Τυχερά παιχνίδια: Ποιοι και γιατί… ρίχνουν ζαριές εκτός νόμου
Ερευνα της Επιτροπής Παιγνίων με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου εξηγεί τους λόγους που κάποιοι στρέφονται στα παράνομα τυχερά παίγνια. Ποια είναι τα δεδομένα στα Βαλκάνια και τη Μεγάλη Βρετανία. Μαρία Μόσχουmosxoumariam@gmail.com Την άμεση σύνδεση της υψηλής φορολογίας στα τυχερά παίγνια με την αύξηση του παράνομου τζόγου σε ορισμένες χώρες αποκαλύπτει έρευνα που διεξήγαγε η Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Ειδικότερα, σύμφωνα με την έρευνα, στις βαλκανικές χώρες, όπως η Ρουμανία, η Κροατία και η Σλοβενία, η φορολογία θεωρείται υπερβολική, με αποτέλεσμα να αυξάνεται η συμμετοχή παικτών σε μη αδειοδοτημένους παρόχους. Σε αντίθεση, στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου η φορολογία χαρακτηρίζεται ως δικαιότερη, τα ποσοστά συμμετοχής στον παράνομο τζόγο είναι χαμηλότερα. Ειδικότερα, η έρευνα υπογραμμίζει τη σύνδεση μεταξύ φορολογίας και παράνομου τζόγου, προσφέροντας πολύτιμα δεδομένα για την αποτελεσματική χάραξη πολιτικής. Αναδεικνύει ότι στις βαλκανικές χώρες, πάνω από το 50% των παικτών επιλέγουν παράνομους παρόχους, ενώ στο Ηνωμένο Βασίλειο το ποσοστό αυτό ανέρχεται στο 43%. Μάλιστα, σημαντικό ποσοστό των ερωτηθέντων (25% στο Ηνωμένο Βασίλειο και 33% στα Βαλκάνια) δήλωσε πως θα επέλεγε μη αδειοδοτημένους παρόχους αν αυστηροποιούνταν το ρυθμιστικό πλαίσιο. Ηλικία και φύλο: Καθοριστικοί παράγοντεςΗ ηλικία και το φύλο επηρεάζουν τη συμμετοχή στον παράνομο τζόγο. Οι μεγαλύτερης ηλικίας πολίτες εμφανίζουν μικρότερη τάση να επιλέξουν παράνομους παρόχους, ενώ οι γυναίκες είναι λιγότερο πιθανό να συμμετάσχουν συγκριτικά με τους άνδρες. Παράλληλα, η αναγνώριση κινδύνων όπως η απώλεια χρημάτων και η απουσία προστασίας λειτουργεί αποτρεπτικά, με το Ηνωμένο Βασίλειο να αναδεικνύεται ως η χώρα με τη μεγαλύτερη επίγνωση αυτών των κινδύνων. Διαφορές στη φορολογία και την αντίληψηΣτο Ηνωμένο Βασίλειο, οι πολίτες θεωρούν τη φορολογία στα τυχερά παίγνια δίκαιη, γεγονός που εξηγεί τα χαμηλότερα ποσοστά παράνομου τζόγου. Αντίθετα, στη Ρουμανία, την Κροατία και τη Σλοβενία, η υψηλή φορολογία ενισχύει τη στροφή σε μη αδειοδοτημένες πλατφόρμες. Επίσης, οι Βρετανοί εμφανίζονται πιο αισιόδοξοι για τη διαχείριση των φορολογικών εσόδων, πιστεύοντας ότι αξιοποιούνται, έστω και εν μέρει, για κοινωνικούς σκοπούς, ενώ οι πολίτες των Βαλκανικών χωρών εμφανίζονται ιδιαίτερα επιφυλακτικοί. Ο πρόεδρος της ΕΕΕΠ, Δημήτρης Ντζανάτος, υπογράμμισε τη σημασία της ισορροπίας στη φορολογική πολιτική: «Η δίκαιη φορολόγηση και η αυστηρή εποπτεία είναι τα κλειδιά για την καταπολέμηση του παράνομου τζόγου. Οι κυβερνήσεις πρέπει να εστιάσουν στην προστασία των παικτών και στην ενίσχυση της νομιμότητας της αγοράς». Τάσεις και προτάσεις πολιτώνΟι πολίτες των βαλκανικών χωρών προτείνουν την αυστηροποίηση του ρυθμιστικού πλαισίου, εστιάζοντας σε περιορισμούς για ευπαθείς ομάδες, όπως νέους και εθισμένους παίκτες, και στην επιβολή ορίων στις οικονομικές απώλειες. Αντίστοιχα, οι Βρετανοί τάσσονται υπέρ της φορολόγησης μόνο των ακαθάριστων εσόδων (GGR), ενώ σε χώρες όπως η Ρουμανία και η Κροατία προτιμάται ένας συνδυασμός φόρων επί των εσόδων και των κερδών των παικτών. Πηγή: euro2day.gr
Αμερικανικό μοντέλο στη λιανική από τη Motor Oil
Μετά την εξαγορά της Twenty4Shoppen, η Core Innovation απέκτησε την εταιρεία καφέ Taresso. Τι επισημαίνουν πηγές της Motor Oil στο Euro2day.gr και γιατί άνοιξε η όρεξη των πετρελαϊκών ομίλων για τα c-stores. Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Μάλλον ήταν να μην γίνει η αρχή. Μετά την εξαγορά της Twenty4Shoppen, αλυσίδας που δραστηριοποιείται στη μικρή λιανική και της Cipharma one IKE (φαρμακεία, παραφαρμακευτικά προϊόντα), χθες η Core Innovation, θυγατρική του ομίλου Motor Oil, προχώρησε σε μια ακόμη εξαγορά. Απέκτησε την Taresso, εταιρεία specialty καφέ (η συμφωνία υλοποιήθηκε τέλη του 2024 με την απόκτηση από την Core του 60% της Taresso ΙΚΕ), στο πλαίσιο του «οράματός της να κατακτήσει την κορυφαία θέση στο λιανικό εμπόριο», αναφέρει στην επίσημη ανακοίνωση. Και όπως σημειώνει: «στόχος της είναι να επαναπροσδιορίσει την ευκολία συνδέοντας απρόσκοπτα φυσικά και ψηφιακά κανάλια, στο πλαίσιο του νέου οικοσυστήματος Convenience Stores (καταστήματα «ευκολίας»)». Το ερώτημα είναι αν ο όμιλος σκοπεύει να συνεχίσει αυτή την επέκταση μέσω και νέων εξαγορών, αν σκοπεύει να διευρύνει την γκάμα των προϊόντων, όπως με την προσθήκη υπηρεσιών εστίασης (fast food) και τι θα γίνει με τη συνεργασία της Avin με τα Costa Coffee; Πηγές του ομίλου που μίλησαν στο Euro2day.gr ανέφεραν: «Κοιτάμε να δυναμώσει το κομμάτι της μικρής λιανικής στα πρατήρια της Shell και της Avin. Και γι’ αυτό είναι και ο καφές και το Twenty4Shoppen, με αυτό το σκεπτικό είναι. Είναι στη λογική των smart shop». Η ίδια πηγή απέκλεισε το ενδεχόμενο, σε αυτό το νέο μοντέλο λιανικής που «κτίζει» ο όμιλος, να εντάξει κάποια αλυσίδα fast food. Για τη συνεργασία της Avin με τα Costa Coffee, πηγές από την Coca Cola ανέφεραν ότι συνεχίζεται κανονικά. Όμως οι τελευταίες κινήσεις του ομίλου Motor Οil, αποτυπώνουν μια ευρύτερη στρατηγική διαφοροποίησης. Κάτι που υιοθετούν ολοένα και περισσότεροι ενεργειακοί όμιλοι παγκοσμίως λόγω της μετακίνησης στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα. Όπως η Shell, που έχει δημιουργήσει δίκτυα καταστημάτων που προσφέρουν καύσιμα, προϊόντα αυτοκινήτου και υπηρεσίες εστίασης. Στα τέλη του 2023, η Shell λειτουργούσε 13.000 καταστήματα ευκολίας σε όλο τον κόσμο ενώ σε 2.000 καταστήματα είχε Shell Café. Ακόμη πιο αναπτυγμένο είναι το μοντέλο της μικρής λιανικής στα πρατήρια υγρών καυσίμων στις ΗΠΑ, όπου η «βιομηχανία» των c-stores (εκτός από προϊόντα παντοπωλείου, σημαντικό μέρος των εσόδων τους προέρχεται από τις πωλήσεις καυσίμων) αύξησαν μέσα σε μια δεκαετία κατά 150% τις πωλήσεις τους. Επί της ουσίας, αυτό που επιδιώκουν οι πετρελαϊκοί όμιλοι είναι να μετατρέψουν τα πρατήρια υγρών καυσίμων του σε ένα one stop shop, εκμεταλλευόμενοι τον χρόνο παραμονής στο βενζινάδικο των πελατών του στην εποχή της ηλεκτροκίνησης. Από λίγα λεπτά που είναι σήμερα ο χρόνος που απαιτείται για να γεμίσει κάποιος το ρεζερβουάρ του αυτοκινήτου του ακόμη και με τους ταχύτερους φορτιστές ηλεκτρικών οχημάτων (EV), ο χρόνος για να φορτίσει ένα αυτοκίνητο είναι τουλάχιστον 20 λεπτά. Χρόνος ικανός για τους πελάτες του βενζινάδικου να κάνουν τις αγορές τους ή να πιούν τον καφέ τους. «Αυτή η στρατηγική θα επιτρέψει στον όμιλο να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και να αυξήσει την εξάρτηση των καταναλωτών από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του, καθώς θα τους προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις, συνδυάζοντας καύσιμα, τρόφιμα, καφέ και άλλα προϊόντα», επισημαίνουν στελέχη της αγοράς στο Euro2day.gr. Πηγή: euro2day.gr
Η νέα επένδυση στο Mitsis Faliraki και το πλάνο της Ρόδου
Της Βίκυς Κουρλιμπίνη Σε σημαντική αναβάθμιση του πεντάστερου ξενοδοχείου Mitsis Faliraki στη Ρόδο προχωρά ο όμιλος Mitsis. Όπως ανακοίνωσε ο Σταύρος Μήτσης, Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου, “βελτιώνουμε την παρουσία μας στη Ρόδο με την εισαγωγή ενός μοναδικού νέου Pool Club και μιας ολιστικής Wellness Area στο Mitsis Faliraki. Το έργο αναπτύσσεται σε συνεργασία με το διεθνώς αναγνωρισμένο αρχιτεκτονικό γραφείο WATG και Wimberly Interiors και αναμένεται να ολοκληρωθεί κατά τη διάρκεια της σεζόν του 2025″. Όπως αναφέρεται, για πρώτη φορά στο νησί δημιουργείται Pool Club, με ιδιαίτερη αρχιτεκτονική, που θα διαθέτει και εστιατόριο. Θα είναι ανοιχτό τόσο για τους επισκέπτες του ξενοδοχείου όσο και για εξωτερικούς επισκέπτες, με πρόσβαση κατόπιν κράτησης. Παράλληλα, δίπλα σε αυτό, δημιουργείται μια ολοκληρωμένη Wellness Area, που θα συνδυάζει πολυτελείς παροχές σπα με υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις fitness. Το σπα θα διαθέτει ιδιωτικά δωμάτια θεραπειών εξοπλισμένα με σάουνες, υδροθεραπεία, όπως και μια ξεχωριστή σουίτα. Τέλος, θα είναι διαθέσιμα ένα πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, δύο γήπεδα padel και ένα μοναδικά σχεδιασμένο γήπεδο τένις από τον καλλιτέχνη Cacao Rocks, καθώς και ένας τοίχος αναρρίχησης. Την ίδια ώρα βρίσκεται σε εξέλιξη η ανακαίνιση του ιστορικού Mitsis Grand Hotel στη Ρόδο, προϋπολογισμού 80 εκατομμυρίων ευρώ. Η ολική αναμόρφωση ξεκίνησε το φθινόπωρο και η μονάδα θα ανοίξει ξανά το 2026, ως 12-μηνης λειτουργίας. Το επενδυτικό πλάνο προβλέπει: -Πλήρη ανακαίνιση των δωματίων και σουιτών του ξενοδοχείου.-Κατασκευή ιδιωτικών κατοικιών προς μίσθωση και πώληση.-Δημιουργία Food Ηall με πάνω από 10 επισιτιστικά τμήματα διεθνούς και ελληνικής κουζίνας.-Ανάπτυξη ενός πολυτελούς εμπορικού κέντρου με πολλαπλά καταστήματα.-Δημιουργία χώρων τέχνης σε συνεργασία με διεθνείς gallery.-Δημιουργία εργαστηρίων παραδοσιακών τεχνών.-Αθλητικές εγκαταστάσεις, συμπεριλαμβανομένου γυμναστηρίου 1.000 τ.μ.., γηπέδων τένις και padel.-Σύγχρονες εγκαταστάσεις ευεξίας με την δημιουργία spa.-Πολλαπλές επιλογές χώρων για κοινωνικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις Στις τελευταίες επενδυτικές κινήσεις του ομίλου περιλαμβάνεται το 4* παραθαλάσσιο ξενοδοχείοο Alexander the Great, μέσω συμφωνίας διαχείρισης με τη διεθνή εταιρεία Hotel Investment Partners (HIP). Ήταν η έκτη κατά σειρά που έχει πραγματοποιήσει ο όμιλος την τελευταία διετία κατόπιν άλλων συμφωνιών στην Κέρκυρα, την Κρήτη, τη Σαντορίνη και τη Χαλκιδική. Το ξενοδοχείο φέτος θα λειτουργήσει ως all inclusive θέρετρο και η συνολική δυναμικότητα της μονάδας, που απλώνεται σε ένα παράκτιο οικόπεδο με συνολική επιφάνειά 34 στρέμματα, είναι 208 δωμάτια. Πηγή: capital.gr
Η Taresso πέρασε στην Core Innovations του Ομίλου Motor Oil
Η θυγατρική του Ομίλου Motor Oil, Core Innovations, απέκτησε την Taresso Artisan Coffee Roasters, εξασφαλίζοντας την καθετοποίηση του coffee business και ενδυναμώνοντας την τεχνογνωσία σε κάθε φάση της αλυσίδας παραγωγής και διανομής καφέ. Η Taresso, που ιδρύθηκε το 2014, εξειδικεύεται στην παραγωγή καφέ υψηλής ποιότητας και διατηρεί ισχυρούς δεσμούς με καλλιεργητές για την προμήθεια πράσινου καφέ, διασφαλίζοντας ποιότητα, ιχνηλασιμότητα και βιωσιμότητα. Η τελευταία έκθεση της ICAP δείχνει ότι η εταιρεία έχει τον 2ο μεγαλύτερο ρυθμό ανάπτυξης στον κλάδο της, ενώ διαθέτει καταστήματα σε Κολωνάκι και Λεωφόρο Κηφισίας. Με σύγχρονη μονάδα παραγωγής στην Κόρινθο και γραφεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, η εταιρεία διαθέτει ισχυρό δίκτυο συνεργατών στην Ελλάδα. Προσφέρει εκτενή γκάμα από specialty καφέ και αξεσουάρ, ενώ προσφέρει στους συνεργάτες της τον πλήρη εξοπλισμό για να εισαγάγουν τους καταναλωτές στον κόσμο του specialty coffee. Η Taresso θα βρίσκεται στην έκθεση HORECA 2025 ως Gold Sponsor των Επίσημων Πρωταθλημάτων Καφέ του Specialty Coffee Association (SCA), του οργανισμού που εκπροσωπεί τους επαγγελματίες του καφέ. Η εξαγορά αυτή ενισχύει το όραμα της Core Innovations για την κατάκτηση της κορυφαίας θέσης στο λιανικό εμπόριο, με έμφαση στην καινοτομία, τη λειτουργική αριστεία και τη βιωσιμότητα. Στοχεύει να επαναπροσδιορίσει την έννοια της ευκολίας, συνδέοντας φυσικά και ψηφιακά κανάλια στο νέο οικοσύστημα των Καταστημάτων «Ευκολίας», προσφέροντας εξυπνότερες, γρηγορότερες και πιο προσιτές λύσεις στην καθημερινότητα. Ο Όμιλος Motor Oil συνεχίζει τη στρατηγική ανάπτυξης και διαφοροποίησης, επενδύοντας σε νέους κλάδους και στον τομέα της λιανικής. Με αυτόν τον τρόπο, διατηρεί την προσήλωσή του στην παροχή νέων λύσεων και αξίας προς το καταναλωτικό κοινό.
Microsoft: Η διαδρομή των data centers στην Ελλάδα
Πώς προχωρούν τα σχέδια του αμερικανικού κολοσσού στην Ελλάδα Τέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr Σε φάση κατασκευής βρίσκεται το πρώτο ιδιόκτητο data center της Microsoft στα Σπάτα, δυναμικότητας 19,2 MW με το δεύτερο να αποτελεί μίσθωση (κατά αποκλειστικότητα) αυτού που κατασκευάζει η γαλλική Data4 στην Παιανία. Η Microsoft ανακοίνωσε την πρόθεσή της να προχωρήσει σε επενδύσεις συνολικού ύψους περί το 1 δισ. ευρώ σε τρία κέντρα δεδομένων το 2020, αιτούμενη την ένταξη του σχεδιασμού της στις στρατηγικές επενδύσεις. Έκτοτε, όπως φαίνεται από τα στοιχεία που έγιναν χθες γνωστά ο σχεδιασμός της έχει διαφοροποιηθεί, ωστόσο, στην χθεσινή ενημέρωση αναφέρει ότι η στρατηγική της επένδυση «παραμένει στο ύψος της αρχικής ανακοίνωσης» και σε άλλο σημείο πως: «Το σχέδιο της εταιρίας για παροχή υπηρεσιών Cloud και Τεχνητής Νοημοσύνης στην ευρύτερη περιοχή και η ανάπτυξή τους σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς, παραμένει όπως είχε αρχικά οριστεί ενώ το ίδιο ισχύει και για το ύψος της επένδυσης». Βάσει του σχεδίου της αμερικάνικης εταιρίας που κατατέθηκε προς έγκριση στο υπουργείο Ανάπτυξης τα προς κατασκευή data center, συνολικού προϋπολογισμού 976,168 εκατ. ευρώ (χωρίς ΦΠΑ) είναι τρία: Το πρώτο εντός του Επιχειρηματικού Πάρκου «Πέτρα – Γιαλού – Βούλια – Προκαλήσι», της Δημοτικής Ενότητας Σπάτων – Λούτσας, του Δήμου Σπάτων – Αρτέμιδος και το δεύτερο και το τρίτο στη θέση «Μπουρμπουτσάνα» του Δήμου Κρωπίας.Η κατασκευή του πρώτου στα Σπάτα, δυναμικότητας 19,2 MW, όπως προαναφέραμε, είναι σε εξέλιξη με κατασκευαστή την κοινοπραξία Renco – Τέρνα (Όμιλος ΓΕΚ Τέρνα) με το κόστος κατασκευής των κτιρίων να είναι 79,6 εκατ. ευρώ (σύμφωνα με σχετικές επίσημες αναφορές της κατασκευάστριας εταιρίας). Η συνολική επένδυση σε αυτό με βάση τη δυναμικότητα εκτιμάται σε 200 εκατ. ευρώ. Τα επόμενα βήματαΓια τα άλλα δύο στον δήμο Κρωπίας που περιλαμβάνονται στο σχεδιασμό η Microsoft δεν παρέχει καμία ενημέρωση. Το δεύτερο κέντρο δεδομένων στο οποίο αναφέρθηκε χθες με την ανακοίνωσή της, έπειτα από την επίσκεψη που πραγματοποιήθηκε στο κέντρο δεδομένων στα Σπάτα από τους υπουργούς Ανάπτυξης, Τάκη Θεοδωρικάκο, Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρη Παπαστεργίου και Επικρατείας Μάκη Βορίδη, αποτελεί leasing αυτού που κατασκευάζει η Data4, χωρίς να αποκαλύπτεται η δυναμικότητά του. Πιθανότατα και το τρίτο να υλοποιηθεί με ίδια λογική αυτού στην Παιανία καθώς όπως σημειώνει στη σχετική ανακοίνωση η αμερικάνικη εταιρία «σε απόλυτη σύμπλευση με το ισχύον ελληνικό ρυθμιστικό πλαίσιο και για τη βελτιστοποίηση του χρόνου παράδοσης του Cloud Region στην Ελλάδα, η Microsoft υιοθετεί το πρότυπο ανάπτυξης που εφαρμόζει πλέον διεθνώς. Με βάση το τελευταίο προχωρά στη κατασκευή του πρώτου εκ των τριών data centers, ενώ παράλληλα εργάζεται με εξειδικευμένους συνεργάτες της για τις άλλες δύο υποδομές του συμπλέγματος. Το δεύτερο εκ των τριών data centers στην περιοχή της Παιανίας, βρίσκεται και αυτό σε φάση κατασκευής. Στόχος της Microsoft είναι το Cloud Region να παραδοθεί αρχές του 2028». Πηγή: naftemporiki.gr