Roberto Rinaudo: Αναλαμβάνει καθήκοντα CEO στην Hellenic Train
Η Hellenic Train, θυγατρική της ιταλικής Trenitalia (FS Group), ανακοίνωσε σήμερα τον διορισμό του Roberto Rinaudo ως νέου CEO της. Ο Roberto Rinaudo αναλαμβάνει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Hellenic Train, αντικαθιστώντας τον Maurizio Capotorto, ο οποίος θα αναλάβει νέο ρόλο στον Όμιλο FS. Η Hellenic Train, με σχετική ανακοίνωση, τονίζει ότι η αλλαγή αυτή στοχεύει στην ενίσχυση της επιχειρηματικής και λειτουργικής ανάπτυξης της εταιρείας. Η ανακοίνωση της Hellenic Train: “Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας όρισε επίσης νέο Πρόεδρο τον κ. Αθανάσιο Ζηλιασκόπουλο, ένα έμπειρο στέλεχος, που από το 2010 έως το 2015 διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, πριν η εταιρεία μετονομαστεί σε Hellenic Train. Ο κ. Ζηλιασκόπουλος διαθέτει σημαντική εμπειρία και πολύτιμη γνώση για τον ελληνικό σιδηροδρομικό τομέα. Ο Roberto Rinaudo έχει μια επιτυχημένη πορεία 21 ετών ως Διευθύνων Σύμβουλος και ως στέλεγχος σε ανώτερες διευθυντικές θέσεις, έχοντας επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα όσον αφορά την ανάπτυξη και τις επιδόσεις της εταιρείας. Καθ’ όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής του διαδρομής, ο κ. Rinaudo κατείχε σημαντικούς ρόλους στον Όμιλο FS. Βρίσκεται στην Ελλάδα προερχόμενος από τη Γαλλία, όπου από το 2016 διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος στην Trenitalia France και Country Manager για τον Όμιλο FS. Στον συγκεκριμένο ρόλο, είχε σημαντική συμβολή στο επιτυχημένο λανσάρισμα μιας νέας υπηρεσίας υψηλής ταχύτητας για τους επιβάτες. Ακόμη, διαχειρίστηκε την έναρξη και την ανάπτυξη νέων επιχειρήσεων στον τομέα της κινητικότητας, για πρώτη φορά στην ιστορία του γαλλικού σιδηροδρομικού συστήματος. Παράλληλα, ήταν και η πρώτη φορά στην Ευρώπη που ένας σιδηροδρομικός φορέας ξεκίνησε μια νέα υπηρεσία υψηλής ταχύτητας εκτός της εγχώριας αγοράς. Ο κύριος Rinaudo είναι πτυχιούχος Οικονομικών και Στατιστικής από το Πανεπιστήμιο του Μπάρι. Είναι επίσης συνιδρυτής και ακτιβιστής του Cuore Grande di Flavio, μιας φιλανθρωπικής οργάνωσης που ίδρυσαν ο ίδιος και η σύζυγός του για να συγκεντρώσουν κεφάλαιο για τη χρηματοδότηση της έρευνας για θεραπείες παιδικού καρκίνου καθώς για και την βοήθεια διαμονής οικογενειών, φιλοξενώντας παιδιά με τους γονείς τους, όταν υποβάλλονται σε θεραπεία καρκίνου.”
Ελένη Αλεξίου (AKL Law Firm): Όταν δίνεις προσοχή στη λεπτομέρεια, κάνεις την πραγματική διαφορά
Η managing partner της AKL Law Firm εξηγεί πώς είναι να είσαι μια γυναίκα στον κόσμο της δικηγορίας και περιγράφει τους τομείς στους οποίους η εταιρεία της παράγει υπεραξία για πελάτες αλλά και την οικονομία.Το όνομά της συμπεριλήφθηκε στο «The Legal 500 Hall of Fame for Real Estate & Construction», μια κατηγορία στην οποία επιβραβεύονται δικηγόροι, για τη συνεχή αριστεία που επιδεικνύουν στον τομέα τους, από τους ίδιους τους πελάτες. Παράλληλα, το 2024 το Chambers & Partners την κατέταξε ως «Star Individual» στο Real Estate, αποτελώντας τη μοναδική Ελληνίδα δικηγόρο σε αυτή την κατηγορία. Σε έναν ανδροκρατούμενο κλάδο, αυτόν της δικηγορίας, η Ελένη Αλεξίου, έχει καταφέρει να ξεχωρίσει και να αποτελέσει πρότυπο και για άλλες γυναίκες δικηγόρους που θέλουν να ανελιχθούν επαγγελματικά, ενώ από τον ρόλο της managing partner της AKL Law Firm, του δικηγορικού γραφείου που ιδρύθηκε το 1891 από τον προπάππου της και αποτελεί ένα από τα παλαιότερα γραφεία στην Ελλάδα, συνεχίζει μια παράδοση που ξεπερνά τον έναν αιώνα. Μεροληψία φύλου, άνιση αμοιβή, έλλειψη εκπροσώπησης σε ηγετικές θέσεις, ζητήματα ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν στην πλειονότητά τους οι εργαζόμενες γυναίκες. Τι ισχύει στον κλάδο σας και πώς εσείς βρίσκετε τη χρυσή τομή;Τα πρώτα χρόνια μου ως δικηγόρου ήταν αρκετά απογοητευτικά. Θυμάμαι πολύ χαρακτηριστικά μεγάλες αίθουσες συσκέψεων, μόνο άντρες, κι εγώ να προσπαθώ να «ακουστώ». Είχα διαβάσει, ήξερα τι να πω, είχα άποψη, αλλά μιλούσα και δεν άκουγε κανείς. Ήταν σαν να μην υπάρχω, δεν με κοιτούσαν καν, μιλούσαν πάνω από εμένα, προσπερνώντας με. Μου πήρε πάρα πολύ καιρό για να πείσω τον κόσμο ότι ξέρω τι λέω και ότι αξίζει να το ακούσουν. Μέχρι σχετικά πρόσφατα, θεωρούσα ότι σε μένα συνέβαινε περισσότερο, ότι δηλαδή όλο αυτό το υπέστην και γιατί ήμουν και «η κόρη του Αλεξίου». Όμως, το τελευταίο διάστημα και μετά από συζητήσεις με γυναίκες επαγγελματίες, συνειδητοποίησα ότι αυτή η συμπεριφορά ήταν κοινή εμπειρία όλων μας. Ένας λόγος για τον οποίο είμαι περήφανη για την AKL Law Firm είναι γιατί πραγματικά ακούμε τους ανθρώπους με την προσοχή που τους αξίζει. Ως προς τη χρυσή τομή, πολύ απλά δεν υπάρχει. Οι γυναίκες έχουμε περισσότερα «μέτωπα» ευθυνών σε σχέση με τους άνδρες, αλλά τις ίδιες επαγγελματικές φιλοδοξίες. Και στην προσπάθειά μας να ισορροπήσουμε έχουμε να αντιμετωπίσουμε και τη μόνιμη κριτική: όταν μία γυναίκα είναι καλή στη δουλειά της, διαθέσιμη, εργατική, αυτομάτως συμπεραίνουν ότι δεν είναι καλή σύζυγος ή μητέρα. Εάν περνάει πολύ χρόνο με τα παιδιά της, το συμπέρασμα είναι ότι μάλλον δεν εργάζεται. Η χρυσή τομή, πιστεύω, είναι να είσαι κάθε στιγμή έτοιμη να κρίνεις πού πρέπει να εστιάσεις, γιατί πάντοτε ένας από τους δύο χώρους έχει περισσότερη ανάγκη. «Οι γυναίκες έχουμε περισσότερα “μέτωπα” ευθυνών σε σχέση με τους άνδρες, αλλά τις ίδιες επαγγελματικές φιλοδοξίες». Από το 1891, όταν το δικηγορικό γραφείο Αλεξίου-Κοσμόπουλου έκανε το ντεμπούτο του στην ελληνική αγορά, έχει καταφέρει να χτίσει ισχυρή εταιρική φήμη, αλλά και ένα εξίσου ισχυρό χαρτοφυλάκιο πελατών. Ποιο θεωρείτε ότι είναι το συγκριτικό σας πλεονέκτημα και πώς έχετε μετασχηματιστεί σε βάθος χρόνου;Θα ακουστεί τετριμμένο, αλλά όντως είμαστε μανιακοί με την τελειότητα. Για παράδειγμα, για ένα μικρό κομματάκι ενός real estate project που δεν είναι αμιγώς real estate ή που δεν είναι ακριβώς της ειδικότητάς μου, θα πάω στον απολύτως ειδικό μέσα στην AKL. Το ίδιο ισχύει για όλους μας, συνεργαζόμαστε στενά, ώστε να παίρνουμε το καλύτερο από τον καθένα μας. Γενικώς δίνουμε τρομερή σημασία στη λεπτομέρεια σε όλα τα επίπεδα. Από το πώς επιλέγουμε τον κόσμο που θα εργαστεί μαζί μας, με πόση προσοχή επιλέγουμε τα βιογραφικά, πώς παίρνουμε τις συνεντεύξεις, πώς κάνουμε νομική έρευνα, πώς παράγουμε κείμενο, πώς εκπροσωπούμε τον πελάτη, πώς εκπαιδευόμαστε συνεχώς και διαρκώς, και μέχρι τι καφέ έχουμε στο γραφείο, πώς φτιάξαμε το νέο μας logo και τη νέα εταιρική μας ταυτότητα, πόσο καιρό συζητήσαμε για να πετύχουμε αυτό το αποτέλεσμα που θέλαμε, πόση λεπτομέρεια βάλαμε στο πρόσφατο εταιρικό event που κάναμε. Ως προς τον μετασχηματισμό σε βάθος χρόνου, συντηρούμε με προσήλωση και προσπάθεια ορισμένες αξίες που πλέον σπανίζουν. Θυμάμαι τον παππού μου να μου εξηγεί ότι πρέπει να συμπεριφερόμαστε σε όλους τους συναδέλφους ανεξαιρέτως με σεβασμό, ότι καθένας από αυτούς μοχθεί για να κάνει το καλύτερο που μπορεί. Δυστυχώς ο σεβασμός εκλείπει σταδιακά για πολλούς λόγους. Oι δικηγόροι είναι πλέον πάρα πολλοί, η κοινωνία είναι διαφορετική, οι δομές διαφορετικές. Όμως εγώ έχω πάντοτε στο μυαλό μου τη φωνή του παππού μου, ο οποίος, όταν ήμουν φοιτήτρια στη Νομική, είχε Αριθμό Μητρώου στον Δικηγορικό Σύλλογο «7». Αντίστοιχες αξίες πήρα και δουλεύοντας δίπλα στον πατέρα μου, ο οποίος μου έμαθε πώς φερόμαστε, πώς δεν διορθώνουμε ποτέ τον συνάδελφό μας μπροστά σε κάποιον άλλον αν δεν είναι απαραίτητο, μου έδειξε στην πράξη όλα αυτά που ο Κώδικας Δικηγόρων γράφει στη θεωρία. Και δίπλα στη μητέρα μου έμαθα πώς προσέχουμε τους δικούς μας ανθρώπους, τους συνεργάτες, με τρόπους και πρακτικές που χάνονται μέρα με τη μέρα. Σε ποιους τομείς εξειδικεύστε και πού βλέπετε να υπάρχει πεδίο ανάπτυξης;Έχουμε την τύχη να ασχολούμαστε από το 2011 με το μοναδικό project του Ελληνικού, όπου είχαμε ουσιαστική ανάμειξη από την πρώτη μέρα. Σήμερα ασχολούμαστε με όλη την αδειοδότηση του έργου, με ζητήματα πολεοδομικά και περιβαλλοντικά, τα οποία λόγω του μεγέθους και της φύσης του έργου, είναι κυριολεκτικά μοναδικά. Ασχολούμαστε γενικά με μεγάλες αναπτύξεις, ιδίως greenfield, που είναι και η μεγάλη μου αγάπη, πολεοδομικό και περιβαλλοντικό δίκαιο, προσδιορισμό επενδυτικής ταυτότητας ακινήτων, πρωτοπόρα έργα για πράσινη ενέργεια, στρατηγικές επενδύσεις – γενικά έχουμε πολύ μεγάλη ποικιλία και καταπιανόμαστε με «βαριά» και τεχνικά θέματα. Αλλά και με πιο απλά θέματα, με τουριστικές επενδύσεις, μεταβιβάσεις portfolio εταιρειών ακινήτων, με ΑΕΕΑΠ, με νομικούς ελέγχους. Επίσης η AKL γενικά εξειδικεύεται, πέρα από το Real Estate, στο Banking & Finance, Corporate και Dispute Resolution. Ως προς το πεδίο ανάπτυξης, η Ελλάδα συνεχίζει να είναι ελκυστικός προορισμός, υπάρχει ακόμα πολύ μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον για πολλών ειδών ακίνητα. Παράλληλα, υπάρχουν πολλά ζητήματα που έχουν προκύψει τα τελευταία χρόνια από κρίσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας, οπότε το αδειοδοτικό σκέλος των επενδύσεων γίνεται όλο και πιο σύνθετο και αναμένεται να μας απασχολήσει αρκετά στο επόμενο διάστημα. Κρίνοντας από την επαγγελματική
Public Outlet: Άνοιξε καινούργιο κατάστημα – Εκπτώσεις μέχρι και 70% σε προϊόντα
Η αλυσίδα καταστημάτων Public συνεχίζει να επενδύει στρατηγικά, διευρύνοντας το δίκτυο καταστημάτων τους και καλωσορίζοντας τους καταναλωτές στο ολοκαίνουριο κατάστημα “Public + home” που άνοιξε στο Μαρούσι. Σύμφωνα με επίσημη ανακοίνωση, το νέο Outlet προσφέρει πληθώρα προϊόντων τεχνολογίας και οικιακών συσκευών, άμεσα διαθέσιμα, με έκπτωση έως και 70% σε σχέση με τις τυπικές τιμές λιανικής. Συν τοις άλλοις, στο εσωτερικό του καταστήματος “Public + home”, οι επισκέπτες μπορούν να επωφεληθούν από προσφορές σε προϊόντα με κίτρινες σημάνσεις. Τα Public διατηρούν σταθερή παρουσία δίπλα στους καταναλωτές, προσφέροντας ανταγωνιστικές τιμές για να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις της ακρίβειας. Επιπλέον, επεκτείνουν την εμπειρία των αγορών με ποικιλία προϊόντων σε περισσότερα σημεία Πανελλαδικά. Στον 1ο όροφο του καταστήματος “Public + home” στο Μαρούσι, δημιουργήθηκε ένα νέο Outlet επιφάνειας 200 τ.μ., εστιασμένο αποκλειστικά σε προϊόντα τεχνολογίας. Με μια ποικιλία προϊόντων όπως smart TVs, smartphones, υπολογιστές & laptops, gaming εξοπλισμός και οικιακές συσκευές, οι επισκέπτες θα ανακαλύψουν μοναδικές προσφορές που καλύπτουν κάθε δημοφιλές brand. Πιστοί στον στόχο τους να προσφέρουν μια ολοκληρωμένη εμπειρία αγορών με προσιτές τιμές και καθημερινές προσφορές, τα Public διαθέτουν επιπλέον προϊόντα ετοιμοπαράδοτα. Με εγγύηση ασφαλούς αγοράς και καλής λειτουργίας, οι καταναλωτές εξυπηρετούνται με ταχύτητα και ευκολία, σύμφωνα με την ανακοίνωση. Στο νέο κατάστημα “Public + home” Outlet στο Μαρούσι, οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν τις αγορές τους και να επωφεληθούν από τις ευέλικτες επιλογές πληρωμής που προσφέρονται. Με την υπηρεσία “Τα Πάντα Άτοκα”, οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν τις αγορές τους σε έως και 36 χαμηλές δόσεις, χωρίς ανάγκη πιστωτικής κάρτας. Η δημιουργία του 2ου Public Outlet είναι πλέον γεγονός και περιμένει τους καταναλωτές να ανακαλύψουν δια ζώσης την εμπειρία αγορών της “Public + home”. Βρείτε τον χάρτη πρόσβασης προς το Public Outlet Αμαρουσίου εδώ.
Alpha Bank & Skroutz: Συμπράττουν για το Πρόγραμμα «Δόσεις για Όλους»
Η Alpha Bank και το Skroutz ενώνουν τις δυνάμεις τους για το Πρόγραμμα «Δόσεις για όλους», προσφέροντας στους καταναλωτές καινούργιες δυνατότητες για την άμεση απόκτηση προϊόντων χωρίς πιστωτική κάρτα. Με μια απλή και γρήγορη διαδικασία, η οποία ξεκινά από σήμερα, 28 Μαΐου. Για την εκκίνηση της συνεργασίας, η Alpha Bank και το Skroutz παρέχουν επιτόκιο 0% για 3 δόσεις για παραγγελίες από 50 μέχρι 300 ευρώ, καθώς και επιτόκιο 0% για 6 έως 12 δόσεις για παραγγελίες αξίας από €300 έως €1.000. Σύμφωνα με την αντίστοιχη ανακοίνωση, αυτή η προσφορά θα ισχύει για περιορισμένο χρονικό διάστημα. Επισημαίνονται τα ακόλουθα: “Μέσω της νέας συνεργασίας με την Τράπεζα, το Skroutz εξασφαλίζει επιτόκιο 10,6% και 6 έως 36 δόσεις για παραγγελίες από 300 έως 3.000 ευρώ για όλους τους καταναλωτές που διαθέτουν λογαριασμό μισθοδοσίας στην Alpha Bank. Για όσους δεν διαθέτουν λογαριασμό μισθοδοσίας στην Alpha Bank, το επιτόκιο που προσφέρεται είναι 12,6% με 6 έως 36 δόσεις για παραγγελίες από 300 έως 3.000 ευρώ”. Επίσης ο Ισίδωρος Πάσσας, Chief of Retail Banking της Alpha Bank σε δήλωση του τονίζει: “Έχοντας ήδη κάνει σημαντικά βήματα ως προς την ενίσχυση των ψηφιακών μας υπηρεσιών, εγκαινιάζουμε σήμερα τη νέα μας ψηφιακή πλατφόρμα καταναλωτικών δανείων για τους συνεργάτες μας, ξεκινώντας με το μεγαλύτερο marketplace στην Ελλάδα, το Skroutz. Η έκδοση του δανείου γίνεται πλέον εύκολα, γρήγορα και με απόλυτα ψηφιακό και ασφαλή τρόπο, προσφέροντας τη βέλτιστη εμπειρία στον καταναλωτή”. Ενώ ο CFΟ της Skroutz, Κώστας Κοντογιάννης αναφέρει: “Η συνεργασία με την Alpha Bank εμπλουτίζει το πρόγραμμα “Δόσεις για όλους” ακόμα περισσότερο, και συντελεί στην απρόσκοπτη αγοραστική εμπειρία που απολαμβάνει ο καταναλωτής στις αγορές του μέσω Skroutz. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι να έχουμε συνεργάτες που μοιράζονται την ίδια ανάγκη να προσφέρουν συνεχώς μια εξαιρετική εμπειρία στον καταναλωτή”.
Μεγαλοστέλεχος της Disney αναλαμβάνει θέση CEO στην Ινδία για τη Sony
CEO της Sony στην Ινδία πρόκειται να αναλάβει ο Gaurav Banerjee επικεφαλής της Walt Disney. Σύμφωνα με πληροφορίες που δόθηκαν στο Reuters σήμερα Τρίτη από δύο πηγές που είναι ενήμερες για το θέμα, ο νέος CEO αναλαμβάνει την ηγεσία των τηλεοπτικών και άλλων μέσων ενημέρωσης εταιριών. Ο Gaurav Banerjee αποχώρησε από τη θέση του στη μονάδα της Disney στην Ινδία, όπου διαχειριζόταν το περιεχόμενο της υπηρεσίας streaming Hotstar και ήταν υπεύθυνος για τις τηλεοπτικές επιχειρήσεις της εταιρείας σε αγορές με γλώσσα ομιλίας τα χίντι. Μια δεύτερη πηγή ανέφερε ότι ο Banerjee αναμένεται να ενταχθεί στη Sony εντός περίπου δύο μηνών. Παρά την προσπάθεια δημοσιογράφων του Reuters, η Disney αρνήθηκε να προβεί σε σχόλια επί του θέματος, ενώ οι εκπρόσωποι της Sony και ο Banerjee δεν αντέδρασαν αμέσως στις ερωτήσεις. Την περασμένη εβδομάδα, ωστόσο, η ιαπωνική Sony ανακοίνωσε την αναζήτηση ενός νέου CEO για την αγορά της Ινδίας, αντικαθιστώντας τον NP Singh, ο οποίος είχε αποφασίσει να αποχωρήσει. Η Sony διαχειρίζεται 26 κανάλια στην Ινδία, τα οποία καλύπτουν ευρύ φάσμα θεμάτων από γενική ψυχαγωγία έως αθλήματα και ταινίες. Επιπλέον, προσφέρει μια υπηρεσία streaming. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φετινή χρονιά απέτυχε η προγραμματισμένη συγχώνευση με την ινδική Zee Entertainment, η οποία θα είχε δημιουργήσει μια επιχείρηση αξίας 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η ινδική Zee Entertainment, όπως αναφέρει το Reuters, αθέτησε τη συμφωνία, καθώς δεν είχε την ανάλογη οικονομική δυνατότητα να καταβάλει το συμφωνημένο ποσό περίπου 1,4 δισεκατομμυρίων δολαρίων για την απόκτηση τηλεοπτικών δικαιωμάτων από την αμερικανική εταιρεία για τη μετάδοση αγώνων κρίκετ στη χώρα. Η αποχώρηση του Banerjee από τη Disney συνέβη καθώς η αμερικανική εταιρεία αναζητά την έγκριση των ινδικών ρυθμιστικών αρχών για να ενώσει τα μέσα ενημέρωσής της με αυτά της Reliance, της οποίας ηγείται ο δισεκατομμυριούχος Mukesh Ambani, με σκοπό να δημιουργήσει τη μεγαλύτερη εταιρεία ψυχαγωγίας στην Ινδία.