Wars. Η αγάπη του γνωστού CEO για τη Χαβάη είναι εμφανής καθώς ο ίδιος και η σύζυγός του έχουν αγοράσει και δωρίσει εκατοντάδες στρέμματα γης για την ανάπτυξη οικονομικών κατοικιών. Ως εκ τούτου ο Μπένιοφ δήλωσε στο Forbes ότι έχει στο γραφείο του σανίδες του σερφ προκειμένου να του θυμίζουν τη Χαβάη. Μαρκ Ζούκερμπεργκ Σε αντίθεση με τα κορυφαία στελέχη του, ο Ζούκερμπεργκ ακολουθεί μια πιο μίνιμαλ προσέγγιση στο χώρο εργασίας του. Το 2015 πραγματοποίησε μια ξενάγηση στα γραφεία της Meta, όταν ακόμα ονομαζόταν Facebook, λίγο πριν η εταιρεία μετακομίσει. Η «τεράστια ανοιχτή διαρρύθμιση» όπως την περιέγραψε ο «Ζουκ», επιτρέπει στους ανθρώπους να μοιράζονται και να επικοινωνούν πιο ελεύθερα. Ο Ζούκερμπεργκ τόνισε ότι οι άνθρωποι που «διοικούν την εταιρεία» δεν πήραν ειδικά γραφεία. Το γραφείο του, το οποίο βρισκόταν σε ένα σύμπλεγμα περίπου άλλων 4 θέσεων εργασίας είχε στοίβες βιβλίων, το όνομά του γραμμένο σε στυλ γράφιτι με μαύρη μπογιά και ένα ξύλινο λογότυπο του Facebook. «Δουλεύουμε έτσι για πολύ καιρό, και είναι θεμελιώδης τρόπος για το πως κάνουμε αυτό που κάνουμε εδώ στο Facebook», είχε δηλώσει τότε. Πηγή: economistas.gr
Τα Sports Trends και η αγοραστική συμπεριφορά των καταναλωτών στην Ελλάδα
Το 52,6% των Ελλήνων αθλείται μερικές φορές την εβδομάδα-τρέξιμο και fitness training οι πιο δημοφιλείς αθλητικές δραστηριότητες. Η Klarna, δημοσίευσε στοιχεία από την πρόσφατη έρευνα που υλοποίησε σχετικά με την αθλητική δραστηριότητα στην Ελλάδα, προσφέροντας πρακτικές συμβουλές που βοηθούν τους καταναλωτές να διαχειριστούν τον προϋπολογισμό τους κατά τη διάρκεια των αγορών τους, όπως η πληρωμή σε τρεις άτοκες δόσεις. Αποκωδικοποιώντας την αθλητική δραστηριότητα στην ΕλλάδαΣύμφωνα με την έρευνα, το 52,6% των Ελλήνων αθλείται εβδομαδιαίως και το 16,4% μηνιαίως, ενώ σχεδόν 3 στους 10 γυμνάζονται καθημερινά. Η Gen Z (18-25) είναι η ηλικιακή ομάδα που αθλείται καθημερινά, ενώ οι υπόλοιπες ηλικιακές ομάδες γυμνάζονται λίγες φορές την εβδομάδα: το 54,1% των Millennials (26-41), το 53,5% της Gen X (42-57) και το 46,3% των Baby Boomers (58-78). Το τρέξιμο (55,7%) και η προπόνηση φυσικής κατάστασης (fitness training), όπως η σύντομη προπόνηση υψηλής έντασης (HITT), το γυμναστήριο κ.λπ. (34,5%), είναι οι πιο δημοφιλείς αθλητικές δραστηριότητες στην Ελλάδα, ακολουθώντας τον μέσο όρο της υπόλοιπης Ευρώπης και των ΗΠΑ. Οι προτιμήσεις ποικίλλουν ανάλογα με τις ηλικιακές ομάδες, με την Gen Z να προτιμά το fitness training (49,2%), ενώ οι Millennials, η Gen X και οι Baby Boomers προτιμούν το τρέξιμο (62,5%, 52,7%, και 57% αντίστοιχα). Τα βασικά κίνητρα για την άθληση είναι η διατήρηση της καλής φυσικής κατάστασης (72,4%) και της υγείας (70,4%). Ωστόσο, το υψηλό κόστος εξακολουθεί να αποτελεί εμπόδιο για τη συμμετοχή στον αθλητισμό για το 36,2% των Ελλήνων, αλλά και για το 38,9% του ευρωπαϊκού και αμερικανικού μέσου όρου. Αθλητισμός και οικονομικά: πού πηγαίνει το budget;Όσον αφορά την αγορά προϊόντων που σχετίζονται με τον αθλητισμό, όπως αθλητικά ρούχα, αθλητικός εξοπλισμός, συνδρομές ή εισιτήρια αθλητικών εκδηλώσεων, το 21,8% των ερωτηθέντων αγοράζει σχετικά προϊόντα κάθε μήνα, το 51,6% κάθε τρίμηνο και το 23% κάθε χρόνο. Κατά τους τελευταίους 12 μήνες, τα αθλητικά ρούχα ήταν η πιο συνηθισμένη αγορά (86,3%), ακολουθούμενη από τις συνδρομές σε γυμναστήρια ή αθλητικούς συλλόγους (42,1%) και τα συμπληρώματα διατροφής, όπως οι βιταμίνες και τα πρωτεϊνικά ροφήματα (38,5%). Ο ετήσιος προϋπολογισμός για αγορές που σχετίζονται με τον αθλητισμό ποικίλλει, με το 11,3% να δαπανά λιγότερα από 100€, το 26% μεταξύ 101€ και 200€, το 22% μεταξύ 201€ και 300€ και το 16,9% μεταξύ 301€ και 500€. Πληθωρισμός και καταναλωτική συμπεριφοράΩς απάντηση στον πληθωρισμό, οι Έλληνες καταναλωτές συγκρίνουν ενεργά τις τιμές των προϊόντων (65%) πριν κάνουν αγορές, αναζητούν κριτικές (37,2%) και ελέγχουν για κουπόνια και προσφορές (36,4%). Αξίζει να σημειωθεί ότι το 79,8% των ερωτηθέντων εξέφρασε την προτίμησή του για υπηρεσίες Buy Now, Pay Later (BNPL), υποδηλώνοντας τη ζήτηση για ευέλικτες επιλογές πληρωμών. Η Klarna, με τις καινοτόμες λύσεις πληρωμών, συμπεριλαμβανομένης της κατανομής του κόστους σε 3 άτοκες δόσεις, παρέχει στους καταναλωτές τη δυνατότητα να εξοικονομήσουν χρόνο και χρήμα, να είναι ενημερωμένοι και να έχουν τον έλεγχο των οικονομικών τους. Το ποδόσφαιρο και το μπάσκετ: τα αγαπημένη αθλήματαΤο ποδόσφαιρο και το μπάσκετ αναδεικνύονται ως τα πιο δημοφιλή αθλήματα στην Ελλάδα, με το 62,9% και το 62,4% των ερωτηθέντων αντίστοιχα να δηλώνουν ότι τα παρακολουθούν συχνά. Το έντονο ενδιαφέρον για τον αθλητισμό αντικατοπτρίζεται και στα σχέδια πολλών Ελλήνων να παρακολουθήσουν διάφορες αθλητικές εκδηλώσεις. Σύμφωνα με την έρευνα, το 23,6% σκοπεύει να παρακολουθήσει live έναν αγώνα της ελληνικής Super League, ενώ το 14,5% να παρακολουθήσει live έναν αγώνα της Euroleague. Επιπλέον, ένα σημαντικό μέρος του πληθυσμού ετοιμάζεται να παρακολουθήσει μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις στην τηλεόραση ή σε ψηφιακές πλατφόρμες, με το 57,2% να σχεδιάζει να παρακολουθήσει τους Ολυμπιακούς Αγώνες 2024, το 49% το Euro 2024, το 46,4% το UEFA Champions League, το 41,7% την ελληνική Super League και το 40,4% την Euroleague. Ο ρόλος της τεχνητής νοημοσύνης στις αγορές αθλητικών ειδώνΤέλος, το report της Klarna εξετάζει τον ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης στην αγορά αθλητικών ειδών. Οι λάτρεις των σπορ έχουν θετική άποψη για την τεχνητή νοημοσύνη, με σχέδια να τη χρησιμοποιήσουν για αποτελεσματικές συγκρίσεις τιμών (78,3%), εξατομικευμένες συστάσεις (31,1%), αξιολογήσεις προϊόντων (35,4%) και εικονική δοκιμή αθλητικών προϊόντων (34,6%). Ο Ηλίας Πίτσαβος, Επικεφαλής της Klarna στην Ελλάδα, σχολίασε σχετικά με τα αποτελέσματα: «Η Klarna έχει δεσμευτεί να παρέχει χρήσιμες πληροφορίες τόσο στους εμπόρους όσο και στους καταναλωτές, βοηθώντας τους να λαμβάνουν πιο συνειδητές και ενημερωμένες αποφάσεις. Με την κατανόηση αυτών των τάσεων και συμπεριφορών, οι έμποροι μπορούν να ανταποκριθούν καλύτερα στις ανάγκες των πελατών τους και να αυξήσουν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, ενώ οι καταναλωτές μπορούν να κάνουν πιο έξυπνες επιλογές που ευθυγραμμίζονται με τις προτιμήσεις και τον προϋπολογισμό τους». Η έρευνα καταναλωτών της Klarna διεξήχθη σε συνεργασία με την εταιρεία ερευνών Dynata σε 10 χώρες (Γαλλία, Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πολωνία, Πορτογαλία, Ισπανία, Σουηδία, Ηνωμένο Βασίλειο και ΗΠΑ). Η έρευνα πραγματοποιήθηκε τον Απρίλιο του 2024 και περιλαμβάνει τουλάχιστον 1.000 ερωτηθέντες σε κάθε χώρα. Συνολικά, συμμετείχαν 11.231 καταναλωτές. Το δείγμα είναι εθνικά αντιπροσωπευτικό και επιλέχθηκε από την εταιρεία ερευνών Dynata. Πηγή: economistas.gr