Η επέλαση των funds στα ελληνικά σχολεία και κολέγια

Σχολεία © 123rf.com Από Βαγγέλης Μανδραβέλης «Ζούμε τις καλύτερες ημέρες μας. Σκεφθείτε μόνον ότι στη δεκαετία του ’80 είχαμε 40.000 μαθητές, κάποια στιγμή στη δεκαετία του 2000 έφτασαν τις 95.000 και αυτό ήταν το ιστορικό ρεκόρ. Αμέσως μετά, στην περίοδο 2012-2018 μειώθηκαν σε 70.000, για να φτάσουμε στο σήμερα, που ο αριθμός των μαθητών (προ-πανεπιστημιακής εκπαίδευσης) ξεπερνά τις 100.000». Με τα λόγια αυτά, παράγοντας της αγοράς, ιδιαίτερα έμπειρος στην ιδιωτική εκπαίδευση, επιχειρεί να δώσει εξηγήσεις όσον αφορά το γιατί το τελευταίο διάστημα ενέσκηψαν τα επενδυτικά funds (και όχι μόνο) στην ελληνική εκπαίδευση. Την αρχή έκανε ο γνωστός Νίκος Σταθόπουλος με την BC Partners, με την εξαγορά του ΙΕΚ Ακμή και του Metropolitan College. Στη συνέχεια απέκτησε και το 100% του ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ/ΔΕΛΤΑ 360, επιδιώκοντας σαφώς τη δημιουργία του πρώτου μη κρατικού πανεπιστημίου στην Ελλάδα. Ωστόσο, δεν είναι μόνον οι εξαγορές αυτές με στόχο την πανεπιστημιακή εκπαίδευση. Μια σειρά ξένων σχολείων και funds επιχειρούν την εξαγορά ιδιωτικών σχολείων στη χώρα μας. Η αρχή έγινε με το ιδιωτικό σχολείο International School of Athens (ISA), το οποίο εξαγοράστηκε από τον Βρετανικό όμιλο Dukes Education. H εξαγορά έγινε τον περασμένο Μάιο. Η Dukes Education είναι βρετανική εταιρεία διαχείρισης σχολείων και κολεγίων, η οποία ωστόσο τώρα επεκτείνεται στο εξωτερικό. Εκτός από το ISA, φημολογείται ότι εξαγόρασε άλλη μια σχολική μονάδα που βρίσκεται στα νότια προάστια της Αθήνας. Παράλληλα, έχει αποκτήσει σχολικές μονάδες και κολέγια σε Ισπανία, Πορτογαλία, Τσεχία, Κροατία, Ελβετία, Ρουμανία και φυσικά στην Ιρλανδία. Από την άλλη πλευρά, πριν από μερικές εβδομάδες το family office του εφοπλιστή Βασίλη Λαλιώτη απέκτησε την πλειοψηφία των μετοχών του Σχολείου Κωστέα-Γείτονα (CGS). Ωστόσο, όλοι κάνουν λόγο για την εταιρεία Inspired Education Group ότι βρίσκεται πίσω από αυτό. Και η ανακοίνωση δεν άργησε να έρθει. Μόλις προχθές ανακοινώθηκε η νέα στρατηγική συνεργασία του CGS με το Inspired Educational Group (IEG), με στόχο τη δημιουργία του πρώτου ιδιωτικού σχολείου στο Ελληνικό. Μάλιστα, τη συνεργασία αυτήν χαιρέτισε και ο επικεφαλής της Lamda Development, Οδυσσέας Αθανασίου, σημειώνοντας ότι καλωσορίζει στο Ελληνικό αυτήν την εμβληματική συνεργασία. Από την άλλη πλευρά, ο επικεφαλής του CGS, Χρήστος Γείτονας, σε ανακοίνωσή του ανέφερε ότι θα συνεργαστεί με το IEG «για την ίδρυση του δεύτερου σχολείου μας, στην περιοχή του Ελληνικού, το οποίο θα υποδεχθεί τους νέους μαθητές τον Σεπτέμβριο του 2027». Τέλος, ο Nadim M. Nsouli, ιδρυτής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του IEG, σημείωσε ότι «ο Inspired συνεργάζεται με κορυφαία σχολεία παγκοσμίως και είμαστε περήφανοι που καλωσορίζουμε το CGS στην οικογένειά μας». Καταλύτης γι’ αυτήν τη συνεργασία φυσικά ήταν το Ελληνικό. Ωστόσο, βοήθησε και η καλή φήμη του σχολείου, παρά τα οικονομικά προβλήματα που αντιμετώπιζε. Σύμφωνα με πληροφορίες, πάνω από 30 εκατ. ευρώ τοποθετήθηκαν στην CGS από τους επενδυτές, με στόχο αφενός μεν την εξυγίανση των οικονομικών της εταιρείας CGS (5 εκατ. ευρώ), αφετέρου τη χρηματοδότηση δημιουργίας του νέου σχολείου στο Ελληνικό (25 εκατ. ευρώ). To IEG, ωστόσο, δεν σταμάτησε εδώ. Πριν από λίγες ημέρες ανακοίνωσε και τη στρατηγική συνεργασία με τη Σχολή Μωραΐτη. Οι λεπτομέρειες δεν έγιναν γνωστές, αλλά φαίνεται ότι κι εδώ ο όμιλος Inspired απέκτησε τον έλεγχο του σχολείου. Σημειώνεται ότι το IEG λειτουργεί 115 σχολεία σε 24 χώρες του πλανήτη με 90.000 μαθητές. Πρόκειται για μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις παροχής εκπαιδευτικών υπηρεσιών για προ-πανεπιστημιακής εκπαίδευσης μαθητές στον πλανήτη. Παράλληλα, υπάρχουν κι άλλες κινήσεις που έχουν γίνει και αναμένεται να ανακοινωθούν σύντομα. Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και άλλες πόλεις υπάρχουν 6 έως 7 ενδιαφερόμενοι, που συζητούν με όλους μικρές και μεγαλύτερες εξαγορές ιδιωτικών σχολείων. Μικρές εξαγορές θεωρούνται αυτές όπως της ISA με 700 μαθητές, ενώ μεγαλύτερες είναι π.χ. αυτή της Σχολής Μωραΐτη με 1.900 μαθητές. Οι ειδικοί στην ιδιωτική εκπαίδευση θεωρούν κάποιο σχολείο μεγάλο εφόσον οι μαθητές που φοιτούν σε αυτό ξεπερνούν τους 1.000. Το μεγαλύτερο ιδιωτικό σχολείο στη χώρα είναι το Κολέγιο Αθηνών, με περίπου 4.500 μαθητές. Οι ίδιοι παράγοντες ξεκαθαρίζουν ότι αποκλειστικός στόχος των ενδιαφερόμενων επενδυτών δεν είναι τα ακίνητα που μπορεί να διαθέτουν αυτές οι μονάδες, αλλά το business, το οποίο είναι διαρκώς ανερχόμενο. Όπως αναφέρει δεύτερης γενιάς επιχειρηματίας σε μεγάλο ιδιωτικό σχολείο της Αττικής, καθώς το εισόδημα αυξάνει και τα ιδιωτικά σχολεία προσφέρουν καλύτερο επίπεδο εκπαίδευσης, όλοι επιθυμούν να φέρουν τα παιδιά τους σε ιδιωτικά σχολεία, θέλοντας να τους προσφέρουν το καλύτερο. Ο ίδιος αναφέρει ότι τα τελευταία χρόνια το εισόδημα αυξάνει γρήγορα σε μια ορισμένη κατηγορία απασχολουμένων, με αποτέλεσμα η ζήτηση να έχει εκτοξευθεί, κάτι που δεν περνά απαρατήρητο από τους ξένους. Επίσης, οι ξένοι βλέπουν τα μεγάλα περιθώρια που έχει η ιδιωτική εκπαίδευση στη χώρα μας, αφού μόλις 8% των παιδιών ηλικίας 3-18 ετών φοιτούν σε ιδιωτικά σχολεία, όταν στο εξωτερικό ο μέσος όρος είναι 12% έως 13%. Το γεγονός δε ότι η κρίση της δεκαετίας του 2010 έχει «αδυνατίσει» τους Έλληνες ιδρυτές-επιχειρηματίες των σχολείων μπορεί να προσφέρει στους ξένους επενδυτές και πολλά παράθυρα ευκαιρίας που τώρα θέλουν να εκμεταλλευθούν. Πηγή: powergame.gr
Πώς τα Μπισκότα Παπαδοπούλου καταρρίπτουν ένα μύθο

Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Πάνω από 1 στις 3 επιχειρήσεις (37%) δηλώνουν ότι δεν μπορούν να βρουν εργαζόμενους για να καλύψουν τις κενές θέσεις που υπάρχουν (πηγή: Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων). Με το μεγαλύτερο πρόβλημα, σύμφωνα με έρευνα της ΓΣΕΒΕΕ, να εντοπίζεται στη δυσκολία ανεύρεσης τεχνικά καταρτισμένου προσωπικού όπως είναι οι ειδικευμένοι τεχνίτες και χειριστές μηχανημάτων. Μάλιστα η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού για τη βιομηχανία αποτελεί, με βάση μελέτη του ΣΕΒ και της ΕΥ, το δεύτερο σημαντικότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει η μεταποίηση, μετά το ενεργειακό κόστος. Αυτή είναι η γενική εικόνα σε ένα θέμα που έχει σηκώσει πολύ σκόνη την τελευταία διετία και αποτελεί κεντρικό σημείο του δημόσιου διαλόγου. Όμως αυτό το πρόβλημα δεν φαίνεται να το αντιμετωπίζουν όλες οι εταιρείες. Παραδείγματος χάριν η Μπισκότα Παπαδοπούλου, -σ.σ. δεν αποτελεί τη μοναδική περίπτωση-, μέσα σε έναν χρόνο αύξησε κατά 7,85% τον αριθμό του απασχολούμενου προσωπικού της στα 1.607 άτομα, από 1.490 που ήταν το 2022. Η αύξηση αυτή συνδέεται και με την ολοκλήρωση και την έναρξη λειτουργίας, στο τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2023, μιας νέας γραμμής παραγωγής στα Οινόφυτα. Πρόκειται για τη νεότερη επένδυση της εταιρείας, η οποία, σε μια στρατηγική στροφή, επεκτείνει τα τελευταία χρόνια τη δραστηριότητά της στην παραγωγή συσκευασμένου ψωμιού. Η επένδυση αυτή έρχεται σε μια κρίσιμη στιγμή για την αγορά ψωμιού στην Ελλάδα, καθώς οι καταναλωτές στρέφονται ολοένα και περισσότερο στα συσκευασμένα προϊόντα, αναζητώντας ευκολία και μεγαλύτερη διάρκεια ζωής. Παρά τις επενδύσεις και την επέκταση των δραστηριοτήτων της, η εταιρεία αντιμετωπίζει κάποιες οικονομικές προκλήσεις. Αν και οι πωλήσεις της αυξήθηκαν πέρυσι κατά 8,15%, ξεπερνώντας τα 233,78 εκατ. ευρώ, τα καθαρά της κέρδη μειώθηκαν 11,87%, στα 10,21 εκατ. ευρώ. Η μείωση αυτή αντικατοπτρίζει τις πιέσεις που δέχεται ο κλάδος, καθώς οι αυξανόμενες τιμές πρώτων υλών και ενέργειας συνεχίζουν να επηρεάζουν τις επιχειρήσεις. Το 2023, το κόστος των πρώτων υλών για την εταιρεία αυξήθηκε 13,28%, δημιουργώντας πιέσεις στις λειτουργικές δαπάνες της. Εκτός από την αύξηση του κόστους των πρώτων υλών, σημαντική ήταν και η αύξηση κατά 14,8% στο χρηματοοικονομικό κόστος, αντανακλώντας το γενική επίπτωση των αυξημένων επιτοκίων στο κόστος δανεισμού. Παρ’ όλα αυτά, η εταιρεία βρήκε τρόπους να βελτιώσει τα ταμειακά της διαθέσιμα, που αυξήθηκαν κατά 19,43% ξεπερνώντας τα 14 εκατ. ευρώ. Η απόφαση του διοικητικού συμβουλίου να μη διανείμει, για μια ακόμη χρήση, μέρισμα, αν και αποτελεί μια συντηρητική προσέγγιση, αντικατοπτρίζει την επιθυμία της εταιρείας να διατηρήσει κεφάλαια για μελλοντικές επενδύσεις και στρατηγικές κινήσεις. Η εταιρεία έχει υποβάλει επενδυτικά πλάνα στον Αναπτυξιακό του 2016 συνολικού ύψους 46,267 εκατ. ευρώ με ένα σημαντικό ποσοστό αυτών να επιδοτείται μέσω αφορολόγητων αποθεματικών. Από το επενδυτικό πρόγραμμα η εταιρεία είχε υλοποιήσει στις 31 Δεκεμβρίου 2023 επενδύσεις ύψους 42,815 εκατ. ευρώ (31/12/2022 38,611 εκατ. ευρώ). Σε ό,τι αφορά τις εξαγωγές, επέκτεινε τις δραστηριότητές της σε νέες αγορές, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των χωρών στις οποίες εξάγει σε 69, ωστόσο η εταιρεία δεν παρέχει αναλυτική πληροφόρηση για το ποσοστό επί του όγκου των συνολικών πωλήσεων. Πηγή: euro2day.gr
Fortinet: Ανακήρυξε την Byte Computer ως “Top Select Partner of the Year”

Η Byte Computer, κορυφαίος πάροχος ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής, τιμήθηκε για την αφοσίωσή της στην καινοτομία και την αριστεία στον τομέα της κυβερνοασφάλειας. Συγκεκριμένα, απέσπασε το βραβείο “Top Select Partner of the Year” από τη Fortinet, αναγνωρίζοντας τις συνεχείς προσπάθειές της να προσφέρει προηγμένες τεχνολογικές λύσεις, προσαρμοσμένες στις ανάγκες κάθε πελάτη, με στόχο την ανάπτυξη όχι μόνο της επιχείρησης αλλά και του ευρύτερου τομέα. Σύμφωνα με ανακοίνωση, η βράβευση έγινε στο πλαίσιο του Fortinet Security Day, ενός συνεδρίου που επικεντρώνεται σε θέματα κυβερνοασφάλειας και πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος στις 16 Σεπτεμβρίου. Σύμφωνα με τον Σπύρο Βυζάντιο, πρόεδρο της εταιρείας “Αυτή η διάκριση αντικατοπτρίζει την αφοσίωση και την εξαιρετική δουλειά ολόκληρης της ομάδας μας. Η επιτυχία μας είναι αποτέλεσμα της συνεχούς προσπάθειας να παρέχουμε στους πελάτες μας τις πιο καινοτόμες και αξιόπιστες λύσεις κυβερνοασφάλειας, κι αυτό μας δίνει την ώθηση να συνεχίσουμε να πρωτοπορούμε στον τομέα μας.” Να σημειωθεί ότι ο Κώνσταντίνος Παλαμάρας, Senior Unified Networks Engineer της Byte Computer, όντας Platinum Sponsor του συνεδρίου, αναφέρθηκε στο SASE και τον ρόλο του στο ενοποιημένο πλαίσιο ασφαλούς δικτύωσης, τονίζοντας τις λειτουργίες και τις υπηρεσίες ασφάλειας που παρέχει για την ενίσχυση της εταιρικής υποδομής ασφάλειας.
Η Ριάνα Ζαννή εντάσσεται στο tax partnership της KPMG

Η KPMG Ελλάδας επενδύει στην ενίσχυση της φορολογικής της ομάδας, καλωσορίζοντας τη Ριάνα Ζαννή ως νέο συνεταίρο. Με περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρίας, η Ριάνα Ζαννή είναι δικηγόρος που ειδικεύεται στη φορολογική και συμβουλευτική υπηρεσία, εστιάζοντας σε τομείς όπως το Real Estate, οι Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες και τα Καταναλωτικά Προϊόντα. Συν τοις άλλοις, έχει εκτενή εμπειρία στη διαχείριση συμβουλευτικών έργων για μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες. Έχει αποφοιτήσει από τη Νομική Σχολή του ΕΚΠΑ και διαθέτει μεταπτυχιακή εξειδίκευση στη φορολογία. Η Ριάνα προωθεί τη συνεχή ανάπτυξη των ανθρώπων και των ομάδων, ενισχύοντας την επαγγελματική τους επιτυχία και υποστηρίζοντας τη ποικιλομορφία και την ένταξη στο εργασιακό περιβάλλον. Στην KPMG, είναι Γενική Διευθύντρια του Φορολογικού Τμήματος. “Είναι μεγάλη μας χαρά να καλωσορίζουμε νέα στελέχη στην ομάδα της KPMG. Είμαστε πεπεισμένοι ότι η εκτεταμένη εμπειρία της Ριάνας θα συμβάλει καθοριστικά στην περαιτέρω ανάπτυξη των φορολογικών μας υπηρεσιών. Με την κατανόηση των σύγχρονων τάσεων και την ανάγκη για ολοκληρωμένες, ποιοτικές και ψηφιακά προσαρμοσμένες λύσεις, η ενίσχυση των υπηρεσιών μας στην Ελλάδα και διεθνώς, είναι απαραίτητη για την εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού μας και την ικανοποίηση των πελατών μας. Ευχόμαστε στη Ριάνα κάθε επιτυχία στο νέο της έργο.” αναφέρει η Senior Partner της KPMG, Μαρίνα Καπετανάκη, αναφερόμενη στις πρόσφατες αλλαγές στην εταιρεία.
Κατοικίδια: Οι πιο πιστοί φίλοι του ανθρώπου έχουν τη δική τους οικονομία

Ο τζίρος σε τροφές, αξεσουάρ, υπηρεσίες υγείας (φάρμακα και ιατρικές υπηρεσίες) για τα κατοικίδια ξεπερνά τα 550 εκατ. ευρώ Ρεπορτάζ: Δήμητρα Σκούφου Η αύξηση στα κατοικίδια που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια και στη χώρα μας, έχει δημιουργήσει ανάγκες που οι επιχειρήσεις από τους κλάδους της βιομηχανίας τροφίμων, της υγείας, των υπηρεσιών φύλαξης και καλλωπισμού, ακόμα και των ασφαλειών, καλούνται να καλύψουν. Ήδη στην Ελλάδα, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς, ο τζίρος σε τροφές, αξεσουάρ, υπηρεσίες υγείας (φάρμακα και ιατρικές υπηρεσίες) ξεπερνά τα 550 εκατ. ευρώ. Μόνο για τροφές, η εκτίμηση κυμαίνεται μεταξύ 300-350 εκατ. ευρώ τον χρόνο, με ανοδική τάση. Το 43% των Ελλήνων δηλώνουν ότι έχουν κατοικίδια, σύμφωνα με έρευνα της διαΝΕΟσις, στοιχείο που έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ανάπτυξη της συγκεκριμένης αγοράς, όπως και το γεγονός ότι σχεδόν δύο στους δέκα (17,3%) έχουν στην κατοχή τους περισσότερα από ένα κατοικίδια. Κατοικίδια: Νέοι οι περισσότεροι ιδιοκτήτεςΟι νεότερες ηλικίες δείχνουν να αποτελούν την πολυπληθέστερη ομάδα ιδιοκτητών. Ένας στους δύο που έχει κατοικίδια, είναι κάτω των 40 ετών. Το ποσοστό στις ηλικίες άνω των 65 ετών κυμαίνεται στο 32%. Σκύλοι και γάτες είναι οι δημοφιλέστεροι φίλοι των Ελλήνων με τα ποσοστά να φτάνουν για τους σκύλους το 66,1% και για τις γάτες το 42%. Το 8,3% των ελληνικών νοικοκυριών κατέχει κάποιο πτηνό, ενώ το 3,6% ψάρι και το 4% κάποιο άλλο κατοικίδιο ζώο. Σχεδόν το 30% από τα κατοικίδια αγοράζονται από pet shop, εκτός από εκείνα για τα οποία πλέον απαγορεύεται η αγοραπωλησία, αλλά επιτρέπεται η υιοθεσία, όπως σκύλοι και γάτες. Αποκτώνται μόνο από συγκεκριμένους εκτροφείς, ως αδέσποτα ή από φιλοζωικές οργανώσεις κ.ά. Αύξηση πωλήσεωνΤην τελευταία δεκαετία και παρά την οικονομική κρίση η αγορά των ειδών και των υπηρεσιών για κατοικίδια δεν κάμφθηκε. Αντιθέτως, επεκτάθηκε και μάλιστα σε ορισμένες κατηγορίες ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν διψήφιος. Η ανάπτυξη του κλάδου άνοιξε την όρεξη σε επενδύσεις στο κομμάτι της λιανικής με την είσοδο επενδυτικών κεφαλαίων σε υπάρχουσες εταιρείες που αύξησαν τα δίκτυα των καταστημάτων τους και ανέπτυξαν και ηλεκτρονικές πωλήσεις. Τη μερίδα του λέοντος έχουν οι εξειδικευμένες αλυσίδες pet shop. Σύμφωνα με στοιχεία της Convert Group για το α’ εξάμηνο του 2024, οι πωλήσεις που γίνονται μέσω σουπερμάρκετ, οι διαδικτυακές πωλήσεις σε τροφές και ορισμένα κατοικίδια αυξήθηκαν κατά 14%, σε ετήσια βάση. Ερευνες και εκτιμήσεις της αγοράς σημειώνουν ότι πάνω από ένας στους δύο Ελληνες ξοδεύουν έως 50 ευρώ τον μήνα για προϊόντα και υπηρεσίες που αφορούν τα κατοικίδια (τροφή, κτηνιατρικές υπηρεσίες, καλλωπισμός, ακόμα και ασφαλιστική κάλυψη). Στα έξοδα προστίθενται τα τελευταία χρόνια και οι υπηρεσίες φιλοξενίας σε πανσιόν μικρών ζώων, καθώς υπολογίζεται ότι οι τρεις στους δέκα Ελληνες που έχουν στην κατοχή τους ζκατοικίδια, επιλέγουν ξενώνες φιλοξενίας όταν λείπουν από το σπίτι για διακοπές ή δουλειές. Ασφάλειες και μόδαΟ κλάδος των ασφαλειών για κατοικίδια αναπτύσσεται πλέον και στην Ελλάδα με τις ασφαλιστικές εταιρείες να δημιουργούν ειδικά ασφαλιστικά πακέτα για την κάλυψη της πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας περίθαλψης των κατοικιδίων και συγκεκριμένα για σκύλους και γάτες. Ενα ασφαλιστικό πρόγραμμα για κατοικίδια κυμαίνεται μεταξύ 75 και 95 ευρώ τον χρόνο ανάλογα με το πακέτο. Οσο για τον κλάδο της μόδας, ειδικά για τους τετράποδους συντρόφους, ανά τον κόσμο, μικρές επιχειρήσεις και μεγάλοι οίκοι ειδών πολυτελείας έχουν αναπτύξει σειρές προϊόντων από παιχνίδια και βαλίτσες μεταφοράς έως σκεύη για φαγητό και αρώματα. Πηγή: ot.gr