Wolt: Οι 15 νέοι τουριστικοί προορισμοί που προστέθηκαν στο δίκτυο της
Η Wolt διεύρυνε την παρουσία της σε 15 νέους τουριστικούς προορισμούς στην Ελλάδα, ενισχύοντας τη δυναμική της ανάπτυξη και εξυπηρετώντας συνολικά 50 πόλεις σε όλη τη χώρα. Οι χρήστες της Wolt έχουν πλέον τη δυνατότητα να ψωνίζουν από πάνω από 1.450 καταστήματα εστίασης και λιανικής σε 15 δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς, όπως η Σαντορίνη, η Πάρος, η Νάξος, η Σύρος, η Κέρκυρα, ο Άγιος Νικόλαος και η Χερσόνησος στην Κρήτη, η Κως, η Σητεία, το Ναύπλιο, η Ναύπακτος, η Σαλαμίνα, το Κιάτο, το Λουτράκι και τα Μεσόγεια. Ταυτόχρονα, οι χρήστες μπορούν να παραγγέλνουν από μια ευρεία ποικιλία προϊόντων και υπηρεσιών μέσω της εφαρμογής online delivery της Wolt. Επιπλέον, με τη λειτουργία live tracking, έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθούν την πορεία της παραγγελίας τους σε πραγματικό χρόνο. Η εφαρμογή της Wolt προσφέρει στους χρήστες άμεση πρόσβαση σε όλα τα απαραίτητα για τις καλοκαιρινές τους διακοπές, όπως αντηλιακά, φουσκωτά και παιχνίδια παραλίας, ηλεκτρονικά είδη, βιβλία και καλοκαιρινά αξεσουάρ. Επιπλέον, η Wolt επεκτείνει τις υπηρεσίες της μέσω μιας νέας συνεργασίας με την iMove, την online εφαρμογή μεταφοράς επιβατών, σε τρεις σημαντικούς τουριστικούς προορισμούς. Συγκεκριμένα, οι χρήστες της πλατφόρμας στις Μύκονο, Πάρο και Σαντορίνη μπορούν να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες μεταφοράς της iMove. Μέσω της εφαρμογής, μπορούν να παραγγείλουν ή να προγραμματίσουν την παραγγελία του οχήματος που επιθυμούν, και να το παραλάβουν στο σημείο που τους βολεύει, με άμεση εξυπηρέτηση. “Είμαστε υπερήφανοι για την γεωγραφική εξάπλωση της Wolt σε 15 αγαπημένους τουριστικούς προορισμούς, αναβαθμίζοντας την εμπειρία των επισκεπτών τους, τόσο από την Ελλάδα όσο και το εξωτερικό. Στόχος μας είναι να παρέχουμε συνεχώς και περισσότερα στους χρήστες της εφαρμογής και στο πλαίσιο αυτό συνεχίζουμε με σταθερά βήματα να βελτιστοποιούμε τα προϊόντα και τις παρεχόμενες υπηρεσίες μας, με πυξίδα μας να παραμένει η ικανοποίηση των καταναλωτών και των πελατών μας” αναφέρει σε δήλωση του ο Γενικός Διευθυντής της Wolt, Δημήτρης Καρέλος.
Έναρξη διαδικασιών συγχώνευσης θυγατρικών Ρέντης & Bersenco
Η εταιρεία Trade Estates, με ημερομηνία ισολογισμού μετασχηματισμού την 31η Δεκεμβρίου 2023, ανακοινώνει την έναρξη των διαπραγματεύσεων και των προπαρασκευαστικών ενεργειών για τη συγχώνευση με απορρόφηση των 100% θυγατρικών της Ρέντης και Bersenco. Η συγχώνευση με απορρόφηση θα γίνει κατ’ εφαρμογή των άρθρων 35, 7-21 του Ν. 4601/2019 και των άρθρων 1-5 του ν. 2166/1993, καθώς και των οικείων διατάξεων του ν. 4548/2018 και 2778/1999, όπως ακριβώς ισχύουν. Η οριστική απόφαση για την έγκριση των ανωτέρω θα ληφθεί από τα Διοικητικά Συμβούλια της Εταιρείας και των εταιρειών Ρέντης και Bersenco, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 35 παρ. 2 του Ν. 4601/2019, με την επιφύλαξη της παρ. 3 του ως άνω άρθρου.
Eurobank, Eurobank Asset Management και Eurizon AM: Υπογράφουν μνημόνιο συνεργασίας
Η Eurobank, η Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ, 100% θυγατρική της Eurobank, και η Eurizon AM, η εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου Intesa Sanpaolo, υπογράφουν Μνημόνιο Συναντίληψης, διά του οποίου τίθενται οι βάσεις για την είσοδο στην ελληνική αγορά των προϊόντων της Eurizon AM. Πρόκειται για μια από τις σημαντικότερες εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων στην Ιταλία ενώ προωθείται η αξιοποίηση του επιχειρηματικού μοντέλου της με σκοπό την ενίσχυση της δυναμικής της Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ, ενδυναμώνοντας και την προσφορά διευρυμένων υπηρεσιών διαχείρισης χαρτοφυλακίου στο πελατολόγιο της Eurobank. Αναμφίβολα η επικείμενη συνεργασία στην ελληνική αγορά συμβάλλει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης των συμβαλλόμενων μελών, αξιοποιώντας το Δίκτυο της Eurobank, τη δυναμική της Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ και την εμπειρία της Eurizon ΑΜ στη συμβουλευτική υποστήριξη και την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων. Ο Γενικός Διευθυντής της Eurobank & επικεφαλής Wealth Management, Θεοφάνης Μυλωνάς, δηλώνει: “Η στρατηγικής σημασίας νέα συμμαχία με την Eurizon AM υπογραμμίζει τη δέσμευση του Ομίλου για την επέκταση των δραστηριοτήτων του στο κομμάτι της διαχείρισης κεφαλαίων. Η συνεργασία αυτή έρχεται σε μια περίοδο που η ελληνική οικονομία αναπτύσσεται και η διαχείριση περιουσίας βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του ενδιαφέροντος των επενδυτών. Ως εκ τούτου, το να μοιραστούμε αυτό το όραμα με έναν παγκόσμιο διαχειριστή επενδύσεων, θα δημιουργήσει σημαντικές συνέργειες και θα ενισχύει την παγκόσμια δυναμική και των δύο Ομίλων.”. Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Eurizon, Μαρία Λουίζα Γκότα, αναφέρει: “Η είσοδος στην ελληνική αγορά με την Eurobank Asset Management ΑΕΔΑΚ είναι ένα ακόμη βήμα για την αύξηση τόσο της στρατηγικής επιχειρηματικής ανάπτυξης της Eurizon όσο και της αναγνωρισιμότητας του εμπορικού σήματος στην Ευρώπη. Είμαστε πραγματικά υπερήφανοι που ξεκινάμε μια συνεργασία με μια ισχυρή εταιρεία, ηγέτιδα στη χώρα της προκειμένου να αξιοποιήσουμε τη συνδυασμένη τεχνογνωσία μας, προσφέροντας καινοτόμες χρηματοοικονομικές λύσεις και διευρυμένες υπηρεσίες διαχείρισης χαρτοφυλακίου στους εγχώριους πελάτες”.
Προσαρμοστικότητα: Η πιο πολύτιμη ικανότητα για τις επιχειρήσεις το 2024
Στη σύγχρονη εποχή, όπου οι αλλαγές είναι ταχύτατες και συνεχείς, η προσαρμοστικότητα αποτελεί ένα άκρως σημαντικό χαρακτηριστικό των επιτυχημένων επιχειρήσεων. Ένας προσαρμοστικός οργανισμός δεν αντέχει απλά στις αλλαγές, αλλά τις χρησιμοποιεί ως ευκαιρίες για ανάπτυξη και ευημερία. Η διαδικασία προσαρμογής είναι κάτι που μπορεί να πετύχει κάθε επιχείρηση επενδύοντας σε συγκεκριμένες πρακτικές που προάγουν την ευελιξία και την καινοτομία. Έτσι, μέσω αυτής της διαδικασίας, μπορεί να τοποθετηθεί επιτυχώς στο προσκήνιο της αγοράς και να αντιμετωπίσει σταδιακά τις επερχόμενες προκλήσεις αποτελεσματικά.Σύμφωνα με το report Digital Transformation in Greece 2023-2024 και την έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε 100 CEOs ελληνικών εταιρειών, στην ερώτηση “Ποια μοναδική λέξη αντανακλά καλύτερα αυτό που χρειάζεται ο οργανισμός σας για να ευδοκιμήσει;”, μια από τις κορυφαίες απαντήσεις ήταν η Προσαρμοστικότητα, μαζί με την Καινοτομία και την Ευελιξία. Η σημασία της ευελιξίας στη δομή και στις διαδικασίεςΗ ευελιξία στη δομή και στις διαδικασίες αποτελεί βασική αρχή ενός προσαρμοστικού οργανισμού. Αντί να υπάρχει μια αυστηρή ιεραρχία, προωθείται μια πιο επίπεδη και δυναμική προσέγγιση, η οποία επιτρέπει τη γρήγορη λήψη αποφάσεων και την προσαρμογή των ομάδων εργασίας ανάλογα με τις ανάγκες της αγοράς ή του κάθε έργου. Με αυτόν τον τρόπο, οι επιχειρήσεις μπορούν να προσαρμοστούν γρήγορα στις αλλαγές της αγοράς, να παράγουν αποδοτικά λύσεις και να διατηρούν το προβάδισμα έναντι του ανταγωνισμού. Καλλιεργώντας κουλτούρα μάθησης και ανάπτυξηςΗ προώθηση μιας κουλτούρας μάθησης αποτελεί ένα ακόμη σημαντικό στοιχείο που χρειάζεται ένας προσαρμοστικός οργανισμός. Οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να συνεχίζουν την εκπαίδευσή τους και να αναπτύσσουν νέες δεξιότητες, εξασφαλίζοντας έτσι ότι η ομάδα είναι πάντα ενημερωμένη και έτοιμη να ανταποκριθεί σε καινούριες τάσεις και τεχνολογίες. Μία τέτοια προσέγγιση μπορεί να επιτευχθεί και μέσω προγραμμάτων δια βίου μάθησης, σεμιναρίων και άλλων εκπαιδευτικών ευκαιριών, που μπορεί να προσφέρει η εταιρεία στο προσωπικό της. Έτσι, ενισχύεται το εργατικό δυναμικό, ώστε να εκμεταλλεύεται την αποδοτικότητα των εργαλείων και να προωθεί την καινοτομία στον οργανισμό. Ισορροπώντας την εργασιακή ζωή με την ευεξίαΟι τεχνολογικές εξελίξεις έχουν επιφέρει αλλαγές στην εργασιακή πραγματικότητα, καθώς παράλληλα έχουμε βγει από μια παγκόσμια πανδημία που άλλαξε ριζικά τη φύση της εργασίας. Για να αντιμετωπίσουν αυτή την κατάσταση, είναι σημαντικό οι οργανισμοί που επιθυμούν να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα να δίνουν προτεραιότητα σε μια ισορροπημένη σχέση μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, επενδύοντας στην ευημερία των εργαζομένων και προωθώντας ένα υποστηρικτικό και συμπεριληπτικό εργασιακό περιβάλλον. Ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις και προνόμια για τους υπαλλήλους έχει αποδειχθεί ότι συμβάλλουν στην υψηλή ικανοποίηση και στη διατήρηση της απασχόλησης. Ένα μεγάλο ποσοστό του εργατικού δυναμικού έχει συνειδητοποιήσει έτσι και αλλιώς ότι οι διαφορετικοί τρόποι εργασίας είναι όχι μόνο εφικτοί, αλλά και οδηγούν σε αυξημένη παραγωγικότητα και, σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι η προτιμώμενοι. Ενισχύοντας την παραγωγική και όχι την πολύωρη εργασίαΕίτε η απομακρυσμένη εργασία επιλέγεται ως προσωρινή λύση είτε ως μόνιμη συνθήκη, υπάρχουν αρκετά σημαντικά στοιχεία που μπορούν να βοηθήσουν στην αποτελεσματική εφαρμογή της, ώστε τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι εργαζόμενοι να προσαρμοστούν ευκολότερα στα νέα δεδομένα. Καταρχάς, χρειάζεται η απαραίτητη τεχνολογική υποδομή, όπως οι κατάλληλες συνδεδεμένες συσκευές, λογισμικό βασισμένο στο cloud, γρήγορη συνδεσιμότητα και προηγμένα πρωτόκολλα ασφαλείας. Επιπλέον, επιβάλλεται η αξιοποίηση των διαθέσιμων πλέον ψηφιακών εργαλείων που μπορούν να είναι χρήσιμα στη διαχείριση projects, την επικοινωνία απομακρυσμένων ομάδων, τον διαμοιρασμό αρχείων, τη δημιουργική συνεργασία κ.ά. Φυσικά, είναι χρήσιμη η ύπαρξη μίας νοοτροπίας που να μην μετρά την παρουσία ή τον χρόνο εργασίας, αλλά την ποιότητα των αποτελεσμάτων, ενώ είναι δεδομένο πως πάντα η επιτυχία κάθε ευέλικτης εργασιακής ρύθμισης εξαρτάται από τις απαραίτητες δεξιότητες των εργαζομένων. Αξιοποιώντας με τον καλύτερο τρόπο την τεχνητή νοημοσύνηΌλοι γνωρίζουν πλέον ότι η πιο καυτή τάση είναι η χρήση εργαλείων AI, καθώς η εκθετική ανάπτυξη της τεχνολογικής νοημοσύνης είναι δύσκολο να αγνοηθεί. Η άνοδος των εργαλείων Generative AI φέρνει πολλά οφέλη για κάθε βιομηχανία και κάθε εταιρεία, που πρέπει να προσαρμοστεί ώστε να τα αξιοποιεί σύμφωνα με τις ανάγκες της. Βέβαια, η εφαρμογή τέτοιων εργαλείων από μόνη της δεν είναι αρκετή, καθώς απαιτείται αλλαγή και στους ανθρώπους και τις διαδικασίες. Για να αξιοποιήσουν πλήρως τα εργαλεία AI, οι εργαζόμενοι πρέπει να αναπτύξουν νέες δεξιότητες, ενώ η ηγετική ομάδα πρέπει να είναι σε θέση να κατανοήσει βαθιά τις νέες τεχνολογίες και να οραματιστεί τη χρησιμότητα και την απόδοσή τους για τον οργανισμό τους. Μια νέα οργανωτική δομή και νοοτροπία είναι επίσης απαραίτητη για να υποστηρίξει αυτό το ταξίδι. Μία ολοκληρωμένη προσέγγιση στην καινοτομίαΤο Found.ation, ένας οργανισμός με ισχυρή παρουσία στον τομέα της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, συνεργάζεται με κορυφαίους φορείς και ερευνητικά κέντρα στην Ελλάδα και την Ευρώπη, προσφέροντας μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στην ανάπτυξη της καινοτομίας. Έχοντας μεγάλη εμπειρία στο οικοσύστημα των startups, εφαρμόζει μεθοδολογίες που προάγουν τη γρήγορη λήψη αποφάσεων και τον διαρκή μετασχηματισμό, ακόμη και σε μεγάλες επιχειρήσεις. Μέσω προσεγγίσεων όπως οι εσωτερικοί διαγωνισμοί καινοτομίας, το εξειδικευμένο training σε σύγχρονες δεξιότητες, αλλά και η δημιουργία κέντρων καινοτομίας (innovation hubs) και ενημερωτικού υλικού (insights reports), βοηθά εταιρείες και οργανισμούς να προσαρμοστούν με επιτυχία στις προκλήσεις της εποχής, αλλά και να είναι πιο έτοιμες για αυτές που θα έρθουν στο μέλλον. Πηγή: moneyreview.gr
Τι ταμείο κάνουν Ζαγόρι και Green Cola ένα χρόνο μετά το deal της συγχώνευσης
Του Γιώργου Λαμπίρη H οικονομική χρήση του 2023, ήταν η πρώτη μετά την oλοκλήρωση συγχώνευσης της Χήτος ΑΒΕΕ που παράγει το φυσικό μεταλλικό νερό Ζαγόρι με τη Green Cola, που είχε ως αποτέλεσμα τη δημιουργία του ομίλου Green Beverages. Η επιχείρηση, από τα 78,5 εκατομμύρια ευρώ που είχε έσοδα το 2022, είδε να αυξάνονται στα 102,8 εκατομμύρια ευρώ το 2023 με θετικό EBITDA 1,9 εκατομμυρίων ευρώ από αρνητικό 7,7 εκατ. ευρώ το 2022. Θυμίζουμε ότι στις 21 Αυγούστου του 2023 πραγματοποιήθηκε συγχώνευση με απορρόφηση της Green Cola Hellas S.A. και της Green Cola Operations S.A. από την Χήτος. Οι ζημίες του ομίλου για την περίοδο αναφοράς μετά τη φορολογία και τα δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν σε 5,0 εκατ. ευρώ (2022: ζημιογόνα στα 11,8 εκατ. ευρώ) και η καθαρή θέση του Ομίλου ήταν 65,2 εκατ. ευρώ (2022: 70,5 ευρώ). Υψηλές ζημίες για τον κλάδο αναψυκτικώνΣημειώνεται ότι ο κλάδος των αναψυκτικών έφερε για το Green Beverages Group έσοδα 23,1 εκατομμυρίων ευρώ και τα υπόλοιπα 79,66 εκατ. ευρώ προήλθαν από τις πωλήσεις του φυσικού μεταλλικού νερού. Το EBITDA των αναψυκτικών ήταν αρνητικό στα 2,7 εκατ. ευρώ και αυτό του νερού θετικό στα 4,6 εκατ. ευρώ. Οι ζημίες μετά από φόρους για τα αναψυκτικά ανήλθαν σε 4,87 εκατ. ευρώ και για το νερό στις 571 χιλιάδες ευρώ. Γιατί δεν έγινε η εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του ΛονδίνουΤον Φεβρουάριο του 2022, η Green Beverages Holdings Ltd, εταιρεία συμμετοχών του Ομίλου Green Cola και η Chitos International Ltd, εταιρεία συμμετοχών της Chitos SA, συνήψαν συμφωνία ανταλλαγής μετοχών. Μετά τη συναλλαγή, ο διευρυμένος Όμιλος επιχείρησε δημόσια εγγραφή στο πλαίσιο προετοιμασίας για εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, την οποία επεξεργαζόταν μέχρι τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους, αλλά δεν πραγματοποιήθηκε ποτέ μετά από σχετική προτροπή του χρηματοοικονομικού συμβούλου επί της διαδικασίας και ως αποτέλεσμα των δυσμενών συνθηκών της αγοράς, της περιορισμένης ορατότητας και της αβεβαιότητας που δημιουργήθηκε από το πληθωριστικό περιβάλλον μετά τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία. Σε αυτή τη διαδικασία, ο Όμιλος πραγματοποίησε και κατέγραψε εφάπαξ έξοδα δημόσιας εγγραφής ύψους 1,9 εκατ. ευρώ που σχετίζονται με νομικές και χρηματοοικονομικές δαπάνες δέουσας επιμέλειας μαζί με άλλες δαπάνες τρίτων και συμβουλευτικές δαπάνες, που επηρέασαν τα οικονομικά και την κερδοφορία της για το 2022. Πού βασίστηκαν τα αποτελέσματα του ομίλουΤο 2023 τα λειτουργικά αποτελέσματα του Ομίλου βασίστηκαν στην ενοποίηση των εργασιών στις ΗΠΑ και στη Μέση Ανατολή, στις επενδύσεις της μάρκας στην Ελλάδας καθώς και στην πληθωριστική αύξηση των πωλήσεων σε φυσικό μεταλλικό και ανθρακούχο νερό στην ελληνική αγορά. Κατά τη δεύτερη χρονιά πλήρους διανομής του χαρτοφυλακίου προϊόντων της Green Cola από το κανάλι διανομής της Χήτος, ο Όμιλος αξιοποίησε τις συνέργειες μεταξύ των δύο καναλιών (αναψυκτικά-νερό) στην ελληνική αγορά, την ενοποίηση των πωλήσεων και τον εξορθολογισμό του κόστους μεταφοράς. Το 2023 ο όμιλος παρουσίασε βελτιωμένο κόστος παραγωγής (αποπληθωρισμένες τιμές πρώτων υλών και ενέργειας έναντι του 2022), το οποίο αξιοποίησε για τη δημιουργία βελτιωμένων λειτουργικών αποτελεσμάτων με καλύτερα μεικτά περιθώρια κέρδους. Σήμφωνα με τα όσα αναφέρονται στις οικονομικές καταστάσεις του ομίλου, οι δυσμενείς καιρικές συνθήκες και οι πλημμύρες μετά την καταιγίδα “Daniel” τον περασμένο Σεπτέμβριο, δημιούργησαν μια άνευ προηγουμένου ζήτηση για καθαρό νερό στην Ελλάδα, η οποία επηρέασε θετικά τις πωλήσεις στο τρίτο τρίμηνο, αλλά και ενίσχυσε το μερίδιο αγοράς της Χήτος πριν από το τέλος του έτους. Οι προοπτικές της παγκόσμιας αγοράςO όμιλος μέσω της διεθνούς του δραστηριοποίησης, δείχνει να βλέπει προοπτική ανάπτυξης για τα επόμενα χρόνια στις αγορές του εξωτερικού. Γι’ αυτό και επικαλείται στοιχεία για την αγορά μη αλκοολούχων ποτών, η οποία αναμένεται να αναπτυχθεί με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) +4,2% μεταξύ 2024-2028, σε αξία παγκοσμίως. Τα αναψυκτικά είναι το μεγαλύτερο τμήμα αυτής της αγοράς, που εκτιμάται ότι θα τζιράρει κοντά στα 1,129 τρισεκατομμύρια δολάρια το 2024, εκ των οποίων 407 δισεκατομμύρια δολάρια αποτελούνται από αναψυκτικά και αναμένεται να κινηθούν ανοδικά με CAGR +4% σε αξία κατ’ έτος στο διάστημα 2024-2028 (Πηγή: Globaldata). Το δεύτερο μεγαλύτερο τμήμα της αγοράς είναι το εμφιαλωμένο νερό, αξίας 205 δισεκατομμυρίων δολαρίων το 2024, και αναμένεται να αυξηθεί με CAGR +3,8% σε αξία κατ’ έτος στο διάστημα 2024-2028 (Πηγή: Globaldata). Επιπλέον, η παγκόσμια αγορά ανθρακούχων ποτών χωρίς ζάχαρη στην οποία ακουμπά η Green Cola με τα προϊόντα της αποτιμήθηκε σε 125,3 δισεκατομμύρια δολάρια το 2020 και εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 243,5 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2030, με μέση ετήσια ανάπτυξη 7,3% από το 2021 έως και το 2030 (Πηγή: Allied Market Research). Πηγή: forbesgreece.gr