Γιατί μόλις 3 στους 10.000 ελεύθερους επαγγελματίες αμφισβητούν το Ελάχιστο Τεκμαρτό Εισόδημα
Μία εξήγηση, του γιατί στην πράξη αποδεικνύεται ότι η δυνατότητα δικαίωσης μέσω ελέγχου, υπάρχει απλά για να υπάρχει. Δημήτριος Χουλιάρας* Τον Δεκέμβριο του προηγούμενου έτους ψηφίστηκε ο νόμος 5073/2023 όπου μεταξύ άλλων στο άρθρο 15 (προσθήκη στο άρθρο 28 του 4172/13) καθιερώθηκε το ελάχιστο τεκμαρτό καθαρό εισόδημα από επιχειρηματική δραστηριότητα φυσικών προσώπων . Εν ολίγοις η διάταξη αυτή ορίζει ένα ελάχιστο ποσό κερδών κάτω από το οποίο δεν μπορεί να φορολογηθεί μια επιχείρηση, αν για παράδειγμα τα κέρδη είναι 12.000 € και το ελάχιστο τεκμαρτό εισόδημα είναι 15.000 € η ατομική επιχείρηση θα φορολογηθεί με βάση υπολογισμού του φόρου τα 15.000 ευρώ. Το μέτρο αυτό αιτιολογήθηκε ως απονομή δικαιοσύνης και σε κάποιες περιπτώσεις είναι όντως έτσι, καθώς όλοι μας γνωρίζουμε περιπτώσεις ελευθέρων επαγγελματιών που ενώ απολαμβάνουν μια πολυτελή ζωή, δηλώνουν στην εφορία κάθε έτος μικρά κέρδη ή ακόμα και ζημιές. Ταυτόχρονα όμως δημιούργησε και πάρα πολλές αδικίες καθώς υπάρχουν διάφορες περιπτώσεις που αδικούνται κατάφορα όπως ενδεικτικά είναι: – Νέα μητέρα που διατηρεί την ατομική της επιχείρηση με σκοπό να εργαστεί part-time – Άτομα που θέλουν να διατηρούν ενεργό το ελευθέριο επάγγελμα τους προκειμένου να έχουν μια ασφάλιση – Ελεύθεροι επαγγελματίες που βρίσκονται στην δύση της καριέρας τους και δεν διαθέτουν το πελατολόγιο που είχαν κάποτε – Μικρά μαγαζάκια στις γειτονιές που κάποτε ανθούσαν όμως πλέον αντιμετωπίζουν τον ανταγωνισμό από μεγάλες αλυσίδες που άνοιξαν στην ίδια περιοχή Για όλες τις παραπάνω περιπτώσεις και πολλές άλλες που αδικούνται κατάφορα τις οποίες δεν θα αναφέρω για λόγους οικονομίας των λέξεων δίνεται η δυνατότητα να ζητήσουν φορολογικό έλεγχο προκειμένου να αποκατασταθεί η αδικία και να φορολογηθούν με τα πραγματικά τους κέρδη. Δυστυχώς αν και στην θεωρία αυτό ακούγεται ωραία, άλλωστε “καθαρός ουρανός αστραπές δεν φοβάται” στην πράξη αποδεικνύεται ότι τα πράγματα είναι τελείως διαφορετικά και η δυνατότητα δικαίωσης μέσω ελέγχου υπάρχει απλά για να υπάρχει. Υποκειμενικότητα της φορολογικής νομοθεσίαςΗ φορολογική νομοθεσία διακατέχεται από μια υποκειμενικότητα όσων αφορά την ερμηνεία των διατάξεων της με την κάθε πλευρά να την ερμηνεύει κατά το δοκούν. Για παράδειγμα στο άρθρο 22 του νόμου 4172/2013 αναφέρει τα εξής: Επιτρέπεται η έκπτωση όλων των δαπανών που πραγματοποιούνται προς το συμφέρον της επιχείρησης, δηλαδή για να μπορέσει να περάσει ο επιχειρηματίας ένα έξοδο στα βιβλία του προκειμένου να μειώσει τα κέρδη του πρέπει αυτό το έξοδο να είναι σχετικό με τις δραστηριότητες του. Σχεδόν σε κάθε έλεγχο επιχείρησης θα προκύψουν κάποιες δαπάνες που ο ελεγκτής θεωρεί ότι δεν είναι σχετικές αλλά προσωπικές δαπάνες και ο επιχειρηματίας από την πλευρά του υποστηρίζει θεωρεί ότι είναι σχετικές με την δραστηριότητα του. Το συγκεκριμένο είναι το πιο απλό παράδειγμα που μπορεί να δοθεί καθώς η φορολογική νομοθεσία στην Ελλάδα είναι δαιδαλώδης και υπάρχουν πάρα πολλές περιπτώσεις που μπορεί να υπάρξει σύγκρουση απόψεων. Το ρεζουμέ είναι ότι ο φορολογικός έλεγχος δεν είναι άσπρο μαύρο, δεν έρχεται ο ελεγκτής και λέει εσύ είσαι φοροφυγάς, εσύ είσαι νόμιμος. Είναι μια σύνθετη διαδικασία και μάλιστα ακόμα και αν α αρχικός έλεγχος βεβαιώσει παραβάσεις η ατομική επιχείρηση μπορεί να καταθέσει ένσταση στην Διεύθυνση Επίλυσης Διαφορών και ακόμα και αν και αυτή η απόφαση είναι καταδικαστική μπορεί να υποβάλει ένσταση στο Συμβούλιο της Επικρατείας. Ενδεικτικό της υποκειμενικότητα της φορολογικής νομοθεσίας σε διαφορά σημεία της είναι το γεγονός ότι οι ενστάσεις που κατατίθενται στην Διεύθυνσης Επίλυσης Διαφορών δικαιώνονται σε ποσοστό άνω του 35%. Ταλαιπωρία για τον επιχειρηματίαΑρχικά να αναφερθεί ότι ο φόρος με βάση το τεκμαρτό εισόδημα βεβαιώνεται με την υποβολή της δήλωσης και στην συνέχεια διεκδικείται ο επανακαθορισμός του επιλέγοντας κατά την υποβολή της δήλωσης ότι η ατομική επιχείρηση προτίθεται να αμφισβητήσει το ποσό που της βεβαιώθηκε. Συνεπώς ο φόρος βάσει ελάχιστου τεκμαρτού εισοδήματος προς πληρωμή εμφανίζεται και παραμένει ως οφειλή έως να τελεσφορήσει η διαδικασία της αμφισβήτησης με ότι σημαίνει αυτό για επιχειρήσεις που ενδέχεται να χρειαστούν φορολογική ενημερότητα. Από εκεί και πέρα οι επιχειρηματίες θα πρέπει αρχικά εντός 60 ημερών να εισέλθουν στην πλατφόρμα του my Business Support όπου και θα επιλέξουν: αμφισβήτηση του ελάχιστου ετήσιου εισοδήματος από επιχειρηματική δραστηριότητα, για την εφαρμογή των παρ. 3 και 4 του άρθρου 28Α του ν. 4172/2013 (Α΄167). Στην συνέχεια θα πρέπει να συμπληρωθεί ένα εκτενές ερωτηματολόγιο με στοιχεία όχι μόνο για τον επιχειρηματία αλλά και για τον/την σύζυγο και τα προστατευόμενα μέλη, με τα στοιχεία που ζητούνται να είναι: – Προσωπικά στοιχεία – Στοιχεία τραπεζικών λογαριασμών: Αναλυτικά στοιχεία όπως τράπεζα, υπόλοιπο λογαριασμού 01/01 και 31/12 κλπ για όλους του λογαριασμούς – Στοιχεία επενδύσεων συμμετοχών: Είδος επένδυσης, κεφάλαιο που επενδύθηκε, τρόπος απόκτησης (αγορά, κληρονομιά, δωρεά) το έτος απόκτησης η επωνυμία επιχείρησης/οργανισμού – Στοιχεία τραπεζικών θυρίδων: Τράπεζα, χώρα, δικαιούχος – Στοιχεία λοιπών επενδύσεων: Έργα τέχνης, συλλογές, τιμαλφή και λοιπά στοιχεία μεγάλης αξίας – Στοιχεία κινητών μέσων: Στοιχεία των αυτοκινήτων μοτοσυκλετών, έτος κυκλοφορίας, αξία κτήσης, τρόπος απόκτησης, και κυβισμός – Στοιχεία διαθέσιμων μετρητών: Κατά την έναρξη και τη λήξη του φορολογικού έτους – Στοιχεία διαθέσιμων κρυπτονομισμάτων: Κατά την έναρξη και τη λήξη του φορολογικού έτους – Στοιχεία ηλεκτροδότησης / υδροδότησης: Αριθμοί παροχής για όλες τις ιδιοχρησιμοποιούμενες κατοικίες – Στοιχεία σταθερής / κινητής τηλεφωνίας: Στοιχεία για όλους τους λογαριασμούς τηλεφωνίας, τον πάροχο, τους κατόχους κάθε αριθμού και το ετήσιο σύνολο όλων των λογαριασμών. – Στοιχεία χρεωστικών, πιστωτικών και προπληρωμένων καρτών – Στοιχεία ασφάλισης αυτοκινήτων και δικύκλων: Ετήσιο κόστος, ασφαλιστήριο, ασφαλιστική εταιρεία κλπ – Στοιχεία ασφάλισης προσώπων: Ασφαλιστικό πρόγραμμα (ζωής, υγείας κλπ) – Στοιχεία ασφάλισης ακινήτων: Ασφαλιστικό πρόγραμμα (ζωής, υγείας κλπ) – Στοιχεία δαπανών για δίδακτρα: Συνολικό κόστος και λοιπά στοιχείαΣτοιχεία δαπανών για ταξίδια: Προορισμός, διάρκεια ταξιδιού, στοιχεία του καταλύματος (ξενοδοχείο, Airbnb κλπ), συνολικό ποσό δαπάνης Τέλος με την υποβολή του ερωτηματολογίου ο επιχειρηματίας θα πρέπει να έχει στην διάθεση του οποιοδήποτε διαθέσιμο αποδεικτικό στοιχείο για τη διακρίβωση της ορθότητας και της ακρίβειας των αναφερόμενων στο ερωτηματολόγιο προκειμένου να τα προσκομίσει στις φορολογικές αρχές. Αν δηλαδή για το 2023 μη έχοντας γνώση του τι θα ακολουθήσει καθώς ο νόμος 5073/2023 ψηφίστηκε τον Δεκέμβριο δεν κράτησε τα ακριβή στοιχεία και έγγραφα για ένα ταξίδι που πραγματοποίησε ο ίδιος ή το παιδί του θα είναι ακάλυπτος απέναντι στις φορολογικές αρχές. Σε κάθε περίπτωση με εξαίρεση το κομμάτι των δικαιολογητικών η παραπάνω διαδικασία αν και χρονοβόρα μπορεί
Πλαίσιο Computers: 55 χρόνια ανάπτυξης, καινοτομίας και προσφοράς
Εδώ και μισό αιώνα παραμένει σημείο αναφοράς στην ελληνική επιχειρηματικότητα. Η Πλαίσιο κλείνει φέτος 55 χρόνια από τη δηµιουργία της, αποτελώντας ένα από τα αδιαµφισβήτητα success stories του ελληνικού επιχειρείν. Ξεκινώντας ως µια µικρή startup, η εταιρεία εξελίχθηκε προοδευτικά σε ηγέτη του retail, µε τους σταθµούς της διαδροµής της να αποτελούν, σε πολλές περιπτώσεις, τα σηµεία αλλαγής της ίδιας της ελληνικής αγοράς. Παράγοντες της επιτυχίας της είναι η συνεχής επένδυση στην τεχνολογία και τις υποδοµές, η αµφίδροµη σχέση µε τους καταναλωτές και τις ανάγκες τους και η προσήλωση στους ανθρώπους της εταιρείας. Οι έννοιες αυτές έχουν επιτρέψει στην Πλαίσιο να γιορτάζει τους ιστορικούς σταθµούς της κάθε φορά µε νέες κατακτήσεις και να αναγνωρίζεται ως Most Admired Company οκτώ φορές στα δέκα χρόνια του θεσµού. Για την προσεχή διετία, η εταιρεία είχε θέσει ως βασικό στόχο την ενίσχυση του δικτύου των φυσικών καταστηµάτων της, προχωρώντας σε µια αναβαθµισµένη εµπειρία αγορών και σε διεύρυνση του κωδικολόγιου οικιακών συσκευών. Ταυτόχρονα δηµιουργεί νέα καταστήµατα, σε νέα σηµεία και πόλεις, ενισχύοντας τη θέση της στην αγορά, ενώ η συνεχής βελτίωση των υποδοµών logistics, η ανάπτυξη συνεργασιών και η αναβάθµιση των πληροφοριακών υποδοµών διασφαλίζουν όχι µόνο τη γρήγορη και αξιόπιστη εξυπηρέτηση των πελατών, αλλά και τη συνεχιζόµενη επιτυχία του πολυκαναλικού µοντέλου της. Στον πυρήνα αυτής της επιτυχίας, βρίσκονται οι 1.600 plaisiopeople. Είναι η κινητήριος δύναµη για την εξέλιξη της Πλαίσιο και για τον σκοπό αυτό υλοποιεί µια συνεκτική στρατηγική γι’ αυτούς, κατατάσσοντάς την στους κορυφαίους εργοδότες επιλογής στην Ελλάδα. Οι plaisiopeople αναπτύσσονται µέσω ενός διευρυµένου προγράµµατος το οποίο σχετίζεται µε την ανοιχτή επικοινωνία, την ενδυνάµωση, τον προσανατολισµό στη γνώση και την επαγγελµατική ανάπτυξη. Μέσω του προγράµµατος εκπαίδευσης, Plaisio Academy, έχουν ήδη καταγραφεί περισσότερες από 23.000 ανθρωποώρες βιωµατικών εκπαιδεύσεων για τους πρώτους µήνες του 2024. Παράλληλα, 127 συνάδελφοι εξελίχθηκαν το τελευταίο έτος και συνολικά το 85% στις διευθυντικές και managerial θέσεις προέρχονται από εσωτερικές προαγωγές. Η οµάδα έλαβε φέτος περισσότερα από 1,45 εκατ. ευρώ σε µπόνους, ενώ η εταιρεία πήρε την απόφαση να αυξήσει τον µισθό εισόδου κατά 8,4%, πρωτοβουλία που αφορά πάνω από 700 plaisiopeople και έδειξε τον δρόµο σε πολλές εταιρείες της ελληνικής αγοράς. Στην επιχειρηματικότητα, απαιτείται ένα συνεχώς ανήσυχο πνεύμα, η ικανότητα προσαρμογής στην αλλαγή, καθώς και τα απλά και σταθερά βήματα ανάπτυξης και εξέλιξης. Χάρη σε όλες αυτές τις πρωτοβουλίες και τη δέσµευση απέναντί τους, δεν είναι καθόλου τυχαίο που η Πλαίσιο έχει αποσπάσει τη διάκριση Great Place to Work. Η εταιρεία έχει καταφέρει να δηµιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόµενοι αισθάνονται ότι τους εκτιµούν ιδιαιτέρως και πως αναπτύσσονται. Για την Πλαίσιο, η βιώσιµη ανάπτυξη είναι εδώ και αρκετά χρόνια βασικός πυλώνας της λειτουργίας της. Με τις περιβαλλοντικές της πρωτοβουλίες, το διευρυµένο πρόγραµµα κοινωνικής συνεισφοράς και την ακέραιη εταιρική της διακυβέρνηση, αναδείχτηκε ως µία εκ των 50 κορυφαίων εταιρειών στην Ελλάδα και ως µια από τις τέσσερις εταιρείες στο ελληνικό retail που ξεχωρίζουν για τη βιώσιµη ανάπτυξή τους και αποτελούν πρότυπο υπεύθυνης επιχειρηµατικότητας. Επιπλέον, η ανάγκη για κοινωνική προσφορά είναι εµφανής στον οργανισµό εδώ και πολλά χρόνια και ξεκίνησε από κάτι απλό: από αυτό που στην πραγµατικότητα νιώθουν οι ίδιοι οι άνθρωποί της. Θέλουν και φροντίζουν να είναι πάντα δίπλα σε όσους το έχουν ανάγκη, στηρίζοντάς τους µε κάθε δυνατό τρόπο. Και το κάνουν µε κάθε αφορµή ή ακόµη δηµιουργώντας δικές τους αφορµές. Έτσι, αναπτύχθηκαν δράσεις που αφορούν στην παροχή στήριξης ευάλωτων κοινωνικών οµάδων και της κοινωνίας σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, στην ενεργή στήριξη της εκπαίδευσης µε προαγωγή της τεχνολογίας και της ροµποτικής, καθώς και στο περιβάλλον. Όλα αυτά υλοποιούνται µέσω της εθελοντικής οµάδας «Πλάι σου», η οποία αποτελείται από εργαζοµένους της Πλαίσιο που µοιράζονται την ίδια επιθυµία να βοηθήσουν και βρίσκονται πάντα στην πρώτη γραµµή. Οραµατίζονται, οργανώνουν και υλοποιούν εθελοντικές δράσεις φιλανθρωπικού χαρακτήρα. Μέσω δωρεών και χορηγιών, ενισχύονται σκοποί µε σαφές κοινωνικό όφελος. Τέλος, µε αφορµή τα Plaisiobots, την οµάδα Ροµποτικής του Πλαισίου, η οποία κατάφερε να κατακτήσει την πρώτη θέση στον κόσµο σε Ολυµπιάδα Ροµποτικής, δηµιουργήθηκε ο πρώτος διαγωνισµός Ροµποτικής και Επιχειρηµατικότητας στην Ελλάδα που δίνει εδώ και τρία χρόνια τη δυνατότητα σε µαθητές να αποκτήσουν γνώσεις ροµποτικής χωρίς πρότερη εµπειρία και να ταξιδέψουν µέχρι το CERN, τα Πανεπιστήµια MIT & San Diego για περισσότερη εµβάθυνση. Η επιτυχηµένη πορεία της Πλαίσιο αποδεικνύει ότι στην επιχειρηµατικότητα, πέρα από περίπλοκα σχέδια και στρατηγικές, απαιτείται και ένα συνεχώς ανήσυχο πνεύµα, ικανότητα προσαρµογής στην αλλαγή, καθώς και τα απλά και σταθερά βήµατα ανάπτυξης και εξέλιξης. Δείτε το ειδικό online αφιέρωμα για τα 10 χρόνια Most Admired CompaniesΔείτε τους νικητές της φετινής έρευνας Most Admired Companies 2024*Φωτογραφία: Προσωπικό Αρχείο**H νέα έκδοση του Fortune Greece κυκλοφορεί Παρασκευή 12 Ιουλίου στα περίπτερα. Πηγή: fortunegreece.com
9 στους 10 CEOs υποστηρίζουν το υβριδικό μοντέλο ως το μέλλον της εργασίας
Η νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG) που διεξήχθη σε 500 CEOs αποκαλύπτει ότι εννέα στους 10 CEOs έχουν υιοθετήσει το υβριδικό μοντέλο εργασίας (91%), με τα τρία τέταρτα να υποστηρίζει ότι αυτό έχει οδηγήσει σε σημαντική αύξηση της παραγωγικότητας (75%) και έχει συμβάλει θετικά στη διατήρηση του προσωπικού (76%). Ειδικότερα η συντριπτική πλειοψηφία (74%) υποστηρίζει στηριζόμενη στην πρόσφατη εμπειρία ότι η επιχείρησή τους δεν πρέπει να προκρίνει την πλήρη επιστροφή των εργαζομένων στο γραφείο, επιβεβαιώνοντας μάλιστα προηγούμενες μελέτες που υπογραμμίζουν τις απόψεις των ηγετικών στελεχών για τις πολιτικές υβριδικής εργασίας, οι οποίοι σύμφωνα με τελευταία έκθεση θεωρούν ότι η υβριδική εργασία οδηγεί σε πιο ευτυχισμένο και αναμφίβολα πιο αφοσιωμένο προσωπικό. Βελτιωμένη επικοινωνία και παραμονή των εργαζομένων Σύμφωνα πάντα με την έρευνα πολλαπλά οφέλη απολαμβάνουν οι επιχειρήσεις από την υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας, με καθοριστικό τη βελτιωμένη επικοινωνία των εργαζομένων (77%) και την αποδοτικότητα μεταξύ των ομάδων και των συναδέλφων (75%). Διαμορφώνονται δηλαδή μια εταιρική κουλτούρα που ενισχύει τη συνολική απόδοση της επιχείρησης. Τα συγκεκριμένα πορίσματα συγκλίνουν με εκείνα μιας πρόσφατης μελέτης που πραγματοποιήθηκε από την Τράπεζα της Αγγλίας, το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, το Βασιλικό Κολέγιο του Λονδίνου και το Πανεπιστήμιο του Νότιγχαμ υπό την επίβλεψη του διάσημου οικονομολόγου και ακαδημαϊκού Nick Bloom, η οποία και κατέληξε ότι η υβριδική εργασία μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης κατά περίπου 19.000 δολάρια ημερησίως ανά εργαζόμενο. Η εν λόγω αυξητική τάση αποδίδεται εν μέρει στην ενίσχυση της εργασιακής ικανοποίησης και της αποτελεσματικότητας που προκύπτει από την ευελιξία που προκύπτει από την υβριδική εργασία. Για κάθε μέρα υβριδικής εργασίας, η παραγωγικότητα της εταιρείας αυξάνεται κατά περίπου $19.000. Προσελκύοντας νέα ταλέντα Το νέο δεδομένο της ευελιξίας συνιστά εφεξής ένα κρίσιμο εργαλείο για τις επιχειρήσεις στην προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων ταλέντων. Σύμφωνα με τη μελέτη πάνω από επτά στους 10 CEOs (73%) συμφώνησαν ότι η υβριδική εργασία τους τους έδωσε τη δυνατότητα να προσελκύσουν και να προσλάβουν τα πιο υποσχόμενα ταλέντα. Η μεγαλύτερη παρεχόμενη αυτονομία στους υπαλλήλους έχει επίσης επιτρέψει στις επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση σε ένα πολύ ευρύτερο φάσμα ταλέντων, με το 71% των CEOs να δηλώνουν ότι έχουν καταφέρει να διαμορφώσουν μια ποικιλόμορφη ομάδα υποψηφίων. Επενδύοντας στην υβριδική εργασία για το μέλλον Αναγνωρίζοντας ότι η μη ευελιξία θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά το προσωπικό, και ότι η υβριδική εργασία επηρεάζει θετικά την παραγωγικότητα τους, σχεδόν τα δύο τρίτα (65%) θεωρούν ότι θα έχαναν ταλαντούχους εργαζομένους αν επέμεναν στην καθημερινή παρουσία των υπαλλήλων τους στο γραφείο. Έτσι, σε ποσοστό 94%, οι συμμετέχουσες στην έρευνα εταιρείες ανέφεραν ότι είχαν επενδύσει σε νέες τεχνολογίες για τη βελτίωση της υβριδικής εμπειρίας το τελευταίο έτος, με το 43% να την θεωρεί ως τη σημαντικότερη επένδυσή τους. Επομένως αντί να ζητούν από τους υπαλλήλους τους να υπομένουν περιττές, μακρινές και ακριβές μετακινήσεις προς τα κεντρικά γραφεία, οι περισσότερες επιχειρήσεις επιλέγουν να επενδύσουν στο μέλλον, ενισχύοντας και βελτιώνοντας τον εξοπλισμό και τις εγκαταστάσεις της υβριδικής εργασίας. Με εκτιμώμενο μάλιστα αριθμό 1,2 δισ. εργαζομένων γραφείου παγκοσμίως να υιοθετούν αυτό το μοντέλο, η αγορά εργαλείων και υπηρεσιών για την υβριδική εργασία αναμένεται να ξεπεράσει τα 2 τρισ. δολάρια. Παρότι, ας σημειωθεί ότι οι συνεργατικοί χώροι συνεχίζουν να παίζουν καθοριστικό ρόλο στην ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας και της ικανοποίησης των εργαζομένων διαφόρων κλάδων, το 74% των ερωτηθέντων εκτιμά ότι το υβριδικό μοντέλο θα επικρατήσει στις εταιρείες τους τα επόμενα πέντε χρόνια. Ο Mark Dixon, CEO & Ιδρυτής της IWG, σημειώνει: «Η υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας συνεχίζει να αυξάνεται καθώς οι εταιρείες όλων των μεγεθών κατανοούν τη σημασία της στη δημιουργία ενός βέλτιστου περιβάλλοντος για την παραγωγικότητα της επιχείρησης και την ευτυχία των υπαλλήλων της να ευημερούν. Μάλιστα, μια πρόσφατη έρευνα της εταιρείας αποδεικνύει ότι οι CEOs εκτιμούν τον κρίσιμο ρόλο που παίζει η υβριδική εργασία όχι μόνο στην προσέλκυση, αλλά και στη διατήρηση των πιο ποιοτικών ταλέντων».
METLEN Energy and Metals στη Χιλή: Προσχωρεί στο Παγκόσμιο Σύμφωνο του ΟΗΕ
Η METLEN Energy and Metals με δραστηριότητες στις χιλιανές περιοχές Arica και Parinacota, Antofagasta και Coquimbo, εντάσσεται σε μια διεθνή πλατφόρμα που προωθεί τη βιώσιμη ανάπτυξη, το Παγκόσμιο Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (ΟΗΕ), επικεντρωνόμενη σε 10 αρχές για τα ανθρώπινα δικαιώματα, τις εργασιακές σχέσεις, το περιβάλλον και τα μέτρα κατά της διαφθοράς. Έτσι η εταιρεία εγγράφεται στη μεγαλύτερη πρωτοβουλία εταιρικής βιωσιμότητας στον κόσμο, όπου συμμετέχουν πάνω από 17 χιλιάδες εταιρείες από 160 χώρες. Με την ένταξή της στο Παγκόσμιο Σύμφωνο του ΟΗΕ, η METLEN δεσμεύεται να τηρεί τις ευρέως αποδεκτές αρχές, ενώ συμβάλλει στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ. Η στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθεί ευθυγραμμίζεται πλήρως με τις Δέκα Αρχές του Παγκόσμιου Συμφώνου του ΟΗΕ και τους ΣΒΑ του ΟΗΕ, υποστηρίζοντας τους στόχους της Συμφωνίας του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή. Με την τελευταία Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Απόδοσης ESG 2023, εξακολουθεί να αποδεικνύει την αφοσίωσή της στη διαφάνεια, στην αγαστή συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη της, ως βασικό στοιχείο για την προώθηση θετικών, διαρκών αλλαγών. Ας σημειωθεί ότι αυτή τη στιγμή στη Χιλή, 200 εταιρείες συμμετέχουν στη συμμαχία του Παγκόσμιου Συμφώνου, συμπεριλαμβανομένων των Albemarle, Acciona, SQM, Colbún, Scotiabank, Cencosud, Latam Airlines.
EPSILON NET & Viva.com: Συνεργάζονται για τη διασύνδεση POS και εμπορικών εφαρμογών
Η EPSILON NET, ο μεγαλύτερος Όμιλος πληροφορικής παροχής επιχειρηματικού λογισμικού για επιχειρήσεις και επαγγελματίες, συνεργάζεται με τη Viva.com, τον πρώτο acquirer στην Ευρώπη που υποστηρίζει αποδοχή πληρωμών σε οποιαδήποτε συσκευή σε 24 χώρες, προκειμένου να αναπτύξουν ολοκληρωμένες λύσεις διασύνδεσης. Η επικείμενη συνεργασία επιδιώκει την παροχή συνολικών λύσεων διεκπεραίωσης συναλλαγών, αποδοχής πληρωμών και απρόσκοπτης διαβίβασης των προβλεπόμενων φορολογικών δεδομένων στην πλατφόρμα myDATA. Σύμφωνα με τις νέες νομοθετικές απαιτήσεις της ΑΑΔΕ, αξιοποιούνται οι τεχνολογικές δυνατότητες Tap on Any Device της Viva.com, έτσι ώστε κάθε συσκευή -είτε τερματικό POS ή οποιαδήποτε άλλη android NFC συσκευή- να μπορεί να συνδέεται με τις εμπορικές εφαρμογές του Ομίλου EPSILON NET, με ευκολία, απόλυτη αξιοπιστία και ταχύτητα που αφορά όλα τα επίπεδα λειτουργίας των επιχειρήσεων των χρηστών. Επίσης, οι ελεύθεροι επαγγελματίες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν πλέον τη δυνατότητα μέσω της ΝΕΑΣ λύσης EPSILON ALL in ONE (Smart edition) να καλύψουν ολοκληρωμένα, μέσα από μια μόνο συσκευή, όλες τις ανάγκες τους για τιμολόγηση, διαχείριση πληρωμών και έκδοση αποδείξεων, ακολουθώντας τρία (3) απλά βήματα. α) cloud εφαρμογή ηλεκτρονικής τιμολόγησης και εμπορικής παρακολούθησης Epsilon Smart, β) υπηρεσίες Πιστοποιημένου Παρόχου Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης, Epsilon Digital και γ) τεχνολογία πληρωμών Tap on Any Device της Viva.com. Η εν λόγω συνεργασία EPSILON NET και Viva.com επιτρέποντάς τους την online εγγραφή στην πλατφόρμα της Viva.com σε λίγα μόλις λεπτά, καθώς και την έναρξη διασύνδεσης και αποδοχής πληρωμών σε δευτερόλεπτα, προσφέρουν ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους εμπόρους οιουδήποτε μεγέθους. Οι υπηρεσίες Real-Time Settlement και Offline Payments, καθώς και η δυνατότητα μείωσης της προμήθειας έως και 0% με χρήση της εταιρικής χρεωστικής κάρτας της Viva.com, αναμφίβολα ισχυροποιούν την πρόταση προστιθέμενης αξίας All in One των δύο εταιριών. Ας σημειωθεί ότι επιχειρήσεις και επαγγελματίες τηρούν πρωτίστως τις νομοθετικές διατάξεις και ταυτόχρονα βελτιώνουν τις συναλλαγές με τους πελάτες τους, αποσπώντας πολλαπλά οφέλη, όπως αδιάλειπτη μεταφορά δεδομένων, καθολική εφαρμογή σε όλους τους κλάδους, βελτιστοποίηση διαδικασιών αποδοχής πληρωμών, προσδίδοντας ασφάλεια και αξιοπιστία. Ο General Manager της Epsilon SingularLogic, Chief Technology Officer (CTO) και μέλος ΔΣ του Ομίλου EPSILON NET Ανδρέας Γρίμπελας, δηλώνει: “Είμαι εξαιρετικά χαρούμενος για τη συνεργασία μας με τη Viva.com, καθώς αυτή η σύμπραξη ενώνει δύο κορυφαίες εταιρίες στον τομέα τους. Η διασύνδεση των εμπορικών εφαρμογών μας με την πλατφόρμα πληρωμών της Viva.com θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες να διαχειρίζονται τις συναλλαγές τους με ευκολία και να συμμορφώνονται πλήρως με τις νέες κανονιστικές απαιτήσεις της ΑΑΔΕ. Αξιοποιώντας τις προηγμένες τεχνολογίες μας, προσφέρουμε αναβαθμισμένες και καινοτόμες υπηρεσίες πληρωμών, που ενισχύουν την ασφάλεια και την αξιοπιστία των συναλλαγών, προσφέροντας μια κορυφαία εμπειρία στους πελάτες μας”. O Chief Partnerships Officer και επικεφαλής του τμήματος Global Strategic Business Development της Viva.com, Χάρης Ξενοφώντος, σημειώνει: “Με τον Όμιλο EPSILON NET μοιραζόμαστε τον ίδιο στόχο – την εξέλιξη των ηλεκτρονικών πληρωμών στην ελληνική αγορά μέσα από αξιόπιστες all-in-one λύσεις και προηγμένη τεχνολογία που εξασφαλίζει την άρτια λειτουργία κάθε επιχείρησης, εύκολα και απρόσκοπτα. Η αδιαμφισβήτητη τεχνολογική υπεροχή και τεχνογνωσία των δύο οργανισμών ορίζει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της κοινής πρότασής μας”.