McDonald’s: Η εποχή των ταμείων φτάνει στο τέλος της
Η McDonald’s οδεύει προς ένα μέλλον όπου οι ταμίες θα είναι περιττοί. Η μεγαλύτερη αλυσίδα fast food στον κόσμο εισάγει στις ΗΠΑ νέους ψηφιακούς σταθμούς παραγγελίας που δέχονται μετρητά και επιστρέφουν ρέστα, επιτρέποντας στους περισσότερους πελάτες να παρακάμπτουν τα παραδοσιακά ταμεία, όπως αναφέρει το Bloomberg. Αν και το μεγαλύτερο μέρος των καταστημάτων της McDonald’s διαθέτει ήδη αυτόματους πωλητές, οι πελάτες που δεν χρησιμοποιούν κάρτες πρέπει προς το παρόν να περιμένουν στη σειρά στον πάγκο για να ολοκληρώσουν τις συναλλαγές τους με τη βοήθεια ενός υπαλλήλου. Οι εργαζόμενοι θα συνεχίσουν να υπάρχουν, αλλά η εφαρμογή του νέου μοντέλου – το οποίο προς το παρόν δοκιμάζεται σε περιορισμένα εστιατόρια – θα μειώσει την ανάγκη για ταμίες. Αυτό θα επιτρέψει στους υπαλλήλους να αναλάβουν άλλες αρμοδιότητες, όπως η εξυπηρέτηση πελατών στο τραπέζι ή η παράδοση παραγγελιών στο πεζοδρόμιο. Κατά τη νέα αναβάθμιση, οι οθόνες πίσω από τον πάγκο που συνήθως προβάλλουν το πλήρες μενού θα εμφανίζουν τώρα επιλεγμένα είδη και θα ενθαρρύνουν τους επισκέπτες να παραγγείλουν μέσω του περίπτερου ή μέσω της εφαρμογής για smartphone, όπως επιβεβαίωσε η McDonald’s. Οι πελάτες που προτιμούν να παραγγείλουν στον πάγκο θα μπορούν να το κάνουν κανονικά, ενώ τα πλήρη εκτυπωμένα μενού θα είναι διαθέσιμα εφόσον ζητηθούν. Η εταιρεία αναφέρει: “Αυτές οι αλλαγές επιτρέπουν στους franchisees να ικανοποιήσουν την αυξημένη επιθυμία των πελατών μας για ψηφιακές επιλογές, βελτιώνοντας παράλληλα την ταχύτητα και την ακρίβεια”. Προς το παρόν, η αλλαγή είναι προαιρετική για τους franchisees, οι οποίοι κατέχουν και διαχειρίζονται περίπου το 95% των εστιατορίων McDonald’s στις ΗΠΑ. Η εταιρεία ανέφερε ότι δεν υπάρχει ακόμη χρονοδιάγραμμα για μια ευρύτερη εφαρμογή της αλλαγής. Η κίνηση αυτή αποτελεί το πιο πρόσφατο παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η παραγγελία μέσω κινητού επαναστατεί το τοπίο των fast-food στις ΗΠΑ. Μετά την εκρηκτική άνοδο που σημείωσε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οι παραγγελίες μέσω εφαρμογής, παράδοσης ή περιπτέρων αντιπροσώπευαν πάνω από το 40% των πωλήσεων της McDonald’s στις κυριότερες αγορές κατά το τρίτο τρίμηνο του περασμένου έτους. Τα ψηφιακά περίπτερα μπορούν να επιταχύνουν τη διαδικασία παραγγελίας, μειώνοντας τον χρόνο που απαιτείται για να περιμένουν οι εργαζόμενοι τους πελάτες να αποφασίσουν, οι οποίοι συχνά χρησιμοποιούν τη συνήθη φράση «μπορώ να έχω ένα…». Συν τοις άλλοις, οι χρήστες της εφαρμογής, οι οποίοι κερδίζουν πόντους που μπορούν να εξαργυρωθούν για δωρεάν φαγητό, συνήθως επισκέπτονται πιο συχνά και παραγγέλνουν περισσότερα πρόσθετα, όπως πατάτες τηγανιτές. Η μετάβαση στην ψηφιακή τεχνολογία επηρεάζει επίσης τη φύση των θέσεων εργασίας στα McDonald’s, τα οποία αποτελούν σημαντικό τμήμα της αγοράς εργασίας στις ΗΠΑ, με πάνω από 2 εκατομμύρια εργαζόμενους σε εστιατόρια franchising παγκοσμίως. Ενώ οι εργαζόμενοι μπορεί να δαπανούν λιγότερο χρόνο στη λήψη παραγγελιών και στη χρήση του ταμείου, κάποιοι αναλαμβάνουν νέα καθήκοντα, όπως την παράδοση φαγητού σε πελάτες που έχουν παραγγείλει διαδικτυακά. Κάποια franchises έχουν αρχίσει επίσης να διορίζουν «επικεφαλής εμπειρίας πελατών» για να βοηθούν τους πελάτες, ακολουθώντας ένα μοντέλο παρόμοιο με αυτό των λιανοπωλητών όπως η Walmart Inc. και η Target Corp., που τοποθετούν υπαλλήλους κοντά σε αυτοελέγχους. Σύμφωνα με δηλώσεις του Chris Kempczinski, CEO των MCDonald’s, σε αναλυτές τον Ιούλιο: “η ψηφιακή τεχνολογία θα συνεχίσει να αναπτύσσεται για εμάς”, ενώ συμπληρώνοντας αναφέρει ότι “Θα έχουμε όλο και περισσότερους πελάτες στην ψηφιακή μας πλατφόρμα”.
Η Apple και η «φορολόγηση του αιώνα»
Μετά από οκτώ χρόνια διαδικασίες, το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο αποφάνθηκε να φορολογηθεί η αμερικανική εταιρεία υψηλής τεχνολογίας με 13 δισ. ευρώ!!! Άποψη: Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος Η αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Margrethe Vestager, υπεύθυνη για τον ανταγωνισμό στην Ένωση, πρέπει κλείνοντας τη δεκαετή θητεία της στην Επιτροπή να πλέει σε πελάγη ευτυχίας. Το ποσό που πρέπει να καταβληθεί είναι τσουχτερό, ακόμη και για έναν όμιλο του μεγέθους της Apple. Μετά από δικαστικές διαμάχες που διήρκεσαν πολλά χρόνια σε αυτό που ορισμένοι θεωρούν ως τη «φορολογική διαφορά του αιώνα», το Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΔΕΕ) προκάλεσε την Τρίτη 10 τρέχοντος, μεγάλη αίσθηση στον γίγαντα της Καλιφόρνιας. Εκτιμώντας ότι η Apple επωφελήθηκε από παράνομες φορολογικές εκπτώσεις ύψους 13 δισεκατομμυρίων ευρώ στην Ιρλανδία, μεταξύ 1991 και 2014, το ΔΕΕ αποφάσισε ότι η εταιρία έπρεπε να επιστρέψει αυτό το ποσό στον τοπικό φορολογούμενο. «Η Ιρλανδία χορήγησε στην Apple παράνομη ενίσχυση την οποία αυτό το κράτος καλείται να ανακτήσει», επιμένει το Ευρωπαϊκό δικαστήριο, σε δήλωση που έγινε πριν λίγες ημέρες. Αυτή η απόφαση κλείνει ένα νομικό έπος οκτώ ετών. Το 2016, μετά από μακρά έρευνα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αποφάσισε να επιβάλει αυτή την φορολογική επιβάρυνση στην Apple, προτού το δικαστήριο της EE, το 2020, ανατρέψει αυτήν την απόφαση. Οι Βρυξέλλες ανέκτησαν τις ελπίδες τους τον Νοέμβριο του 2023, όταν ο γενικός εισαγγελέας του Δικαστηρίου της EE, στο οποίο είχε προσφύγει η Επιτροπή, αναγνώρισε «νομικά σφάλματα» στην απόφαση του δικαστηρίου και ζήτησε νέα απόφαση. Χάρη σε δύο «φορολογικές αποφάσεις» που εκδόθηκαν από την Ιρλανδία το 1991 και το 2007, η Apple μπορούσε να δηλώσει κέρδη σε χώρες άλλες από αυτές στις οποίες πραγματοποιήθηκαν στην πραγματικότητα. Εάν η Ιρλανδία έκτοτε έχει θάψει αυτούς τους κανόνες, η εταιρεία του Κουπερτίνο κατάφερε να μειώσει τον φορολογικό της συντελεστή στη χώρα έως και 0,05% το 2014, σύμφωνα με τον γνωστό πλέον μηχανισμό του” ιρλανδικού διπλού». Τα κέρδη που προέκυψαν από τις πωλήσεις αδειών πνευματικής ιδιοκτησίας της Apple είχαν απαλλαγεί από τον τοπικό φόρο χάρη στη δημιουργία δύο θυγατρικών, σύμφωνα με το ιρλανδικό δίκαιο (Apple Sales International και Apple Operations Europe), που δεν ήταν απαραιτήτως υπαγόμενες στο ιρλανδικό φορολογικό σύστημα. Το Δικαστήριο, ανατρέποντας την απόφαση του δικαστηρίου της EE, επισημαίνει ότι τα κέρδη που προέρχονται από αυτές τις άδειες «θα έπρεπε να είχαν αποδοθεί, για φορολογικούς σκοπούς, στα υποκαταστήματα της Ιρλανδίας». Επομένως, δεν έπρεπε να έχουν διαφύγει φόρου. Με αυτή την απόφαση, το ανώτατο ευρωπαϊκό δικαστήριο αποφαίνεται οριστικά για τη διαφορά, χωρίς ένδικα μέσα για τον Όμιλο της Καλιφόρνιας «Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσπαθεί να αλλάξει αναδρομικά τους κανόνες και αγνοεί ότι, όπως απαιτείται από το διεθνές φορολογικό δίκαιο, το εισόδημα μας υπόκειται ήδη σε φόρο στις Ηνωμένες Πολιτείες», έσπευσε να καταγγείλει η Apple. Και είναι γεγονός ότι στο επίπεδο αυτό η κατάσταση «μπλέκεται», με ότι αυτό θα σημαίνει για τη συνέχεια. Ο αμερικανικός όμιλος, υπολογίζει ότι έχει ήδη καταβάλει φόρους 20 δισεκατομμυρίων δολαρίων στις Ηνωμένες Πολιτείες για τα επίμαχα κέρδη. «Αυτή η υπόθεση δεν αφορούσε ποτέ το ποσό των φόρων που πληρώνουμε, αλλά την κυβέρνηση στην οποία καλούμαστε να τους πληρώσουμε», αναφέρει περαιτέρω η Apple. Τονίζει ότι είναι «απογοητευμένη» με την απόφαση, διότι στην ουσία το δικαστήριο «ακύρωσε κατηγορηματικά αυτή την υπόθεση». Από την πλευρά της, η ιρλανδική κυβέρνηση ανέφερε επίσης ότι θα σεβόταν «τα πορίσματα του δικαστηρίου σχετικά με τον οφειλόμενο φόρο σε αυτή την υπόθεση». Το Δουβλίνο αντιτίθεται εδώ και καιρό σε αυτή τη διαδικασία, τασσόμενο με την Apple. Πρέπει να πούμε ότι η χώρα έχει ωφεληθεί πολύ από τη φορολογική γενναιοδωρία της. Με συντελεστή εταιρικού φόρου 12,5%, η Ιρλανδία προσέλκυσε μια σειρά από αμερικανικές πολυεθνικές, με τις τελευταίες να συμβάλλουν τόσο στην τοπική οικονομία όσο και στο γέμισμα των ταμείων της χώρας. Η ικανοποίηση είναι μεγάλη στις Βρυξέλλες. Η Επίτροπος Ανταγωνισμού Margrethe Vestager, η οποία κίνησε τη διαδικασία πριν από οκτώ χρόνια, χαιρέτισε μια «νίκη της Επιτροπής, της δικαιοσύνης στην ενιαία αγορά και της φορολογικής δικαιοσύνης». Αυτή είναι, μακράν, η μεγαλύτερη φορολογική διαμάχη σε ευρωπαϊκό επίπεδο εναντίον ενός από τους ψηφιακούς κολοσσούς. Η Επιτροπή χαιρετίζει τη σημασία αυτής της απόφασης. Εάν τα κράτη παραμείνουν κυρίαρχα στον καθορισμό των εταιρικών φορολογικών συντελεστών, το ΔΕΕ επιβεβαιώνει, στα μάτια της Margrethe Vestager, τη νομιμότητα της Επιτροπής να μετρήσει εάν αυτή η φορολογία δεν παρεκκλίνει από την αρχή της δικαιοσύνης σε θέματα κρατικών ενισχύσεων. Η αντιπρόεδρος της Επιτροπής ανέφερε επίσης ότι ο φάκελος επέτρεψε την αλλαγή νοοτροπιών στα κράτη μέλη σχετικά με το θέμα της φορολόγησης των πολυεθνικών. «Σήμερα, η υπόθεση της Apple δεν μπορούσε πλέον να συμβεί», επέμεινε, υπενθυμίζοντας ότι η Ιρλανδία είχε λάβει νέα μέτρα για να αποτρέψει αυτού του είδους τη φορολογική βελτιστοποίηση. Η επικεφαλής του ανταγωνισμού υπενθύμισε ότι εάν ορισμένες φορές οι Βρυξέλλες και οι προσφυγές τους απορρίφθηκαν από τα δικαστήρια σε παρόμοιες περιπτώσεις – για παράδειγμα αυτές των φορολογικών εκπτώσεων που χορηγήθηκαν στην Engie, την Amazon ή τη Fiat στο Λουξεμβούργο – η έναρξη των ερευνών οδήγησε γενικά ορισμένα κράτη μέλη να αλλάξουν τις πολιτικές τους. Από την πλευρά της Apple, το οικονομικό κόστος είναι βαρύ, αλλά δεν μπορεί να αποσταθεροποιήσει την εταιρεία. Η Apple δημιούργησε κέρδη 97 δισεκατομμυρίων δολαρίων μόνο το 2023 Ο όμιλος έχει ακόμη προγραμματίσει να επιβαρύνει τους λογαριασμούς του με χρέωση 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων για το τρέχον τρίμηνο για να αντιμετωπίσει αυτήν την κατάσταση. Στη Wall Street έτσι, η τιμή υποχώρησε 1,52% το απόγευμα της Τρίτης, 10 τρέχοντος, ποσοστό που δεν αποτυπώνει μεγάλη ανησυχία Υπενθυμίζουμε ότι η Apple είχε τοποθετήσει τα 13 δισεκατομμύρια ευρώ σε μεσεγγύηση σε ένα συγκεκριμένο fund που διαχειρίζεται το Δουβλίνο, εν αναμονή της τελικής κρίσης. «Η σημερινή απόφαση αποτελεί την τελική απόφαση σε αυτή την υπόθεση και τώρα θα ξεκινήσει η διαδικασία μεταφοράς των περιουσιακών στοιχείων του καταπιστευματικού ταμείου στην Ιρλανδία», προσθέτει η τοπική κυβέρνηση. Με δημοσιονομικό πλεόνασμα 8,6 δισεκατομμυρίων ευρώ πέρυσι χάρη στην υπέρ της πολυεθνικής φορολόγηση, η Ιρλανδία θα αυξήσει το τζάκποτ της κατά 13 δισεκατομμύρια επιπλέον ευρώ. Μένει να δούμε πώς θα το χρησιμοποιήσει η κυβέρνηση. Πηγή: ot.gr
Pfizer: Η κάμψη των μεγεθών και οι επενδύσεις στην Ελλάδα
Από Βαγγέλης Μανδραβέλης Μεγάλη μείωση σημείωσαν τα έσοδα της Pfizer μετά την πανδημία στην Ελλάδα. Παράλληλα, όμως, η εταιρεία φέρεται να έχει σημαντικά έσοδα από τη λειτουργία των μονάδων υποστήριξης που έστησε στη Θεσσαλονίκη. Αναλυτικά, για τη χρήση που έληξε στις 30 Νοεμβρίου 2023 η φαρμακευτική εταιρεία παρουσίασε συνολικά έσοδα από πωλήσεις αγαθών 439,3 εκατ. ευρώ, έναντι 640,7 εκατ. ευρώ που ήταν στη χρήση του 2022. Σημείωσε έτσι υποχώρηση εσόδων 31%. Τα καθαρά έσοδα, όμως, της εταιρείας, μετά τις επιβαρύνσεις (rebate & clawback) και τις εκπτώσεις, σημείωσαν ακόμη μεγαλύτερη μείωση, κατά 44%. Διαμορφώθηκαν σε 274,1 εκατ. ευρώ από 488,1 εκατ. ευρώ που ήταν το 2022. Η Pfizer απέδωσε την κάμψη αυτήν αφενός στη μείωση των πωλήσεων των εμβολίων της για τον Covid-19, αφετέρου στην αύξηση των επιβαρύνσεων, των επιστροφών και των εκπτώσεων. Οι τελευταίες πέρυσι ανήλθαν σε 165,2 εκατ. ευρώ και ήταν αυξημένες κατά 8% σε σχέση με πρόπερσι, παρά τη σημαντική μείωση των πωλήσεών της. Πάντως, η εταιρεία κατάφερε ν’ αυξήσει τα λοιπά συνήθη έσοδα, τα οποία έφτασαν τα 69,5 εκατ. ευρώ, το σημαντικότερο μέρος των οποίων προέρχεται από επαναχρεώσεις εξόδων στην Pfizer Worldwide Services. Το κονδύλι αυτό είναι κατά 25% αυξημένο και αντικατοπτρίζει την παροχή υπηρεσιών της ελληνικής Pfizer προς τον πολυεθνικό όμιλο. Αξίζει να αναφερθεί ότι το έσοδο αυτό πριν από πέντε χρόνια δεν ξεπερνούσε τα 10 εκατ. ευρώ. «Τα λοιπά συνήθη έσοδα για το 2023 ανέρχονται σε ευρώ 69.480.118,28 από τα οποία ευρώ 69.430.447,24 προέρχονται από παροχή υπηρεσιών της εταιρείας προς άλλες εταιρείες του Ομίλου. Είναι αυξημένα σε σχέση με το 2022 κατά ευρώ 15.406.509,01, καθώς τα λειτουργικά κόστη του Κέντρου Ψηφιακής Καινοτομίας στη Θεσσαλονίκη και του Κέντρου Επιχειρησιακών Λειτουργιών και Υπηρεσιών στη Θεσσαλονίκη επαναχρεώνονται σε άλλες εταιρείες του Ομίλου στα πλαίσια της τήρησης των ίσων αποστάσεων», αναφέρει η εταιρεία στις οικονομικές της καταστάσεις. Όσον αφορά τις δραστηριότητες στη Θεσσαλονίκη, η διοίκησή της αναφέρει ότι στο τέλος της περασμένης χρήσης απασχολούσε 1.000 άτομα σε σύνολο 1.323 εργαζομένων σε όλη την Ελλάδα. Το προσωπικό είναι αυξημένο κατά περίπου 300 άτομα απ’ ό,τι ήταν στο τέλος του 2022. Η μισθοδοσία, μάλιστα, της εταιρείας αυξήθηκε πέρυσι στα 67 εκατ. ευρώ, από 53,4 εκατ. ευρώ που ήταν το 2022. Σημειώνεται ότι η θυγατρική της Pfizer στην Ελλάδα πλέον λειτουργεί τέσσερις διακριτές μονάδες υποστήριξης του πολυεθνικού ομίλου, από δύο που είχε ανακοινώσει αρχικά. Έτσι, εκτός από το Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας (Center for Digital Innovation – CDI) και το Κέντρο Επιχειρησιακών Λειτουργιών (Global Business Services – GBS), η εταιρεία έθεσε σε λειτουργία: – Στο τέλος του 2022 το νέο τμήμα φαρμακοεπαγρύπνησης που ονομάζει Safety Surveillance & Risk Management. – Στα μέσα του 2023 το τέταρτο κέντρο έρευνας και ανάπτυξης που ονομάζει Pfizer Research and Development (PRD). Το νέο κέντρο Safety Surveillance & Risk Management στελεχώνεται κατά βάση από ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, που βασική τους δραστηριότητα είναι η ανάλυση και κατανόηση δεδομένων ασφαλείας των προϊόντων της Pfizer παγκοσμίως. Από την άλλη πλευρά, το νέο κέντρο Pfizer Research and Development αποτελεί μια ταχύτατα αναπτυσσόμενη ομάδα με στόχο την υποστήριξη κλινικών δοκιμών σε όλες τις θεραπευτικές περιοχές. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με τις πρόσφατες δηλώσεις στελεχών της εταιρείας, οι εργαζόμενοι στα τέσσερα αυτά κέντρα στη Θεσσαλονίκη σύντομα θα ανέλθουν σε 1.400. Με τα παραπάνω, δεν θα ήταν υπερβολή η Pfizer να χαρακτηριστεί ένας από τους μεγαλύτερους επενδυτές στη χώρα μας. Όσον αφορά την κερδοφορία, το 2023 υποχώρησε και τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 14,6 εκατ. ευρώ από 18 εκατ. ευρώ που ήταν στη χρήση του 2022. H εταιρεία δεν διανέμει μέρισμα και φέτος, ενώ για τα αποτελέσματα της τρέχουσας οικονομικής χρήσης (2024) εκτίμησε ότι θα κυμανθούν στο επίπεδο του 2023. Πηγή: powergame.gr
Fieratex: Η άνοδος και η πτώση της οικογένειας Ανεζουλάκη – Πώς φθάσαμε στο λουκέτο
Τι έγραφε η διοίκηση της Fieratex στις οικονομικές καταστάσεις λίγους μήνες πριν υποβάλλει αίτηση πτώχευσης – Ο ρόλος του ενεργειακού κόστους Ρεπορτάζ: Δημήτρης Χαροντάκης Ένα ακόμη «κανόνι έσκασε» στην επιχειρηματική «πιάτσα». Και μάλιστα της πολλαπλώς ταλαιπωρημένης Βόρειας Ελλάδας. Η άλλοτε ανθούσα και πολλά υποσχόμενη Fieratex της οικογένειας Ανεζουλάκη κατέθεσε αίτηση πτώχευσης, κλείνοντας τον κύκλο των 36 χρόνων της ζωής της – δημιουργήθηκε το 1988, τέσσερα χρόνια πριν από την ενιαία ευρωπαϊκή αγορά και τον πολλαπλώς βαλλόμενο εκείνη την εποχή κλωστοϋφαντουργικό κλάδο. Ωστόσο κατόρθωσε να περάσει με τις μικρότερες δυνατές επιπτώσεις όχι μόνο τη δεκαετία του 1990, αλλά και τα χρόνια της μακρόσυρτης κρίσης της ελληνικής οικονομίας. Έτσι από περίπου 35 εκατ. ευρώ το 2003 οι πωλήσεις κατέρρευσαν στα περίπου 19 εκατ. ευρώ στη διάρκεια του 2023. Και τα τελευταία χρόνια απλώς συσσωρεύει ζημιές. Λύγισε (και) από το ενεργειακό κόστος η FieratexΓλίτωσε όμως από τα λιοντάρια, αλλά την κατασπάραξαν οι κοριοί – χτυπήθηκε αμείλικτα από τις συνέπειες της πανδημίας και της αύξησης του ενεργειακού κόστους, λόγω του ρωσο – ουκρανικού πολέμου. Κι έτσι εξεμέτρησε το ζειν! Στην τελευταία οικονομική κατάσταση που δημοσίευσε η διοίκηση της εταιρείας στις 22 Ιουλίου 2024, δηλαδή 51 ημέρες πριν «κατεβάσει τα ρολά», οι αναφορές κάθε άλλο παρά προδιέγραφαν τα όσα ακολούθησαν στις 10 Σεπτεμβρίου. Αναφερόμενη στα πεπραγμένα του 2023 ανέφερε μεταξύ των άλλων ότι η εταιρεία «πέτυχε να διατηρήσει το πελατολόγιό της. Για την διατήρηση επαρκούς ρευστότητας, η οποία θα επιτρέψει στην εταιρία να διατηρήσει την θέση της στην αγορά και να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που εμφανίζονται, η διοίκηση της εταιρείας κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους ανανέωσε τις δανειακές συμβάσεις με τις συνεργαζόμενες τράπεζες διατηρώντας παράλληλα τα πιστωτικά όρια για κεφάλαια κίνησης». Η χρηματοδότηση από τις τράπεζεςΕνδιαφέρον, αλλά φαίνεται πως δεν ήταν αρκετό, δεδομένου ότι ένα χρόνο αργότερα, το 2024 οι τράπεζες αρνήθηκαν την νέα χρηματοδότηση ή την ρύθμιση των τραπεζικών υποχρεώσεων της εταιρείας. Και την έστειλαν στο εξωδικαστικό μηχανισμό. Που ακόμη εκκρεμεί! Μάλιστα όπως σημειώνεται «η εταιρία εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, οι κυριότεροι εκ των οποίων είναι ο κίνδυνος μεταβολής τιμών και ο πιστοδοτικός κίνδυνος». Επίσης στην ίδια οικονομική κατάσταση, του περασμένου Ιουλίου, σημειώνεται ότι «η χρήση 2023 επηρεάστηκε από την πανδημία και τις αρνητικές τις επιπτώσεις στην παγκόσμια οικονομία. Στην αγορά κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, εσωτερικού και εξωτερικού υπήρξαν εμπορικές πιέσεις σε επίπεδα τιμών πρώτων υλών και ενέργειας που επηρέασαν κύκλο εργασιών και την κερδοφορία». Και αναφέρεται ότι «η εταιρεία εκτίθεται σε μεταβολές της αξίας των ά υλών (νήματα, χημικά) που αγοράζει, των εξόδων για επεξεργασία από τρίτους και των προϊόντων που πουλάει (κυρίως υφάσματα βαμμένα και εκρού και ενδύματα). Η τιμή αγοράς νήματος συσχετίζεται άμεσα με την διεθνή τιμή βάμβακος». Η άνοδος των επιτοκίων και οι κίνδυνοιΕίναι προφανές ότι το ευρωπαϊκό οικονομικό περιβάλλον με το οποίο συναλλασσόταν δεν ήταν το καλύτερο δυνατό! Και η άνοδος των επιτοκίων στη διάρκεια των τελευταίων χρόνων πίεζε ασφυκτικά τα χρηματοοικονομικά της μεγέθη και τις ανάγκες της. Όπως επισημαίνεται «οι μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις της εταιρείας υπόκεινται σε ευμετάβλητα επιτόκια, γεγονός το οποίο εκθέτει την εταιρεία σε κίνδυνο ταμειακών ροών επιτοκίου». Παράλληλα «η εταιρεία εκτίθεται σε πιστοδοτικούς κινδύνους που προέρχονται από την μη είσπραξη υπολοίπων πελατών, σύμφωνα με τις προσυμφωνημένες ημέρες πίστωσης ανά πελάτη». Ωστόσο όμως τα πράγματα στη διάρκεια του 2024 δεν προμήνυαν την καταστροφή, δεδομένου ότι «ο κίνδυνος ρευστότητας για τη χρήση 2023 διατηρήθηκε σε χαμηλά επίπεδα, μέσω της διαθεσιμότητας επαρκών ταμειακών διαθεσίμων και πιστωτικών ορίων σε τραπεζικούς οργανισμού». Οι ευοίωνες προοπτικές πριν το κανόνιΚαι το 2024 οι προοπτικές ήταν μάλλον ευοίωνες. Όπως αναφέρεται «Τα προϊόντα της εταιρίας στην συντριπτική τους πλειοψηφία απευθύνονται σε πελάτες στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι προοπτικές των οικονομιών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι θετικές, η διοίκηση της εταιρίας στοχεύει σε πωλήσεις προϊόντων με μεγάλη προστιθέμενη αξία, έτσι αναμένεται να συνεχιστεί η αύξηση των πωλήσεων και η βελτίωση των αποτελεσμάτων για το τρέχον έτος. Παράλληλα η σχετική σταθερότητα της ισοτιμίας του ευρώ σε σχέση με το δολάριο, δεν θα επιδεινώσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των ευρωπαϊκών προϊόντων σε σχέση με αυτά των ανταγωνιστών από την εγγύς και άπω ανατολή». Όμως η «έναρξη της νέας χρονιάς 2024, κατά το πρώτο τρίμηνο, δεν έδειξε σημάδια βελτίωσης, αντιθέτως μάλιστα οι προοπτικές με βάση τις δειγματικές παραγγελίες των πελατών άφησαν απαισιόδοξα μηνύματα για την αύξηση του κύκλου εργασιών για τους επόμενους μήνες. Ο πόλεμος της ΟυκρανίαςΑν και η εταιρία δεν έχει άμεσες οικονομικές συναλλαγές με τις εμπλεκόμενες στον πόλεμο της Ουκρανίας χώρες, οι επιπτώσεις από την ξέφρενη άνοδο των τιμών της ενέργειας θα έχει σοβαρές επιπτώσεις στον πληθωρισμό και στην κατανάλωση των χωρών της Ευρωζώνης καθώς και στο κόστος πωληθέντων της εταιρίας». Κι ενώ η κατάσταση επιδεινώνεται εμφανίζεται και η «άρνηση των συνεργαζόμενων τραπεζών για νέες χρηματοδοτήσεις ή / και ρύθμιση των δανειακών υποχρεώσεων, είχαν σαν αποτέλεσμα τον δραματικό περιορισμό της ρευστότητας. Ο περιορισμός της ρευστότητας με την σειρά του δημιούργησε υπερημέριες στις υποχρεώσεις της εταιρίας». Πιο συγκεκριμένα η «εταιρία στο τέλος Ιουνίου του τρέχοντος έτους είχε τις παρακάτω ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις: Προς τον ΕΦΚΑ, συνολική υποχρέωση 821.662 ευρώ από αυτά ληξιπρόθεσμη 795.641 ευρώ. Προς τις τράπεζες, συνολική υποχρέωση 5.145.000 ευρώ από αυτά ληξιπρόθεσμη 1.922.000 ευρώ. Οι υποχρεώσεις και ο δειγματισμός προϊόντωνΠρος το Ελληνικό Δημόσιο, συνολική υποχρέωση 458.913 ευρώ από αυτά ληξιπρόθεσμη 234.253 ευρώ». Κι έτσι στις 29 Μαίου του 2024 για να αντιμετωπίσει την κατάσταση η διοίκηση της εταιρείας υπέβαλε αίτηση ένταξης στον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης οφειλών. Μέχρι όμως να υπάρξει αποτέλεσμα «επειδή υπάρχει σημαντική μείωση του κύκλου εργασιών της εταιρίας λόγω της οικονομικής κατάστασης που βιώνει η Δυτική Ευρώπη (χώρες τελικού προορισμού των προϊόντων της) και επειδή τους καλοκαιρινούς μήνες είθισται να παρατηρείται σημαντική μείωση παραγγελιών, καθώς ακολουθεί περίοδος δειγματισμού προϊόντων της, η εταιρεία με σκοπό την μείωση του σταθερού κόστους έθεσε σε διαθεσιμότητα το μεγαλύτερο μέρος του αριθμού των εργαζομένων της». Όπως συμβαίνει συνήθως! Αρχικά η διαθεσιμότητα αφορούσε μόνο την Ιούνιο, αλλά την 1η Ιουλίου αποφασίστηκε η παράταση της ως τις 4 Σεπτεμβρίου. Και αναζήτησε «στήριξη από τους πιστωτές της», που φαίνεται πως τελικώς δεν την βρήκε! Τα υπόλοιπα είναι ιστορία…. Πηγή: ot.gr
Ροδάκινα από τη Φουκουσίμα θα πωλούνται στο Harrods
Το λονδρέζικο κατάστημα ειδών πολυτελείας Harrods κατέληξε σε συμφωνία με την εταιρεία λειτουργίας του πυρηνικού σταθμού στη Φουκουσίμα, Τepco, για τη πώληση ροδάκινων από την ιαπωνική περιοχή που επλήγη από πυρηνική καταστροφή το 2011, στο πλαίσιο πρωτοβουλίας που στόχο είχε να αποκαταστήσει τη φήμη των προϊόντων που καλλιεργούνται εκεί. «Ο βασικός στόχος… είναι να διαλυθούν οι φόβοι των ξένων αγορών που αφορούν τα προϊόντα της Φουκουσίμα», δηλώνει στο Γαλλικό Πρακτορείο, εκπρόσωπος της Tokyo Electric Power Company (TEPCO), που διαχειρίζεται τον σταθμό της Φουκουσίμα. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία έχει ήδη οργανώσει εκστρατείες στην Ταϊλάνδη ή τις ΗΠΑ για να προωθήσει θαλασσινά, ρύζι ή αγροτικά προϊόντα από την πόλη που βρίσκεται στο ανατολικό τμήμα του βασικού νησιού της Ιαπωνίας. Ένα κουτί με τρία μεγάλα, λευκά ροδάκινα κοστίζει 80 λίρες (σχεδόν 95 δολάρια) και είναι για πρώτη φορά διαθέσιμο σε κατάστημα στην Ευρώπη. Ας επισημανθεί ότι πριν από το πυρηνικό ατύχημα του 2011, η Φουκουσίμα θεωρείτο «βασίλειο των φρούτων». Παρότι, προέρχονται από περιοχές που δεν μολύνθηκαν, οι πωλήσεις των φρούτων περιορίστηκαν σημαντικά, λόγω φόβων των καταναλωτών για επικείμενους κινδύνους. Αναμφισβήτητα πριν σταλούν στα καταστήματα, όλα τα αγροτικά και αλιευτικά προϊόντα στην περιφέρεια Φουκουσίμα υπόκεινται σε αυστηρούς ελέγχους όσον αφορά έκθεσή τους σε ραδιενέργεια.