Κωνσταντινίδης: Σταθερό το ενδιαφέρον για εξαγορές ξενοδοχείων στην Ελλάδα
Ο ιδρυτής της SWOT Hospitality, Γιώργος Κωνσταντινίδης, μιλώντας στην 25η Prodexpo και στο πάνελ με θέμα: «A Market-Driven Approach to Real Estate» για τα χαρακτηριστικά των επενδύσεων στον τουρισμό και τα δεδομένα του Real Estate στην Ελλάδα, υπογράμμισε ότι η χώρα μας παραμένει ελκυστικός επενδυτικός προορισμός για τον ξενοδοχειακό κλάδο. Υπογράμμισε επιπλέον την ανάγκη για μείωση της γραφειοκρατίας από τις διοικητικές υπηρεσίες του δημοσίου αλλά και τη δημιουργία απαραίτητου θεσμικού πλαισίου από τους κρατικούς φορείς, ώστε να διευκολυνθεί η προσέλκυση ξένων επενδυτών, ώστε να προσφέρει ασφάλεια, βεβαιότητα και ικανοποίηση για την επιλογή τους να επενδύσουν στην Ελλάδα. Σημείωσε επίσης ότι η SWOT Hospitality συνεργάζεται με τους μεγαλύτερους επενδυτές που δραστηριοποιούνται στον κλάδο του τουρισμού στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια, ενώ τα διεθνή ξενοδοχειακά brands ανέρχονται στο 70% του χαρτοφυλακίου που διαχειρίζεται η εταιρεία. Το πάνελ συντόνιζε ο Vice President & CEO της TEN BRINKE Hellas Φώτης Γιόφτσιος και συμμετείχαν οι Ιωάννης Μασούτης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Διαμαντής Μασούτης, Δημήτριος Παπούλης Διευθύνων Σύμβουλος της Trade Estates του Ομίλου Φουρλή, Ανέστης Παρταλίδης Managing Director της Trade Logistics κα Γιώργος Γαρούφας, Chief Development Director, Leroy Merlin.
Ολυμπιακή Ζυθοποιία: Οι προκλήσεις του νέου managing director και το στοίχημα στην αγορά μπύρας
Από τη Μαρίνα Φούντα Νέο managing director θα έχει από την 1η Ιανουαρίου 2025 η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, καθώς ο Marcin Burdach αναμένεται να διαδεχθεί τον Henrik Fredvig μόλις 15 μήνες μετά την αλλαγή ηγεσίας στην ελληνική θυγατρική της Carlsberg. O Henrik Fredvig είχε αναλάβει καθήκοντα managing director στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία μόλις τον Σεπτέμβριο του 2023 (Ολυμπιακή Ζυθοποιία: Νέος Managing Director ο Henrik Fredvig), ενώ, όπως δηλώνουν κύκλοι της εταιρείας στο insider.gr, ο ίδιος υπέβαλε την παραίτησή του επικαλούμενος προσωπικούς λόγους. Μάλιστα, οι ίδιοι κύκλοι εξηγούν πως δεν έχει συντελεστεί καμία αλλαγή σε επίπεδο στρατηγικής της εταιρείας. Ο Fredvig άλλωστε, ο οποίος θα διατηρήσει μέχρι τέλος Δεκεμβρίου τη θέση του managing director στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία, θα συνεχίσει την πορεία του στον όμιλο Carlsberg, στον ρόλο του VP of Sales On Trade της Carlsberg, τον οποίο κατείχε και πριν την ανάληψη των καθηκόντων του στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία. Ο Marcin Burdach και οι στρατηγικές κινήσεις της εταιρείαςΟ Burdach έχει μακρά πορεία στον όμιλο Carlsberg, αποτελώντας μέλος του από το 2008 ως marketing manager για την αγορά της Πολωνίας, ενώ στη συνέχεια ανέλαβε τον ρόλο του επικεφαλής On Trade στη Διεύθυνση Πωλήσεων, καθώς και διάφορους εμπορικούς ρόλους που αφορούσαν στο region της κεντροανατολικής Ευρώπης. Το 2017 προήχθη σε country manager για την Carlsberg Ουγγαρίας, ενώ από το 2020 κατέχει τη θέση του managing director στην Carlsberg Κροατίας. Ο Marcin Burdach αναμένεται να αναλάβει τα ηνία της εταιρείας σε μια κρίσιμη συγκυρία, καθώς το τελευταίο διάστημα η Ολυμπιακή Ζυθοποιία προχώρησε σε μια σειρά από σημαντικές στρατηγικές κινήσεις, το αποτέλεσμα των οποίων θα πρέπει να αποτιμηθεί το προσεχές διάστημα. Εν μέσω δε του εντεινόμενου ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά μπύρας, η εταιρεία στοχεύει σε περαιτέρω ενίσχυση των μεριδίων της στις κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται, ενώ «ποντάρει» πολλά και στην εικόνα που παρουσιάζει η κατανάλωση στον κλάδο, η οποία, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, δεν έχει πληγεί αισθητά από τις πληθωριστικές πιέσεις των τελευταίων ετών. Ήταν τον Σεπτέμβριο του 2023 όταν ανακοινώθηκε ότι η Ολυμπιακή Ζυθοποιία αναλαμβάνει την αποκλειστική διανομή τόσο στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας όσο και στο εξωτερικό όλων των ζύθων της Μικροζυθοποιίας Κυκλάδων που παράγει τις premium μπύρες Νήσος. Η εμπορική συνεργασία των Νήσος και Ολυμπιακής Ζυθοποιίας επισφραγίστηκε με μικρή συμμετοχή της δεύτερης στο μετοχικό κεφάλαιο της τηνιακής μικροζυθοποιίας, χωρίς ωστόσο να επιφέρει αλλαγές στο management. «Σε όρους διοίκησης δεν υπάρχει καμία μεταβολή. Παρά τη συνεργασία, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία δεν λαμβάνει καμία θέση στο Διοικητικό μας Συμβούλιο. Στόχος μας είναι να διατηρηθεί η οικογενειακή φύση της επιχείρησής μας», εξηγούσε τότε στο insider.gr ο ιδρυτής και ιδιοκτήτης της Μικροζυθοποιίας Κυκλάδων, Αλέξανδρος Κουρής. Η συμφωνία τέθηκε σε ισχύ από 1/1/2024, ενώ, δεδομένου ότι η παραγωγική δυναμικότητα του ζυθοποιείου της Μικροζυθοποιίας Κυκλάδων στην Τήνο έχει «πιάσει ταβάνι», κάποιοι κωδικοί της Νήσος (σ.σ. μπουκάλι Pilsner) παράγονται και στις εγκαταστάσεις της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας στη Ριτσώνα. Λίγους μήνες νωρίτερα και δη τον Φεβρουάριο του 2023 η Ολυμπιακή Ζυθοποιία ανακοίνωσε ότι αποφάσισε να φέρει στην Ελλάδα την παραγωγή της Carlsberg, γνωστοποιώντας ότι η παραγωγή του brand-ναυαρχίδα του ομίλου Carlsberg ξεκίνησε ήδη από το τέλος Ιανουαρίου 2023 στο ζυθοποιείο στη Σίνδο. Η μονάδα παραγωγής της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας στη Σίνδο ανέλαβε την παραγωγή της Carlsberg σε κουτί των 330 ml και των 500 ml, καθώς και σε όλους τους τύπους βαρελιών (Draught Master Flex και Modular και μεταλλικό keg), με την αγορά να «διαβάζει» τότε την εν λόγω κίνηση ως μια εξέλιξη στρατηγικής σημασίας για τον εγχώριο κλάδο της ζυθοποιίας. Η μονάδα άλλωστε της Σίνδου δεν εξυπηρετεί μόνο τις ανάγκες της ελληνικής αγοράς, αλλά και εκείνες άλλων αγορών του ομίλου που δεν διαθέτουν τοπική παραγωγή, μεταξύ των οποίων είναι οι αγορές της Νότιας Αμερικής, Μέσης Ανατολής και Αφρικής. Οι επενδύσεις και η αναπτυξιακή στρατηγική για το μέλλονΌπως έχει ήδη γράψει το insider.gr, για το 2024 η ελληνική θυγατρική του ομίλου Carlsberg έχει δρομολογήσει επενδύσεις ύψους 10 εκατ. ευρώ, σε συνέχεια επενδυτικού πλάνου ύψους 9,5 εκατ. ευρώ το 2023, το οποίο αφορούσε σε μηχανολογικό εξοπλισμό, συσκευασία, εξοπλισμό παγίων για την κρύα αγορά (ψυγεία κλπ). Σωρευτικά για την τριετία 2024-2026 δρομολογούνται επενδύσεις άνω των 30 εκατ. ευρώ, ενώ είχαν προηγηθεί επενδύσεις ύψους 23,1 εκατ. ευρώ το διάστημα 2021-2023. Οι βασικοί άξονες της αναπτυξιακής στρατηγικής που ακολουθεί η εταιρεία για εφέτος αλλά και για τα επόμενα χρόνια αφορούν στην περαιτέρω διεύρυνση του αποτυπώματός της στην αγορά, με κανάλι προτεραιότητας αυτό της κρύας αγοράς (HO.RE.CA.), τη στοχευμένη ανάπτυξη των premium προϊόντων της, την έμφαση στα μη αλκοολούχα προϊόντα, καθώς και στην εστίαση στην τουριστική αγορά, λαμβάνοντας υπόψη τα θετικά σημεία αναφοράς που παρουσιάζονται μέχρι στιγμής για την τρέχουσα χρονιά.Η εικόνα του 2023 Το 2023 η Ολυμπιακή Ζυθοποιία κατάφερε να αυξήσει τον όγκο των συνολικών πωλήσεών της κατά σχεδόν 3%. Η εταιρεία δε κατέγραψε ανάπτυξη στα δύο από τα τρία κανάλια στα οποία δραστηριοποιείται. Συγκεκριμένα, η ανάπτυξη στο κανάλι HORECA ήταν της τάξης του 3%, ενώ στο παραδοσιακό κανάλι της μικρής λιανικής (περίπτερα κλπ), σημειώθηκε ανάπτυξη άνω του 12%. Οριακή μείωση σχεδόν 1% εμφάνισε στον αντίποδα το τρίτο κανάλι -των σούπερ μάρκετ- σε μια σκόπιμη κίνηση, όπως χαρακτηρίστηκε από τη διοίκηση, δεδομένης της έμφασης που έχει δοθεί στο κανάλι HORECA. Σε επίπεδο κατηγορίας, η μπύρα Kaiser «έτρεξε» με ανάπτυξη 16%, η Carlsberg με 36%, ενώ στην κατηγορία των μη αλκοολούχων, η ΦΙΞ άνευ κατέγραψε ανάπτυξη κατά 44%. Το brand Μύθος σημείωσε ανάπτυξη κατά 3%, ενώ στα mixers καταγράφηκε οριακή αύξηση 0,6%. Τέλος, πτώση κατά 5% σημειώθηκε στην κατηγορία του μηλίτη. Συνολικά, το μερίδιο αγοράς της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων ανέρχεται πλέον στο 25%, ενώ οι εξαγωγές της στο 8% επί του κύκλου εργασιών της. H εταιρεία διαθέτει δύο ιδιόκτητες μονάδες παραγωγής στη Σίνδο και τη Ριτσώνα, δυναμικότητας 2,1 εκατ. εκατόλιτρων ετησίως, όπου παράγονται 14 προϊόντα: ΦΙΞ Ελλάς, ΦΙΞ Μαύρη, ΦΙΞ Άνευ, ΦΙΞ Άνευ Λεμόνι, Μythos, Mythos Radler, Mythos Ice, Kaiser, Carlsberg, ΝΗΣΟΣ Pilsner, Henninger, Tuborg Soda, Τuborg Tonic Water και η σειρά των mixers Tuborg Lemon / Pineapple-Lime & Spearmint / Pink Grapefruit-Blood Orange/ Mango & Passionfruit. Παράλληλα, εισάγει και διανέμει στη χώρα μας διεθνώς αναγνωρισμένες μάρκες, όπως τις ιρλανδικές μπύρες Guinness και Kilkenny, τη βέλγικη
Oriole Networks-Pantheon AI: «Σερί» χρηματοδοτήσεων σε startup Ελλήνων για την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης (pics)
Ποιες εταιρείες άντλησαν κεφάλαια 122 εκατ. δολ. μέσα σε 3 εβδομάδες. Ποιους τομείς αφορούν οι εξαιρετικά προηγμένες τεχνολογίες που αναπτύσσουν: εξοικονόμηση ενέργειας στα Κέντρα Δεδομένων, software στην αρχιτεκτονική, οφθαλμολογία ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟ Οι χρηματοδοτήσεις δεκάδων εκατομμυρίων δολαρίων σε startups Ελλήνων με διεθνή δραστηριότητα και φόντο την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης διαδέχονται η μια την άλλη τις τελευταίες εβδομάδες. Ο Οκτώβριος αποδεικνύεται «χρυσός» μήνας για το νεοφυές οικοσύστημα, καθώς τις προηγούμενες ημέρες προστέθηκαν άλλες δυο περιπτώσεις, σε μια μεγάλη λίστα, αυτές των Oriole Networks και Pantheon AI, οι οποίες κατάφεραν να αντλήσουν κεφάλαια 22 εκατ. δολ., αντίστοιχα, και 25 εκατ. δολ.Λίγο νωρίτερα, όπως είχε αναφέρει το newmoney, η Numa του Τάσου Ρουμελιώτη και η Resolve AI του Σπύρου Ξανθού σήκωσαν 32 εκατ. δολ. και 35 εκατ. δολ. από τις αρχές του μήνα και το «σερί» διευρύνεται. Αθροιστικά, οι 4 συγκεκριμένες εταιρείες χρηματοδοτήθηκαν με 114 εκατ. ευρώ σε διάστημα 3 περίπου εβδομάδων.Ενδιάμεσα πάντως έλαβε άλλα 8 εκατ. δολ. η Retin AI Medical AG, σε μια αρκετά χαμηλότερου ύψους χρηματοδότηση, ανεβάζοντας τον πήχη στα 122 εκατ. δολ. Oriole Networks. Δεύτερος από αριστερά ο Γιώργος Ζέρβας Η Oriole Networks, με επενδυτές τους Plural, UCL Technology Fund, XTX Ventures, Clean Growth Fund και Dorilton Ventures και τον καθηγητή Γιώργο Ζέρβα στην ιδρυτική και ηγετική ομάδα της (Co-founder και CTO) επιχειρεί να αντιμετωπίσει τις μεγαλύτερες προκλήσεις της… ίδιας της ΑΙ, μέσα από μια εξαιρετικά προηγμένη τεχνολογία φωτονικής, για να δημιουργήσει δίκτυα από τσιπ Τεχνητής Νοημοσύνης και να συνδυάσει την επεξεργαστική τους ισχύ. Με αυτή τη νέα προσέγγιση, τα Large Language Models (LLM) μπορούν να εκπαιδεύονται έως και 100 φορές πιο γρήγορα, ενώ καταναλώνουν ένα κλάσμα ισχύος, επιτρέποντας στους αλγόριθμους να εκτελούνται με πολύ χαμηλότερο λανθάνοντα χρόνο. Η τεχνολογία της μειώνει δραματικά την κατανάλωση ενέργειας στα Κέντρα Δεδομένων, που ασκεί τεράστια πίεση στα ενεργειακά δίκτυα τόσο στις ΗΠΑ όσο και στην Ευρώπη. Εάν η ζήτηση των Data Centers τριπλασιαστεί μέχρι το 2035, όπως αναμένεται, αντίστοιχα θα αυξηθούν οι ενεργειακές ανάγκες. Η Oriole Networks ιδρύθηκε το 2023 από το University College του Λονδίνου (UCL), με Διευθύνοντα Σύμβουλο τον James Regan και αποστολή της να δώσει λύση στα προβλήματα βιωσιμότητας του τομέα. Όπως λέει ο ίδιος, μεταξύ άλλων, «βασιζόμενοι σε δεκαετίες έρευνας, ανοίγουμε το δρόμο για ταχύτερη, πιο αποτελεσματική, πιο βιώσιμη Τεχνητή Νοημοσύνη». Το ζήτημα της κατανάλωσης ενέργειας της Τεχνητής Νοημοσύνης αναδείχθηκε από πρόσφατη έκθεση που έδειξε ότι αυτή που χρησιμοποιεί μόνο το ChatGPT αρκεί για να τροφοδοτήσει ολόκληρη τη χώρα του Γιβραλτάρ επί ένα χρόνο. Ένα ερώτημα στο ChatGPT καταναλώνει μάλιστα 25 φορές περισσότερη ενέργεια από μια αναζήτηση Google, σύμφωνα με έρευνα από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Ταυτόχρονα, η υπολογιστική ισχύς της ΑΙ εκτιμάται ότι διπλασιάζεται κάθε 100 ημέρες και αναμένεται να αυξηθεί κατά περισσότερο από 1 εκατομμύριο φορές τα επόμενα 5 χρόνια. Η τεχνολογία της Oriole προσπαθεί να αντιμετωπίσει αυτές τις ανάγκες και να αποτρέψει τη «θυσία» του… πλανήτη. Pantheon: David Mace, Γεώργιος Κοντομηνάς, Tiger Sun Αρχιτεκτονική και softwareΆλλο ένα όνομα Έλληνα tech expert φιγουράρει στη «χρυσή» λίστα των φετινών χρηματοδοτήσεων σε startup εταιρείες, αυτό του συνιδρυτή και Director of Architecture της Pantheon AI, Γεώργιου Κοντομηνά.H startup, που ιδρύθηκε επίσης το 2023, από εκείνον και τους David Mace, Tiger Sun, στοχεύει στην αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης για την αντιμετώπιση επαναλαμβανόμενων εργασιών που παραδοσιακά επιβαρύνουν τους αρχιτέκτονες «έτσι ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στη δημιουργική εργασία υψηλότερου επιπέδου». Η άντληση κεφαλαίων 25 εκατ. ευρώ από την Andreessen Horowitz σηματοδοτεί την έξοδό της Pantheon AI από το στάδιο του stealth mode και την τοποθέτησή της ως ενός δυναμικού «παίκτη» στο χώρο των proptech.Η καινοτόμος τεχνολογία που ανέπτυξε η εταιρεία δημιουργεί επεξεργάσιμα τρισδιάστατα μοντέλα, αποτυπώνοντας τις αρχιτεκτονικές λεπτομέρειες ενός κτιρίου -τοίχους, στοιχεία δωματίου όπως ντουλάπια και συμμόρφωση με τους κτιριακούς κώδικες- και επιτρέπει γρήγορες επαναλήψεις ενός σχεδίου.Όχι μόνο ενισχύει την ταχύτητα, όπως εξηγούν οι συντελεστές του πολλά υποσχόμενου project, αλλά διασφαλίζει επιπλέον ότι η διαδικασία σχεδιασμού παραμένει στιβαρή και αισθητικά ευχάριστη. Ένας βασικός παράγοντας διαφοροποίησης για την Pantheon AI εντοπίζεται στο επιχειρηματικό μοντέλο που ακολουθεί: αντί να πουλάει άδειες λογισμικού σε αρχιτέκτονες, παρέχει τις υπηρεσίες της (SaaS) απευθείας σε προγραμματιστές, σε ιδιοκτήτες ακινήτων και σε κατασκευαστές. Μια στρατηγική που ανατρέπει τις παραδοσιακές αρχιτεκτονικές πρακτικές. Η startup «χτίζει» μια εξειδικευμένη ομάδα, προσλαμβάνοντας κορυφαίους μηχανικούς και αρχιτέκτονες από αναγνωρισμένες εταιρείες όπως η Gensler, η SOM και η KPF, με σκοπό να ενισχύσει περισσότερο τις δυνατότητές της, με όπλο της και την αρχιτεκτονική εμπειρία του κ.Κοντομηνά.Επιδιώκει την επέκταση των συνεργασιών της σε όλο το γεωγραφικό εύρος των ΗΠΑ, ενώ ξεκίνησε από κτίρια γραφείων και προσθέτει τώρα στη γκάμα όλες τις κατηγορίες ακινήτων, οικιστικά, στον κλάδο της φιλοξενίας και άλλα. RetinAI – Ikerian Co-Founders. CEO Carlos Ciller, CTO Στέφανος Αποστολόπουλος, Chief Scientific Officer Sandro De Zanet Η τεχνολογία της Pantheon AI ενσωματώνει το εκτιμώμενο κόστος υλικών, κάτι που επιτρέπει εκτιμήσεις κόστους σε πραγματικό χρόνο σε όλη τη «διαδικασία επανάληψης» ενός σχεδιασμού, ελαχιστοποιώντας τα απροσδόκητα έξοδα.Φιλοδοξία των ανθρώπων της, να συνδράμουν σε μια δυναμική συνεργασία αρχιτεκτόνων και «προγραμματιστών ακινήτων» σε real time, για να κάνουν όσες αλλαγές επιθυμούν live στην αρχιτεκτονική ενός χώρου. Δέσμευσή της, σύμφωνα με τους ιδρυτές της, «να μεταμορφώσει το αρχιτεκτονικό τοπίο μέσω της Τεχνητής Νοημοσύνης» και να «φέρει πρωτοφανή ταχύτητα, αποτελεσματικότητα και δημιουργική ελευθερία στη βιομηχανία ακινήτων, αποδεικνύοντας ότι το μέλλον του σχεδιασμού κτιρίων μπορεί να είναι τόσο δυναμικό όσο και οι ίδιες οι κατασκευές.». ΑΙ στην οφθαλμολογίαΗ RetinAI Medical AG από τη Βοστόνη (με έδρα της μητρικής της στην Ελβετία) η οποία εξασφάλισε πρόσφατα χρηματοδότηση 8 εκατ. δολ. Series B (Sanoptis, THINC Ventures/Topcon Healthcare, Inc., Zürcher Kantonalbank, Verve Ventures.) αναπτύσσει εργαλεία λογισμικού που αξιοποιούν μηχανική μάθηση/ΑΙ για τη διαχείριση και την ανάλυση δεδομένων ιατρικής απεικόνισης στην οφθαλμολογία, με συνιδρυτή και CTO τον Στέφανο Αποστολόπουλο. Με τη νέα επένδυση υπολογίζεται ότι θα βελτιώσει την τεχνολογία AI για διαχείριση δεδομένων μεγάλης κλίμακας, θα βελτιώσει τις ροές εργασιών δεδομένων υγειονομικής περίθαλψης και θα ενσωματώσει τον προληπτικό έλεγχο ασθενών. Επιπλέον, θα υποστηρίξει την επέκταση της Ikerian σε νέους θεραπευτικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων των νευροεκφυλιστικών διαταραχών, των αγγειακών παθήσεων και των σπάνιων ασθενειών. Πηγή: newmoney.gr
GDM Assets: Ολοκλήρωσε νέο βρεφονηπιακό σταθμό στον Δήμο Περιστερίου
Ο Δήμος Περιστερίου και η GDM Assets ολοκλήρωσε την κατασκευή ενός νέου πρότυπου υπερσύγχρονου Βρεφονηπιακού Σταθμού. Πρόκειται για ένα δημόσιο έργο με ισχυρό κοινωνικό αντίκτυπο. Το έργο συγχρηματοδοτήθηκε από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, με κόστος της κατασκευής 2.100.000,00 θα φιλοξενήσει 54 παιδιά και βρέφη του Δήμου σε ένα σύγχρονο, βιοκλιματικό χώρο με προτεραιότητα την ψυχαγωγία σε ένα ασφαλές περιβάλλον. Η GDM Assets ολοκλήρωσε μια σειρά εργασιών που περιλαμβάνουν την κατασκευή φέροντος οργανισμού, τοιχοποιίας και επιχρισμάτων, θερμοπρόσοψη, εγκατάσταση, κουφωμάτων, δαπέδων, φυτεμένα δώματα, συστήματα ύδρευσης, αποχέτευσης, φωτοβολταϊκά, πυρασφάλεια, κλιματισμό και αερισμό. Πρόκειται για ένα κτίριο υψηλών διεθνών προδιαγραφών, με εργονομικό σχεδιασμό για τη βέλτιστη διαδραστικότητα μεταξύ εκπαιδευτικών και παιδιών. Όσον αφορά τον βιοκλιματικό σχεδιασμό ο προσανατολισμός του κτιρίου παρέχει έμμεσο διάχυτο φωτισμό, που συνδυαζόμενα με τα ενεργειακά κουφώματα συμβάλλουν στην εξοικονόμηση ενέργειας καθ΄ όλη τη διάρκεια της ημέρας. Σημειώνεται ότι η θερμοπρόσοψη ενισχύουν την ενεργειακή απόδοση του κτιρίου, ενώ, η εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος, ηλιακών συλλεκτών και αντλίας θερμότητας συμβάλλουν στη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος του κτιρίου. Ένα ιδιαίτερο επιπρόσθετο χαρακτηριστικό του Σταθμού είναι η πολύχρωμη αρχιτεκτονική που συνάδει με τη γνωστική και συναισθηματική ανάπτυξη των μικρών παιδιών. Επίσης εκτός από αίθριους χώρους ψυχαγωγίας νηπίων και βρεφών, όπου υπάρχουν δάπεδα ασφαλείας, διακρίνονται φυτεμένα σημεία με αρωματικά φυτά. Ο Πρόεδρος Διευθύνων Σύμβουλος, Γιώργος Παναγόπουλος, σημειώνει: “Ευχαριστούμε τα στελέχη των Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου Περιστερίου, τους παιδαγωγούς και την υποστήριξη του Δήμου, χωρίς τους οποίους αυτό το σημαντικό έργο για το μέλλον των παιδιών μας δε θα μπορούσε να έρθει εις πέρας.” Στις 9 Οκτωβρίου 2024, ο Δήμαρχος Περιστερίου Ανδρέας Π. Παχατουρίδης εγκαινίασε τον νέο Βρεφονηπιακό Σταθμό, στην οδό Πτολεμαΐδος 10Α της περιοχής Εκατόδεντρα, ένα έργο, δυναμικότητας πενήντα τεσσάρων θέσεων που ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2022, και παραδόθηκε τη Δευτέρα 14 Οκτωβρίου χωρίς καθυστερήσεις και, όπως υπογράμμισε στην ομιλία του προς τους γονείς: “Το έργο για την πόλη και την κοινωνία δε σταματά ποτέ Είναι ένας υπερσύγχρονος βρεφονηπιακός σταθμός και ο καλύτερος σε όλη την Αττική”.
Κυβερνοασφάλεια: Υπόχρεοι για λήψη μέτρων προστασίας φορείς και επιχειρήσεις υψηλής κρισιμότητας
Ώρα κυβερνοασφάλειας για 2.000 οντότητες Από την έντυπη έκδοσηΤέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr Υποχρεώσεις σε ένα ευρύ κατάλογο δημοσίων και ιδιωτικών φορέων (οντοτήτων) όπως η αναφορά περιστατικών κυβερνοεπίθεσης θεσπίζει το σε διαβούλευση νομοσχέδιο του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης για την κυβερνοασφάλεια.Σύμφωνα με τον διοικητή της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας (ΕΑΚ) Μιχάλη Μπλέτσα, η εφαρμογή της νέας νομοθεσίας (ενσωμάτωση της κοινοτικής οδηγίας NIS 2) όσο αφορά τους ελέγχους και την επιβολή προστίμων, θα ξεκινήσει με την υποχρέωση αναφοράς περιστατικών, αρχές του 2025 και θα επεκταθεί σταδιακά στους ελέγχους για την εφαρμογή των προβλεπόμενων μέτρων προστασίας από κυβερνοεπιθέσεις. Σε κάθε περίπτωση οι οντότητες που αφορά η νέα νομοθεσία χρειάζεται να ενημερωθούν άμεσα διαβάζοντας τη νομοθεσία, ενώ το επόμενο διάστημα ενημερωτικό υλικό θα είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα της ΕΑΚ. Το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης αναφέρεται σε 2.000 οντότητες που είναι υπόχρεες μέτρων κυβερνοασφάλειας, ωστόσο, είναι πιθανό στην πορεία το νούμερο αυτό να μεγαλώσει. Όπως ήδη έχει γράψει η «Ν» (14.10.24) συγκεκριμένα μέτρα για την κυβερνοασφάλεια τους οφείλουν να λάβουν τομείς υψηλής κρισιμότητας όπως, μεταξύ άλλων, επιχειρήσεις, υγείας, ενέργειας, μεταφορών, υποδομών, νερού, χρηματοοικονομικών αγορών και ψηφιακές υποδομές. Για πρώτη φορά οι υποχρεώσεις επεκτείνονται στο δημόσιο τομέα (κεντρική διοίκηση και τοπική αυτοδιοίκηση) στις επιχειρήσεις διαχείρισης Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) του Διαστήματος και των λυμάτων. Κρίσιμοι τομείς χαρακτηρίζονται επίσης όσοι σχετίζονται με τις ταχυδρομικές υπηρεσίες, την παρασκευή, παραγωγή και διανομή χημικών προϊόντων, μεταποίησης και διανομής τροφίμων, προϊόντων υπολογιστών, ηλεκτρονικών και οπτικών προϊόντων και οι ψηφιακοί πάροχοι όπως επιγραμμικών / διαδικτυακών αγορών, διαδικτυακών μηχανών αναζήτησης, πλατφόρμες υπηρεσιών κοινωνικής δικτύωσης και οργανισμοί έρευνας. Από τον ιδιωτικό τομέα στη νέα νομοθεσία εντάσσονται οι επιχειρήσεις των προαναφερόμενων τομέων με 50 και πλέον υπαλλήλους και τζίρο από 10 εκατ. μέχρι 50 εκατ. ευρώ (οι μικρομεσαίες) ωστόσο είναι πιθανή η ένταξη και μικρότερων εταιριών εφόσον θεωρηθεί ότι η συνεισφορά τους στην αλυσίδα δραστηριότητας μιας κρίσιμης οντότητας είναι σημαντική. Ο κ. Μπλέτσας (ερευνητής και διευθυντής υπολογιστικών συστημάτων του ΜΙΤ Media Lab) σε σχετική με το νομοσχέδιο ενημέρωση επεσήμανε πως «η κυβερνοασφάλεια είναι ομαδικό σπορ και αν δεν μπλέξουμε όλους τους φορείς δεν θα μπορέσουμε να ανεβάσουμε το επίπεδο. Η υποχρέωση αναφοράς περιστατικών κυβερνοασφάλειας δεν υπήρχε μέχρι σήμερα. Ως εκ τούτου, δεν είχαμε καλή εικόνα του τοπίου και των αδυναμιών. Δεν μπορείς να βελτιώσεις κάτι που δεν μπορείς να μετρήσεις.». Σχετικά με το επίπεδο στο οποίο βρίσκεται σήμερα η Ελλάδα όσο αφορά την κυβερνοασφάλεια, ο διοικητής της ΕΑΚ, σημείωσε: «Η κυβερνοασφάλεια είναι τεράστιος τομέας που είναι παραμελημένος και στην Ελλάδα και στην ΕΕ, γιατί δεν έχει άμεση συνεισφορά στο τελικό αποτέλεσμα. Στη χώρα μας δεν έχει γίνει ζημιά γιατί είμαστε μικρός στόχος και όχι …ζουμερός.» Ο κ. Μπλέτσας επισημαίνει ακόμη ότι ο ίδιος και η ΕΑΚ δεν έχουν αρμοδιότητα και δεν πρέπει να ασχολούνται με απλά περιστατικά όπως π.χ. είναι οι επιθέσεις σε ιστοσελίδες ή σε λογαριασμούς μέσων κοινωνικής δικτύωσης, ενώ εφιστά την προσοχή στην δημοσιότητα που λαμβάνουν περιστατικά κυβερνοεπιθέσεων καθώς στις περισσότερες των περιπτώσεων το τι έχει συμβεί δεν γίνεται αμέσως αντιληπτό. «Ο κατηγορητικός λόγος δεν βοηθάει και δεν έχει πολλές φορές σχέση με την πραγματικότητα» υπογραμμίζει. Να σημειωθεί ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η ΕΑΚ είναι η στελέχωσή της. Έχει εξασφαλίσει περίπου τα μισά από τα 150 στελέχη που της είναι αναγκαία. Μέχρι στιγμής έχει προσωπικό που μετατάχθηκε από άλλους φορείς του δημοσίου. Ωστόσο, χρειάζεται να επιλυθούν θέματα που άπτονται των αποδοχών της Αρχής καθώς υπήρξαν περιπτώσεις που τεχνικοί έφυγαν από την ΕΑΚ, όχι για να πάνε στον ιδιωτικό τομέα όπως θα υπέθετε κανείς, αλλά σε άλλο φορέα του δημοσίου που προσφέρει καλύτερες αποδοχές. Πάντως, η έλλειψη στελεχών του τομέα κυβερνοασφάλειας αποτελεί παγκόσμιο πρόβλημα. Πώς οι πολίτες αντιλαμβάνονται το ζήτημα της κυβερνοασφάλειας«Η κατανόηση της απειλής από τους πολίτες είναι εξαιρετικά κρίσιμη για τα ζητήματα κυβερνοασφάλειας», επισημαίνεται στο policy paper «Κυβερνοασφάλεια: Πώς θωρακίζουμε το ψηφιακό μέλλον της χώρας;» το οποίο συνοψίζει και εμβαθύνει στα βασικά συμπεράσματα της συζήτησης στρογγυλής τραπέζης που είχε διοργανώσει τον Μάρτιο του 2024 το Center for Cyber Resilience του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, σε συνεργασία με τον ΕΛΙΑΜΕΠ και με την υποστήριξη της Vodafone Ελλάδας. Σύμφωνα με την έρευνα της Metron Analysis, που παρουσιάστηκε στο πλαίσιο της προαναφερόμενης συζήτησης, παρότι το 84% των πολιτών δηλώνει πως αντιμετωπίζει κινδύνους στο διαδίκτυο, το 67% είναι αυτό που λαμβάνει μέτρα προστασίας κατά τη διάρκεια της περιήγησής του. Σε αυτά συμπεριλαμβάνονται: α) η επίσκεψη μόνο σε ιστοσελίδες που γνωρίζουν και εμπιστεύονται, β) το μη άνοιγμα μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από αποστολείς που δεν γνωρίζουν, γ) η αποκλειστική χρήση του προσωπικού υπολογιστή και δ) η εγκατάσταση λογισμικού antivirus. Όπως σημειώνεται προκαλεί προβληματισμό πως το 38% του γενικού πληθυσμού δηλώνει όχι τόσο (25%) και καθόλου (13%) ενημερωμένο για τους κινδύνους ασφάλειας στο διαδίκτυο. Οι περιστασιακοί χρήστες και οι μεγαλύτερες ηλικίες είναι λιγότερο ενημερωμένοι για τους κινδύνους, ενώ οι περισσότερο ευαισθητοποιημένοι είναι οι νεότεροι ηλικιακά (83% των Millennials), οι υψηλότερης κοινωνικής τάξης και μορφωτικού επιπέδου (78%), και οι φοιτητές (89%). Στις ελληνικές εταιρίες το ένα τρίτο αναφέρει περιστατικά κυβερνοεπίθεσης ή κυβερνοεγκλήματος που αφορούν, κατά κύριο λόγο, παραπλανητικά emails και δευτερευόντως κακόβουλο λογισμικό ή χακάρισμα κοινωνικών δικτύων και emails, ενώ ελάχιστα σχετίζονται με παραβίαση προσωπικών δεδομένων πελατών. Παρά την κλιμάκωση των κινδύνων, οι ελληνικές επιχειρήσεις, και ειδικά οι μεγαλύτερες σε μέγεθος, δηλώνουν σήμερα πιο ασφαλείς και θωρακισμένες συγκριτικά με πέντε χρόνια νωρίτερα, με το 41% να θεωρεί ότι τα προσωπικά δεδομένα είναι πλέον πιο ασφαλή. Το 85% των επιχειρήσεων δηλώνουν ότι λαμβάνουν μέτρα ασφάλειας στις ηλεκτρονικές αγορές – συναλλαγές με την τάση αυτή να είναι εντονότερη μεταξύ των μεγαλύτερων επιχειρήσεων. Σημαντικά μικρότερο είναι το ποσοστό των επιχειρήσεων που δηλώνει ότι διαθέτει σχέδιο πρόληψης/αντιμετώπισης κυβερνοεπιθέσεων: σχεδόν 6 στις 10 εταιρείες στην Ελλάδα (57%) απαντούν ότι διαθέτουν σχέδιο πρόληψης των περιστατικών κυβερνοασφάλειας, ποσοστό που στις μεγαλύτερες εταιρείες φτάνει το 85%. Την ίδια στιγμή αν και η εκπαίδευση θεωρείται κομβικό σημείο, πρακτικά, μόνο 3 στις 10 επιχειρήσεις παρείχαν τον τελευταίο χρόνο εκπαίδευση στο προσωπικό τους σε θέματα ασφάλειας. Σύμφωνα με το policy paper υπάρχουν τρεις δομικές παθογένειες για την κυβερνοασφάλεια στην Ελλάδα: 1. Ο κατακερματισμός της πολιτικής εσωτερικής ασφάλειας, μιας και σε αυτή ως υποσύνολο εντάσσεται η κυβερνοασφάλεια, μεταξύ