Νέα συνεργασία: Globalsat & RCT Power
Η Globalsat συνάψε συμφωνία με το γερμανικό brand RCT Power για τη διανομή αποδοτικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας προς εταιρικούς πελάτες και συνεργάτες στην Ελλάδα και την Κύπρο. Σύμφωνα με ανακοίνωση, αυτή η συνεργασία ενισχύει το πορτφόλιο της Globalsat στον τομέα του Εξοπλισμού Πράσινων Λύσεων και παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για επιχειρήσεις που ασχολούνται με την παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, την αποθήκευση ενέργειας, την ηλεκτροκίνηση και τη Διαχείριση Εταιρικής Βιωσιμότητας μέσω λύσεων ΙοΤ. Χρησιμοποιώντας την πείρα της Globalsat και τη στενή σχέση της με την αγορά της ενέργειας μέσω προηγούμενων συνεργασιών και έργων, η επώνυμη RCT Power εισβάλλει δυναμικά στις ελληνικές και κυπριακές αγορές. Η RCT Power ιδρύθηκε το 2015 και η στρατηγική της συνεργασία με την Globalsat για τη διανομή πρωτοποριακών συστημάτων αποθήκευσης ηλιακής ενέργειας στην Ελλάδα και την Κύπρο αποτελεί ένα ακόμη ορόσημο στην επιτυχημένη πορεία της. Η RCT Power συμβάλλει στην προώθηση της βιωσιμότητας και της ανεξαρτησίας από το εξωτερικό δίκτυο παροχής ενέργειας, σύμφωνα με την ανακοίνωση.
Sherpa Society & BCA College: Συνδυάζουν τις δυνάμεις τους
Η Sherpa Society (www.getyoursherpa.com), μια εταιρεία εξειδικευμένη στην εκπαίδευση στελεχών και επαγγελματιών, συνεργάζεται με το BCA College (www.bca.edu.gr), έναν οργανισμό πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, με σκοπό να παρέχουν υψηλής ποιότητας και ολοκληρωμένα εκπαιδευτικά προγράμματα σε επαγγελματίες και στελέχη της ελληνικής αγοράς, όπως ανακοίνωσαν. Μέσω αυτής της συνεργασίας, το BCA College αναλαμβάνει τον ρόλο του Academic Partner, παρέχοντας πιστοποιήσεις που είναι αναγνωρισμένες και έγκυρες για τους συμμετέχοντες στα Workshops (Εκπαιδευτικά σεμινάρια) που διοργανώνει η Sherpa Society σε συχνή βάση, καθώς και για τα Προγράμματα Ακαδημιών που θα παρουσιαστούν μέσα στη διάρκεια του τρέχοντος έτους. Η Sherpa Society εξειδικεύεται σε τομείς όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, το Digital & Social Media Marketing, το eCommerce, η Στρατηγική Μάρκετινγκ Σήματος, η Ψηφιακή Μετασχηματισμός κ.λπ., χάρη στο διεθνές δίκτυο ανώτερων ομιλητών που διαθέτει, σε συνδυασμό με την εμπειρία και την τεχνογνωσία του BCA College στην αξιόπιστη πανεπιστημιακή εκπαίδευση σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα, αποτελούν ένα ενισχυμένο πρόγραμμα που επιτρέπει την ανάπτυξη και αναβάθμιση των δεξιοτήτων και των γνώσεων των συμμετεχόντων. Αυτοί αποκτούν μια πιστοποίηση που είναι αναγνωρισμένη σε επίπεδο πανελλαδικό. Ο Co-Founder της Sherpa Society, Ντάνος Τσάκαλος αναφέρει: “Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για τη συνεργασία μας με το BCA College, η οποία φανερώνει τη δυναμική και το όραμα της Sherpa Society ενώ, παράλληλα, μεγιστοποιεί τα οφέλη που λαμβάνουν όλοι όσοι συμμετέχουν στα εκπαιδευτικά προγράμματά μας“. Ο Marketing Director της BCA College, Κύρος Δασκαλάκης αναφέρει: “Πιστεύω ότι αυτή η σύμπραξη θα βοηθήσει αμφότερες πλευρές να αναπτύξουν ακόμα περισσότερες ποιοτικές και στοχευμένες εκπαιδευτικές υπηρεσίες στην ελληνική αγορά, παρέχοντας γνωσιακή αξία που είναι απόλυτα προσαρμοσμένη στις ανάγκες του κάθε στελέχους“.
Ζημιές για την Air France-KLM κατά το δ΄ τρίμηνο του 2023
Καταγράφοντας ζημίες, η Air France-KLM ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματά της για το τέλος του 2023, επηρεαζόμενη από αυξημένα έξοδα και διαταραχές λόγω της κρίσης στη Μέση Ανατολή. Συν τοις άλλοις, η αεροπορική εταιρεία ανακοίνωσε ιστορικά υψηλά έσοδα για το έτος 2023 και λειτουργικά κέρδη που φτάνουν τα 1,7 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τις προβλέψεις των αναλυτών. Παρ’ όλα αυτά, καταγράφηκαν λειτουργικές ζημιές ύψους 56 εκατ. ευρώ για το τέταρτο τρίμηνο, γεγονός το οποίο αποτελεί έκπληξη για τους αναλυτές, οι οποίοι είχαν προβλέψει κέρδη ύψους 88 εκατ. ευρώ. Οι ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες αναφέρουν ότι υπάρχει μεγάλη ζήτηση για τις υπηρεσίες τους. Παρόλα αυτά, οι περιορισμοί στις εφοδιαστικές αλυσίδες έχουν προκαλέσει αυξημένα κόστη και καθυστερήσεις. Επιπλέον, οι γεωπολιτικές εντάσεις έχουν προκαλέσει αναταραχές στα σχέδια και στον προγραμματισμό τους, όπως μεταδίδει το Reuters. Η Air France-KLM δήλωσε επιπλέον ότι αποπλήρωσε 1,3 δισ. ευρώ από το χρέος της, με το υπόλοιπο να φθάνει πλέον τα 5 δισ. ευρώ. Ο CEO Ben Smith, αναφέρει: “Μπορούμε να είμαστε ικανοποιημένη από τις προσπάθειες μας για την περαιτέρω ενίσχυση του ισολογισμού μας και την αποκατάσταση των κεφαλαίων του ομίλου“.
«Εμφύλιος» στην Deutsche Bank μετά το τελεσίγραφο της διοίκησης για περιορισμό της τηλεργασίας
Έντονη εσωτερική διαφωνία μεταξύ εργαζομένων και διοίκησης έχει προκαλέσει η απόφαση του διευθύνοντος συμβούλου της Deutsche Bank Κρίστιαν Ζέβινγκ να αυξήσει τις ημέρες υποχρεωτικής παρουσίας στο γραφείο, περιορίζοντας σημαντικά την τηλεργασία. Σύμφωνα με τη σχετική οδηγία, από τον Ιούνιο τα διευθυντικά στελέχη θα πρέπει να βρίσκονται στα γραφεία τους τουλάχιστον τέσσερις ημέρες την εβδομάδα και όλοι οι άλλοι τουλάχιστον τρεις. Στόχος της διοίκησης είναι η «μεγαλύτερη αλληλεπίδραση μεταξύ των εργαζομένων», η απόφαση ωστόσο συναντά, σύμφωνα με την Handelsblatt, έντονες αντιδράσεις από το προσωπικό. Χαρακτηριστικά, στο εσωτερικό δίκτυο της εταιρίας έχουν αναρτηθεί περισσότερα από 1.000 επικριτικά μηνύματα, ενώ τουλάχιστον 1.300 από τους 10.000 εργαζόμενους που θα επηρεαστούν έχουν ήδη διαμαρτυρηθεί και επισήμως. Σύμφωνα με την εφημερίδα, σε εσωτερικό σημείωμα του Κρίστιαν Ζέβινγκ και της διευθύντριας οργάνωσης της τράπεζας Ρεμπέκα Σορτ αναφέρεται ότι «υπήρξε κύμα αντιδράσεων στο εσωτερικό μας δίκτυο, οι περισσότερες εκ των οποίων αρνητικές». Η επιστροφή στο γραφείο δεν εξελίσσεται ομαλά, επιπλέον και επειδή η εταιρία, αξιοποιώντας την προτίμηση των εργαζομένων για τηλεργασία, μείωσε σημαντικά τους χώρους των γραφείων της, με αποτέλεσμα πολλοί να διαμαρτύρονται ότι δεν είναι εύκολο πλέον να βρουν θέση όταν πηγαίνουν στο γραφείο. «Σε αυτό το πλαίσιο, θα επανεξετάσουμε φυσικά το εάν η κατάσταση στις επιμέρους τοποθεσίες επιτρέπει μεγαλύτερη χρήση γραφείου. Όπου είναι απαραίτητο, θα προσαρμόσουμε κατάλληλα τις εγκαταστάσεις», αναφέρεται στο ίδιο εσωτερικό σημείωμα, μεταφέρει η Handelsblatt και σημειώνει ότι μέχρι τώρα οι κανονισμοί επέτρεπαν έως 40% εργασία από το σπίτι και σε συνεννόηση με τους ανωτέρους έως και 60%. Τώρα η ηγεσία της Deutsche Bank κάνει λόγο για την ανάγκη «περισσότερης συνέπειας» και «ομοιόμορφης προσέγγισης», ενώ επισημαίνει και ότι άλλες εταιρίες έχουν ήδη αυστηροποιήσει τους αντίστοιχους κανονισμούς. Μεταξύ των εταιριών που επανέφεραν τους εργαζόμενους στα γραφεία είναι η Volkswagen, η Telekom και η SAP. Πηγή: insider.gr
Οι 12 απεργίες που άλλαξαν τον κόσμο – Από το 8ωρο έως την Θάτσερ
Αφιέρωμα στις πιο επιδραστικές απεργίες στον κόσμο, που άφησαν ανεξίτηλο το αποτύπωμά τους στις σελίδες της ανθρώπινης ιστορίας: Εργατική Πρωτομαγιά, Αίγυπτος, Ρίγκαν, ανθρακωρύχοι και νεκροί – Ένας χρόνος από την τραγωδία των Τεμπών. Του Χρήστου Δοντά Ένας τεράστιος κατάλογος με φορείς, Συνδικάτα, Σωματεία, Εργατικά Κέντρα και Ομοσπονδίες, δηλώνει «παρών» στις πανελλαδικές απεργίες της 28ης Φεβρουαρίου, ημέρα που συμπληρώνεται ένας χρόνος από τη σιδηροδρομική τραγωδία των Τεμπών όπου έχασαν τη ζωή τους 57 άνθρωποι στη σύγκρουση 2 αμαξοστοιχιών, σκορπώντας ανείπωτη θλίψη σε ολόκληρη την χώρα. Ένας τεράστιος κατάλογος με φορείς, Συνδικάτα, Σωματεία, Εργατικά Κέντρα και Ομοσπονδίες, δηλώνει «παρών» στις πανελλαδικές απεργίες της 28ης Φεβρουαρίου, ημέρα που συμπληρώνεται ένας χρόνος από τη σιδηροδρομική τραγωδία των Τεμπών όπου έχασαν τη ζωή τους 57 άνθρωποι στη σύγκρουση 2 αμαξοστοιχιών, σκορπώντας ανείπωτη θλίψη σε ολόκληρη την χώρα. Ένεκα της μαύρης επετείου, και με αφορμή τις μαζικές κινητοποιήσεις το insider.gr, συγκέντρωσε μερικές από τις μεγαλύτερες και πιο ισχυρές απεργίες στα χρονικά, που άλλαξαν ριζικά την ζωή και την καθημερινότητα της ανθρωπότητας, διαμορφώνοντας σύγχρονες τομές στον ρου της ιστορίας και τη συλλογική μνήμη: από τους αγώνες για την καθιέρωση της οκτάωρης εργασίας, μέχρι τη «Σιδηρά Κυρία» του Ηνωμένου Βασιλείου, Μάργκαρετ Θάτσερ. Το μακρινό 1156 π.Χ., υπήρξε μια πρώτη μορφή οργανωμένης διαδήλωσης με τους «φτωχοδιαβόλους» να αγωνίζονται για υψηλότερους μισθούς και καλύτερες συνθήκες εργασίας. Με την πάροδο του χρόνου, το εργασιακό περιβάλλον διεθνώς βελτιώνεται και οι μισθολογικές απολαβές έχουν αυξηθεί, αλλά η δύναμη της απεργίας ως μέσο διαμαρτυρίας και διεκδίκησης, παραμένει εξίσου αποτελεσματική. Η αρχή των πάντων στην Αίγυπτο Η πρώτη καταγεγραμμένη εργατική απεργία εκδηλώθηκε στην αρχαία Αίγυπτο το 1159 π.Χ., όταν οι χτίστες απείχαν από την δουλειά τους και διαδήλωσαν για την καθυστέρηση στην πληρωμή τους από τον φαραώ Ραμσή Γ’. Οι εργαζόμενοι στους τάφους και οι τεχνίτες άρχισαν να διαμαρτύρονται για την μη έγκαιρη καταβολή των δεδουλευμένων τους, καθώς προετοίμαζαν ένα φεστιβάλ προς τιμήν του Φαραώ. Οι κυβερνητικοί αξιωματούχοι αγνόησαν σε μεγάλο βαθμό τους εργαζόμενους. Οι μεροκαματιάρηδες κάλεσαν σε οργανωμένη απεργία, και βγήκαν στους δρόμους της πόλης με κεντρικό σύνθημα το: «πεινάμε». Απέκλεισαν την πρόσβαση στην Κοιλάδα των Βασιλέων, απαγορεύοντας σε ιερείς και συγγενείς των νεκρών να εισέλθουν με προσφορές φαγητού και ποτού, πράξη που θεωρήθηκε σοβαρή προσβολή της μνήμης όσων είχαν περάσει στη μετά θάνατον ζωή. Ο Φαραώ και οι εργάτες τελικά συμβιβάστηκαν ενώ οι απεργίες οδήγησαν σε μεγαλύτερη συνειδητοποίηση της διαφθοράς μέσα στην αιγυπτιακή άρχουσα τάξη. Οι πληβείοι εξεγέρθηκαν στην Ρώμη Από το 400 έως το 200 π.Χ., «παρέλυσε» ολόκληρη η ρωμαϊκή οικονομία για μέρες κατά τη διάρκεια της αποχώρησης των Πληβείων. Οι Πληβείοι απαρτίζοντας από οικοδόμους, αρτοποιούς και ανειδίκευτους εργάτες που ήταν ένα βήμα πάνω από τους σκλάβους στην κοινωνική ιεραρχία. Απεργούσαν μαζικά κατά τη διάρκεια των «αποχωρήσεων», απαιτώντας δικαιότερη μεταχείριση κατά τη διάρκεια της Δημοκρατίας. Επί της πρώτης αποχώρησης το 494 π.Χ., οι Πληβείοι διαδήλωσαν ενάντια σε ένα νέο νόμο που θα αύξανε τους φόρους και κατ’ επέκτασιν τα χρέη τους. Η απεργία είχε ως αποτέλεσμα όχι μόνο την κατάργηση του αμφιλεγόμενου νόμου, αλλά και την εγκαθίδρυση της κυβερνητικής εκπροσώπησης των πληβείων. Η τελική αποχώρηση το 287 π.Χ. έφερε τον σχηματισμό του θεσμού των tribune plebis, οι οποίοι ήταν δήμαρχοι της Ρώμης και προέρχονταν απ’ την κοινωνική ομάδα των πληβείων, δηλαδή για πρώτη φορά η τάξη τους μπορούσε πλέον να ψηφίσει τους δικούς της νόμους και να εκλέξει αντιπροσώπους εκ της σαρκός της. Η σπίθα το 1766 Ταυτοχρόνως, η πρώτη εργατική απεργία επί αμερικανικού εδάφους έγινε στο Ρεάλ ντελ Μόντε του Μεξικού το 1766, όπου ανθρακωρύχοι που εργάζονταν για Ισπανούς αποικιοκράτες διαμαρτυρήθηκαν για τις περικοπές των μισθών τους και τις δυσμενείς συνθήκες εργασίας. Η απεργία ξεκίνησε στις 30 Ιουλίου αφού η διοίκηση του ορυχείου δεν ανταποκρίθηκε σε μια λίστα με αιτήματα εργαζομένων, ενώ η κινητοποίηση διήρκεσε περίπου ένα μήνα και έληξε όταν η εργοδοσία συμφώνησε να αυξήσει τους μισθούς και να ικανοποιήσει μια σειρά από άλλες εργατικές διεκδικήσεις. Μια μεγάλη εργατική νίκη στις ΗΠΑ Παράλληλα, η πρώτη απεργία στις «επίσημες» ΗΠΑ (στις 4 Ιουλίου 1776, εκπρόσωποι των 13 αποικιών συμφώνησαν να υπογράψουν την ανακήρυξη της ανεξαρτησίας), περιλάμβανε 20.000 ξυλουργούς, ανθρακωρύχους και οικοδόμους και έλαβε χώρα στη Φιλαδέλφεια το 1835. Οι απεργοί διεκδικούσαν λιγότερες εργατοώρες και το αποτέλεσμα ήταν μια σαρωτική νίκη για όλους τους μισθωτούς. Το απεργιακό κάλεσμα απηύθυναν οι ανθρακωρύχοι που ζητούσαν 10ωρη εργασία, ενώ το κίνημά τους σύντομα πλαισιώθηκε από ξυλουργούς, ζωγράφους, αρτοποιούς και άλλες ειδικότητες εργαζομένων. Τρεις εβδομάδες μετά τη γενική απεργία, η αμερικανική πόλη επέβαλε δια νόμου πως η εργάσιμη ημέρα θα περιλαμβάνει 10 ώρες, ενώ υπήρξαν και αυξήσεις μισθών σε ορισμένους κλάδους. Το 8ωρο στην Αυστραλία και η «μετάδοση» στις ΗΠΑ Η ιδέα της 8ωρης εργασίας αντλεί τις ρίζες της από τον Σκωτσέζο σοσιαλιστή Ρόμπερτ Όουεν το 1817, που οραματιζόταν πως η ημέρα θα αποτελείται από 8 ίσες ώρες δουλειάς, αναψυχής και ξεκούρασης. Το εργατικό συνδικάτο της Αυστραλίας «Operative Masons’ Society», αποφάσισε να απαιτήσει το 8ωρο και κάθισε στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων με τις οικοδομικές επιχειρήσεις. Μετά το «όχι» που εισέπραξαν, οι χτίστες άφησαν τα εργαλεία τους και εγκατέλειψαν τη δουλειά τους στο Πανεπιστήμιο της Μελβούρνης τον Απρίλιο του 1856. Μήνες αργότερα, οι εργαζόμενοι και η κυβέρνηση συμφώνησαν στην εφαρμογή 8ωρης εργασίας χωρίς μειώσεις στους μισθούς. Το 8ωρο «μετακόμισε» στις ΗΠΑ, πρώτα στην πολιτεία του Ιλινόι, όπου ο σχετικός νόμος «πέρασε» το 1867. Ωστόσο, πολλοί εργοδότες αρνήθηκαν να εφαρμόσουν τη νέα νομοθεσία, πυροδοτώντας το ξέσπασμα γενικευμένου απεργιακού κύματος, που έμεινε στην ιστορία ως «Πρώτη Μαΐου» (πρόδρομος της Εργατικής Πρωτομαγιάς). Πάντως, παρά τις ογκώδεις διαδηλώσεις, η 40ωρη εβδομαδιαία εργασία δεν θα επισημοποιήθηκε σε εθνικό επίπεδο μέχρι τις 24 Οκτωβρίου 1940. Η Εργατική Πρωτομαγιά του 1894, οι 30 νεκροί και μια θρυλική δήλωση Η απεργία στην Πούλμαν το 1894 αντιπροσώπευσε το αποκορύφωμα των «ρωγμών» μεταξύ των εργαζομένων και των επιχειρηματιών στις ΗΠΑ του 19ου αιώνα. Η κινητοποίηση σημειώθηκε αφού οι εργαζόμενοι της The Pullman Company, μιας εταιρίας πολυτελών βαγονιών, διεκδικούσαν καλύτερες συνθήκες διαβίωσης και υψηλότερους μισθούς. Προηγήθηκε η μείωση των μισθών κατά 28% και η απόλυση τριών συνδικαλιστών. Η δράση διέθετε την κάλυψη της Αμερικανικής Ομοσπονδίας Σιδηροδρομικών (ARU), της οποίας ηγείτο ο Γιουτζίν Ντεμπς. Στο πλευρό των απεργών