Υποχρεωτική η κυβερνοασφάλεια – Υψηλά πρόστιμα σε επιχειρήσεις
ΑΠΟ ΤΟΝ ΔΗΜΗΤΡΗ ΔΕΛΕΒΕΓΚΟ Τα 4,5 δισ. ευρώ εκτιμάται ότι θα αγγίξει φέτος το κόστος για επιχειρήσεις που έχουν δεχτεί κυβερνοεπίθεση, σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση του αμερικανικού τεχνολογικού ομίλου IBM. Οι οικονομικές όμως απώλειες που συνδέονται, ευρύτερα, με το κυβερνοέγκλημα εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν τα 10 τρισ. ευρώ έως το 2025. Εκτός όμως από τις οικονομικές απώλειες, το χειρότερο είναι ότι τρία στα δέκα «θύματα» κυβερνοχτυπημάτων δεν καταφέρνουν να ανακτήσουν τα δεδομένα τους. Σε όλα αυτά έρχεται να προστεθεί το, μη διαχειρίσιμο συχνά, πλήγμα στη φήμη εταιρειών ή στην αξιοπιστία κρατών που έχουν βρεθεί αντιμέτωπα με κυβερνοεπιθέσεις, οι οποίες βαίνουν αυξανόμενες. Είναι ενδεικτικό ότι μόλις πριν από μερικές ημέρες το Χ δέχτηκε παγκόσμια κυβερνοεπίθεση, ενώ χακαρίστηκε και ο λογαριασμός της Πυροσβεστικής στο εν λόγω μέσο κοινωνικής δικτύωσης. Και πριν από λίγες εβδομάδες συστημικές τράπεζες και η Τράπεζα της Ελλάδος αποτέλεσαν στόχο κυβερνοεπίθεσης, η οποία αντιμετωπίστηκε επιτυχώς. Ακόμη, το περασμένο καλοκαίρι τα πληροφοριακά συστήματα του Κτηματολογίου δέχτηκαν μπαράζ άνω των 400 επιθέσεων με περιορισμένες επιπτώσεις, σύμφωνα με το υπουργείο Ψηφιακής ∆ιακυβέρνησης. Με στόχο τη θωράκιση κατά των επιθέσεων από χάκερ, η Ελλάδα, όπως και τα υπόλοιπα κράτη-μέλη, προχωρεί στην εφαρμογή της ευρωπαϊκής οδηγίας 2022/2555 (NIS2), που προβλέπει σειρά μέτρων σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα και αφορά συνολικά περίπου 3.000 οντότητες. Εκτός από την κεντρική κυβέρνηση, τις περιφέρειες και τους δήμους, με το περιεχόμενο της οδηγίας θα πρέπει να συμμορφωθούν επιχειρήσεις με 50 έως 250 εργαζομένους και τζίρο έως 250 εκατ. ευρώ. Οπως και επιχειρήσεις με δραστηριότητα σε κρίσιμους κλάδους, όπως η ενέργεια, οι μεταφορές, η υγεία, οι υπηρεσίες ψηφιακού νέφους και κέντρων δεδομένων, οι τηλεπικοινωνίες, τα τρόφιμα, η παραγωγή χημικών προϊόντων και φαρμάκων, η διαχείριση αποβλήτων και οι ταχυμεταφορές. Προς ψήφιση το νομοσχέδιοΤο προσεχές διάστημα το υπουργείο Ψηφιακής ∆ιακυβέρνησης θα προχωρήσει στην κατάθεση στη Βουλή προς συζήτηση και κύρωση του νομοσχεδίου για την ενσωμάτωση της οδηγίας NIS2 στο εθνικό δίκαιο. Στο νέο τοπίο που δημιουργείται πυλώνας θα είναι η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας, η οποία με διοικητή τον Μιχάλη Μπλέτσα είναι αρμόδια μεταξύ άλλων για τον εντοπισμό «κενών ασφαλείας» σε φορείς, επιχειρήσεις και οργανισμούς. Οπως και για την επιβολή κυρώσεων και διοικητικών προστίμων, των οποίων το ύψος μπορεί να διαμορφωθεί έως 10 εκατ. ευρώ ή το 2% του παγκόσμιου τζίρου των επιχειρήσεων (όποιο είναι υψηλότερο). «Τα τεχνολογικά εργαλεία, οι ψηφιακές λύσεις βελτιώνουν την καθημερινότητά μας σημαντικά. Παράλληλα όμως προκύπτουν και νέοι κίνδυνοι, τους οποίους οφείλουμε να διαγνώσουμε. Γινόμαστε πιο ευάλωτοι σε κυβερνοεπιθέσεις και κυβερνοαπειλές. Η δημιουργία ενός ασφαλούς κυβερνοχώρου και η αναβάθμιση της ανθεκτικότητας των ψηφιακών υποδομών είναι στοιχεία απαραίτητα για την αύξηση της εμπιστοσύνης των πολιτών και των επιχειρήσεων προς τις ψηφιακές υπηρεσίες. Είναι ιδιαίτερα αισιόδοξο το γεγονός ότι και σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ενωσης έχουμε κοινό βηματισμό σε αυτή την κατεύθυνση. Με την ενσωμάτωση της οδηγίας NIS2 για την κυβερνοασφάλεια επεκτείνεται ο κύκλος των δημόσιων και των ιδιωτικών φορέων, οι οποίοι πρέπει να υιοθετούν ενισχυμένα μέτρα κυβερνοασφάλειας. Μεταξύ άλλων προβλέπονται μηχανισμοί για την αποτελεσματικότερη και πιο άμεση συνεργασία μεταξύ των ευρωπαϊκών αρχών. Για τη χώρα μας αρμόδια Αρχή είναι η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας. Επιπλέον, η εφαρμογή της NIS2 θα αποτελέσει τομή για την ανάπτυξη του εγχώριου οικοσυστήματος κυβερνοασφάλειας, καθώς θα δημιουργήσει ανάγκες σε σχετικές υπηρεσίες, προϊόντα και ειδικούς. Ως υπουργείο Ψηφιακής ∆ιακυβέρνησης λαμβάνουμε πρωτοβουλίες και συμμετέχουμε ενεργά στη διαμόρφωση εκείνου του πλαισίου, το οποίο διασφαλίζει την προστασία των πολιτών στο ψηφιακό περιβάλλον και καθιστά σεβαστά τα δικαιώματά τους», σημειώνει στην «Κ» ο υπουργός Ψηφιακής ∆ιακυβέρνησης, ∆ημήτρης Παπαστεργίου. Η οδηγία ορίζει, μεταξύ άλλων, ότι οι οργανισμοί θα πρέπει εντός 24 ωρών από το κυβερνοχτύπημα να έχουν προχωρήσει σε έγκαιρη προειδοποίηση όσων επηρεάζονται και σε 72 ώρες να παράσχουν πληρέστερη ενημέρωση. Σε διάστημα ένα μήνα οφείλουν να έχουν συντάξει την τελική έκθεση για το περιστατικό. Προβλέπεται και ενισχυμένη συνεργασία μεταξύ των κρατών σε περιπτώσεις που αυτό κρίνεται αναγκαίο. Οι CEO υποτιμούν τον κίνδυνο των επιθέσεωνΜε τους χάκερ να επιδιώκουν να βρίσκονται πάντοτε ένα βήμα μπροστά σε σχέση με τις Αρχές, η ζήτηση για υπηρεσίες κυβερνοασφάλειας βαίνει αυξανόμενη. Αυτό γίνεται αντιληπτό εάν ληφθεί υπόψη ότι παγκοσμίως για έναν στους τέσσερις CEO, ακόμη, δεν αποτελεί προτεραιότητα η θωράκιση των επιχειρήσεών τους έναντι των κυβερνοεγκληματιών, βάσει ξένης έρευνας. Σε ορισμένες περιπτώσεις οι επικεφαλής μικρομεσαίων εταιρειών θεωρούν ότι παραμένουν, λόγω μεγέθους, στο απυρόβλητο. Με αυτά τα δεδομένα οι προοπτικές ανάπτυξης της αγοράς κυβερνοασφάλειας, της οποίας παγκοσμίως η αξία τοποθετείται έως το 2029 σε περίπου 245 δισ. ευρώ (από 180 δισ. σήμερα), παραμένουν ισχυρές. Στην Ελλάδα, την ανοδική αυτή τάση φανερώνει και η άνοδος των επενδύσεων στον τομέα της κυβερνοασφάλειας. Πριν από μερικές ημέρες έκανε την εμφάνισή της η ThreatScene Greece, στο μετοχικό κεφάλαιο της οποίας συμμετέχει το family office του επιχειρηματία Γιάννη Βαρδινογιάννη. Επίσης, πριν από περίπου δέκα μήνες η Sphynx Technology Solutions, εταιρεία που ειδικεύεται στην παροχή λύσεων κατά των κυβερνοεπιθέσεων, με ιδρυτή τον Γιώργο Σπανουδάκη, καθηγητή στο Τμήμα Επιστήμης Υπολογιστών στο Πανεπιστήμιο Σίτι του Λονδίνου, συνέστησε στη χώρα μας εταιρεία συμμετοχών, εντάσσοντας σε αυτήν τις δραστηριότητές της σε Ελβετία, Κύπρο και Ευρώπη. Στο μετοχικό κεφάλαιο της Sphynx με τη μορφή συν-επένδυσης με διεθνή επενδυτή έχει εισέλθει το επενδυτικό ταμείο «Φαιστός», που διαχειρίζεται κεφάλαια άνω των 100 εκατ. ευρώ και έχει ως αντικείμενο την επένδυση σε εταιρείες που αναπτύσσουν εφαρμογές βασισμένες σε 5G. Στην κυβερνοασφάλεια έχουν επενδύσει το fund EOS του Απ. Ταμβακάκη και το Latsco Family Office (συμφερόντων Μαριάννας Ι. Λάτση). Τα δύο σχήματα εισήλθαν, στα τέλη του 2020, στο μετοχικό κεφάλαιο της ελληνικής εταιρείας Obrela Security Industries με 5 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία, που εξαγόρασε πριν από δύο χρόνια την Encode με αντικείμενο την παροχή λύσεων κυβερνοασφάλειας, διαθέτει παρουσία, εκτός από την Αθήνα, στο Λονδίνο, στο Ριάντ, στο Ντουμπάι και στη Φρανκφούρτη. Η Obrela Security Industries πριν από δύο χρόνια εγκαινίασε το νέο παγκόσμιο κέντρο επιχειρήσεων κυβερνοασφάλειας, το οποίο λειτουργεί ως ενιαίο κέντρο συντονισμού όλων των αντίστοιχων εγκαταστάσεών της παγκοσμίως. Στον τομέα της κυβερνοασφάλειας επενδύουν και οι εταιρείες πληροφορικής. Σε αυτές ανήκει η Neurosoft, για την οποία η παροχή υπηρεσιών κατά κυβερνοχτυπημάτων αποτελεί στρατηγικό τομέα. Επίσης, πριν από περίπου δύο χρόνια η Lancom, που δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη κέντρων δεδομένων, και η εταιρεία πληροφορικής
Δημήτρης Κοπελούζος: Οι χρυσές μπίζνες του επιχειρηματία με Ρώσους, Αμερικάνους, Δημόσιο και ΔΕΗ
Με στρατηγική fund ο επιχειρηματίας Δημήτρης Κοπελούζος αποεπενδύει από το μεγαλύτερο μέρος των ΑΠΕ και μπαίνει στη ΔΕΗ προσδοκώντας νέα κέρδη Ρεπορτάζ: Χρήστος Κολώνας Αυτοδημιούργητος και διορατικός επιχειρηματίας, ο Δημήτρης Κοπελούζος για περισσότερα από 50 χρόνια επιβεβαιώνει την ικανότητα του να οσμίζεται το κέρδος, να αξιοποιεί επενδυτικές ευκαιρίες είτε με δικά του projects είτε συμμετέχοντας σε κοινοπρακτικά σχήματα και στη συνέχεια να καρπώνεται τις υπεραξίες. Με στρατηγική που προσομοιάζει με εκείνη των funds ο Δημήτρης Κοπελούζος χτίζει επενδύσεις, παρουσιάζει επιχειρηματικές ιδέες, προσελκύει κεφάλαια και αφού τις ολοκληρώσει αποκομίζοντας κέρδη, αποεπενδύει ρίχνοντας μέρος τους στην επόμενη χρυσή ευκαιρία… Ο νέος επενδυτικός στόχος του επιχειρηματία Δημήτρη Κοπελούζου είναι η ΔΕΗ Ο Δημήτρης Κοπελούζος και το deal με ΔΕΗΟ νέος επενδυτικός στόχος του πολυμήχανου, όπως τον χαρακτηρίζουν στην αγορά, Δημήτρη Κοπελούζου είναι η ΔΕΗ. Η νέα εξαγορά που ανακοίνωσε χθες η ΔΕΗ υπό τη διοίκηση του Γιώργου Στάσση έφερε τον επιχειρηματία και τον όμιλο Κοπελούζου μέσα στην εισηγμένη. Ο Δημήτρης Κοπελούζος αποεπένδυσε ουσιαστικά από τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, πουλώντας χαρτοφυλάκιο έργων ισχύος 1,7 GW στη διψασμένη για πράσινη μετάβαση ΔΕΗ. Αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, τα οποία αγόραζε σταδιακά από το 1997 ο όμιλος Κοπελούζου. Αποκτούσε είτε άδειες, είτε ώριμα και σε λειτουργία έργα μέσα από εταιρείες όπως την Elica, την Enelco κλπ. και έφτασε μάλιστα να θέσει σε λειτουργία και να έχει σε κατασκευή σήμερα 488 MW. Ο Κοπελούζος πούλησε στη ΔΕΗ χαρτοφυλάκιο του ομίλου του αλλά και έργα που είχε σε συνεργασία με τον όμιλο Σαμαρά εισπράττοντας μετρητά αλλά και ιδίες μετοχές της δημόσιας εταιρείας. Έτσι απέκτησε ποσοστό περίπου 1,5%. Οι μετοχές που ήλθαν στην κατοχή του αξίας 70 εκατ. ευρώ σε τιμή 12,21 ευρώ ανά μετοχή, ουσιαστικά δείχνουν ότι ο πολυμήχανος επιχειρηματίας προσδοκά μεγαλύτερη άνοδο της τιμής, όπως εκτιμούν παράγοντες της αγοράς. Ο όμιλος Κοπελούζου στο πλαίσιο του deal με τη ΔΕΗ θα είναι εκείνος που θα αναπτύσσει τα έργα των ΑΠΕ, τα οποία περνούν στην εταιρεία ηλεκτρισμού. Πέραν αυτής της συμφωνίας, ο επιχειρηματίας Δημήτρης Κοπελούζος, πούλησε και στον εταίρο του τη ΔΕΗ και το μερίδιο του 20% στην υπό κατασκευή σύγχρονη μονάδα ηλεκτροπαραγωγής με καύσιμο το φυσικό αέριο στην Αλεξανδρούπολη. Από την εκδήλωση για την έναρξη υλοποίησης της μονάδας ρεύματος στην Αλεξανδρούπολη. Αξίζει να σημειωθεί ότι η «Ηλεκτροπαραγωγή Αλεξανδρούπολης» αποτελούσε ιδέα του κ. Κοπελούζου και ξεκίνησε με μετόχους τη ΔΕΗ, την Damco Energy και τη ΔΕΠΑ Εμπορίας. Η μονάδα θα διαδραματίσει κομβικό ρόλο και στην εξαγωγή ηλεκτρικής ενέργειας προς τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και συγκεκριμένα προς Βουλγαρία και Βόρεια Μακεδονία και, κατ’ επέκταση, προς Σερβία. Το 2013 ο Δημήτρης Κοπελούζος είχε την έμπνευση για την κατασκευή του FSRU Αλεξανδρούπολης Το FSRU ΑλεξανδρούποληςΗ Αλεξανδρούπολη αποτελεί ένα ορόσημο για τις νέες επενδυτικές ευκαιρίες που άδραξε ο όμιλος Κοπελούζου, ακολουθώντας πάντα την ίδια στρατηγική με την πώληση μεριδίων του και τη διακράτηση ενός ποσοστού ασφαλούς ως προς το ρίσκο της επένδυσης και ταυτόχρονα ιδιαίτερα προσοδοφόρο για το άμεσο ή και το μακρινό μέλλον. Το 2013 σχεδόν δέκα χρόνια πίσω, ο Δημήτρης Κοπελούζος είχε την έμπνευση της ανάπτυξης μίας πλωτής μονάδας αποθήκευσης και επαναεριοποίησης φυσικού αερίου (FSRU), εξασφαλίζοντας κοινοτικές χρηματοδοτήσεις της τάξης των 200 εκατ. ευρώ αλλά και την ένταξη του έργου σε εκείνα που στηρίζει η Ε.Ε. Η Gastrade του επιχειρηματία που τρέχει και λειτουργεί το FSRU Αλεξανδρούπολης σταδιακά από το 2017 απέκτησε εταίρους, οι οποίοι αγόραζαν από τον όμιλο Κοπελούζου μετοχές. Έτσι η οικογένεια Κοπελούζου μέσω της κόρης του Δημήτρη, Ελμίνα Κοπελούζου διατήρησε ποσοστό 20% με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, Bulgartransgaz, ΔΕΣΦΑ και Gaslog να μοιράζονται επίσης από 20%. Το έργο που αποσκοπεί στην απεξάρτηση της περιοχής των Βαλκανίων, της Ανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης από το ρωσικό φυσικό αέριο, ήρθε να επιβεβαιωθεί για το σκοπό ανάπτυξης του μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Τον Οκτώβριο τίθεται σε εμπορική λειτουργία μεταφέροντας ποσότητες αεριοποιημένου LNG μέσω του αγωγού IGB στην περιοχή της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Τα κέρδη από αυτήν την δραστηριότητα σε μακροπρόθεσμο επίπεδο για τον όμιλο Κοπελούζο είναι προφανή. Τον Ιανουάριο του 2023 ο όμιλος Κοπελούζου ανακοινώνει την απόκτηση του μεριδίου της Gazprom Export από την Προμηθέας Gas Το βελούδινο διαζύγιο με τη GazpromΤον Ιανουάριο του 2023 με τον πόλεμο στην Ουκρανία να βρίσκεται σε εξέλιξη, ήρθε και το τέλος μίας πολυετούς επιχειρηματικής συνεργασίας του ομίλου Κοπελούζου. Μία επιχειρηματική σχέση που είχε χαρακτηρίσει τον Δημήτρη Κοπελούζο από το 1990 και δεν ήταν άλλη από αυτήν με την ρωσική Gazprom. Ο όμιλος ανακοινώνει την απόκτηση από την «Προμηθέας Gas» του μεριδίου της Gazprom Export. Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες του Κοπελούζου τις δεκαετίες του ’90 και του 2000 είχαν ταυτιστεί με το Κρεμλίνο και τη Ρωσία. Ήταν ο μοναδικός ελληνικός ενεργειακός όμιλος που έφερνε το ρωσικό αέριο στην Ελλάδα κατασκευάζοντας μέσω της «Προμηθέας Gas» το δίκτυο υψηλής πίεσης για τη μεταφορά των ποσοτήτων του αερίου από τη Gazprom. Η ίδια η εταιρεία, φερόταν και ως ο μοναδικός αντιπρόσωπος του ρωσικού κολοσσού στην Ελλάδα και τότε τα χρόνια εκείνα πριν την απαλευθέρωση της αγοράς αερίου, ο όμιλος Κοπελούζου έλυνε και έδενε, όπως έλεγαν τότε, στη διείσδυση του πρωτοεμφανιζόμενου εναλλακτικού καυσίμου στην Ελλάδα. Στις αρχές της δεκαετίας του 2010 ο Δημήτρης Κοπελούζος κάνει περίτεχνα τη στροφή προς τον αμερικανικό παράγοντα Η σχέση με τους ΑμερικάνουςΟ Δημήτρης Κοπελούζος, όμως από τις αρχές τις δεκαετίας του 2010 είχε κάνει σταδιακά και περίτεχνα, χωρίς να διαταράξει τις σχέσεις του με τους Ρώσους, τη στροφή προς τον αμερικανικό παράγοντα. Το έργο του FSRU στην Αλεξανδρούπολη έτυχε της στήριξης των ΗΠΑ, ενώ κατά τη θητεία του πρέσβη Πάιατ στην Ελλάδα οι σχέσεις συσφίχθηκαν περαιτέρω με τον κ. Κοπελούζο και τον Αμερικανό διπλωμάτη να επισκέπτονται ανά τακτά διαστήματα την ακριτική περιοχή της χώρας. Ο Κοπελούζος έχτιζε ένα νέο deal, αποχωρώντας ήσυχα και σταδιακά από την αγκαλιά της ρωσικής αρκούδας… Οι σίγουρες μερισματικές αποδόσεις από τα ρυθμιζόμενα έσοδα του ΔΕΣΦΑ δεν θα περνούσαν απαρατήρητες από τον Δημήτρη Κοπελούζο Η επένδυση στον ΔΕΣΦΑΟ πολυμήχανος επιχειρηματίας είδε μία ακόμη ευκαιρία το 2019, πάλι στο αγαπημένο του πεδίο αυτό της ενέργειας. Όταν οι ευρωπαίοι διαχειριστές Snam, Enagas και Fluxys αποκτούσαν το 66% του ΔΕΣΦΑ η Damco Energy του Κοπελούζου χτύπησε την πόρτα τους αποκτώντας εκ των υστέρων ποσοστό της
Ομορφιά: Τι ψάχνουν οι Ελληνίδες στο ίντερνετ – Από τη Dior ως την Morrocanoil
Οι Έλληνες καταναλωτές γνώρισαν στην πανδημία την τάση για ομορφιά και αυτοφροντίδα Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Τα επώνυμα προϊόντα στην ομορφιά αναζητούν κατά κύριο λόγο οι καταναλωτές στο ηλεκτρονικό εμπόριο, όπως δείχνουν τα πρόσφατα στοιχεία της Ελληνικής Ένωσης Ηλεκτρονικού Εμπορίου GRECA, η οποία εξέτασε 19 e-shops για το διάστημα Απρίλιος-Ιούνιος χαρτογραφώντας την ψηφιακή αγορά της ομορφιάς στη χώρα μας. Από τη διαχρονική Christian Dior και τα αρώματα της Hermès μέχρι την αναδυόμενη Moroccanoil με τα προϊόντα περιποίησης μαλλιών και σώματος, οι καταναλωτές αναζητούν τα δημοφιλή προϊόντα σε ένα κυνήγι της καλύτερης δυνατής τιμής, ποιότητας και χρόνου παράδοσης στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Ομορφιά: Τι ψάχνουν οι Ελληνίδες στο ίντερνετΠαρατηρώντας τη μέση επισκεψιμότητα των top e-shops του χώρου το δεύτερο quarter του 2024, η Ελληνική Ένωση Ηλεκτρονικού Εμπορίου GRECA, εξέτασε 19 e-shops για το διάστημα Απρίλιος-Ιούνιος χαρτογραφώντας την ψηφιακή αγορά στην ομορφιά. Το πρώτο δεκαπενθήμερο του Απριλίου η κίνηση παρέμεινε σταθερή αλλά σε χαμηλά επίπεδα. Κατά το δεύτερο μισό, ανέβηκε αισθητά, με μία μικρή πτώση τις τελευταίες ημέρες. Ο Μάιος ξεκίνησε καλά, χωρίς να επηρεάστηκε έντονα από το Πάσχα, ενώ μετά τις πρώτες 10 ημέρες παρουσιάστηκε μια μικρή πτώση με κάποιες έντονες αυξομειώσεις. Ο Ιούνιος χαρακτηρίζεται από μία σχετικά σταθερή πορεία χωρίς έντονες μεταπτώσεις, ενώ την καλύτερη πορεία εμφανίζει ο Απρίλιος και οι πρώτες μέρες του Μαΐου. Το βασικό κοινό στο ηλεκτρονικό εμπόριο για την ομορφιά αποτελείται κατά κύριο λόγο από γυναίκες στον κλάδο, με τις ηλικίες να παρουσιάζουν την ίδια εικόνα με το Q1 και τους 25-44 να έρχονται πρώτοι. Σταθερά, δε, η επισκεψιμότητα έρχεται σε μεγαλύτερο ποσοστό από mobile, με αρκετά μεγάλη διαφορά. H αγορά καλλυντικών δεν δείχνει σημαντικά σημάδια κόπωσης, παρά τη μικρή υποχώρηση που εμφάνισε το 2020 λόγω της πανδημίας. Ήταν η εποχή που και οι Έλληνες καταναλωτές γνώρισαν την τάση για ομορφιά και αυτοφροντίδα και συνέβαλαν ώστε η παγκόσμια αγορά καλλυντικών να παρουσιάσει μια σχεδόν αδιάκοπη ανάπτυξη από το 2004. Οι δε προβλέψεις της Statista κάνουν λόγο για έσοδα ύψους σχεδόν 129 δισεκατομμυρίων δολαρίων μέχρι το 2028. Το αργανέλαιο της MoroccanoilΣτο ευρύ κοινό συστήθηκε τα τελευταία χρόνια με τη χορηγία της στις διοργανώσεις της Eurovision, με το χαρακτηριστικό τιρκουάζ χρώμα της. Οι πιο μυημένοι γνωρίζουν την γκάμα των προϊόντων της για την ευεργετική επίδραση του βασικού συστατικού, argan oil. Ο λόγος για τη Moroccanoil η οποία εμφανίζεται στα top searches της συγκεκριμένης κατηγορίας για το διάστημα Απρίλιος-Ιούνιος 2024. Η ισραηλινή εταιρεία καλλυντικών με έδρα τη Νέα Υόρκη, ιδρύθηκε το 2008 στο Μόντρεαλ από τη Χιλιανο-Καναδή Carmen Tal και τον Ισραηλινό τότε σύζυγό της Ofer Tal. Ξεκίνησε να ειδικεύεται σε προϊόντα περιποίησης μαλλιών που περιέχουν έλαιο αργκάν και αργότερα επεκτάθηκε στην ομορφιά και σε προϊόντα περιποίησης σώματος. Η αρχική επιχείρηση στη βάση της Moroccanoil ξεκίνησε από τους Ισραηλινούς αδελφούς Mike και Erik Sabag το 2003, όταν ο Mike, κομμωτής, πειραματίστηκε με τις ιδιότητες του αργανέλαιου, το οποίο τους έφερε η μητέρα τους μετά από ένα ταξίδι στην πατρίδα της, το Μαρόκο. Οι δύο τους άρχισαν να πωλούν το προϊόν σε κομμωτήρια στην περιοχή του Τελ Αβίβ. Από ένα γύρισμα της τύχης, το ζεύγος Tal απέκτησε τα δικαιώματα για την αμερικανική αγορά και προχώρησε στην εξαγορά και μεταφορά της επιχείρησης. Σήμερα η Moroccanoil είναι διαθέσιμη σε περισσότερες από 85 χώρες παγκοσμίως, παρουσιάζοντας σημαντικές ευκαιρίες διεθνών πωλήσεων για διείσδυση στην αγορά και ανάπτυξη. Τον Σεπτέμβριο του 2024, τα ετήσια έσοδα της Moroccanoil έφτασαν τα 750 εκατ. δολάρια. Το μέγεθος της αγοράς αργανέλαιου εκτιμήθηκε σε 70,3 εκατομμύρια δολάρια το 2018 και αναμένεται να αυξηθεί με CAGR 20,7% μέχρι και το 2025. Η εν λόγω αγορά αναμένεται να οδηγηθεί από τις αυξανόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών για φυσικά συστατικά στη θεραπεία των μαλλιών και στα προϊόντα περιποίησης του δέρματος, όπως επισημαίνει και η Grand View Research. Το εμβληματικό άρωμα της HermèsTo διαχρονικό άρωμα του οίκου Hermès Poivre Samarcande φαίνεται πως βρίσκεται επίσης στις πρώτες θέσεις των αναζητήσεων στο ίντερνετ. Στην αγορά από το 2006, ξεχωρίζει για το πράσινο πιπέρι, το πιπέρι τσίλι, τους τόνους βελανιδιάς, ως unisex άρωμα και διάφορες εκδοχές και μεγέθη. «Το όνομα Samarcande είναι ένας φόρος τιμής στην πόλη από την οποία περνούσαν κάποτε τα καραβάνια μπαχαρικών στο δρόμο τους από την Ανατολή προς τη Δύση», συνήθιζε να λέει ο αρωματοποιός του οίκου μέχρι και το 2016, Jean-Claude Ellena, που δημιούργησε το συγκεκριμένο άρωμα. Σύμφωνα με τις τελευταίες οικονομικές καταστάσεις του οίκου, ο τομέας των αρωμάτων και της ομορφιάς σημείωσε αύξηση 4% σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2023. Οφείλεται στο λανσάρισμα του eau de toilette Un Jardin à Cythère, τον εμπλουτισμό της σειράς H24 Men’s με το Herbes Vives και τη συλλογή Hermessence -όπου και ανήκει εξάλλου το Poivre Samarcande-, η οποία γιορτάζει φέτος τα 20 χρόνια λειτουργίας της, με την παρουσίαση του νέου eau de parfum Oud Alezan. Ομορφιά με τα lip oil της Christian DiorΤην ανθεκτικότητά τoυς αποδεικνύουν τα προϊόντα ομορφιάς της Christian Dior μετά την πανδημία, την ενεργειακή κρίση, τις γεωπολιτικές εξελίξεις και τις πληθωριστικές πιέσεις στο καταναλωτικό εισόδημα, επιβεβαιώνοντας την πρωτοκαθεδρία της στην κατηγορία της επιλεκτικής διανομής με κερδοφόρα αποτελέσματα. Δεν είναι τυχαίο πως ο γαλλικός πολυεθνικός οίκος πολυτελούς μόδας κατέγραψε έσοδα ύψους 41,7 δισεκατομμυρίων ευρώ (περίπου 45,21 δισεκατομμυρίων δολαρίων) κατά το πρώτο εξάμηνο του οικονομικού έτους 2024 (H1 FY24), επιτυγχάνοντας οργανική ανάπτυξη 2% κατά την περίοδο αυτή. Ανάμεσα στα best seller συγκαταλλέγονται τα Couture Color Lipstick σε 79 αποχρώσεις και υφές, όπως και το Anti-Aging Serum, τα lip oil με μεγάλη ανταπόκριση και στις νεότερες ηλικίας της Gen Z και των μεγαλύτερων Gen Alphaers, τα makeup palettes και τα blush, όπως και τα face & body foundation. Πηγή: ot.gr
Εριέττα Κούρκουλου Λάτση: Επένδυση στο Project Parenting
Στο μετοχικό κεφάλαιο του Project Parenting εισέρχεται η εταιρεία Kappa Perla, συμφερόντων της Εριέττας Κούρκουλου Λάτση, με μειοψηφικό ποσοστό συμμετοχής και με εξαιρετική διάθεση στήριξης του προσωπικού οράματος της ιδρύτριας Μαρίνας Αρπλιά και των πλάνων ανάπτυξης της εταιρείας. To Project Parenting είναι η πρώτη ολιστική πλατφόρμα για γονείς στην Ελλάδα. Απευθύνεται σε γονείς και μελλοντικούς γονείς, οι οποίοι θέλουν μια έγκυρη πηγή πληροφόρησης, από επαγγελματίες και ειδικούς, για την ανατροφή και διαπαιδαγώγηση των παιδιών τους. Η συνδρομή στην πλατφόρμα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων βίντεο, επιστημονικά άρθρα, ebooks και μηνιαία επιμορφωτικά live με επαγγελματίες του χώρου. Περισσότερα στο projectparenting.gr Η κ. Μαρίνα Αρπλιά, ιδρύτρια του Project Parenting, δήλωσε: «Το Project Parenting συμβολίζει και αναδεικνύει τη μεγάλη αξία που έχουν οι γονείς για την κοινωνία μας, γιατί μεγαλώνοντας παιδιά δημιουργείς το αύριο. Από τη μέρα που ξεκινήσαμε ο μοναδικός μας στόχος είναι να στεκόμαστε δίπλα σε ό,τι χρειάζονται οι γονείς στην υπέροχη και συνάμα απαιτητική διαδρομή τους. Μέσα από το έγκυρο εκπαιδευτικό υλικό που παρέχουμε, με προσέγγιση που βασίζεται στον σεβασμό, την ενσυναίσθηση και τη φροντίδα, στηρίζουμε την ανατροφή των παιδιών που θα γίνουν χαρούμενοι και ανθεκτικοί ενήλικες, συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στην αλλαγή και στην οικοδόμηση ενός καλύτερου κόσμου, για όλους μας. Η Εριέττα θεωρώ ότι συμβολίζει αυτή την αλλαγή που θέλουμε να φέρουμε. Είναι μία νέα δυναμική γυναίκα, που έχει επιλέξει συνειδητά να κάνει αυτόν τον κόσμο πιο όμορφο και πιο δίκαιο. Μέσα σε αυτό το ταξίδι είναι από τους πιο αυθεντικούς ανθρώπους που έχω γνωρίσει. Είναι μεγάλη τιμή και χαρά που μπορώ να την αποκαλώ συνεργάτη. Ο λόγος που επέλεξα να προχωρήσω με τη συγκεκριμένη επένδυση είναι επειδή νιώθω σιγουριά πως η συνεργασία μας με την Εριέττα θα ενισχύσει περαιτέρω και ουσιαστικά το όραμά μας. Θέλω επίσης με συγκίνηση να πω ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους τους γονείς που μας έχουν εμπιστευτεί, και ένα μεγάλο μπράβο που προσπαθείτε εν μέσω αντίξοων συνθηκών να είστε εκεί για τα παιδιά σας». Από την πλευρά της, η κ. Εριέττα Κούρκουλου-Λάτση σχολίασε: «Είμαστε ειλικρινά χαρούμενοι που θα μπορέσουμε να συνεισφέρουμε στην εξέλιξη του Project Parenting, μιας σύγχρονης πλατφόρμας ενημέρωσης και διάδρασης που έλειπε από την ελληνική οικογένεια. Από την πρώτη στιγμή που γνωρίσαμε τη Μαρίνα, αναγνωρίσαμε το πάθος και την αφοσίωσή της στο έργο της, καθώς και τις κοινές αξίες που μας χαρακτηρίζουν σε προσωπικό αλλά και επαγγελματικό επίπεδο. Οι επενδύσεις σε σχήματα που συνδυάζουν την οικονομική βιωσιμότητα με ένα ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα αποτελούν πρώτη προτεραιότητα μου και ανυπομονώ να δούμε το Project Parenting να βρίσκει όλο και μεγαλύτερη απήχηση στους Έλληνες νέους γονείς προκειμένου, πολύ σύντομα, να δούμε τη θετική επιρροή του στην εξέλιξη της κοινωνίας μας και ειδικότερα τη νέα γενιά». Τη διαδικασία χρηματοδότησης συντόνισε η Investing For Purpose (IFP), μια εταιρεία που έχει σαν σκοπό την υποστήριξη επενδύσεων με θετικό πρόσημο στην κοινωνία και το περιβάλλον. Η κ. Anne Nijenhuis, Partner της Investing For Purpose, σημείωσε: «Η Μαρίνα Αρπλιά είναι από τις πρώτες ιδρύτριες που γνωρίσαμε όταν αρχίζαμε την IFP και μας γεμίζει χαρά που το αποτέλεσμα της στενής μας συνεργασίας συνέβαλε στην ολοκλήρωση του κοινού μας στόχου της εύρεσης χρηματοδότησης. Μέσω της κοινότητας επενδυτών της IFP καταφέραμε πιστεύουμε να βρούμε στο πρόσωπο της Εριέττας Κούρκουλου Λάτση το τέλειο προφίλ μακροπρόθεσμου υποστηρικτή που μοιράζεται τις αξίες του Project Parenting». H IFP είναι μία εταιρεία που συμβάλει ενεργά κι αποτελεσματικά στην υποστήριξη και χρηματοδότηση εταιριών με θετικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αντίκτυπο στην Ελλάδα. Η χρηματοδότηση επιτυγχάνεται μέσω της κοινότητας των επενδυτών της IFP, που επιθυμούν να διαχειριστούν τις επενδύσεις τους για να προωθήσουν τις κοινές αξίες τους γύρω από της αειφορία. Επιπλέον, από την υλοποίηση χρηματοδοτήσεων, η IFP στοχεύει στο να βοηθήσει και στην μετάβαση της ελληνικής επενδυτικής κοινότητας προς τις ενδιαφέρουσες και δελεαστικές επενδυτικές ευκαιρίες του impact investing για ένα βιώσιμο μέλλον. Πηγή: naftemporiki.gr
Αττική – Θεσσαλονίκη: Γιατί Μετρό / Προαστιακός πάνε… Δυτικά
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Προς τα… δυτικά της Αττικής και της Θεσσαλονίκης «στοχεύουν» πλέον, μεταξύ άλλων περιοχών, σημαντικά μέσα σταθερής τροχιάς, όπως ο Προαστιακός ή το Μετρό. Πρόκειται για περιοχές που παραδοσιακά, ανάμεσα στα άλλα, «φιλοξενούν» επιχειρήσεις, βιομηχανίες, logistics κ.α., ενώ έχει καταγραφεί, π.χ. στη Θεσσαλονίκη, μετά και από σχετικές μελέτες, ότι η πόλη αναπτύσσεται προς τα δυτικά, γίνονται μεγάλες επενδύσεις (αποθηκευτικά κέντρα, κτήρια γραφείων κ.α.), κατά συνέπεια, θεωρείται κρίσιμη η επέκταση των Μέσων Μεταφοράς προς τα εκεί. Παράλληλα, έχει εκτιμηθεί ότι οι κάτοικοι και εργαζόμενοι, όπως και οι εταιρείες, των περιοχών αυτών θεωρούνται απομακρυσμένοι από τα αστικά κέντρα αλλά και από άλλες βασικές υποδομές (λιμάνια, αεροδρόμια). Κατά συνέπεια, οι διασυνδέσεις αυτές θα αναβαθμίσουν ολόκληρες περιοχές και θα εξυπηρετήσουν πολίτες και επιχειρήσεις. Τα σχέδια για το ΜετρόΉδη, για παράδειγμα, στην Αττική έχουν ξεκινήσει οι αρχικές ενέργειες – εργασίες για την αναβάθμιση του Προαστιακού προς τα Δυτικά (ανάδοχος ΜΕΤΚΑ), έργο άνω των 100 εκατ. ευρώ, ενώ «τρέχει» από καιρό ο διαγωνισμός για την επέκταση της Γραμμής 2 του Μετρό προς Ίλιον (500-600 εκατ. ευρώ, εκτιμάται ότι θα εξυπηρετεί τουλάχιστον 67.000 επιβάτες ημερησίως ), με ισχυρούς διεκδικητές (ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Intrakat – ΑΚΤΩΡ, ΜΕΤΚΑ, ΑΒΑΞ κ.α.) που θα αναβαθμίσει περιοχές της Αθήνας. H ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΑΕ, έχει εντάξει στο πρόγραμμά της την κατασκευή της Επέκτασης της Γραμμής 2 μετά τον Σταθμό «Ανθούπολη» προς την περιοχή του Ιλίου και Αγίου Νικολάου, και περαιτέρω μελλοντικά προς τις Αχαρνές. Η εν λόγω επέκταση έχει σχεδιασθεί με σκοπό την εξυπηρέτηση πολλών πυκνοκατοικημένων περιοχών των Δυτικών Προαστίων, τη μελλοντική αύξηση της δικτύωσης των Γραμμών Μετρό με την πρόβλεψη ανταπόκρισης στον Σταθμό «Ίλιον» με τη μελλοντική επέκταση της Γραμμής 4 προς Πετρούπολη και τη μελλοντική επέκταση προς Αχαρνές. Η επέκταση, για παράδειγμα προς Μενίδι – Αχαρνές, θα εξυπηρετεί μεγάλους δήμους, όπως Αγίων Αναργύρων – Καματερού, Φυλής και Αχαρνών – Θρακομακεδόνων, που ξεπερνούν τους 220.000 κατοίκους, ενώ η επιβατική κίνηση εκτιμάται ότι θα φτάσει συνολικά τους 51.000 χρήστες ημερησίως. Ο δήμος Ιλίου έχει πληθυσμό σχεδόν 65 χιλ. κατοίκων ενώ αυτός της Πετρούπολης σχεδόν 59 χιλ. κατοίκους. Αρα, μόνο για αυτούς τους Δήμους, συνολικά έχουμε να κάνουμε με σχεδόν 350 χιλ. κατοίκους που μπορούν να εξυπηρετούνται στο μέλλον από το Μετρό. Την ίδια ώρα, οι μελέτες και τα σχέδια του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών αλλά και της Ελληνικό Μετρό «δείχνουν» προς τα δυτικά ή έστω τα βορειοδυτικά της Θεσσαλονίκης, ήτοι προς νέες γραμμές ή επεκτάσεις του Μετρό, όπως ήδη έχει αναδείξει το insider.gr, με την πόλη να αναπτύσσεται προς εκεί. Πρόσφατα, για τη δημιουργία νέας γραμμής ο Υφυπουργός Υποδομών επεσήμανε ότι η Μελέτη Ανάπτυξης Μετρό Θεσσαλονίκης κατέδειξε ότι η μεγαλύτερη ανάγκη βρίσκεται στη Βορειοδυτική Θεσσαλονίκη. Όμως, η επέκταση αυτή προϋποθέτει πρωτίστως να δοθεί η βασική γραμμή και να βρεθούν οι αναγκαίοι πόροι. Ο κ. Ταχιάος αναφέρθηκε στις γραμμές προς τα δυτικά με δύο διακλαδώσεις, η μία προς τη Σταυρούπολη και τα νοσοκομεία και η δεύτερη προς τους Αμπελόκηπους και Εύοσμο. Η δεύτερη γραμμή θα διατρέχει το πολεοδομικό συγκρότημα. Μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει δύο κλάδους προς τα δυτικά με 8 σταθμούς και 10,75 χλμ. Ο πρώτος κλάδος είναι από τον Νέο Σιδηροδρομικό Σταθμό μέχρι τον Εύοσμο και περιλαμβάνει τους σταθμούς: Νέος Σιδηροδρομικός Σταθμός (σύνδεση με τη γραμμή 1), ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ, ΜΕΝΕΜΕΝΗ, ΕΥΟΣΜΟΣ, ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ, ΑΝΩ ΕΥΟΣΜΟΣ ενώ στο τέρμα της γραμμής χωροθετείται και το νέο Αμαξοστάσιο που θα εξυπηρετεί την νέα αυτή γραμμή. Ο δεύτερος δυτικός κλάδος ξεκινά επίσης από τον Νέο Σιδηροδρομικό Σταθμό και μέχρι το Κορδελιό. Έχει κοινούς τους σταθμούς ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ και στη συνέχεια με τους συνεχίζει με τους σταθμούς ΚΤΕΛ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ, ΕΠΤΑΝΗΣΟΥ και ΚΟΡΔΕΛΙΟ. Το road map για τον Δυτικό Προαστιακό ΘεσσαλονίκηςΕπίσης, φαίνεται ότι πλέον προχωρούν γρηγορότερα οι διαγωνιστικές διαδικασίες, αν και ήδη έχουν… καθυστερήσει βάσει αρχικών σχεδίων, για την ανάπτυξη του Δυτικού Προαστιακού Θεσσαλονίκης. Το έργο του Δυτικού Προαστιακού Θεσσαλονίκης προχωρά μέσω ανταγωνιστικού διαλόγου και ήταν ένα από τα 6 που είχε δημοπρατήσει η ΕΡΓΟΣΕ με στόχο να συνδέσει βασικά λιμάνια της χώρας με το κεντρικό σιδηροδρομικό δίκτυο (τα άλλα προς Ραφήνα, Λαύριο, Πάτρα, συν τα μεγάλα σε προϋπολογισμό έργα της Β. Ελλάδας, μέρος των οποίων προχωρά ή βρήκε χρηματοδότηση, όπως το Πύθιο – Ορμένιο ή το Ν. Καρβάλη – Τοξότες). Τα περισσότερα εξ αυτών «κόλλησαν» σε τεχνικά θέματα ή, κυρίως, σε χρηματοδότηση, πριν κάποια βρούνε μέρος κεφαλαίων. Ο διαγωνισμός του Δυτικού Προαστιακού Θεσσαλονίκης, που πήγαινε «πακέτο» με τη σύνδεση με τον 6ο προβλήτα του ΟΛΘ, ύψους 53,4 εκατ. ευρώ (με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ 2021-2027) είναι στην τελική φάση του ανταγωνιστικού διαλόγου και εκτιμάται ότι σύντομα θα ολοκληρωθεί η διαδικασία (αρχές Οκτωβρίου). Θα ακολουθήσει η φάση της υποβολής δεσμευτικών προσφορών, στο πολύ καλό σενάριο στα τέλη του 2024 αν και μάλλον αναμένεται μέσα στο 2025, έτος στο οποίο θα έχουμε, στο αισιόδοξο σενάριο, ανάδοχο και συμβασιοποίηση. Αν όλα πάνε καλά, ενδέχεται προς τα τέλη 2027 (ή λίγο μετά) το έργο να ολοκληρωθεί. Να αναφέρουμε ότι στην αρχική φάση συμμετείχαν οι ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ – Μυτιληναίος (METKA), Intrakat, ΑΒΑΞ (με Alstom). Ωστόσο, η εξαγορά της ΑΚΤΩΡ (τότε όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ) από την Intrakat «ανακάτεψε την τράπουλα» και προφανώς θα προέκυψαν διαφοροποιήσεις στους συμμετέχοντες, αν τελικά φτάσουν όλοι μέχρι την υποβολή προσφοράς. Όπως σημείωσε προ ημερών σε σχετικό συνέδριο για τις υποδομές ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΡΓΟΣΕ, κ. Χρήστος Παληός, το έργο περιλαμβάνει την κατασκευή μιας μεγάλης σιδηροδρομικής γέφυρας μήκους 1 χλμ. που αντικαθιστά τη σημερινή ισόπεδη σύνδεση του λιμένα από την Πύλη 11 και την ανάπτυξη δικτύου προαστιακού σιδηροδρόμου στη Δυτική Θεσσαλονίκη με 7 νέες σιδηροδρομικές στάσεις. Πάντως, υπάρχουν αιτήματα από φορείς για την όσο το δυνατόν διεύρυνση του δικτύου ώστε να εξυπηρετεί περισσότερες επιχειρήσεις (και πολίτες), οπότε, μένει να «κλειδώσουν» οι γραμμές και ο αριθμός των στάσεων. Το έργο εκτιμάται ότι, μαζί με το υπό ανάπτυξη δίκτυο του Μετρό Θεσσαλονίκης, θα αποτελέσει μία ακόμα επιλογή μέσου σταθερής τροχιάς της πόλης, θα προσφέρει «ανάσα» στις μετακινήσεις μέσω των αστικών σιδηροδρομικών γραμμών. Υπολογίζεται ότι θα υπάρχουν οφέλη στη βελτίωση της καθημερινής μετακίνησης των πολιτών, στην εξυπηρέτηση χιλιάδων εργαζόμενων και επιχειρήσεων δραστηριοποιούνται στη δυτική πλευρά της πόλης, στη μείωση της κυκλοφοριακής συμφόρησης και της περιβαλλοντικής ρύπανσης, αλλά και στην ισόρροπη ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης.