Η MIG πουλά ακίνητο στη Σερβία έναντι 1,5 εκατ. ευρώ
Η MIG πουλά ακίνητο στη Σερβία, έναντι 1,5 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εισηγμένης, θα προκύψει κέρδος ύψους 123.000 ευρώ από το συγκεκριμένο deal που θα εμφανιστεί στα αποτελέσματα της χρήσης. Τον Σεπτέμβριο, επίσης, η MIG είχε προχωρήσει στην πώληση οικοπέδου στη Νις της Σερβίας έναντι 320.000 ευρώ. Η ανακοίνωση της MIG: Η «MIG ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ» ανακοινώνει ότι η θυγατρική της «ROBNE KUĆE BEOGRAD DOO» ολοκλήρωσε την πώληση ακινήτου στην πόλη Kikinda της Σερβίας έναντι 1.550 χιλ. ευρώ. Από τη συναλλαγή προέκυψε κέρδος 123 χιλ. ευρώ, το οποίο θα εμφανιστεί στα αποτελέσματα της χρήσης.
Η Skroutz προσφεύγει νομικά κατά της Meta
Η πλατφόρμα ηλεκτρονικών αγορών Skroutz προχωρά κατά της Meta Platforms, Inc., για κατάχρηση εμπορικών σημάτων, λογοτύπου στο Facebook και το Instagram. Συγκεκριμένα ανακοινώνει: “Εδώ και σχεδόν έναν χρόνο, μη εξουσιοδοτημένες σελίδες στα εν λόγω μέσα κοινωνικής δικτύωσης χρησιμοποιούν το λογότυπο της Skroutz για να προβάλλουν ψεύτικες διαφημίσεις, όπως προσφορές για “απαράδοτα κουτιά” και πανάκριβα προϊόντα που πωλούνται έναντι μόλις 2 ευρώ. Το φαινόμενο αυτό δεν περιορίζεται μόνο στη Skroutz αλλά επηρεάζει καθημερινά δεκάδες brands, προκαλώντας ζημιά στους καταναλωτές και πλήττοντας την αξιοπιστία των επιχειρήσεων. Από την πρώτη στιγμή, η νομική ομάδα της Skroutz ακολούθησε τη διαδικασία αναφορών που –υποχρεωτικά– έχει θεσπίσει η Meta, προκειμένου να αντιμετωπίσει και να εξαλείψει αυτό το πρόβλημα. Ωστόσο, η ανταπόκριση της Meta ήταν ανεπαρκής, περιοριζόμενη αποκλειστικά σε αντιδραστικά μέτρα, όπως η διαγραφή σελίδων κατόπιν αναφοράς από τις θιγόμενες εταιρείες, μια διαδικασία που έχει αποδειχθεί αναποτελεσματική. Μετά από μήνες ανεπιτυχών προσπαθειών για την επίλυση του ζητήματος μέσω διαλόγου και των διαδικασιών της Meta, η Skroutz αναγκάστηκε να προσφύγει σε δικαστική προστασία. Το Πρωτοδικείο Αθηνών εξέδωσε μια πρωτοποριακή απόφαση ασφαλιστικών μέτρων (αρ. 6280/2024), με εφαρμογή του Κανονισμού Ψηφιακών Υπηρεσιών (DSA), υποχρεώνοντας τη Meta: – Να σταματήσει κάθε παραβίαση των δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας (σήματα, διακριτικά γνωρίσματα, domain name) της Skroutz και να απέχει από οποιαδήποτε μελλοντική παραβίαση. – Να αποσύρει από τις πλατφόρμες της όλες τις ψεύτικες διαφημίσεις που χρησιμοποιούν το λογότυπο της Skroutz. – Να αποτρέπει τη δημιουργία σελίδων που στο περιεχόμενό τους περιλαμβάνονται τα διακριτικά γνωρίσματα της Skroutz. Η απόφαση επιβάλλει επίσης χρηματική ποινή ύψους 3.000 ευρώ και προσωπική κράτηση διάρκειας ενός μήνα στους νόμιμους εκπροσώπους της Meta στην Ιρλανδία για κάθε παραβίαση της απόφασης. Σημειώνεται ότι παρά την έκδοση της απόφασης, η εταιρεία έχει καταγράψει περισσότερες από 150 παραβιάσεις του σήματός της μέχρι σήμερα στην πλατφόρμα του Facebook. “Η προστασία της επωνυμίας μας και των πελατών μας είναι η απόλυτη προτεραιότητά μας”, δηλώνει ο κος Αυγουστίδης συνιδρυτής της Skroutz. “Αν και αναγνωρίζουμε την πολυπλοκότητα του προβλήματος, η συνεχής αδράνεια της Meta δε μας άφησε άλλη επιλογή από το να καταφύγουμε σε νομικά μέτρα, για να διασφαλίσουμε την εμπιστοσύνη των χρηστών μας και την ασφάλεια τους, καθώς και την ακεραιότητα της φήμης μας.” Κατά συνέπεια, η Skroutz παρακολουθεί τις εξελίξεις, παραμένοντας προσηλωμένη στην προστασία των πελατών και των συνεργατών της, εφόσον παρατηρούνται ακόμη ενέργειες κατάχρησης των εμπορικών σημάτων στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης της META, επηρεάζοντας και άλλες επιχειρήσεις. Η εταιρεία συλλέγει καθημερινά στοιχεία για να αποδείξει και θα συνεχίσει να πράττει τα νόμιμα προς την κατεύθυνση της άμεσης λήψης των ενδεδειγμένων μέτρων από την Meta.
Η Gizelis Robotics καλωσορίζει τον Γιάννη Στάθη ως Αναπληρωτή CEO
Η Gizelis Robotics ανακοινώνει την ανάληψη των καθηκόντων του Αναπληρωτή CEO από τον Γιάννη Στάθη, ο οποίος εντάχθηκε στην εταιρεία στις 5 Νοεμβρίου 2024. Ο Γ. Στάθης έχει σημαντική εμπειρία σε ηγετικές θέσεις στην Ελλάδα, την Ευρώπη και τις ΗΠΑ, και εξειδικεύεται στις τεχνολογίες Web 3.0, τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού και τις στρατηγικές ανάπτυξης και μάρκετινγκ. Ο κ. Στάθης έχει διατελέσει Διευθυντής Στρατηγικών Συνεργασιών στην DoorDash (Βοστόνη, ΗΠΑ), όπου ενίσχυσε τις σχέσεις της εταιρείας με μεγάλες αλυσίδες εστιατορίων. Επιπλέον, υπηρέτησε ως Αντιπρόεδρος Εμπορικού Sportsbook στη SCIENTIFIC GAMES DIGITAL και κατείχε ηγετικές θέσεις στις Intralot, Google, Procter & Gamble και Bayer. Ο Γ. Στάθης είναι απόφοιτος του ΕΜΠ και του MIT Sloan School of Management (Sloan Fellows MBA, Class of 2022). Σε δήλωση του ο ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Gizelils Robotics υπογραμμίζει: “Με πολύ χαρά καλωσορίζουμε στην ομάδα μας ένα στέλεχος διεθνών προδιαγραφών, με εμπειρία στη χάραξη και υλοποίηση επιχειρηματικών στρατηγικών, που κτίζουν ισχυρές σχέσεις με καταναλωτές και πελάτες, και που υπηρετούν την επίτευξη ενός αμοιβαίου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Από σήμερα ο Γιάννης, μαζί με όλη των ομάδα μας, αναλαμβάνει να ηγηθεί της προσπάθειας μεταμόρφωσης των διαδικασιών παραγωγής σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσω της παροχής καινοτόμων εφαρμογών βιομηχανικής ρομποτικής”. Τέλος σε δήλωση του ο Γιάννης Στάθης τονίζει ότι “η Gizelis Robotics είναι ένας φάρος καινοτομίας στον χώρο της βιομηχανικής ρομποτικής. Είμαι ενθουσιασμένος που αναλαμβάνω την ηγεσία της εταιρείας σε μια κρίσιμη περίοδο, σε συνεργασία με τον κ. Γκιζελή, με στόχο να αξιοποιήσουμε τις τεχνολογικές μας δυνατότητες και να φέρουμε επανάσταση στις διαδικασίες παραγωγής παγκοσμίως”.
ΕΥΔΑΠ: Υψηλή η… πίεση για ανατιμήσεις
Όσο περισσότερες διαδικτυακές υπηρεσίες χρησιμοποιούμε και όσο περισσότερες πληροφορίες μοιραζόμαστε, τόσο αυξάνεται η πιθανότητα τα δεδομένα μας να πέσουν σε λάθος χέρια Τέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr Ανοιχτό άφησε χθες η διοίκηση της ΕΥΔΑΠ το ενδεχόμενο αυξήσεων στα τιμολόγια του νερού το επόμενο διάστημα, ενώ αναφέρθηκε στα έργα για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας στην Αττική. Όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, Χάρης Σαχίνης, σε ενημέρωση του Τύπου, σε εφαρμογή του νέου ρυθμιστικού πλαισίου έχουν αποσταλεί στη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) όλα τα στοιχεία κόστους της επιχείρησης για τον υπολογισμό του επιτρεπόμενου εσόδου. Η διαδικασία βρίσκεται στο στάδιο εξέτασης των στοιχείων από την ΡΑΑΕΥ. Ο επικεφαλής της ΕΥΔΑΠ αρνήθηκε να πει αν προκύπτει ανάγκη αύξησης των τιμολογίων και πότε, λέγοντας πως υποχρέωση της ΕΥΔΑΠ είναι να παρέχει τα στοιχεία στην ρυθμιστική αρχή και εκείνη να αποφασίσει για το ύψος των τιμολογίων. Τα μέτρα κατά της λειψυδρίας«Βρισκόμαστε σε πορτοκαλί συναγερμό, αν δεν βρέξει επαρκώς και δεν αναλάβουμε καμιά πρωτοβουλία, θα υπάρξει πρόβλημα επάρκειας νερού σε τρία με τέσσερα χρόνια» σημείωσε ο κ. Σαχίνης εξηγώντας τον σχεδιασμό που έχει κάνει η επιχείρηση νερού.Ως μακροπρόθεσμη λύση προκρίνεται η μεταφορά νερού στο Λεκανοπέδιο από τη λίμνη των Κρεμαστών (η μεγαλύτερη τεχνητή λίμνη της χώρας) ανάμεσα στους νομούς Αιτωλοακαρνανίας και Ευρυτανίας. Πρόκειται για έργο αρχικού προϋπολογισμού 535 εκατ. ευρώ (Α΄ φάση 365 εκατ. και δεύτερη 170 εκατ. ευρώ), το οποίο, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΥΔΑΠ θα δώσει λύση στο πρόβλημα του νερού στην Αθήνα για τα επόμενα 50 χρόνια. Σημειώνεται ότι οι δαπάνες για τα έργα ύδρευσης (Εξωτερικό Υδροδοτικό Σύστημα – ΕΥΣ) βαρύνουν το δημόσιο το οποίο έχει και την κυριότητα του ΕΥΣ. Η ΕΥΔΑΠ σχεδιάζει και διενεργεί τις διαγωνιστικές διαδικασίες. Στο πλαίσιο αυτό η διοίκηση της εταιρίας ανέφερε πως τα έργα για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας χρειάζεται να υλοποιηθούν με επείγουσες διαδικασίες και για το λόγο αυτό έχει ζητηθεί από την κυβέρνηση να αναλάβει σχετική νομοθετική πρωτοβουλία.Μέχρι στιγμής η ΕΥΔΑΠ έχει ενεργοποιήσει εναλλακτικές πηγές υδροδότησης (γεωτρήσεις, λίμνη Υλίκη) και έπειτα από σχετική απόφαση του υπουργείου Περιβάλλοντος ανέλαβε την εκπόνηση μελετών και εκτέλεσης έργων στο ΕΥΣ. Τα εν λόγω έργα αφορούν κυρίως την ενίσχυση των ταμιευτήρων Μόρνου – Ευήνου από λεκάνες του Ανατολικού Αχελώου (όπως τα Κρεμαστά), την επαναφορά της λειτουργικότητας και την επανένταξη στο ΕΥΣ των γεωτρήσεων Μέσου Ρου Βοιωτικού Κηφισού και την μελέτη έργου εγκατάστασης μονάδων αφαλάτωσης (εξετάζονται οι περιοχές Ιτέα και Άσπρα Σπίτια και Θίσβη) συμπεριλαμβανομένης της πιθανής αφαλάτωσης υφάλμυρων υδάτων. Σε πολύ μεγάλη ανάγκη θα εξεταστεί η περίπτωση της μεταφοράς νερού με τάνκερ από τον Αχελώο. Η ΕΥΔΑΠ επίσης έχει προγραμματίσει έργα αξίας 400 εκατ. εντός της πενταετίας για τη βέλτιστη διαχείριση του δικτύου υδροδότησης εκ των οποίων τα 293 εκατ. αφορούν στη μείωση των διαρροών στο δίκτυο της ΕΥΔΑΠ και αποτελούν μέρος του επενδυτικού πλάνου της συνολικού ύψους 2,1 δις. έως 2033 (που δύναται να φτάσει τα 2,5 δις. αν προχωρήσει η τρίτη φάση εκσυγχρονισμού του κέντρου Λυμάτων της Ψυττάλειας) ενώ τα 107 εκατ. αφορούν μεταξύ άλλων στη μείωση των διαρροών στο ΕΥΣ και η εκτέλεση τους έχει ανατεθεί στην ΕΥΔΑΠ από το Δημόσιο. Οι έξυπνοι μετρητέςΣτο επενδυτικό σχέδιο της εταιρίας περιλαμβάνεται και η αντικατάσταση των υδρομετρητών, με έξυπνους μετρητές, έργο συνολικού προϋπολογισμού 300 εκατ. ευρώ. Η διοίκηση είπε ότι ο σχετικός διαγωνισμός θα λάβει χώρα το 2025 και στόχος είναι να αλλάζονται 250 χιλ. μετρητές ετησίως για 10 χρόνια. Όπως επίσης είπε ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ συνεχίζεται η συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Ένωση και την EIB (Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων) για την μεγαλύτερη δυνατή αξιοποίηση ευρωπαϊκών πόρων. Στο εννεάμηνο του 2024 η απορρόφηση του επενδυτικού προγράμματος αυξήθηκε 18% (38,5 εκατ.) σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα ωστόσο η διοίκηση δεν είναι ευχαριστημένη από το ρυθμό εξηγώντας ότι η υστέρηση των απορροφήσεων στο επενδυτικό πρόγραμμα οφείλεται κυρίως στα μεγάλα έργα αποχέτευσης της Ανατολικής Αττικής. Κατά το Α΄ εξάμηνο παρουσιάστηκαν δυσκολίες στις διαδικασίες των συγχρηματοδοτούμενων έργων και συγκεκριμένα στις απαιτούμενες εγκρίσεις τροποποίησης συμβάσεων και απορρόφησης εγκεκριμένων κονδυλίων. Για την ομαλή συνέχιση υλοποίησης των έργων η κάλυψη των δαπανών έγινε από την ΕΥΔΑΠ, βάσει της διαδικασίας προχρηματοδότησης. Εκτιμάται ότι με την ολοκλήρωση της διαδικασίας μεταφοράς των έργων στο ΕΣΠΑ 2021-2027, θα ομαλοποιηθεί η διαδικασία συγχρηματοδότησης και θα καταστεί δυνατή η επιστροφή των δαπανών στην ΕΥΔΑΠ. Με βάση τα αποτελέσματα 9μήνου που ανακοίνωσε χθες η ΕΥΔΑΠ είχε αύξηση κύκλου εργασιών 6,4% στα 279,6 εκατ., λόγω της μεγάλης ζέστης το καλοκαίρι και κέρδη προ φόρων 24,9 εκατ. αυξημένα 49,5%. Πηγή: naftemporiki.gr
Έλεγχος και «haircut» τα κλειδιά στο deal Avramar – Aqua Bridge
Η πρόταση των αραβικών κεφαλαίων δεν φέρεται να προβλέπει «κούρεμα» προς τους προμηθευτές Δανάη Αλεξάκη • dalexaki@naftemporiki.gr Οι κρυμμένοι «σκελετοί» που δύναται να προκύψουν κατά την διάρκεια του νομικού ελέγχου, αλλά και το μοντέλο που θα επιλέξουν οι τράπεζες προκειμένου να μπορέσουν να προχωρήσουν σε κούρεμα των δανείων είναι τα δύο σημεία κλειδιά για την εξέλιξη της υπόθεσης της διάσωσης του ομίλου της Avramar. Σχεδόν δυο μήνες μετά την ανάδειξη από τη διαγωνιστική διαδικασία των τραπεζών του προτιμητέου επενδυτή, ήτοι της Aqua Bridge, εξέλιξη η οποία δεν συνοδεύτηκε από επίσημη ανακοίνωση καθώς δεν ήταν υποχρεωτική, στη παρούσα φάση υπάρχει μια επί της αρχής συμφωνία. Η προτιμητέα πρόταση έχει συνοδευτεί με τα σχετικά financial documents στα οποία επιβεβαιώνεται ότι ο προτιμητέος επενδυτής θα διαθέσει περί τα 50-60 εκατ. ευρώ στην Avramar, προκειμένου να υποστηρίξει το σχέδιο εξυγίανσης και ανάπτυξης της επόμενης μέρας. Σε ό,τι αφορά στις υποχρεώσεις του ομίλου, η πρόταση των αραβικών κεφαλαίων, όπως έχει ήδη αναφέρει η «Ν», δεν φέρεται να προβλέπει κούρεμα προς τους προμηθευτές (σ.σ. σε αντίθεση με την πρόταση των Ισπανών της Atitlan που ήταν ο έτερος ενδιαφερόμενος που πέρασε στην τελική φάση αξιολόγησης των τραπεζών) ενώ για τα τραπεζικά δάνεια το ακριβές ύψος της διαγραφής δεν φαίνεται ότι έχει κλειδώσει ακόμα. Οι πληροφορίες τοποθετούν το «haircut» που θα χρειαστεί να προχωρήσουν οι τράπεζες να κινείται σε επίπεδο του 75% ωστόσο το τελικό ποσοστό αυτό δεν έχει επιβεβαιωθεί ακόμα. Εξάλλου, από πλευράς πιστωτικών ιδρυμάτων η πληροφόρηση είναι πολύ φειδωλή, ενώ ένα σημαντικό ζήτημα που χρήζει διευθέτησης είναι ο οδικός χάρτης για το πως τελικά θα γίνει το κούρεμα των δανείων, δεδομένου ότι νομικά δεν είναι μια απλή διαδικασία. Το ενδεχόμενο η εξυγίανση να περάσει μέσα από το Πρωτοδικείο είναι πιθανό, ωστόσο, μέχρι στιγμής οι τράπεζες δεν έχουν εκφράσει τέτοια διάθεση. Εξάλλου, βασικός αστερίσκος για την εξέλιξη του deal είναι η ολοκλήρωση του νομικού ελέγχου από τον προτιμητέο επενδυτή, ο οποίος έχει ήδη ξεκινήσει. Στο πλαίσιο των ελέγχων εκτιμάται ότι θα προκύψουν θέματα τα οποία θα τεθούν σε νέα βάση διαπραγμάτευσης όπου και πρέπει να επιλυθούν για να συνεχίσει απρόσκοπτα η διαδικασία και να «κλειδώσει» με τελικές υπογραφές η μεταβίβαση της Avramar στα επενδυτικά κεφάλαια από τα Εμιράτα. Σε αυτό το πλαίσιο οι εκτιμήσεις αναφέρουν ότι θα χρειαστεί ένα διάστημα τουλάχιστον ενός τριμήνου για να ολοκληρωθούν οι διαδικασίες, τοποθετώντας την οριστικοποίηση της συμφωνίας προς τον Μάρτιο του 2025. Σημειώνεται ότι, όπως έχει ήδη αναφέρει η «Ν», το αρχικό χρονοδιάγραμμα τοποθετούσε την ολοκλήρωσης της συμφωνίας στο τέλος Ιανουαρίου-αρχές Φεβρουαρίου του νέου έτους. Μέχρι τότε φαίνεται ότι ο όμιλος Avramar διαθέτει επαρκή ρευστότητα για να παραμείνει όρθιος και να συνεχίσει την δραστηριότητά του, καθώς τους πρώτους μήνες του έτους τα ψάρια έχουν παραδοσιακά μικρότερη ανάγκη για τροφές ενώ ταυτόχρονα αναμένεται και μια «ένεση» περί τα 15 εκατ. ευρώ από την επιστροφή ΦΠΑ που δύναται να καταβληθεί σε αυτό το διάστημα, ποσό που διευκολύνει σημαντικά την ομαλή συνέχιση των δραστηριοτήτων. Δεδομένου ότι η αποτυχία της προηγούμενης διάσωσης είναι ακόμα νωπή, η πραγματική επιτυχία του εγχειρήματος διάσωσης του πρώτου παίκτη του εγχώριου κλάδου της ιχθυοκαλλιέργειας έγκειται στην διασφάλιση της οικονομικής ευρωστίας της εταιρείας και στη θωράκιση των περίπου 2.200 θέσεων εργασίας μέσω ενός βιώσιμου και έντονα αναπτυξιακού επιχειρηματικού και διαχειριστικού σχεδιασμού. Πηγή: naftemporiki.gr