Funky Buddha: Iδρύει θυγατρική και επεκτείνεται στη Ρουμανία
Του Γιώργου Λαμπίρη Είσοδο στη Ρουμανία πραγματοποιεί αυτή την περίοδο η Altex Α.Ε., εταιρεία στην οποία ανήκει η εμπορική ονομασία και η διαχείριση του δικτύου καταστημάτων, Funky Buddha. Σύμφωνα με τα όσα αναφέρει o Κωνσταντίνος Αλεξίου, μέλος του διοικητικού συμβουλίου και CFO της επιχείρησης στο Capital.gr, “προχωρήσαμε στη σύσταση θυγατρικής στη Ρουμανία και εντός του 2025 θα ξεκινήσει να λειτουργεί το πρώτο μας εταιρικό κατάστημα στη συγκεκριμένη χώρα. Επιπλέον, έχουμε προγραμματίσει να ανοίξουμε και ένα ακόμα εντός της τρέχουσας χρονιάς σε αυτή την αγορά. Παράλληλα, συζητάμε με τον όμιλο Fourlis, προκειμένου να δημιουργήσουμε corners της Funky Buddha σε κάποια από τα καταστήματα Intersport που λειτουργούν στη συγκεκριμένη χώρα. Ήδη, διατηρούμε παρουσία μέσω συνεργάτη μας στη Ρουμανία με corner εντός υφιστάμενου καταστήματος στο Baneasa Shopping City”. Σε ό,τι αφορά τη συνεργασία με τον όμιλο Fourlis αυτή την περίοδο οι δύο πλευρές αξιολογούν τις συνθήκες της ρουμανικής αγοράς, προκειμένου να αποφασιστεί σε ποια και σε πόσα καταστήματα Intersport θα εγκατασταθούν τα corners της Funky Buddha. Σημειώνεται ότι ήδη υφίσταται συνεργασία των δύο επιχειρήσεων μέσω του eshop της Intersport στην εγχώρια αγορά, καθώς διατίθενται προϊόντα Funky Buddha με τη μέθοδο του drop shipping. Mε βάση το συγκεκριμένο μοντέλο συνεργασίας, οι παραγγελίες αποστέλλονται στη συνέχεια από την Altex προς τους πελάτες που προβαίνουν σε αγορές των προϊόντων της μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος της Intersport. Tαυτόχρονα, υφίσταται συνεργασία για τη διάθεση προϊόντων Funky Buddha σε κάποια από τα φυσικά καταστήματα Intersport στην Ελλάδα. Στα 43,06 εκατομμύρια ο τζίρος του 2024 από τα 39,33 εκατομμύρια του 2023H Altex Α.Ε. κατάφερε να αυξήσει τον κύκλο εργασιών της, επιβεβαιώνοντας τον προϋπολογισμό που είχε κάνει για την περασμένη χρονιά, καθώς το 2024 ανήλθε στα 43,06 εκατομμύρια ευρώ από 39,33 εκατομμύρια ευρώ το 2023. Ταυτόχρονα, σύμφωνα με τον κύριο Αλεξίου, κατάφερε να πετύχει υψηλότερο EBITDA σε σχέση με την αρχική εκτίμηση, με το περιθώριο επί του τζίρου να ανέρχεται στο 13,2%, σε σχέση με το 12% που είχε προϋπολογίσει η διοίκηση της εταιρείας για την περσινή χρονιά. “Πρόκειται για αποτέλεσμα που οφείλεται στη βελτίωση του μεικτού περιθωρίου, καθότι προχωρήσαμε σε καλύτερη διαχείριση των εκπτώσεων, ενώ μειώθηκε και το κόστος των μεταφορικών στη διάρκεια της χρονιάς”, επισημαίνει ο CFO της εταιρείας. Για το 2025, η Altex Α.Ε. έχει προϋπολογίσει ότι θα έχει κύκλο εργασιών 48 εκατομμυρίων ευρώ, συμπεριλαμβανομένης της νέας δραστηριότητας στη Ρουμανία. Τα νέα καταστήματα που θα λειτουργήσουν το 2025Επί του παρόντος, η εταιρεία αριθμεί 66 καταστήματα, εταιρικά και franchise, σε Ελλάδα και Κύπρο. Σε αυτά θα προστεθούν τα δύο νέα που θα λειτουργήσουν στη διάρκεια του 2025 στη Ρουμανία, ενώ είναι προγραμματισμένο να ανοίξουν ακόμα τέσσερα στην Ελλάδα. Ειδικότερα, θα λειτουργήσουν δύο franchise στο Βαθύ της Σάμου που θα ξεκινήσει τον Ιούνιο και στον Εύοσμο, ένα εταιρικό σημείο πώλησης στον Πειραιά που θα είναι έτοιμο από 1η Απριλίου στη λεωφόρο Ηρώων Πολυτεχνείου 41. Επιπλέον, θα προσθέσει ένα αυτόνομο κατάστημα εντός του εμπορικού κέντρου Mediterranean Cosmos, το οποίο θα υφίσταται παράλληλα με το shop in shop που διατηρεί στο πολυκατάστημα Attica. Πηγή: capital.gr
Βερόπουλος: Το restart στα Βαλκάνια μετά την έξοδο από την Ελλάδα
Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου Όταν ο Νίκος Βερόπουλος πήρε το 2015 τη δύσκολη απόφαση να αποχωρήσει από την ελληνική αγορά, δεν είδε το τέλος μιας εποχής, αλλά την αρχή μιας νέας διαδρομής. Με προσεκτικά σχεδιασμένες κινήσεις και σταθερή πορεία, επέλεξε να επικεντρωθεί στις αγορές των Βαλκανίων, όπου η αλυσίδα VERO έχει επιτύχει αξιοσημείωτα αποτελέσματα. Σήμερα, η εταιρεία διατηρεί 24 μεγάλα καταστήματα, καλύπτοντας συνολικά περισσότερα από 80.000 τ.μ. χώρου πώλησης, ενώ απασχολεί 1.700 άτομα. Η ιστορία της εταιρείας Βερόπουλος ξεκινά το 1818, όταν η οικογένεια Βερόπουλου αρχίζει την επιχειρηματική της δραστηριότητα στην Πελοπόννησο. Στη συνέχεια, επεκτείνεται στη Σμύρνη της Μικράς Ασίας και, στις αρχές του 1900, εγκαθίσταται σταδιακά στην Αθήνα, εστιάζοντας στο χονδρεμπόριο καθώς και στις εισαγωγές και εξαγωγές. Η είσοδος στο λιανεμπόριο και η συνεργασία με τη SPARΤο 1969, οι Κωνσταντίνος και Αλέξανδρος Βερόπουλος αποφασίζουν να στραφούν στο λιανεμπόριο και να επενδύσουν στα καταστήματα αυτόματης εξυπηρέτησης. Σε συνεργασία με τη διεθνή οργάνωση SPAR, δημιουργούν μια αλυσίδα καταστημάτων τροφίμων και το 1973 ανοίγουν το πρώτο τους σούπερ-μάρκετ στην Αθήνα με την επωνυμία ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ SPAR. Το κατάστημα, με έκταση 2.000 τ.μ., γνωρίζει μεγάλη επιτυχία και γίνεται το εφαλτήριο για τη γεωγραφική επέκταση της αλυσίδας. Η Βερόπουλος γίνεται η πρώτη εταιρεία που ανοίγει κατάστημα εκτός Αθηνών, στη Θεσσαλονίκη. Η διεθνής επέκτασηΤο 1997, η εταιρεία ξεκινά τη διεθνή της δραστηριότητα, ανοίγοντας το πρώτο σούπερ-μάρκετ στην πόλη των Σκοπίων, υπό την επωνυμία VERO. Το 2002, εγκαινιάζει το πρώτο υπερ-μάρκετ SUPER VERO στο Βελιγράδι, ενώ γίνεται η πρώτη ξένη εταιρεία που αγοράζει γη στη Σερβία. “Πριν από 25 χρόνια εντοπίσαμε ότι η αγορά της πρώην Γιουγκοσλαβίας ήταν μία αναδυόμενη αγορά με πολλά καταναλωτικά χαρακτηριστικά της Δυτικής Ευρώπης. Έτσι μπήκαμε πρώτοι και στις δύο χώρες, Βόρεια Μακεδονία και Σερβία. Η επιτυχία ήρθε άμεσα και διαχρονικά καθώς μείναμε πιστοί στο επιτυχημένο εμπορικό μας ένστικτο”, λέει στο Capital.gr ο Νίκος Βερόπουλος. Η ανάπτυξη και η συνεργασία με τη JumboΤο 2010, η εταιρεία λανσάρει το VEROcenter στα Σκόπια, σε έκταση 40.000 τ.μ., όπου ανοίγει και το πρώτο κατάστημα Jumbo της χώρας. “Η συνεργασία με τη Jumbo ήρθε όταν η VERO ήταν ήδη πολύ δυνατό όνομα. Όμως είναι μία εξαιρετική συνεργασία και είναι τιμή για εμάς που η Jumbo Ελλάδος μας εμπιστεύεται την εκπληκτική της ‘μπράντα’”, επισημαίνει ο κ. Βερόπουλος.Το 2016, ανοίγει και το πρώτο κατάστημα Jumbo στο Βελιγράδι, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία του ομίλου στην περιοχή. Η αποχώρηση από την ελληνική αγοράΤο 2015, η εταιρεία, “πληγωμένη” από την κρίση, παίρνει τη δύσκολη απόφαση να πωλήσει τις ελληνικές δραστηριότητες και να επικεντρωθεί στις αγορές των Βαλκανίων. Τον Φεβρουάριο του 2016, η δραστηριότητα της Βερόπουλος στην Ελλάδα αποσχίζεται και εξαγοράζεται από τον όμιλο Μετρό της οικογένειας Παντελιάδη, ενώ τα καταστήματα της αλυσίδας μετατρέπονται σε My Market. “Από την Ελλάδα αποχωρήσαμε επηρεασμένοι από την παρατεταμένη κρίση της αγοράς στο τέλος του 2015”, εξηγεί ο κ. Βερόπουλος. Το δίκτυοΣύμφωνα με τον κ. Βερόπουλο, η εξέλιξη του δικτύου ήταν αργή αλλά σταθερή, με ιδιόκτητα μεγάλα σούπερ-μάρκετ στις καλύτερες θέσεις που η εταιρεία μπόρεσε να διασφαλίσει στις πρωτεύουσες και τις μεγαλύτερες πόλεις των δύο χωρών. Σήμερα, η εταιρεία λειτουργεί 24 μεγάλα καταστήματα με πάνω από 80.000 τ.μ. συνολικά χώρων πώλησης. “Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της εταιρείας δεν είναι τα τετραγωνικά, αλλά το όνομα VERO, που στην αντίληψη των καταναλωτών είναι συνώνυμο της ποιότητας, της εξέλιξης, της φρεσκάδας, της ποικιλίας, της ευγενικής εξυπηρέτησης και της αίσθησης ότι πλέον ανήκουμε στην Ευρώπη”, τονίζει ο κ. Βερόπουλος. “Όχι” σε επιστροφή στην Ελλάδα Σύμφωνα με τον ίδιο, η πορεία θα συνεχιστεί όπως όλα αυτά τα χρόνια, με σταθερά βήματα, επιλεγμένα ακίνητα και συνεχή βελτίωση στην εμπειρία των πελατών. “Δεν επιθυμούμε να αποκτήσουμε περισσότερα καταστήματα από τους ανταγωνιστές μας, αλλά πετυχαίνουμε να έχουμε τα καλύτερα”. Ο κ. Βερόπουλος αναφέρει πως προς το παρόν η εταιρεία δεν επιθυμεί να εισέλθει σε άλλες χώρες: “Ευτυχώς, έχουμε δυνατότητα εξέλιξης εδώ που ήδη δραστηριοποιούμαστε”. Την ίδια ώρα, απορρίπτει και το ενδεχόμενο επιστροφής στην ελληνική αγορά. Οικονομικά στοιχεία και επενδύσειςΗ εταιρεία απασχολεί σήμερα συνολικά 1.700 άτομα και στις δύο χώρες, ενώ τα τελευταία τρία χρόνια πραγματοποίησε επενδύσεις που έφτασαν τα 50 εκατ. ευρώ, αγοράζοντας ακίνητα και χτίζοντας hypermarket, συνδυάζοντας τις επωνυμίες VERO και Jumbo. Το 2023, η ΒΕΡΟ Α.Ε. Συμμετοχών, που προέκυψε το 2016 μετά από τη διάσπαση της ΑΦΟΙ Βερόπουλοι ΑΕΒΕ, κατέγραψε κύκλο εργασιών 156,2 εκατ. ευρώ, από 127,5 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ τα καθαρά της κέρδη ανήλθαν σε 12,2 εκατ. ευρώ, έναντι 10,3 εκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους. Όπως αναφέρεται στις οικονομικές καταστάσεις, “στην επίτευξη των παραπάνω αποτελεσμάτων συνετέλεσαν θετικά η πορεία και τα αποτελέσματα των θυγατρικών εταιρειών Veropulos Dooel Βόρεια Μακεδονία και της Veropoulos Doo Σερβία, οι οποίες υλοποίησαν τους στόχους που είχαν τεθεί και αφορούσαν στη βελτίωση των οικονομικών τους αποτελεσμάτων και στην ορθολογικότερη και πιο αποτελεσματική λειτουργία τους, συμβάλλοντας ουσιαστικά και συνολικά στην συνολική ανοδική πορεία του Ομίλου”. Σύμφωνα με τον κ. Βερόπουλο, η θετική πορεία της εταιρείας συνεχίστηκε και το 2024, με τις συνολικές πωλήσεις να ανέρχονται σε 194,5 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των φόρων, σημειώνοντας αύξηση 11,3%. “Όποιος ρίξει μια ματιά στα αποτελέσματα της ΒΕΡΟ την τελευταία δεκαετία, θα δει σταθερά ανοδικές πωλήσεις, ανοδικά κέρδη κάθε χρόνο, ανύπαρκτο δανεισμό, μεγάλη αξία ακινήτων και ρευστότητα”, επισημαίνει. Όσον αφορά τα μερίδια αγοράς, ο ίδιος αναφέρει ότι η εταιρεία διατηρεί μεγαλύτερο μερίδιο στη Βόρεια Μακεδονία, ενώ στη Σερβία, που αποτελεί μεγαλύτερη αγορά, το μερίδιό της είναι μικρότερο. “Η στρατηγική μας για το μέλλον συνοψίζεται σε τρεις λέξεις: σύνεση, εργατικότητα, επαγγελματισμός και… τρέξτε να μας πιάσετε!”, καταλήγει χαρακτηριστικά ο κ. Βερόπουλος. Πηγή: forbesgreece.gr
Public + home, με δύο νέα καταστήματα σε Ίλιον και Ηράκλειο
Τα Public εγκαινίασαν τον Φεβρουάριο τα δύο νέα τους καταστήματα, συνολικής επιφάνειας 4.000 τ.μ., με δωρεάν parking, «Public + home» στο Ίλιον και το Ηράκλειο Κρήτης, ενισχύοντας την παρουσία τους σε δύο στρατηγικές τοποθεσίες. Προσφέρουν τις υπηρεσίες τους και μια ευρεία γκάμα ετοιμοπαράδοτων προϊόντων τεχνολογίας, μεγάλων τηλεοράσεων, οικιακών συσκευών και ψυχαγωγίας, καθιστώντας την αγοραστική εμπειρία ακόμα πιο ευέλικτη και άνετη. Η εταιρεία υλοποιεί τριετές επενδυτικό σχέδιο 10 εκατ. ευρώ ευρώ και τα συγκεκριμένα καταστήματα αποτελούν μέρος του, με στόχο την ανάπτυξη του δικτύου της σε όλη την Ελλάδα και την Κύπρο. Ο αριθμός των καταστημάτων Public αναμένεται να φτάσει τα 70 σημεία, με τη συνολική επιφάνειά τους να ξεπερνά τα 100.000 τ.μ. Ευέλικτες υπηρεσίες πληρωμής Εκτός από την ευρεία γκάμα προϊόντων που προσφέρονται στους καταναλωτές, παρέχονται υπηρεσίες όπως «Τα Πάντα Άτοκα» με χαμηλές άτοκες δόσεις χωρίς πιστωτική κάρτα και το πρόγραμμα επιβράβευσης Public+, επιστροφής σε όλα τα μέλη ευρώ στο Public Wallet για μελλοντικές αγορές. Με την «Εγγύηση Χαμηλότερης Τιμής», οι καταναλωτές μπορούν να λάβουν επιστροφή της διαφοράς, εφόσον εντοπίσουν το ίδιο προϊόν φθηνότερα έως και 14 ημέρες μετά την αγορά. Ενώ με την υπηρεσία “All in One Delivery”, οι καταναλωτές επωφελούνται με παράδοση και εγκατάσταση της οικιακής τους συσκευής σε μία μόνο επίσκεψη αλλά και με δυνατότητα απόσυρσης της παλαιάς συσκευής και επιπλέον κουπόνι ανακύκλωσης. Σημειώνεται ότι η δυναμική ανάπτυξη των Public συνεχίζεται, με προγραμματισμένο άνοιγμα τριών νέων καταστημάτων σε Αττική, Πελοπόννησο και νησιωτική Ελλάδα, συνεχίζοντας τη στρατηγική ενίσχυση της φυσικής παρουσίας διασφαλίζοντας μια εξαιρετική εμπειρία Public ακόμη πιο κοντά σε περισσότερους καταναλωτές. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Public Group, Ρόμπυ Μπουρλάς, αναφέρει ως προς την υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου: «Τα νέα μεγάλα καταστήματα “Public + home” στο Ίλιον και το Ηράκλειο Κρήτης που εγκαινιάστηκαν τον Φεβρουάριο, αποτελούν σημαντικό ορόσημο στην επέκταση του δικτύου μας στην Ελλάδα. Συνεχίζουμε το επενδυτικό πλάνο των 10 εκατ. ευρώ σε βάθος τριετίας επεκτείνοντας τα καταστήματά μας σε Ελλάδα και Κύπρο. Στόχος μας είναι να φέρουμε τη μοναδική Public εμπειρία πιο κοντά σε περισσότερους καταναλωτές προσφέροντας ευέλικτες λύσεις πληρωμής και παράδοσης»
Εισηγμένες χάλυβα: «Μπαλάκι» μεταξύ Τραμπ και ευρωπαϊκής αντίδρασης
Το σενάριο στο οποίο η επιβολή δασμών από την ΕΕ στο σύνολο των εισαγωγών του μετάλλου από τρίτες χώρες θα ενισχύσει και την εγχώρια κλαδική βιομηχανία. Το πελατολόγιο στις ΗΠΑ. Στέφανος Kοτζαμάνηςkotzamanis@euro2day.gr Σενάρια επί χάρτου επεξεργάζονται οι ελληνικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον άμεσο και ευρύτερο χώρο του χάλυβα, προκειμένου να εκτιμήσουν τη νέα κατάσταση η οποία θα δημιουργηθεί στην αγορά σε περίπτωση που ο νέος Αμερικανός πρόεδρος εφαρμόσει την προχθεσινή εξαγγελία του για επιβολή δασμών 25% στα προϊόντα που εισάγονται στις ΗΠΑ. Από την πλευρά τους, κύκλοι προσκείμενοι στον όμιλο Viohalco δήλωσαν ότι παρακολουθούν τις εξελίξεις, ότι παραμένουν αρκετά αναπάντητα ερωτήματα, αλλά και πως σε κάθε περίπτωση ο όμιλος δεν έχει σημαντική θέση στην αγορά των ΗΠΑ, με την παρουσία του στον χάλυβα να είναι αμελητέα και στα προϊόντα αλουμινίου πολύ χαμηλή. Επίσης, συμπλήρωσε πως διαθέτει μεγάλη διασπορά πελατολογίων, ανά τον κόσμο και αρκετές εναλλακτικές αγορές, προκειμένου να διαθέσει τα προϊόντα του. Ζητούμενο βέβαια δεν αποτελεί μόνο η δυνατότητα πώλησης των προϊόντων, αλλά και το κατά πόσο θα επηρεαστούν οι διεθνείς τιμές των μετάλλων. Και αυτό επειδή από την άνοδό τους (πτώση τους) επηρεάζονται θετικά (αρνητικά) οι οικονομικές επιδόσεις αρκετών εισηγμένων εταιρειών, όπως για παράδειγμα στην περίπτωση του χάλυβα οι αντίστοιχες θυγατρικές της ElvalHalcor (Σιδενόρ και Sovel), η Έλαστρον, η ΣΙΔΜΑ (έμμεσα η Μπήτρος Συμμετοχών), τα Σωληνουργεία Τζιρακιάν και η Αφοί Κορδέλλου. Προς ποια κατεύθυνση όμως θα επηρεαστεί η τιμή του χάλυβα, σε περίπτωση που τελικά οι ΗΠΑ επιβάλλουν τους προαναγγελθέντες δασμούς; Σύμφωνα με γνωστό παράγοντα της αγοράς, «η Ευρώπη θα ήταν ανόητη αν απαντούσε και αυτή με επιβολή δασμών στα προϊόντα χάλυβα έναντι των ΗΠΑ, γιατί απλά δεν εισάγει τέτοια προϊόντα. Η λογική απάντηση λοιπόν της Ευρώπης θα είναι η επιβολή δασμών προς όλα τα προϊόντα χάλυβα, ανεξαρτήτως περιοχής προέλευσης. Με τον τρόπο αυτό, έχει τη δυνατότητα να τονώσει την τοπική παραγωγή της, όχι μόνο για να αντισταθμίσει τις απώλειες που θα προκύψουν από τη στάση των ΗΠΑ, αλλά και για να θέσει εκ νέου σε λειτουργία τις περισσότερες από τις μεταλλουργικές μονάδες που σήμερα βρίσκονται σε αδράνεια. Και αυτό γιατί σήμερα λειτουργούν λιγότερες από τις μισές ευρωπαϊκές μονάδες, με τη Γηραιά Ήπειρο να εισάγει κυρίως χάλυβα από την Τουρκία και άλλες ασιατικές χώρες». Σύμφωνα με τον ίδιο παράγοντα της αγοράς, «το μεγάλο ζητούμενο είναι το πόσο υψηλούς δασμούς θα επιβάλλει η Ευρωπαϊκή Ένωση. Όσο υψηλότερους δασμούς επιβάλλει, τόσο περισσότερο θα ανεβεί η τιμή του μετάλλου και τόσο περισσότερο θα ανακάμψουν οι επιδόσεις των ελληνικών επιχειρήσεων, οι οποίες κατά τα τελευταία χρόνια είναι ουσιαστικά ζημιογόνες». Η φετινή χρονιάΣτο ερώτημα για το πώς θα μπορούσε να εξελιχθεί η φετινή πορεία του κλάδου εμπορίας-σιδήρου-χάλυβα, τα στελέχη της αγοράς επισημαίνουν πως παρά τις συνεχιζόμενες προκλήσεις και αβεβαιότητες, υπάρχουν δύο θετικά σημάδια. Το πρώτο είναι η αποκλιμάκωση των επιτοκίων και το δεύτερο η -περιορισμένη έστω- ανάκαμψη που έχει σημειώσει η διεθνής τιμή του μετάλλου από την αρχή της χρονιάς. Ζητούμενο αποτελεί επίσης και το πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα στο μέτωπο της ζήτησης, καθώς κάποια προγραμματισμένα έργα καθυστερούν, το δημόσιο αργεί χαρακτηριστικά τις πληρωμές του και οι εξαγωγές θα επηρεαστούν από την οικονομική κατάσταση που θα επικρατήσει στην Ευρώπη. Γενικότερα, πρόκειται για έναν ιδιαίτερα ταλαιπωρημένο κλάδο που γράφει ζημίες κατά την τελευταία διετία και είναι φορτωμένος με υψηλό δανεισμό από την κρίση της προηγούμενης δεκαετίας. Πηγή: euro2day.gr
Νέα επένδυση για μονάδα παραγωγής τροφίμων που απευθύνεται σε διαβητικούς
Ποια εταιρεία θα «τρέξει» το project της κατασκευής ειδικευμένης μονάδας παραγωγής. Πού θα γίνει και τι θα παράγει. Η εικόνα στην παγκόσμια αγορά. Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Πράσινο φως» στην υπαγωγή της επένδυσης της εταιρείας ΕΞΙΣΟΤΡΟΦΗ στον Αναπτυξιακό Νόμο άναψε πριν από λίγα εικοσιτετράωρα η Προϊσταμένη της Γενικής Διεύθυνσης Αναπτυξιακών Νόμων και Άμεσων Ξένων Επενδύσεων του Υπουργείου Ανάπτυξης. Η επένδυση ύψους 3,556 εκατ. ευρώ αφορά στην ίδρυση μονάδας παραγωγής τροφίμων για διαβητικούς στη ΒΙ.ΠΕ.Θ. Σίνδος στη Θεσσαλονίκη. Η μονάδα αναμένεται να παράγει τρόφιμα με χαμηλή περιεκτικότητα σε ζάχαρη και χαμηλό γλυκαιμικό δείκτη. Φορέας της επένδυσης η εταιρεία ΕΞΙΣΟΤΡΟΦΗ, που ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 2023 από τον Ουκρανό Yuriy Vasyanovych με αρχικό κεφάλαιο 10.000 ευρώ ενώ διαχειριστής της είναι ο Αβραάμ Σαββίδης. Η παγκόσμια αγορά των τροφίμων για διαβητικούς αναπτύσσεται με ταχύτατους ρυθμούς,με τη συνολική της αξία να αποτιμάται στα 13,8 δισ. δολάρια το 2023 και προβλέπεται να ξεπεράσει τα 23,33 δισ. δολάρια έως το 2032, καταγράφοντας ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) 6,01%. Σύμφωνα με τον ΠΟΥ (Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας), περίπου 400 εκατομμύρια άνθρωποι παγκοσμίως πάσχουν από διαβήτη και η θεραπεία της πάθησης αντιπροσωπεύει σχεδόν το 12% των παγκόσμιων δαπανών για την υγεία. Μέχρι το 2030, ο αριθμός αυτός προβλέπεται να αυξηθεί σε 643 εκατομμύρια. Στην Ελλάδα, το 12% του πληθυσμού ζει με διαβήτη, ενώ ποσοστό 12,4% του πληθυσμού είναι σε κατάσταση προδιαβήτη. Ωστόσο, το πραγματικό πρόβλημα εντοπίζεται στον διαρκώς αυξανόμενο αριθμό των ασθενών με αρρύθμιστο διαβήτη. Εκτός από τα ειδικά προϊόντα – τρόφιμα για διαβητικούς, δηλαδή με χαμηλή περιεκτικότητα σε ζάχαρη, χαμηλούς υδατάνθρακες και χαμηλό γλυκαιμικό δείκτη, η αγορά όχι μόνο για τους διαβητικούς, αλλά και για τους παχύσαρκους κινείται το τελευταίο διάστημα στους ρυθμούς της σεμαγλουτίδης, που χρησιμοποιείται για τη θεραπεία του σακχαρώδη διαβήτη τύπου 2 και τον μακροχρόνιο έλεγχο του σωματικού βάρους. Αυτό έχει επηρεάσει την παγκόσμια αγορά light προϊόντων, ενώ δεν είναι ξεκάθαρο αν θα επηρεάσει και τα τρόφιμα για διαβητικούς. Πηγή: euro2day.gr