Εγκαινιάζεται ανακαινισμένη γυναικολογική κλινική στο Αρεταίειο Νοσοκομείο

Πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια της ανακαινισμένης πτέρυγας «Ελένη» της Β’ Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής του Αρεταίειου Νοσοκομείου, κατόπιν πρωτοβουλίας του Συλλόγου Φίλων της κλινικής «Δίπλα στη Γυναίκα», στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας «Δομές Ευθύνης» της PRODEA Investments. Η τελετή εγκαινίων έλαβε χώρα παρουσία του Υπουργού Υγείας, εκπροσώπων του ακαδημαϊκού και ιατρικού κόσμου. Ο Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης στον χαιρετισμό του μεταξύ άλλων ευχαρίστησε την PRODEA για την προσφορά της, καθώς και τον Σύλλογο και την Πρόεδρό του κ. Καλαϊτζή για την ανακαίνιση της πτέρυγας «Ελένη», ενώ τόνισε το πόσο σημαντική είναι η στήριξη των πανεπιστημιακών νοσοκομείων. Σας ενδιαφέρει σιγουρά: Οι 3 μεγαλύτεροι όμιλοι ιδιωτικής υγείας στην Ελλάδα Την εκδήλωση παρευρέθηκαν επίσης ο Πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητής Γεράσιμος Σιάσος, η Κοσμήτορας της Σχολής Επιστημών Υγείας, καθηγήτρια Παγώνα Λάγιου, ο Πρόεδρος της Ιατρικής Σχολής, καθηγητής Νικόλαος Αρκαδόπουλος, ο Πρόεδρος του Αρεταιείου Νοσοκομείου, καθηγητής Κωνσταντίνος Τσιούφης, ο Διευθυντής της Β’ Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής, καθηγητής Νικόλαος Βλάχος, οι οποίοι ευχαρίστησαν την PRODEA Investments για την χορηγία της ανακαίνισης και τον Σύλλογο Φίλων για την πρωτοβουλία. Η Πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων της Πανεπιστημιακής Μαιευτικής Γυναικολογικής Κλινικής Αρεταιείου Νοσοκομείου «Δίπλα στη Γυναίκα», ιατρός Πόπη Καλαιτζή ευχαρίστησε την PRODEA Investments για τη γενναιόδωρη υποστήριξη στο αίτημα του Συλλόγου, αναφέροντας : «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που από σήμερα, οι γυναίκες που νοσηλεύονται στη γυναικολογική κλινική απολαμβάνουν ανακαινισμένους χώρους φιλοξενίας, που σε συνδυασμό με τους κορυφαίους γιατρούς και νοσηλευτές του πανεπιστημιακού νοσοκομείου παρέχουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας. Το επόμενο διάστημα μάλιστα θα συμπληρώσουμε την παρέμβασή μας με ένα καινοτόμο πρόγραμμα υποστήριξης των ασθενών με την χρήση της τεχνολογίας VR. Επιδίωξή μας είναι να προσελκύουμε ιδιωτική στήριξη στο δημόσιο σύστημα υγείας, καθώς γνωρίζουμε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει αλλά και τις δυνατότητες που έχει. Θα συνεχίσουμε να είμαστε δίπλα σε κάθε γυναίκα που έχει ανάγκη, με δράσεις και προγράμματα ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης και ενδυνάμωσης, με στόχο να διευρύνουμε διαρκώς τις παρεμβάσεις μας». Δείτε επίσης: Ποιες είναι οι καλύτερες εταιρείες ιατρικού μάρκετινγκ στην Ελλάδα; Ο Διευθύνων Σύμβουλος της PRODEA Investments, Δρ. Αριστοτέλης Καρυτινός, εξέφρασε τη χαρά και την ικανοποίησή του που η τεχνογνωσία της εταιρείας υπηρέτησε για μια ακόμα φορά τις ανάγκες την κοινωνίας, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας «Δομές Ευθύνης», τονίζοντας χαρακτηριστικά :«για όλους εμάς στην PRODEA Investments, η κοινωνική προσφορά αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής φιλοσοφίας και στρατηγικής μας. Πιστεύουμε ότι το αποτέλεσμα μιας εταιρείας δεν κρίνεται μόνον από τους οικονομικούς της δείκτες, αλλά και από την συνολική στάση ευθύνης απέναντι στο κοινωνικό σύνολο στο οποίο δραστηριοποιείται. Μέσα από τη σύμπραξη με τον σύλλογο «Δίπλα στη Γυναίκα» θελήσαμε να συμβάλλουμε έμπρακτα βελτίωση της ποιότητας περίθαλψης σε μια πτέρυγα του ιστορικού αυτού πανεπιστημιακού νοσοκομείου που νοσηλεύονται κυρίως γυναίκες με καρκίνο. Διαρκής μας δέσμευση είναι να παραμένουμε ουσιαστικοί με τις δράσεις μας και συνεπείς στις αρχές δίνοντας προτεραιότητα σε παρεμβάσεις με θετικό και διαρκές κοινωνικό αποτύπωμα». Πραγματοποιήθηκε επίσης ξενάγηση στις αναβαθμισμένες εγκαταστάσεις, στην ανακαινισμένη πτέρυγα «Ελένη». Δείτε επίσης: Google Ads για Ιατρικές Κλινικές: Στρατηγικές για Μέγιστη Απόδοση
Ο CEO που… χαμογελάει παρά τους δασμούς

Επί προσωπικού: Η επιλογή του Ευ. Μυτιληναίου να μείνει εκτός ΗΠΑ Από την έντυπη έκδοσηΓεράσιμος Χιόνης • gchionis@naftemporiki.gr Ενόσω όλη η αγορά μιλάει πλέον για τις αρνητικές επιπτώσεις των εμπορικών δασμών, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος μπορεί να αισθάνεται μεγάλη ανακούφιση από το γεγονός ότι έχει επιλέξει… Ευρώπη, μένοντας μακριά από τις ΗΠΑ. Πρόκειται για μια απόφαση, η οποία εκ του αποτελέσματος κρίνεται ως απολύτως θετική, αν λάβουμε υπόψη την αβεβαιότητα και τη μεταβλητότητα που πλήττουν όσες εισηγμένες έχουν πάρε-δώσε με την αμερικανική ήπειρο. Ο ιδρυτής και επικεφαλής της Metlen, η οποία σήμερα αξίζει σχεδόν 6 δισ. ευρώ στο ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών (προ ημερών έφθασε έως τα 6,1 δισ. ευρώ ή αλλιώς στα 43 ευρώ/μετοχή), έχει μηδενικές εξαγωγές προς τις ΗΠΑ, έχοντας προτιμήσει να «παίξει»… μπάλα κυρίως στην Ευρώπη και στις υπόλοιπες αγορές. Αυτό, στις τρέχουσες συνθήκες, του προσφέρει σημαντικά «αναχώματα», καθώς τον αφήνει εκτός του μεγάλου χαμού που παρακολουθούμε -αν και ουδείς μπορεί να αποκλείσει τις δευτερογενείς επιπτώσεις από μια ενδεχόμενη επιβράδυνση της παγκόσμιας ανάπτυξης. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος μπορεί να νιώθει δικαιωμένος κι από την επιλογή να εισαγάγει τη Metlen στο Χρηματιστήριο του Ην. Βασιλείου, όπου μην ξεχνάμε η εταιρεία έχει σημαντική δραστηριότητα. Κι αυτό, διότι το Σίτι του Λονδίνου μοιάζει το λιγότερο ευάλωτο έναντι της επιθετικής εμπορικής πολιτικής του Ντόναλντ Τραμπ. Ας σημειωθεί ότι οι δασμοί των ΗΠΑ στη Βρετανία ανέρχονται μόλις στο 10% (έναντι 20% στην Ε.Ε.), με αποτέλεσμα ο βρετανικός δείκτης FTSE 100 να εμφανίζει τη… λιγότερο κακή εικόνα από τα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια, συμπεριλαμβανομένου και του ελληνικού. Mετά το Πάσχα τα σπουδαίαΣτο μεταξύ, οι επόμενες ημέρες θεωρούνται εξαιρετικά σημαντικές για τον Ευάγγελο Μυτιληναίο, καθώς στις 28 Απριλίου καλείται να «ανέβει» στο Λονδίνο για την Capital Markets Day. Εκεί ο ισχυρός άνδρας της Metlen, ενώπιον της επενδυτικής κοινότητας, θα παρουσιάσει τους επικαιροποιημένους στόχους της εταιρείας, οι οποίοι θα ενσωματώνουν τις μεγάλες επενδύσεις σε Ενέργεια, Πρώτες Ύλες και Άμυνα. Μην ξεχνάμε δε ότι στις 24 Απριλίου, δηλαδή λίγο μετά το Πάσχα, θα έχει προηγηθεί η δημοσίευση των οικονομικών αποτελεσμάτων του α’ τριμήνου. (Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής) Πηγή: naftemporiki.gr
Σούπερ μάρκετ: Συγκέντρωσης συνέχεια στον κλάδο, έρχονται και νέες εξαγορές

Από τη Μαρίνα Φούντα Νέο γύρο εξαγορών στον κλάδο των σούπερ μάρκετ προβλέπουν στο μέλλον στελέχη του χώρου και παράγοντες της αγοράς, καθώς στη σκιά των απανωτών κρίσεων που σημειώθηκαν τα τελευταία χρόνια, το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων διέρχεται περιόδους μεγάλων ανακατατάξεων. Το τοπίο στον κλάδο των σούπερ μάρκετ αναμένεται να είναι εντελώς διαφορετικό τα επόμενα χρόνια, καθώς παράγοντες του χώρου εκτιμούν πως μόνο μέσα από εξαγορές και συγχωνεύσεις μπορούν να επιτευχθούν οι αναγκαίες συνέργειες και συνεργασίες που θα κρίνουν όχι μόνο τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας του χώρου, αλλά και σε πολλές περιπτώσεις την επιβίωση αρκετών επιχειρήσεών του. Με την πληθωριστική κρίση να υποχωρεί, έχοντας ωστόσο αφήσει πίσω της μεγάλα «απόνερα», οι πιο μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ επιδιώκουν να ενισχύσουν έτι περαιτέρω τα μερίδια αγοράς τους σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον κι ενώ αρκετές μικρότερες αλυσίδες αναζητούν «σανίδα σωτηρίας» απέναντι σε μια εξαιρετικά αβέβαιη οικονομική συγκυρία. «Η συγκέντρωση στον κλάδο θα συνεχιστεί»Τη βεβαιότητα πως «η συγκέντρωση στα σούπερ μάρκετ θα συνεχιστεί» εξέφρασε από το βήμα του 15ου Food Retail Conference ο πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος και επικεφαλής του ομίλου METRO AEBE, Αριστοτέλης Παντελιάδης, σπεύδοντας ωστόσο να εξηγήσει πως οι συνθήκες ανταγωνισμού που καλλιεργούνται στον κλάδο δεν είναι εσωτερικής φύσης, αλλά αντίθετα προέρχονται από τις νέες τάσεις που αναδύονται στο εξωτερικό, όπως πχ η ανάγκη για τη δημιουργία convenience stores, η μεγάλη απήχηση των εξειδικευμένων καταστημάτων σνακ και η σταθερή άνοδος του καναλιού των online αγορών. «Η συγκέντρωση στον κλάδο θα συνεχιστεί, ώστε μέσα από πιο ανταγωνιστικά σχήματα, να βελτιωθούν και οι υπηρεσίες προς τον καταναλωτή», εκτίμησε από την πλευρά του και ο Γενικός Επιχειρησιακός Διευθυντής της METRO ΑΕΒΕ, Δημήτρης Κοντός. Στο προσκήνιο η εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Μασούτης…«Το στοίχημα του αύριο αφορά στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Για να γίνεις ανταγωνιστικός πρέπει να διασφαλίσεις συνέργειες. Ο κλάδος μας θα δει κι άλλες τέτοιες κινήσεις τους επόμενους μήνες και τα επόμενα χρόνια», ανέφερε, συμμετέχοντας στις εργασίες του ίδιου συνεδρίου και ο Γενικός Διευθυντής της Διαμαντής Μασούτης ΑΕ, Θεοδώρος Γεροστεργιούδης, λίγα μόλις 24ωρα μετά τις επίσημες ανακοινώσεις πως η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα υπέγραψε μη-δεσμευτική δήλωση προθέσεων για την απόκτηση του 100% της αλυσίδας ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός σε ένα deal που αναμένεται να ανατρέψει άρδην τις ισορροπίες στον εγχώριο κλάδο των σούπερ μάρκετ. «Περνάμε τώρα στη φάση του due diligence, στοχεύοντας στην ολοκλήρωση του deal έως το τέλος του έτους», σημείωσε δε ο κ. Γεροστεργιούδης, επιβεβαιώνοντας τις πληροφορίες του insider.gr. Σύμφωνα δε με τον ίδιο, μέσα στους επόμενους μήνες θα αναλυθούν οι βασικές παράμετροι του εγχειρήματος. «Οποιοδήποτε εγχείρημα διαφυλάσσει θέσεις εργασίας και δημιουργεί προοπτικές, είναι απαραίτητο για τον κλάδο. Η συμφωνία της Μασούτης με την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός αποτελεί ένα ακόμη βήμα προς τη συγκέντρωση στον κλάδο», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Γεροστεργιούδης. Όπως έχει ήδη αναφέρει το insider.gr, το εν λόγω deal αναμένεται να οδηγήσει σε μια εταιρική οντότητα που θα διεκδικήσει με αξιώσεις ακόμη υψηλότερη θέση μεταξύ των μεγάλων «παικτών» του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων. Υπενθυμίζεται ότι Μασούτης και Κρητικός βρίσκονται στην πέμπτη και έκτη θέση, αντίστοιχα, από πλευράς πωλήσεων στην κατάταξη των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, ωστόσο οι μεταξύ τους συνέργειες με έναν σωρευτικό τζίρο ύψους περίπου 2 δισ. ευρώ αναμένεται να αλλάξουν τους όρους του παιχνιδιού στον κλάδο «κοιτάζοντας» με αξιώσεις την τρίτη, ή ακόμη και τη δεύτερη θέση της αγοράς, όπου βρίσκονται σήμερα η ΑΒ Βασιλόπουλος και η Lidl Hellas, αντίστοιχα. Υπενθυμίζεται εδώ ότι το 2023 ο κύκλος εργασιών της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός σκαρφάλωσε στα 703,78 εκατ. ευρώ έναντι κύκλου εργασιών 497,81 εκατ. ευρώ το 2022, καταγράφοντας μια αύξηση της τάξης του 41,38%. Τα αποτελέσματα μετά φόρων παραμένουν κερδοφόρα και ανήλθαν σε 2,30 εκατ. ευρώ, έναντι 2,13 εκατ. ευρώ το 2022, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 7,83% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Για το δε 2024, ο πήχης τίθεται ακόμη πιο ψηλά. «Για το 2024 βάζουμε στόχο για κύκλο εργασιών ύψους 800 εκατ. ευρώ», αποκάλυπτε τον περασμένο Ιούλιο στους δημοσιογράφους ο Άγγελος Κρητικός. Σήμερα, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός λειτουργεί ένα δίκτυο περίπου 890 καταστημάτων, διαθέτει οκτώ κέντρα διανομής και απασχολεί περισσότερους από 3.700 εργαζόμενους. Με ένα δίκτυο που στηρίζεται κατά κύριο λόγο στο franchise, η αλυσίδα αναπτύσσει δύο τύπους καταστημάτων με τη μέθοδο της δικαιόχρησης και συγκεκριμένα: καταστήματα 200-250 τ.μ. με μικρό αποθηκευτικό χώρο σε αστικές περιοχές και περιφέρεια που εστιάζουν στη γρήγορη εξυπηρέτηση, την ποικιλία προϊόντων και τις χαμηλές τιμές πώλησης, αλλά και μικρά και οργανωμένα καταστήματα 80-100 τμ με μικρό αποθηκευτικό χώρο και με φιλικό-οικείο χαρακτήρα που καλύπτουν τις βασικές ανάγκες σε πυκνοκατοικημένες περιοχές. Λειτουργούν με διευρυμένο ωράριο, προσφέρουν ταχύτητα και ευκολία αγορών και χαρακτηρίζονται για την απλότητα στη λειτουργία τους και την εύκολη διαχείριση.Από την άλλη πλευρά, το 2023 οι πωλήσεις της Διαμαντής Μασούτης έσπασαν για πρώτη φορά το «φράγμα» του 1 δισ. ευρώ, αγγίζοντας τα 1,076 δισ. ευρώ, από 923 εκατ. ευρώ στη χρήση 2022, ενώ τα κέρδη προ φόρων κινήθηκαν σταθεροποιητικά, αντιστοιχώντας σε επίπεδα μικρότερα του 1% του τζίρου. Η πορεία της βορειοελλαδίτικης αλυσίδας για το 2025 κρίνεται ικανοποιητική, καθώς από την έναρξη της νέας χρόνιας, η Διαμαντής Μασούτης «τρέχει» με ανάπτυξη της τάξης του 5%. Η Δ. Μασούτης μετρά πλέον 49 χρόνια πορείας στην ελληνική αγορά, το δίκτυό της προσεγγίζει τα 400 καταστήματα, με περισσότερα από 55 να βρίσκονται στην Αττική, ενώ συνολικά απασχολεί 10.000 εργαζόμενους. … και η νέα εξαγορά της ΑΒ Βασιλόπουλος στη ΜήλοΜιλώντας στους εκπροσώπους του Τύπου κατά τη διάρκεια πρόσφατης δημοσιογραφικής αποστολής στη Βόρεια Ελλάδα ο brand president της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας, χαρακτήρισε «αναμενόμενο» το deal μεταξύ των αλυσίδων Διαμαντής Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, προβλέποντας και ο ίδιος ότι «η αγορά θα συνεχίσει να συγκεντρώνεται». Μάλιστα, αποκάλυψε και τους λόγους για τους οποίους η ΑΒ Βασιλόπουλος δεν θα προχωρούσε ποτέ στην εξαγορά της αλυσίδας ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός. «Εάν εμείς εξετάζαμε την περίπτωση της Κρητικός, θα την απορρίπταμε. Εμείς έχουμε αναπτυχθεί μέσω franchise και τα περισσότερα καταστήματα του δικτύου της Κρητικός εμπίπτουν του δικτύου των franchisee μας. Σε αυτό το πλαίσιο, η εν λόγω αλυσίδα δεν θα αποτελούσε στόχο εξαγοράς για εμάς», τόνισε. Παράλληλα, όπως αποκάλυψε ο brand president της ΑΒ Βασιλόπουλος, για την αλυσίδα παρουσιάζουν ενδιαφέρουν οι μεμονωμένες εξαγορές, για αυτό και σε συνέχεια
Μανιός: Η εταιρεία από την Καβάλα που προμηθεύει με φρέσκα ψάρια όλη την Ελλάδα

Από τη Μαρίνα Φούντα Κύκλο εργασιών ύψους 8 εκατ. ευρώ εμφανίζει η εταιρεία Μανιός, μια από τις μεγαλύτερες αντιπροσωπείες ιχθυοπαραγωγών στη Βόρεια Ελλάδα, η οποία προμηθεύει καθημερινά με φρέσκα ψάρια από το Βόρειο Αιγαίο όλη τη χώρα. «Βρισκόμαστε στην Ιχθυόσκαλα Καβάλας από το 1999. Η εταιρεία προέρχεται από οικογένεια ψαράδων και έχει ήδη συμπληρώσει 25 χρόνια παρουσίας στην αγορά», εξηγούσαν στους εκπροσώπους του Τύπου στελέχη της εταιρείας πριν από μερικές ημέρες, στο πλαίσιο δημοσιογραφικής επίσκεψης στις εγκαταστάσεις της. Η δουλειά στη θάλασσα αρχίζει πριν ξημερώσει…«Έχουμε αποκλειστική συνεργασία με 15 σκάφη μέσης αλιείας, τα οποία φέρνουν καθημερινά σε εμάς τα ψάρια τους», σημειώνουν τα ίδια στελέχη. Η Ιχθυόσκαλα Καβάλας λειτουργεί από πολύ νωρίς το πρωί. Οι εργασίες δε των ανθρώπων της εταιρείας Μανιός ξεκινούν πριν ακόμη ξημερώσει, όταν τα γρι γρι πλευρίζουν την αποβάθρα και αρχίζει η μεταφορά της ψαριάς στην αίθουσα. Οι ψαράδες με μεγάλη εμπειρία στη διαλογή των ψαριών εκτελούν προσεκτικά τη διαλογή του αλιεύματος σε τελάρα με πάγο, προετοιμάζοντας τα για την είσοδό τους στην αγορά. Η εταιρεία Μανιός διαθέτει έναν σύγχρονο στόλο 15 φορτηγών ψυγείων και ένα προηγμένο συσκευαστήριο εντός της Ιχθυόσκαλας, διασφαλίζοντας με αυτόν τον τρόπο την άμεση και ασφαλή διανομή των προϊόντων της σε όλη την Ελλάδα και στα Βαλκάνια. Η Καβάλα φημίζεται για τον γαύρο και τη σαρδέλα της«Η Καβάλα μας φημίζεται για τον γαύρο και τη σαρδέλα, αλλά έχει όλα τα ψάρια», δηλώνει η διοίκηση της εταιρείας, εκφράζοντας την αισιοδοξία της για την ιχθυοπαραγωγή, αλλά και για την αύξηση της κατανάλωσης ψαριού που καταγράφεται στη χώρα. «Δόξα τω Θεώ υπάρχουν ψάρια», σχολιάζουν με νόημα, εξηγώντας δε πως παραδοσιακά οι μεγαλύτερες ποσότητες των αλιευμάτων βγαίνουν μετά το Πάσχα. Η θάλασσα είναι σαν τη γη…«Πέρυσι με τις ξηρασίες είχαμε θέματα. Η ξηρασία επηρεάζει τη θάλασσα. Πρέπει να έχετε στο μυαλό σας ότι η θάλασσα είναι σαν τη γη… Φέτος η εικόνα της παραγωγής είναι πολύ καλύτερη γιατί είχαμε βροχές», σημειώνουν. Η συνεργασία με την ΑΒ Βασιλόπουλος που μετρά 14 χρόνιαΗ εταιρεία Μανιός έχει αποκλειστική συνεργασία με την αλυσίδα ΑΒ Βασιλόπουλος, προμηθεύοντας τα καταστήματά της σε όλη την Ελλάδα με φρέσκα ψάρια, όπως γαύρο και σαρδέλα, όλο τον χρόνο. Η συνεργασία μετρά ήδη 14 χρόνια, ενώ σύμφωνα με τα στελέχη της Μανιός υπολογίζεται ότι το 50% του κύκλου εργασιών της εταιρείας προέρχεται από τη συνεργασία με την ΑΒ Βασιλόπουλος. «Από το σύνολο του στόλου των 15 φορτηγών-ψυγείων, τα δύο φορτηγά μεταφέρουν καθημερινά φρέσκα αλιεύματα στις αποθήκες της ΑΒ Βασιλόπουλος σε Σίνδο και Οινόφυτα», σημειώνει η διοίκηση της Μανιός. «Περί τους 1.500 τόνους ετησίως προορίζονται για τα 200-300 καταστήματα της ΑΒ Βασιλόπουλος που διαθέτουν ψαραγορά», εξηγούν τα ίδια στελέχη. Πηγή: insider.gr
Τι ψάχνουν ισχυρά επιχειρηματικά συμφέροντα στον τομέα του facility management

Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Η είσοδος του ομίλου AKTOR στον ταχέως αναπτυσσόμενο κλάδο του facility management μόνο τυχαία ή ευκαιριακή δεν είναι. Και μάλλον, σχετίζεται τόσο με το εγχείρημα… καθετοποίησης των δραστηριοτήτων του ομίλου στο ευρύτερο real estate (από τα assets εισοδήματος ή τις προσιτές κατοικίες και τα ακίνητα για εργαζόμενους, έως τον τουρισμό και τις φοιτητικές ΣΔΙΤ που έχει «καπαρώσει» η εισηγμένη) όσο και με το γεγονός ότι προσφέρει εναλλακτικές πηγές εσόδων αλλά και «παρουσία» σε μια αγορά με προοπτικές. Της οποίας ο τζίρος συνολικά εκτιμάται σε 1,4 με 1,5 ευρώ για την ώρα και μπορεί να ανέλθει στα 2 δισ. ευρώ προσεχώς, σε όχι μακρινό χρονικό ορίζοντα. Αλλά δεν είναι μόνο η «στενή» έννοια του real estate, καθώς ο τομέας περιλαμβάνει γενικότερα την παροχή υπηρεσιών ασφάλειας και διαχείρισης εγκαταστάσεων, καθαριότητας, συντήρησης και φύλαξης, διαχείριση εξόδων (κοινόχρηστα, ενεργειακά πακέτα κ.λπ.) και άλλες επιλογές. Με τις υπηρεσίες καθαρισμού, φύλαξης και συντήρησης να αποτελούν προφανώς το βασικό «μενού» των παροχών. Η «είσοδος» των ισχυρώνΗ πορεία των πραγμάτων και η ανοδική τάση της εν λόγω αγοράς εξηγεί γιατί πολύ μεγάλα ονόματα του εγχώριου επιχειρείν έχουν «πιάσει πόστο» στο «facility services». ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (Γ. Περιστέρης) με την ΓΕΚ Services, ΑΒΑΞ (Ιωάννου – Μιτζάλης) μέσω και της Task, Metlen (Ευ. Μυτιληναίος) μέσω της Unison , AKTOR (Αλ. ΕΞάρχου), αλλά και γνωστά επιχειρηματικά ονόματα όπως η Μαριάννα Λάτση με το Latsco Family Office, η Cordia η οποία εξαγοράστηκε το 2021 από το SMERemediumCap (SMERC) του Νίκου Καραμούζη και είναι leader στην τεχνική συντήρηση ακινήτων, ο Κοπελούζος, η Dimand (Δ. Ανδριόπουλος) και άλλοι, έχουν «μπει» στον χώρο, που είναι διασπαρμένος σε πλήθος μικρότερων εταιρειών, «χτίζοντας» ή ενδυναμώνοντας εξειδικευμένες θυγατρικές που προσφέρουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης εγκαταστάσεων. Ενώ, και η Lamda (Σπ. Λάτσης) έχει αφήσει να εννοηθεί την ίδρυση εταιρείας facility management για τη διαχείριση των εμπορικών εγκαταστάσεων και των κατοικιών στο project του Ελληνικού. Οι προοπτικέςΗ αγορά θεωρείται ότι βρίσκεται ακόμη σε υπο-ανεπτυγμένο στάδιο, συγκριτικά με τα διεθνή δεδομένα. Με την λίστα των υποψήφιων «πελατών» να θεωρείται πώς μπορεί να μεγαλώσει λόγω του σημαντικού αριθμού ιδιωτικών επενδύσεων σε εγκαταστάσεις όπως ξενοδοχεία, «πράσινα» κτήρια και data center που στηρίζονται σε εταιρείες facility management, σε υποδομές όπως τράπεζες, αεροδρόμια, λιμάνια αλλά και Δημόσιο – Δήμους που σταδιακά μαθαίνουν το… outsourcing. Ειδικότερα, η αγορά υπηρεσιών καθαρισμού υπολογίζεται στα 650 εκατ. ευρώ με έξι εταιρείες να κατέχουν το 36%. Μεγαλύτερη συγκέντρωση παρουσιάζεται στις υπηρεσίες ασφαλείας, αξίας 450 εκατ. ευρώ, όπου πέντε εταιρείες κατέχουν το 60%. Τέλος, οι υπηρεσίες τεχνικής συντήρησης αξίας 300 εκατ. ευρώ είναι ένας τομέας που παραδοσιακοί κλάδοι της οικονομίας όπως η βιομηχανία, ο τουρισμός και το Δημόσιο μένουν ακόμη σε μεγάλο βαθμό σε in-house υπηρεσίες, όμως την τελευταία τετραετία παρατηρείται και σε αυτούς τους τομείς μια στροφή προς το outsourcing δεδομένης της εξειδίκευσης που απαιτείται πλέον για τη διαχείριση πολύπλοκων εγκαταστάσεων. Συνολικά, η αγορά Facility Management στην Ευρώπη ανέρχεται στα 321 δισ. ευρώ και αναμένεται να αναπτύσσεται με ρυθμούς της τάξης του περίπου 2,5% ετησίως και αναμένεται να αγγίξει τα 364 δισ. δολάρια το 2027, βάσει παρουσίασης που πέρυσι είχε δώσει η Cordia. Να προσθέσουμε ότι παλιότερα είχε «τρέξει» ακόμα και διαγωνισμός του υπουργείου Μετανάστευσης και Ασύλου για την παροχή υπηρεσιών Διαχείρισης Εγκαταστάσεων (Facilities Management) κάθε τύπου Δομών προσωρινής υποδοχής και φιλοξενίας, σχεδόν μισού δισ. ευρώ. Τα πολύ πρόσφατα dealsΠρο ημερών, ο όμιλος AKTOR ολοκλήρωσε την εξαγορά του 55% πέντε εταιρειών του Ομίλου Oceanic έναντι τιμήματος 7,7 εκατ. ευρώ, με δικαίωμα εξαγοράς εντός τριετίας και του υπόλοιπου 45%, με τίμημα 6,3 εκατ. ευρώ. Οι εταιρείες του Ομίλου Oceanic δραστηριοποιούνται στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ασφάλειας και διαχείρισης εγκαταστάσεων και απασχολούν συνολικά περίπου 1.100 εργαζόμενους. Οι πέντε εταιρείες του Ομίλου Oceanic δραστηριοποιούνται στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ασφάλειας και διαχείρισης εγκαταστάσεων και απασχολούν συνολικά περίπου 1.100 εργαζομένους. Το 2024 πραγματοποίησαν αθροιστικά κύκλο εργασιών ύψους 24 εκατ. και EBITDA 3,5 εκατ. ευρώ, ενώ στόχος για το 2025 είναι να υπερβεί τα 3,8 εκατ. ευρώ. Πρόσφατα, επίσης, η Cordia ανακοίνωσε τη διεθνή επέκταση των δραστηριοτήτων της, με επενδύσεις στη Βουλγαρία και την Κύπρο. Η πρώτη διεθνής επένδυση του Ομίλου αφορά την απόκτηση πλειοψηφικού πακέτου μετοχών στην εταιρεία Mundus Services, τον μεγαλύτερο πάροχο υπηρεσιών τεχνικής συντήρησης, καθαρισμού κτιρίων, εγκαταστάσεων και υποδομών στη Βουλγαρία. Η δεύτερη επένδυση περιλαμβάνει την απόκτηση σημαντικού πακέτου μετοχών σε εταιρεία υπηρεσιών επανδρωμένης φύλαξης και παροχής υπηρεσιών ασφάλειας στην Κύπρο, σε στρατηγική συνεργασία με την οικογένεια Παπαέλληνα, υπό την ηγεσία του Άθου Παπαέλληνα. Η Mundus Services, που εξυπηρετεί 4.000 εγκαταστάσεις και δραστηριοποιείται με 7 γραφεία στη Βουλγαρία, αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία παροχής υπηρεσιών τεχνικής συντήρησης και καθαρισμού στη χώρα, με έσοδα 20 εκατ. ευρώ και λειτουργική κερδοφορία 2 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία μετοχικής συμμετοχής οικογένειας Παπαέλληνα, μετά την επένδυση της Cordia θα ενταχθεί στην εταιρεία του ομίλου ESA Security Solutions, με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας της στην Κυπριακή αγορά, τόσο στις επανδρωμένες φυλάξεις και τα προηγμένα ηλεκτρονικά «έξυπνα» συστήματα ασφαλείας, όσο και στην ανάπτυξη εργασιών τεχνικής συντήρησης, ενεργειακών λύσεων και καθαρισμού κτιρίων. Ο Όμιλος Cordia, μία από κοινού επένδυση της SMERemediumCap και του Latsco family office, μετά τις δύο νέες επενδύσεις εκτός Ελλάδος, μετασχηματίζεται σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες facility management της περιοχής. Ο κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 165 εκατ. το 2025 με αναμενόμενη λειτουργική κερδοφορία άνω των 10 εκατ. την ίδια περίοδο, απασχολώντας ταυτόχρονα 5.000 εργαζόμενους και διατηρώντας ισχυρό και αξιόλογο πελατολόγιο. Υπενθυμίζεται ότι προ ολίγων ετών, μαζί με το Family Office της Μαριάννας Λάτση, το SMERC συν-επένδυσε στην εταιρεία φύλαξης ESA Securities. Πηγή: insider.gr