Κωστής Χατζηδάκης: Πολεμάμε τη φοροδιαφυγή για να μειωθούν οι φόροι
Η καταπολέμηση της φοροδιαφυγής θα οδηγήσει αναπόδραστα σε μείωση των φόρων, δεν είναι απλώς θέμα κοινωνικής δικαιοσύνης. Ο υπ. Εθνικής Οικονομίας Κωστής Χατζηδάκης, μιλά στο Liberal για το θέμα της φοροδιαφυγής που αποτελεί προσωπικό του στοίχημα, εξηγώντας γιατί δίνει τόσο βάρος στη διασύνδεση ταμειακών – POS, στη μάχη με το «μαύρο χρήμα» και τις δομικές αλλαγές που έρχονται στο φορολογικό μας σύστημα. «Ανεξάρτητα από πρόσκαιρες αντιδράσεις, δεν μου αρέσει να μένω θεατής προβλημάτων που επηρεάζουν αρνητικά τη κοινωνία, όποια μορφή κι αν έχουν αυτά, είτε πρόκειται για τη ΔΕΗ, είτε για τον ΕΦΚΑ, είτε για τη φοροδιαφυγή», όπως λέει. Στις κινήσεις της κυβέρνησης για το τεράστιο πρόβλημα της στέγης, αναφέρεται στα επόμενα βήματα για να αντιμετωπιστεί η πίεση στην αγορά ακινήτων, όπως η επικείμενη αύξηση των ορίων παροχής της Golden Visa και οι 12.500 κενές κατοικίες που αναμένεται να ρίξει στην αγορά το πρόγραμμα «Ανακαινίζω -Νοικιάζω». Ενόψει των επόμενων crash test του Μαρτίου για την οικονομία, όπως η 15η Μαρτίου, όπου αναμένεται η έκθεση της Moody’s, θυμίζει τα οφέλη για τους έλληνες φορολογούμενους από την επενδυτική βαθμίδα, ενώ με αφορμή τις ανακοινώσεις, λίγες μέρες μετά, για την αύξηση του κατώτατου μισθού, μιλά για το δρόμο μέχρι να φτάσουμε σε μέσο μισθό 1.500 ευρώ. Γιατί είναι τόσο σημαντική η διασύνδεση ταμειακών – POS; Για τον πολύ απλό λόγο ότι συμβάλλει στην προσπάθεια περιορισμού της φοροδιαφυγής, μέσα από τη μείωση του λεγόμενου «κενού ΦΠΑ», των χρημάτων, δηλαδή, που χάνει κάθε χρόνο το κράτος από την είσπραξη ΦΠΑ. Σε αυτό το μέτωπο έχουμε ήδη σημειώσει πρόοδο, καθώς το κενό ΦΠΑ έχει μειωθεί από 23% το 2018 σε 15% το 2023. Αλλά αυτό δεν μας φτάνει, όπως καταλαβαίνετε! Στόχος μας είναι με μέτρα όπως η διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές να πάμε στον ευρωπαϊκό μέσο όρο του 9% μέχρι το 2026. Είναι, επίσης, σημαντική η διασύνδεση των ταμειακών μηχανών με τα POS για 2 ακόμα λόγους: Πρώτον, για να μην υπάρχει αθέμιτος ανταγωνισμός μεταξύ ομοειδών επιχειρήσεων: αυτές που είναι διασυνδεδεμένες και αυτές που δεν είναι. Δευτερον, διότι το πρότζεκτ της διασύνδεσης έχει ενταχθεί ως έργο-ορόσημο στο Ταμείο Ανάκαμψης, πράγμα που σημαίνει ότι αν δεν ολοκληρωθεί στην ώρα του θα διακοπεί μέρος της χρηματοδότησης της χώρας από το RRF. Άρα σε όσους λένε “δεν βαριέσαι μωρέ, θα πάμε έτσι με παρατάσεις” απαντώ πως εδώ δεν υπάρχει κανένα περιθώριο για καθυστερήσεις. Δεν το αντέχει ούτε η κυβέρνηση ούτε η οικονομία! Ωστόσο δώσατε παράταση 1+1 μήνα στη διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές… Κακά τα ψέματα: Στην Ελλάδα είμαστε διαχρονικά της τελευταίας στιγμής. Παρά το ότι εργαζόμαστε για αυτό το έργο εδώ και μήνες και παρά το ότι έχει συσταθεί ειδική ομάδα εργασίας με εκπροσώπους της αγοράς των παρόχων από τον περασμένο Νοέμβριο, η μεγάλη κινητοποίηση στην αγορά παρατηρήθηκε τον Φεβρουάριο, καθώς όλοι ήξεραν ότι η προθεσμία λήγει στις 29 Φεβρουαρίου. Τώρα, με την προσπάθεια που έγινε, έχουμε πετύχει την αναβάθμιση του 85% των POS. Και η προσπάθεια θα επικεντρωθεί πια πλέον στην ίδια τη σύνδεση των POS και των ταμειακών μηχανών. Με τους ρυθμούς που πετύχαμε τις τελευταίες μέρες του Φεβρουαρίου, μπορούμε να τα καταφέρουμε με την παράταση του 1+1 μήνα. Γι’αυτό δεν δώσαμε και παραπάνω. Άλλωστε, μη γελιέστε, και παραπάνω να δίναμε το πρώτο διάστημα θα περνούσε ανεκμετάλλευτο. Λόγω της νοοτροπίας μας. Αυτό δεν αλλάζει εδώ και δεκάδες χρόνια. Τώρα, όμως, τα περιθώρια στενεύουν. Και, όπως είπα, έχουμε και τον κίνδυνο διακοπής της χρηματοδότησης από τις Βρυξέλλες. Γι’αυτό επαναλαμβάνω το έργο θα γίνει “βρεξει-χιονίσει”. Και αυτή η μεταρρύθμιση θα είναι ένα σημαντικό βήμα μπροστά για το φορολογικό σύστημα της χώρας! Τι έσοδα προσδοκάτε να συγκεντρώσετε από το κυνήγι της φοροδιαφυγής; Πρόοδος στον περιορισμό της φοροδιαφυγής σημειώνεται όλα τα τελευταία τεσσεράμισι χρόνια. Το 2023 για παράδειγμα είχαμε 500 εκατ. ευρώ παραπάνω έσοδα λόγω σύλληψης της φοροδιαφυγής πρακτικά χάρη στις ηλεκτρονικές συναλλαγές και τις ηλεκτρονικές διασταυρώσεις. Ε, λοιπόν, σε αυτή την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε. Τα 11 διαφορετικά μέτρα για τον περιορισμό της φοροδιαφυγής που υιοθετήθηκαν με τον νόμο για τον περιορισμό της φοροδιαφυγής, αφορούν σε δομικές αλλαγές στο φορολογικό σύστημα: το MyDATA, η ηλεκτρονική τιμολόγηση, τα πολύ αυστηρά πρόστιμα για το λαθρεμπόριο καυσίμων, η απαγόρευση της χρήσης των μετρητών π.χ. στις αγοραπωλησίες ακινήτων, οι πιο διαφανείς και αποτελεσματικοί έλεγχοι της ΑΑΔΕ, το νέο σύστημα φορολόγησης των ελεύθερων επαγγελματιών. Όλες αυτές οι πρωτοβουλίες μαζί- εκτιμούμε ότι στην πλήρη εφαρμογή τους μέχρι το 2027 θα προσεγγίσουν τα 3 δις. επιπλέον σε ετήσια φορολογικά έσοδα! Ένα κομμάτι της μεσαίας τάξης θα αναγκαστεί να πληρώσει φόρους για εισοδήματα τα οποία σήμερα δεν εμφανίζει. Αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής σημαίνει ακόμη και σύγκρουση με παραδοσιακά σας ακροατήρια; Δεν θα έκανα λόγο για σύγκρουση. Έγιναν πολλές δημοσκοπήσεις πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την ψήφιση της φορολογικής μεταρρύθμισης. Και όλες ανεξαιρέτως έδειξαν ότι, όχι μόνο η πλειονότητα της κοινής γνώμης (συμπεριλαμβανομένων των ψηφοφόρων της αντιπολίτευσης) αλλά και οι μισοί περίπου ελεύθεροι επαγγελματίες συμφωνούν με τις ρυθμίσεις που φέραμε, για τον πολύ απλό λόγο ότι κατανοούν πως δεν είναι αποδεκτό οι μισθωτοί να πληρώνουν μεγαλύτερους φόρους μεσοσταθμικά από τους ελεύθερους επαγγελματίες. Και να σας πω και κάτι ακόμα; Πιστεύω, ότι τώρα που κάθεται η σκόνη και ο κόσμος θα δει την εφαρμογή του μέτρου στην πράξη, όλοι σχεδόν θα συνειδητοποιήσουν ότι πρόκειται για μία ζυγισμένη και δίκαιη παρέμβαση. Και πιστεύω ότι τότε θα είναι ακόμη περισσότεροι αυτοί που θα προσχωρήσουν στις θέσεις μας. Άλλωστε, αν δείτε τα δεδομένα, με τις ρυθμίσεις για τους ελεύθερους επαγγελματίες, η συνεισφορά τους στα φορολογικά έσοδα θα πάει από 0,8% του ΑΕΠ στο 1,1% του ΑΕΠ, όταν στην Ευρώπη είναι στο 2,1% του ΑΕΠ. Πρόκειται, λοιπόν, για μία λελογισμένη παρέμβαση και πιστεύω ότι συν τω χρόνω οι όποιες ενστάσεις μπορεί να έχουν μείνει, θα καμφθούν και αυτές. Να πω όμως και κάτι ακόμα: Ανεξάρτητα από πρόσκαιρες αντιδράσεις, δεν μου αρέσει να μένω θεατής προβλημάτων που επηρεάζουν αρνητικά την κοινωνία, όποια μορφή και αν έχουν αυτά. Είτε πρόκειται για τη ΔΕΗ είτε για τον ΕΦΚΑ είτε για τη φοροδιαφυγή. Και η φοροδιαφυγή ανήκει σε αυτή την κατηγορία! Τι σκοπεύετε να κάνετε με τα επιπλέον έσοδα από την καταπολέμηση
Τσαρλς Νταλάρα: «Η Ελλάδα πλήρωσε τεράστιο τίμημα για τα λάθη της»
Ο πρόεδρος του Partners Group και πρώην επικεφαλής του IIF μιλάει στα «ΝΕΑ» για το PSI, την αναδιάρθωση χρέους και τις κρίσιμες αποφάσεις της περιόδου 2010-2012 Αναπόφευκτα σε μια συζήτηση με τον Τσαρλς Νταλάρα, τον πρώην επικεφαλής του Διεθνούς Χρηματοπιστωτικού Ινστιτούτου (IIF) που διαπραγματεύτηκε το PSI, δεν μπορεί να μην κυριαρχήσει μια «επιστροφή» στις κρίσιμες αποφάσεις, τις καίριες συνιστώσες και στιγμές, τους κομβικούς παίκτες της εποχής εκείνης. Αλλά, όπως είπε ο ίδιος στη συνέντευξη που παραχώρησε στα «ΝΕΑ» με αφορμή τη συμμετοχή του στο 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών (10-13 Απριλίου), «η ελληνική οικονομία ανακάμπτει, οπότε οι Ελληνες μπορούν να κοιτάξουν πίσω στο 2011-12 χωρίς τον ίδιο πόνο». Ποια τα κύρια συμπεράσματά του, τα οποία περιλαμβάνει στο βιβλίο του «Euro shock: How the world’s largest debt restructuring in history helped save Greece and preserve the eurozone»; «Πρώτον, για την ευρωζώνη. Το εγχείρημα βρίσκεται στα μισά του δρόμου. Μέχρι να αποκτήσει πιο διεξοδικά συντονισμένο νομισματικό και δημοσιονομικό πλαίσιο η Ευρώπη θα παραμείνει ευάλωτη σε κρίσεις. Οπως ήταν η οικονομική κρίση της Ελλάδας, η οποία την άφησε σε θέση αδυναμίας. Δεύτερον, για την Ελλάδα. Πλήρωσε ένα τεράστιο τίμημα για τα λάθη της, ενώ θα έπρεπε το βάρος να μοιραστεί σε όλη την ευρωζώνη, και ακόμα ανακάμπτει. Η βελτίωση δεν θα επιτευχθεί βραχυπρόθεσμα. Χρειάζεται προσπάθεια μιας γενιάς από την ελληνική ηγεσία και τους Ελληνες για να αφήσουν πίσω το σύστημα που τους έφερε στην άβυσσο το 2010-11, το σύστημα της πελατειακής, ανεπαρκούς, με γνώμονα τις επιδοτήσεις και σε μεγάλο βαθμό κυβερνητικής οικονομίας. Συγχαίρω τον Μητσοτάκη και την ομάδα του για τη δουλειά που κάνουν, αλλά παραμένει πολλή ακόμη να γίνει για να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα και η αποδοτικότητα της ελληνικής οικονομίας. Τρίτον, χρειάζεται να βελτιωθεί το πλαίσιο αναδιάρθρωσης του χρέους. Η διαδικασία ανασυγκρότησης της Ελλάδας ήταν αρκετές φορές άτακτη, ακόμη και χαοτική, διότι οι όροι του παιχνιδιού δεν είχαν ακόμη συμφωνηθεί ανάμεσα σε οφειλέτες, πιστωτές, ΔΝΤ κ.λπ.», επισημαίνει ο Τσαρλς Νταλάρα, πρόεδρος σήμερα του Partners Group. Η αναδιάρθρωση. Επρεπε να γίνει η αναδιάρθρωση δύο χρόνια νωρίτερα; «Ούτε η ηγεσία του ΔΝΤ ούτε της Ευρώπης ούτε της Ελλάδας ήταν προετοιμασμένες να σκεφτούν μια τέτοια κίνηση δύο χρόνια νωρίτερα. Και δεν ήταν ξεκάθαρο το 2010 ότι μια τέτοια αναδιάρθρωση ήταν απολύτως απαραίτητη. Με δεδομένη την έλλειψη ετοιμότητας και πολιτικής βούλησης για την ανάληψη του κινδύνου μιας αναδιάρθρωσης το 2010, με δεδομένη την επιθυμία όλων των εμπλεκομένων να αποδώσει το πρόγραμμα προσαρμογής χωρίς αναδιάρθρωση χρέους, δεν μπορεί να μιλά κανείς για το αν έπρεπε να γίνει νωρίτερα. Χωρίς τους ιδιώτες πιστωτές, η κατάσταση θα είχε γίνει πιο προβληματική, διότι εμείς ξεκινήσαμε την αναδιάρθρωση, δεν στηριχτήκαμε στο ΔΝΤ ούτε στην Ελλάδα ούτε στις ευρωπαϊκές κυβερνήσεις», απαντά. Θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά ώστε να μην υπάρχουν απώλειες για άλλους, όπως τα ασφαλιστικά ταμεία; «Οι ιδιώτες πιστωτές ήταν έτοιμοι να υποστούν ένα μεγάλο κούρεμα, αλλά μόνο αν υπήρχε ίδια αντιμετώπιση σε έλληνες πιστωτές, δηλαδή τις ελληνικές τράπεζες, τα ασφαλιστικά ταμεία. Ηταν απαραίτητο να τους συμπεριλάβουμε για να πεισθούν οι ιδιώτες πιστωτές να υποστούν απώλειες ύψους 73% της καθαρής παρούσας αξίας των απαιτήσεών τους. Το ποσό ήταν τεράστιο. Η αναδιάρθρωση έπαιξε καταλυτικό ρόλο βοηθώντας την Ελλάδα να κάνει αναδιάρθρωση χρέους και ξεμπλόκαρε νέο δανεισμό από τον επίσημο τομέα και ιδίως από την Ευρώπη», τονίζει. Το χρέος. Ομως το χρέος της χώρας παραμένει υψηλό, επισημαίνουμε. «Παραμένει υψηλό, αλλά δεν ήμουν ποτέ της άποψης ότι η αναλογία χρέους/ΑΕΠ δείχνει πόσο βιώσιμο είναι το χρέος. Στις διαπραγματεύσεις, το ΔΝΤ και οι Γερμανοί επέμεναν ότι ο μαγικός αριθμός ήταν 120%. Αντισταθήκαμε στην άποψη αυτή. Η βιωσιμότητα δεν αφορά μόνο ένα ποσοστό, εξαρτάται από το γενικότερο πλαίσιο, κάτι που το ΔΝΤ αρνιόταν να κατανοήσει. Τώρα έχει αναθεωρήσει και εξετάζει τη βιωσιμότητα μετρώντας τις πληρωμές εξυπηρέτησης χρέους στη διάρκεια ενός έτους. Τότε η Ελλάδα πλήρωσε το τίμημα της αδιαλλαξίας. Στην τελευταία έκθεση του ΔΝΤ για την Ελλάδα επισημαίνεται ότι το GFN πρέπει να είναι κάτω από 15% και της Ελλάδας ήταν 8,3%. Βέβαια η Ελλάδα πρέπει να συνεχίσει να μειώνει το χρέος. Ανάκτησε αξιοπιστία στις αγορές. Αν και πρέπει να συνεχίσει να μειώνει το χρέος, αισθάνομαι καλά με το τωρινό επίπεδο όσο το πλαίσιο της οικονομικής πολιτικής συνεχίζει να κινείται στη σωστή κατεύθυνση», επισημαίνει. Η συζήτηση επανέρχεται στο PSI. «Η πιο κομβική στιγμή ήταν η γεμάτη ένταση συνάντηση με Σαρκοζί και Μέρκελ τον Οκτώβριο 2011, όταν συμφωνήσαμε να μειώσουμε το ελληνικό χρέος κατά 50% αλλά και να διασφαλίσουμε τη στήριξη της Ευρώπης με 30 δισ. ευρώ για να καλυφθεί μέρος του υπόλοιπου χρέους (15%). Μέρκελ και Σαρκοζί, και ο «συνωμότης» μου Ζαν Λεμιέρ, όπως τον αποκαλώ φιλικά, έπαιξαν κομβικό ρόλο. Αν δεν είχαμε συμφωνήσει, οι αγορές θα μας επετίθεντο με μεγαλύτερη σφοδρότητα από ό,τι έκαναν την επόμενη ημέρα. Ο Σαρκοζί μάς απείλησε ότι θα κάνει ακόμη μεγαλύτερη ζημιά στις τράπεζες αν δεν συνάπταμε συμφωνία. Αντίθετα η Μέρκελ ήταν ήρεμη, σκεφτική, μας άκουγε. Με εντυπωσίασε. Λυπούμαι που δεν μπόρεσε ή δεν θέλησε να πάρει ισχυρότερη θέση ως προς τον Σόιμπλε, ο οποίος δεν σκεφτόταν καθαρά όταν πρότεινε ότι θα ήταν επιθυμητό για την Ελλάδα να φύγει από την ευρωζώνη. Ηταν επικίνδυνη ιδέα, θα ήταν καταστροφή για την Ελλάδα, τη Γερμανία, την ευρωζώνη. Ξεπέρασε τα όρια και δεν νομίζω ότι είχε ποτέ τη στήριξη της Μέρκελ σε αυτό». Υπήρξε άλλη κομβική στιγμή; «Τέλη Μαρτίου του 2012, όταν αγωνιζόμασταν να συμφωνήσουμε στις τελικές λεπτομέρειες και οι αγορές ήταν όλο και πιο ανυπόμονες, είχαμε συνάντηση στις Βρυξέλλες με τον Λουκά Παπαδήμο, τον Ζαν – Κλοντ Γιούνκερ, εκπροσώπους του Eurogroup. Παπαδήμος και Γιούνκερ έπαιξαν κεντρικό ρόλο. Το ΔΝΤ ήταν αργό στον υπολογισμό της αναλογίας εξυπηρέτησης χρέους για τις διάφορες επιλογές που συζητούσαμε, αλλά είχα έναν συνάδελφο που τον έκανε γρήγορα, και τελικά ο Γιούνκερ αποφάσισε να δεχτεί τους δικούς μας υπολογισμούς και να μην περιμένουμε το ΔΝΤ. Ετσι συμφωνήσαμε εκείνο το πρωί. Ηταν πολύ σημαντικό ότι ο Παπαδήμος ανέλαβε πρωθυπουργός τον Νοέμβριο του 2011. Λυπήθηκα βέβαια για την άτακτη αποχώρηση του Παπανδρέου. Ηταν σοβαρό λάθος να προτείνει δημοψήφισμα», επισημαίνει. Πηγή: tanea.gr
Συνεχής η πτώση του ΣΥΡΙΖΑ, πιθανό να τον δούμε και 4ο κόμμα
Ζ. Ζούπης (Opinion Poll) Την ίδια στιγμή που η ακρίβεια παραμένει το βασικό πρόβλημα για τη κυβέρνηση, η αντιπολίτευση αδυνατεί να αποκομίσει κέρδη. Τη στασιμότητα στο ΠΑΣΟΚ αλλά και τη συνεχή πτώση του ΣΥΡΙΖΑ που μπορεί να χάσει ακόμη και τη 3η θέση από δύο κόμματα, αναλύει στο Liberal, μέσω των ευρημάτων της Opinion Poll, ο διευθυντής ερευνών της εταιρείας, Ζ. Ζούπης. Μιλά για το βασικό αντίπαλο της κυβέρνησης που δεν είναι άλλος από την ακρίβεια, αναφέρεται στα σενάρια που της δίνουν ποσοστά 33% – 36% στις ευρωεκλογές, εξηγεί γιατί το μεγαλύτερο ποσοστό από τη φθορά της κυβέρνησης καταλήγει στην «γκρίζα» ζώνη, ενώ σαν πιο σημαντικό εύρημα χαρακτηρίζει αυτό για την καταλληλότητα των πολιτικών αρχηγών για Πρωθυπουργό. Ακόμη και στο κοινό της Κεντροαριστεράς, ο Κυρ. Μητσοτάκης συγκεντρώνει το 2ο υψηλότερο ποσοστό, πίσω από τον «Κανένα». Συνέντευξη του Γιώργου Φιντικάκη Πώς εξηγείται ότι η ΝΔ παραμένει τόσο υψηλά, παρά τα τόσα προβλήματα, όπως η ακρίβεια; Έχει τη σημασία του να πούμε ότι η έρευνα της Opinion Poll διεξήθη σε μια περίοδο φορτισμένη με πολλά θέματα στην επικαιρότητα. Συνέπεσε με τη συζήτηση στη Βουλή για το γάμο των ομόφυλων ζευγαριών, τις αγροτικές κινητοποιήσεις και τη συνάντηση των αγροτών με τον Πρωθυπουργό, τις αντιπαραθέσεις για τα μη κρατικά, μη κερδοσκοπικά πανεπιστήμια, κι όλα αυτά με φόντο το πρόβλημα της ακρίβειας, το οποίο είναι σταθερά πρώτο στη λίστα που απασχολεί το μέσο νοικοκυριό. Και παρ’ ότι η ΝΔ καταγράφει μια φθορά της τάξης του 2,4% έναντι της προηγούμενης μέτρησης της Opinion Poll το Δεκέμβριο, τόσο στην πρόθεση ψήφου που συγκεντρώνει 31,6%, όσο και στην εκτίμηση ψήφου (36,2%), δεν απειλείται παρά μόνο από τα προβλήματα. Έχει τη σημασία του το γεγονός ότι δεν υπάρχει κάποιο κόμμα που να καρπώνεται το μεγαλύτερο τμήμα από τις απώλειες. Σε ποσοστό 80% καταλήγει στην απροσδιόριστη ψήφο, δηλαδή στη «γκρίζα» ζώνη. Ποια κόμματα «τσιμπάνε» έστω και αυτά τα μικρά ποσοστά; Έχει ενδιαφέρον το εύρημα ότι ενώ θα περίμενε κανείς στην παρούσα συγκυρία να αποκομίζει οφέλη ένα κόμμα διαμαρτυρίας, όπως το ΚΚΕ, εντούτοις το βλέπουμε να έχει φρενάρει στην εκτίμηση ψήφου. Βρίσκεται στο 9,5% έναντι 9,2% το Δεκέμβριο. Δείχνει να το έχει επηρεάσει η θέση του για τα ομόφυλα ζευγάρια, αποτρέποντας σε πιο φιλελεύθερα αριστερά ακροατήρια να το προτιμήσουν. Εκείνο που φαίνεται να «τσιμπάει» και μάλιστα 2 μονάδες είναι η Ελληνική Λύση, η οποία από 6,7% το Δεκέμβριο στην εκτίμηση ψήφου, βρίσκεται σήμερα στο 8,7%. Και αυτές οι δύο μονάδες φαίνεται να προέρχονται από διάφορους χώρους, όχι μόνο από τη ΝΔ, αλλά και από την Κεντροαριστερά. Αυτό χρήζει παρακολούθησης. Αλλά σε κάθε περίπτωση, πάνω από το 80% των απωλειών της ΝΔ, δηλαδή αυτού του 2,4%, καταλήγει στη λεγόμενη αδιευκρίνιστη ψήφο. Τι μπορεί να μας δείχνει αυτό; Αυτό μπορεί να μας δείχνει ότι οι δυσαρεστημένοι σήμερα ψηφοφόροι της ΝΔ είναι πιθανό να επανακάμψουν. Αν και τα μεγέθη δεν είναι συγκρίσιμα, εντούτοις σας θυμίζω ότι πέρυσι, μετά την τραγωδία των Τεμπών η κυβέρνηση βρέθηκε να χάνει 3- 4 μονάδες, εν συνεχεία ανέκαμψε και τελικά κέρδισε τις πρώτες εκλογές με ποσοστό 42%. Αν κάτι έχει πειραχτεί το τελευταίο διάστημα, αυτό είναι η συσπείρωση της ΝΔ που από 85% έχει υποχωρήσει στο 74%-75%. Τυχόν επανασυσπείρωση των δυνάμεων της θα την επαναφέρει στα ποσοστά που βρίσκονταν το Δεκέμβριο. Η έρευνα στέλνει μηνύματα προς την κυβέρνηση, αλλά μάλλον στέλνει πιο σκληρά μηνύματα προς την αντιπολίτευση, η οποία δεν καταφέρνει να κερδίσει οφέλη από την όποια κυβερνητική φθορά. Καθώς διανύουμε το δεύτερο μήνα της νέας χρονιάς, συνεχίζουμε να βλέπουμε το ίδιο παγιωμένο πολιτικό σκηνικό των πολλών τελευταίων ετών. Αυτό οφείλεται σε δύο λόγους. Αμφότεροι αφορούν τον Κυριάκο Μητσοτάκη ο οποίος παραμένει απόλυτος κυρίαρχος στο πολιτικό παιχνίδι. Toυ πιστώνουν οι πολίτες, όπως και στις προηγούμενες έρευνες ότι γνωρίζει τα θέματα, είναι αποφασιστικός και μπορεί να δώσει λύσεις στα μεγάλα πράγματι προβλήματα. Στα μάτια ενός μεγάλου μέρους της κοινής γνώμης, όχι μόνο στο χώρο της Δεξιάς και της Κεντροδεξιάς, αυτός διασφαλίζει τη σταθερότητα και μια θετική προοπτική για τη χώρα. Κι αυτό, παρ’ ότι σε κρίσιμα για την ατζέντα με την οποία εξελέγη η κυβέρνηση, θέματα, όπως η αντιμετώπιση της ανομίας και η τάξη στα πανεπιστήμια, οι επιδόσεις του κυβερνητικού έργου υπολείπονται των προσδοκιών. Σίγουρα μετρά ακόμη πολύ το θετικό αποτύπωμα της περιόδου 2019-2023, ότι ανταπεξήλθε με επιτυχία και με επαρκή μέτρα στις κρίσεις της πρώτης κυβερνητικής του θητείας, (Covid, ελληνοτουρκικά, ενεργειακή κρίση, κλπ). Ο δεύτερος λόγος της παντοδυναμίας Μητσοτάκη σχετίζεται με την αδυναμία των άλλων. Η έρευνα της Opinion Poll αποτυπώνει ξανά το πρόβλημα θέσεων, στίγματος και πειθούς στο εκλογικό σώμα που συνεχίζουν να έχουν τόσο το σταθερά πλέον δεύτερο κόμμα σε όλες τις τελευταίες δημοσκοπήσεις, ΠΑΣΟΚ (13,1% στην πρόθεση ψήφου), όσο και ο τρίτος πλέον ΣΥΡΙΖΑ (10,5%), τον οποίο βρίσκουμε στις τελευταίες μας μετρήσεις σε μια συνεχή πτώση. Σε ό,τι αφορά το ΠΑΣΟΚ η έρευνα αποτυπώνει μια στασιμότητα, δείγμα του γεγονότος ότι δεν εμφανίζεται με λύσεις που να πείθουν, παρά βρίσκεται σε μια διαρκή ταλάντωση. Αδυνατεί να εκμεταλλευτεί τη συνεχή κατάρρευση του ΣΥΡΙΖΑ. Στην εκτίμηση ψήφου, το είχαμε μετρήσει στο 12,3% τον Σεπτέμβριο, στο 16% τον Νοέμβριο, στο 15% τον Δεκέμβριο και πάλι στο 15% το βρίσκουμε και το Φεβρουάριο. Είπατε στην αρχή της συζήτησης ότι η ΝΔ χάνει 2,4 μονάδες έναντι της μέτρησης του Δεκεμβρίου. Έχετε μετρήσει από που έρχονται αυτές οι απώλειες ; Είναι από το γάμο των ομόφυλων ζευγαριών, από τις αγροτικές κινητοποιήσεις, τις καταλήψεις στα πανεπιστήμια; Σίγουρα ένα τμήμα από τις 2,4 μονάδες οφείλεται στην υπόθεση με το γάμο των ομόφυλων ζευγαριών, επίπτωση βραχυχρόνια κατά την εκτίμηση μου, αφού δεν πρόκειται να παίξει ρόλο ενόψει των ευρωεκλογών. Ίσως να έχουν επηρεάσει από και τα υπόλοιπα ζητήματα που αναφέρατε. Κοινή ωστόσο συνισταμένη όλων, είναι το θέμα της παρατεταμένης ακρίβειας. Η δυσαρέσκεια για την ακρίβεια αντανακλάται αυτόματα σε κάθε θέμα της επικαιρότητας. Το παρατηρούμε σταθερά τους τελευταίους μήνες. Αν εξέλειπε ο παράγοντας ακρίβεια, ίσως η απώλεια για τη ΝΔ να ήταν μικρότερη των 2,4 μονάδων. Και η ακρίβεια συνδέεται άμεσα και με τη στήριξη που παρέχει η κοινή γνώμη στις αγροτικές κινητοποιήσεις. Τουλάχιστον έως τώρα, οι έρευνες καταγράφουν μια αρκετά μεγαλύτερη απ’ ότι στο παρελθόν
Χρ. Βαλιανάτου: To flip.gr έρχεται να καλύψει το κενό ανάμεσα στις μεταχειρισμένες και τις καινούργιες ηλεκτρονικές συσκευές
Νέα ζωή στα smartphone και άλλες ηλεκτρονικές συσκευές δίνει η Flip, η καινοτόμα startup εταιρεία που ξεκίνησε πρόσφατα την δραστηριοποίησή της και στη χώρα μας με στόχο, όπως δηλώνει η Χρυσάνθη Βαλιανάτου, Country Manager της Flip Greece, να γεφυρώσει το χάσμα που υπάρχει στην αγορά μεταξύ των μεταχειρισμένων – second hand και των πιστοποιημένων και πλήρως ελεγμένων ηλεκτρονικών συσκευών. «Μέσα από το flip.gr, μπορεί κανείς να πουλήσει το παλιό του κινητό ή να αγοράσει ένα νέο refurbished κινητό ή tablet, συνδυάζοντάς το μάλιστα, αν επιθυμεί, με τα κατάλληλα αξεσουάρ. Τα στοιχεία που μας διαφοροποιούν από ένα οποιοδήποτε marketplace μεταχειρισμένων συσκευών είναι η αξιοπιστία και η ευκολία στις συναλλαγές, καθώς επίσης και η μηδενική ταλαιπωρία για τους πωλητές ή τους αγοραστές», σημειώνει στο insider.gr η κυρία Βαλιανάτου. Η αγορά των refurbished ηλεκτρονικών συσκευών επεκτείνεται ραγδαία και κυριαρχεί στον χώρο του λιανικού εμπορίου ηλεκτρονικών. «Η ζήτηση αυξάνεται όλο και περισσότερο σε ολόκληρο τον κόσμο. Οι λόγοι είναι πολυάριθμοι και περιλαμβάνουν το σημαντικά χαμηλότερο κόστος, την πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας refurbished συσκευές, τη διασφάλιση της ποιότητας αλλά και την περιβαλλοντική συνείδηση», αναφέρει ακόμη η Country Manager της Flip Greece. Αναλυτικά η συνέντευξη της κυρίας Βαλιανάτου στο insider.gr Γιατί δημιουργήθηκε τo flip.gr; Ποια ανάγκη έρχεται να καλύψει;Η Flip ήρθε στην Ελλάδα τον Οκτώβριο του 2023 με σκοπό να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές μπορούν να πουλήσουν και να αγοράσουν ανακατασκευασμένα ηλεκτρονικά είδη. Είναι μια καινοτόμα start-up, που αγοράζει second hand smartphones & tablets και τα επαναφέρει στην αγορά σαν καινούργια, χαρίζοντας τους δεύτερη ζωή, επαναπροσδιορίζοντας την έννοια του refurbished και προσδίδοντας στις αγοραπωλησίες ποιότητα, ευκολία και ασφάλεια. Οι Έλληνες καταναλωτές μπορούν να επισκεφτούν το flip.gr και να βρουν πάνω από 200 μοντέλα refurbished smartphones και tablets μέσα από μία τεράστια ποικιλία από δημοφιλή brands. H Ελλάδα αποτελεί την τέταρτη χώρα δραστηριοποίησης της Flip, μετά τη Ρουμανία, τη Βουλγαρία και την Ουγγαρία. Αξίζει να σημειωθεί ότι σκοπός του flip.gr να γεφυρώσει το χάσμα που υπάρχει στην αγορά μεταξύ των μεταχειρισμένων – second hand και των πιστοποιημένων & πλήρως ελεγμένων ηλεκτρονικών συσκευών. Τι υπηρεσίες διαθέτει; Τι διαφορετικό θα βρει κάποιος στο flip από ένα οποιοδήποτε marketplace μεταχειρισμένων;Μέσα από το flip.gr, μπορεί κανείς να πουλήσει το παλιό του κινητό ή να αγοράσει ένα νέο refurbished κινητό ή tablet, συνδυάζοντάς το μάλιστα, αν επιθυμεί, με τα κατάλληλα αξεσουάρ! Τα στοιχεία που μας διαφοροποιούν από ένα οποιοδήποτε marketplace μεταχειρισμένων συσκευών είναι η αξιοπιστία και η ευκολία στις συναλλαγές, καθώς επίσης και η μηδενική ταλαιπωρία για τους πωλητές ή τους αγοραστές. Οι καταναλωτές δεν χρειάζεται να ανησυχούν πλέον για την πώληση των συσκευών τους, καθώς η Flip αναλαμβάνει πλήρως τη διαδικασία για αυτούς. Η εταιρεία, με την ομάδα των εξειδικευμένων τεχνικών της, αναλαμβάνει την επισκευή των συσκευών – ανεξάρτητα από την κατάσταση στην οποία βρίσκονται – στο υπερσύγχρονο επισκευαστικό της κέντρο στη Ρουμανία, και την επανατοποθέτησή τους στην αγορά σε άριστη κατάσταση και σε υπέροχες συσκευασίες, επεκτείνοντας έτσι ακόμα περισσότερο τη διάρκεια ζωής τους! Οι πωλητές μπορούν να επιλέξουν τη μέθοδο της κανονικής ή της άμεσης πώλησης. Με την κανονική πώληση θα λάβουν τα χρήματά τους εύκολα, στον τραπεζικό τους λογαριασμό, μόλις πουληθεί η συσκευή τους ή το αργότερο σε 30 μέρες, ενώ με την άμεση πώληση θα λάβουν τα χρήματά τους γρήγορα σε μόλις 2-3 μέρες. Αντίστοιχα, για τους αγοραστές, η εταιρεία έρχεται να καλύψει το κενό ανάμεσα στις μεταχειρισμένες και τις καινούργιες συσκευές. Όλα τα smartphones και tablets που πωλούνται στο flip.gr περνούν πρώτα από μια αυστηρή διαδικασία 67 τεχνικών ποιοτικών ελέγχων, λογισμικού και αισθητικής κατάστασης, ώστε να είμαστε σίγουροι ότι το κινητό που θα φτάσει στα χέρια του τελικού αγοραστή είναι σε άριστη κατάσταση. Το unique selling proposition του brand είναι το υψηλής ποιότητας service που παρέχεται από τους Flip experts, οι πολύ ανταγωνιστικές τιμές – έως και 40% φθηνότερα από μία καινούργια συσκευή- τα 2 χρόνια εγγύηση που συνοδεύουν όλες τις συσκευές μας, η γρήγορη παράδοση, η ευκολία στην πληρωμή (έως και 60 δόσεις) και η δυνατότητα επιστροφής του προϊόντος μέσα σε 30 μέρες, σε περίπτωση που κάποιος αλλάξει γνώμη. Πώς έχετε δει μέχρι στιγμής την υποδοχή της υπηρεσίας από τον κόσμο; Ποια είναι τα μέχρι στιγμής στοιχεία;Η αποδοχή από τον κόσμο είναι ήδη πολύ μεγάλη καθώς από τις πρώτες μέρες του λανσαρίσματος μας στην Ελλάδα, άρχισε να γίνεται εμφανές το ενδιαφέρον του καταναλωτικού κοινού να ανακαλύψει τι είναι το flip.gr και τι ακριβώς προσφέρει. Αυτό άλλωστε γίνεται εμφανές και από την πληθώρα θετικών κριτικών που λαμβάνουμε από τους Έλληνες καταναλωτές για τις υπηρεσίες μας, ένα δείγμα των οποίων μπορεί να βρει κάποιος στο site μας. Μάλιστα, οι περισσότεροι χρήστες αναφέρουν πως έμειναν ιδιαίτερα ικανοποιημένοι από την εμπειρία τους και πως θα αγόραζαν ξανά και χωρίς δεύτερη σκέψη συσκευή από το flip.gr. Την ίδια αγάπη και εμπιστοσύνη λαμβάνουμε και στα social media όπου και εκεί οι χρήστες μοιράζονται με ενθουσιασμό τις προσωπικές τους εμπειρίες από την αλληλεπίδρασή τους με το Flip. Η επέκταση της Flip στην Ελλάδα έχει αποτελέσει βασικό μοχλό ανάπτυξης για την επιχείρηση. Το 2024, μάλιστα, αναμένουμε να δούμε σχεδόν διπλασιασμό της δραστηριότητάς μας, εκτός της Ρουμανίας, με το 85% περίπου της αύξησης των εσόδων να προέρχεται από όλες τις χώρες επέκτασης, τη Βουλγαρία, την Ουγγαρία και την Ελλάδα. Η Flip, με την εδραίωση της παρουσίας της στις χώρες που έχει επεκταθεί, συμπεριλαμβανομένης και της Ελλάδας, δεσμεύεται να αναπτύξει μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές δραστηριότητες, προσφέροντας στους πελάτες της μια εξαιρετική εμπειρία τόσο στην αγορά όσο και στην πώληση refurbished ηλεκτρονικών συσκευών. Για τον σκοπό αυτό, θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στο marketing, στη βελτιστοποίηση του customer journey μέσα στην πλατφόρμα μας, στην ανάπτυξη της εξυπηρέτησης πελατών αλλά και του operational excellence, ώστε να μπορούμε να παρέχουμε την καινοτόμο, προσωποποιημένη και full stuck εμπειρία Flip σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο κοινό. Επιπλέον, επιδιώκουμε να εκπαιδεύσουμε τον σημερινό καταναλωτή/ αγοραστή (shopper) γύρω από τη refurbished τεχνολογία και την κυκλική οικονομία, έννοιες που βλέπουμε ότι κερδίζουν όλο και μεγαλύτερο έδαφος στη συνείδηση των καταναλωτών στην Ελλάδα. Πόσο μεγάλη είναι η αγορά refurbished κινητών;Η αγορά των refurbished ηλεκτρονικών συσκευών επεκτείνεται ραγδαία και κυριαρχεί στον χώρο του λιανικού
OpenSky: Νέος “παίκτης” στο χώρο του printing και του MPS
Η OpenSky έχει μερικούς μόνο μήνες από την ίδρυσής της, αλλά μπήκε δυναμικά στο χώρο με δυο ισχυρές συνεργασίες με τις Canon και Brother κι ένα εκτεταμένο και εξειδικευμένο δίκτυο συνεργατών. Ο επικεφαλής της εταιρείας Χρήστος Βλάχος, μάς ξεναγεί στις υπηρεσίες που προσφέρει η εταιρεία στην ελληνική αγορά, τους στόχους και το όραμά της για το μέλλον. «Η OpenSky που ανήκει στο group της ACI Hellas δημιουργήθηκε τη χρονιά που μας πέρασε από στελέχη με πολυετή πείρα. Διαθέτουμε έτσι την ενέργεια και την δημιουργικότητα της νέας ομάδας, παράλληλα όμως πατάμε γερά στα πόδια μας λόγω της τεχνογνωσίας των έμπειρων στελεχών μας». Με αυτά τα λόγια ξεκίνησε η κουβέντα μας με τον Χρήστο Βλάχο. Έχοντας συνάψει σημαντικές συνεργασίες με την Canon και τη Brother στην ελληνική αγορά, η εταιρεία προσφέρει μια πλούσια γκάμα προϊόντων εκτύπωσης και B2B υπηρεσιών. «Είμαστε περήφανοι που αποτελούμε επίσημους συνεργάτες για δύο τόσο σημαντικούς παίκτες της αγοράς εκτύπωσης παγκοσμίως, όπως η Canon και η Brother», συνέχισε Ειδικότερα, η συνεργασία αυτή αφορά τη διανομή, μεταπώληση και τεχνική υποστήριξη των προϊόντων, ενώ η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες διαχείρισης εκτυπώσεων (MPS) καθώς και υπηρεσίες διαχείρισης εγγράφων και ροών εργασίας (MDS) σε μικρή ή μεγάλη κλίμακα Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων, όπως πολυμηχανήματα, large format printers, σαρωτές, label printers, καθώς και επαγγελματικές λύσεις με στόχο να καλυφθεί κάθε επιχειρησιακή ανάγκη. Χρήστος Βλάχος, managing director OpenSky Πώς βλέπετε το χώρο του MPS στην Ελλάδα; Οι ελληνικές εταιρείες (ειδικά οι μικρές) έχουν πειστεί για τα οφέλη του να δώσουν το printing εκτός επιχείρησης; Η χρήση υπηρεσιών MPS στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια έχει ωριμάσει ιδιαίτερα στις μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά σίγουρα έχει περιθώριο μεγαλύτερης ανάπτυξης στις μικρομεσαίες που και αυτές βλέπουν σταδιακά τα οφέλη του outsourcing και μας εμπιστεύονται. Εμείς καλούμε τις επιχειρήσεις κάθε μεγέθους να δοκιμάσουν την υπηρεσία και θα διαπιστώσουν άμεση εξοικονόμηση κόστους, βελτίωση αποδοτικότητας και απρόσκοπτη λειτουργία μέσα από συνεχή υποστήριξη. Τα οφέλη αυτά είναι ευεργετικά για μικρομεσαίες επιχειρήσεις όπου οι πόροι κατανέμονται σε πολλές εργασίες και λειτουργίες διαφορετικής φύσεως. Κάνοντας outsourcing τη διαχείριση εκτυπώσεων και των ροών εργασιών σε μια εξειδικευμένη εταιρεία, ουσιαστικά μειώνεις άμεσα κόστη και απελευθερώνεις πολύτιμους πόρους που αξίζει να αφιερωθούν σε πιο παραγωγικά πεδία. Σε ό,τι αφορά το MPS η OpenSky αναλαμβάνει τον σχεδιασμό και διαχείριση του εκτυπωτικού εξοπλισμού με βάση τις ανάγκες του κάθε οργανισμού, την υποστήριξη με service και αναλώσιμα, ενώ προσφέρουμε τη δυνατότητα εφαρμογής λογισμικών, που αναβαθμίζουν τη ψηφιακή παρουσία της εκάστοτε επιχείρησης. Ποιο είναι το μοντέλο διανομής που ακολουθείτε; Μέσω του δικτύου συνεργατών, απευθείας σε πελάτες ή και τα δύο; Στην περίπτωση του MPS τι ισχύει; Λειτουργούμε με υβριδικό μοντέλο προσαρμοζόμενοι στις ανάγκες κάθε πελάτη και αυτό αναδεικνύει την ευελιξία μας. Η διάθεση των προϊόντων γίνεται κυρίως μέσα από ένα πολύ διευρυμένο δίκτυο συνεργατών. Φυσικά παρέχουμε την επιλογή προμήθειας B2B προϊόντων απευθείας, αλλά το δίκτυο συνεργατών μας αποτελεί βασική προτεραιότητα μας. Στο κομμάτι των υπηρεσιών υποστηρίζουμε τους εταιρικούς μας πελάτες με υπηρεσίες διαχείρισης εκτυπώσεων και ροής εργασιών. Μια πολυάριθμη ομάδα συμβούλων φροντίζει να κατανοεί και να απαντά στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης, ενώ το εξειδικευμένο τμήμα service διασφαλίζει την απρόσκοπτη λειτουργία της επιχείρησης μέσα από απομακρυσμένα εργαλεία για την έγκαιρη επέμβαση και επιδιόρθωση. Έτσι αναλαμβάνουμε την υπηρεσία MPS end-to-end, από τον σχεδιασμό, την υλοποίηση της βέλτιστης λύσης μέχρι την παρακολούθηση της λειτουργίας, τον έλεγχο του κόστους και την τεχνική υποστήριξη. Μπορείτε να μας πείτε περισσότερα λόγια για το δίκτυο συνεργατών σας; Το δίκτυο μας εκτείνεται σε όλη την Ελλάδα και αποτελείται από επιχειρήσεις με πολύ σημαντική εμπειρία στον χώρο της τεχνολογίας και της εκτύπωσης. Θεωρούμε το δίκτυο συνεργατών μας προέκταση της OpenSky και αυτό είναι κάτι που χτίζεται μέσα από στενή σχέση, συνεχή επικοινωνία και υποστήριξη. Παρόλο που είμαστε μια εταιρεία τεχνολογίας και πιστεύουμε πολύ στον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και στην αυτοματοποίηση, δίνουμε προτεραιότητα στην συχνή προσωπική φυσική επαφή με τους συνεργάτες μας, ώστε να αφουγκραζόμαστε τόσο τις δικές τους ανάγκες όσο και της αγοράς. Επιπλέον με αυτόν τον τρόπο η εξειδίκευση μας στις λύσεις εκτύπωσης και η τεχνολογική υπεροχή των οίκων που εκπροσωπούμε μεταφέρεται αποτελεσματικά στο δίκτυο μας, χτίζοντας μια αμοιβαία εμπιστοσύνη που τελικά αντανακλάται στον έναν κοινό στόχο: τον ευχαριστημένο πελάτη. Είστε μια “φρέσκια” εταιρεία αλλά με έμπειρα στελέχη και με μεγάλες συνεργασίες με δύο κορυφαία brand στον κλάδο του printing και το document management. Ποιοι είναι οι στόχοι σας και ποιες “φρέσκιες” ιδέες θα φέρεται στο χώρο; Στην εποχή του digital transformation μας ενδιαφέρει η επόμενη σελίδα του MPS, μέσα από την υιοθέτηση νέων τάσεων και τεχνολογιών. Η συνεχής άνοδος του cloud, καθώς και οι ανάγκες των επιχειρήσεων για αμεσότητα πρόσβασης στην πληροφορία με ασφάλεια είτε από το γραφείο, είτε από το σπίτι, είτε από τον δρόμο, θα μας απασχολήσουν πολύ στο άμεσο μέλλον. Παράλληλα δίνουμε μεγάλη έμφαση στην ασφάλεια δεδομένων. Με την αύξηση των απειλών στον κυβερνοχώρο, εστιάζουμε στα μέτρα ασφαλείας για την προστασία ευαίσθητων εγγράφων και την αποτροπή μη εξουσιοδοτημένης πρόσβασης. Επιπλέον μας ενδιαφέρουν πολύ οι “πράσινες” πολιτικές βιωσιμότητας, καθώς παρατηρείται μια αυξανόμενη συνειδητοποίηση μεταξύ των επιχειρήσεων σε όλους τους κλάδους, ότι πρέπει να διαδραματίσουν το ρόλο τους στην εξασφάλιση ενός πιο πράσινου μέλλοντος. Πηγή: biztech.gr