Ενδεχόμενη συμφωνία Intel με την TSMC για συμπαραγωγή στην Αμερική
Σε εξέλιξη συζητήσεις, σύμφωνα με χρηματιστηριακούς αναλυτές της αμερικανικής εταιρείας επενδυτικών υπηρεσιών Baird, μεταξύ της Intel, της κυβέρνησης των ΗΠΑ και της TSMC, προκειμένου να αποσταλούν μηχανικοί της τελευταίας στο εργοστάσιο κατασκευής ημιαγωγών 3nm/2nm της Intel, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της ταϊβανέζικης εταιρείας, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το εργοστάσιο και τα επόμενα έργα κατασκευής της Intel θα γίνουν βιώσιμα. Σημειώνεται ακόμη ότι ο κλάδος της κατασκευής ημιαγωγών της Intel θα μπορούσε ενδεχομένως να αποσχιστεί σε μια νέα επιχειρησιακή οντότητα, η οποία θα ανήκει από κοινού στην TSMC και την Intel, και θα διοικείται από την TSMC. Η νέα εταιρεία θα μπορούσε ενδεχομένως να ζητήσει έγκριση σημαντικής επιχορήγησης ύψους από τον νόμο Chip Act των ΗΠΑ. Παρότι δεν υπάρχει σαφής εικόνα των συζητήσεων και προφανώς ο πιθανός χρόνος ολοκλήρωσης του έργου, η Intel θα ωφεληθεί από τη ρευστότητα, ενισχύοντας προσπάθειες σχεδιασμού και πλατφόρμας στο μέλλον, ενώ μια βιώσιμη μονάδα θα μπορούσε τελικά να προσελκύσει μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες, οι οποίες, εφόσον δεν κατασκευάζουν μόνες τους τους επεξεργαστές που χρησιμοποιούν, επιδιώκουν ευρύτερη γεωπολιτική διαφοροποίηση στο εφοδιαστικό τους μοντέλο. Σημειώνεται ακόμη ότι ο τίτλος της Intel αυξάνεται άνω του 2% στις αρχικές συναλλαγές της Τετάρτης, ενώ τις τελευταίες πέντε ημέρες κερδίζει συνολικά σχεδόν 9%.
Μέταλλα: Διαχρονικό στήριγμα για τις ελληνικές εξαγωγές, με έντονη όμως μεταβλητότητα λόγω μεμονωμένων παραγγελιών
Τα μέταλλα σημείωσαν υψηλή επίδοση στο 2ο μισό του 2024 Λέττα Καλαμαρά • lkalamara@naftemporiki.gr Τα μεγάλα έργα υποδομών και ειδικότερα τα μεγάλα ενεργειακά έργα δίνουν ώθηση στις εξαγωγές του κλάδου των μετάλλων στις αγορές της Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής, όπως τονίζει πρόσφατη μελέτη της Εθνικής Τράπεζας. Σύμφωνα με τους μελετητές τα μέταλλα αποτελούν διαχρονικό στήριγμα για τις ελληνικές εξαγωγές. Ωστόσο είναι έντονη η μεταβλητότητα κυρίως λόγω των μεμονωμένων παραγγελιών. Ειδικότερα, εστιάζοντας στην υψηλή επίδοση που σημείωσαν τα μέταλλα στο 2ο μισό του 2024 (Ιούλιος-Οκτώβριος 2024 +17% σε αποπληθωρισμένους όρους), οι αναλυτές τονίζουν ότι οφείλεται κυρίως σε μεμονωμένες παραγγελίες και δευτερευόντως είναι αντίδραση στην πίεση που δέχθηκε ο κλάδος το προηγούμενο διάστημα (-7% ετησίως το 2023-2024 Η1). Συγκεκριμένα, ενώ συνήθως την τάση δίνουν αλουμίνιο και χαλκός (περίπου τα ⅗ των εξαγωγών του κλάδου την τελευταία 5ετία), τώρα τα ¾ της ανόδου προέκυψαν από σωλήνες χάλυβα (με κατεύθυνση κυρίως τη Μέση Ανατολή). Δεδομένου ότι τα συγκεκριμένα προϊόντα χάλυβα έχουν συνήθως εφαρμογές σε έργα ενεργειακών υποδομών, τείνουν να μην έχουν σταθερές εξαγωγικές σχέσεις στις επιμέρους αγορές, με συνέπεια να είναι ευάλωτα στη διεθνή συγκυρία και με υψηλή μεταβλητότητα επιδόσεων. Πέρα όμως από τη έντονη μεταβλητότητα τους, τα μέταλλα – κρίσιμος πυλώνας των ελληνικών εξαγωγών την τελευταία 20ετία, με μερίδιο 17% – ακολουθούν ανοδική τάση. Αυτή η δυναμική αποδείχθηκε επαρκής για την ενίσχυση του ήδη υψηλού μερίδιού τους στην ΕΕ (1% το 2024 έναντι 0,8% το 2010 και 0,5% για τα λοιπά προϊόντα). Αναφορικά με τις προοπτικές, όπως υποστηρίζουν οι αναλυτές, βραχυπρόθεσμα ο κλάδος αντιμετωπίζει αυξημένη αβεβαιότητα, λόγω της επιβολής δασμών από τις ΗΠΑ. Η άμεση επίπτωση αυτής της εξέλιξης αναμένεται χαμηλή, καθώς οι ΗΠΑ απορρόφησαν μόλις το 4% των ελληνικών εξαγωγών μετάλλων το 2024. Ωστόσο, σημαντικές αναμένονται οι έμμεσες επιπτώσεις, δεδομένου ότι οι ευρωπαϊκές οικονομίες οι οποίες απορροφούν τα ⅔ των ελληνικών εξαγωγών μετάλλου, θα βρεθούν στο επίκεντρο της αυστηρότερης πολιτικής δασμών. Παράλληλα, ο ανταγωνισμός στις υπόλοιπες αγορές εκτιμάται ότι θα ενταθεί, καθώς οι μεγάλοι παίκτες του κλάδου διεθνώς πιθανόν να ανακατανείμουν τις ροές τους, μειώνοντας τις αποστολές προς ΗΠΑ. Εξαιρετικά θετικές είναι οι προοπτικές του κλάδου σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, καθώς η Ελλάδα διαθέτει αποθέματα μετάλλων στρατηγικής σημασίας για την Ε.Ε., η αξιοποίηση των οποίων θα μπορούσε να συμβάλλει στην απεξάρτηση από χώρες όπως η Κίνα, η Ρωσία και η Μαλαισία, που τώρα καλύπτουν το 94% των εισαγωγών της. Πηγή: naftemporiki.gr
Funky Buddha: Iδρύει θυγατρική και επεκτείνεται στη Ρουμανία
Του Γιώργου Λαμπίρη Είσοδο στη Ρουμανία πραγματοποιεί αυτή την περίοδο η Altex Α.Ε., εταιρεία στην οποία ανήκει η εμπορική ονομασία και η διαχείριση του δικτύου καταστημάτων, Funky Buddha. Σύμφωνα με τα όσα αναφέρει o Κωνσταντίνος Αλεξίου, μέλος του διοικητικού συμβουλίου και CFO της επιχείρησης στο Capital.gr, “προχωρήσαμε στη σύσταση θυγατρικής στη Ρουμανία και εντός του 2025 θα ξεκινήσει να λειτουργεί το πρώτο μας εταιρικό κατάστημα στη συγκεκριμένη χώρα. Επιπλέον, έχουμε προγραμματίσει να ανοίξουμε και ένα ακόμα εντός της τρέχουσας χρονιάς σε αυτή την αγορά. Παράλληλα, συζητάμε με τον όμιλο Fourlis, προκειμένου να δημιουργήσουμε corners της Funky Buddha σε κάποια από τα καταστήματα Intersport που λειτουργούν στη συγκεκριμένη χώρα. Ήδη, διατηρούμε παρουσία μέσω συνεργάτη μας στη Ρουμανία με corner εντός υφιστάμενου καταστήματος στο Baneasa Shopping City”. Σε ό,τι αφορά τη συνεργασία με τον όμιλο Fourlis αυτή την περίοδο οι δύο πλευρές αξιολογούν τις συνθήκες της ρουμανικής αγοράς, προκειμένου να αποφασιστεί σε ποια και σε πόσα καταστήματα Intersport θα εγκατασταθούν τα corners της Funky Buddha. Σημειώνεται ότι ήδη υφίσταται συνεργασία των δύο επιχειρήσεων μέσω του eshop της Intersport στην εγχώρια αγορά, καθώς διατίθενται προϊόντα Funky Buddha με τη μέθοδο του drop shipping. Mε βάση το συγκεκριμένο μοντέλο συνεργασίας, οι παραγγελίες αποστέλλονται στη συνέχεια από την Altex προς τους πελάτες που προβαίνουν σε αγορές των προϊόντων της μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος της Intersport. Tαυτόχρονα, υφίσταται συνεργασία για τη διάθεση προϊόντων Funky Buddha σε κάποια από τα φυσικά καταστήματα Intersport στην Ελλάδα. Στα 43,06 εκατομμύρια ο τζίρος του 2024 από τα 39,33 εκατομμύρια του 2023H Altex Α.Ε. κατάφερε να αυξήσει τον κύκλο εργασιών της, επιβεβαιώνοντας τον προϋπολογισμό που είχε κάνει για την περασμένη χρονιά, καθώς το 2024 ανήλθε στα 43,06 εκατομμύρια ευρώ από 39,33 εκατομμύρια ευρώ το 2023. Ταυτόχρονα, σύμφωνα με τον κύριο Αλεξίου, κατάφερε να πετύχει υψηλότερο EBITDA σε σχέση με την αρχική εκτίμηση, με το περιθώριο επί του τζίρου να ανέρχεται στο 13,2%, σε σχέση με το 12% που είχε προϋπολογίσει η διοίκηση της εταιρείας για την περσινή χρονιά. “Πρόκειται για αποτέλεσμα που οφείλεται στη βελτίωση του μεικτού περιθωρίου, καθότι προχωρήσαμε σε καλύτερη διαχείριση των εκπτώσεων, ενώ μειώθηκε και το κόστος των μεταφορικών στη διάρκεια της χρονιάς”, επισημαίνει ο CFO της εταιρείας. Για το 2025, η Altex Α.Ε. έχει προϋπολογίσει ότι θα έχει κύκλο εργασιών 48 εκατομμυρίων ευρώ, συμπεριλαμβανομένης της νέας δραστηριότητας στη Ρουμανία. Τα νέα καταστήματα που θα λειτουργήσουν το 2025Επί του παρόντος, η εταιρεία αριθμεί 66 καταστήματα, εταιρικά και franchise, σε Ελλάδα και Κύπρο. Σε αυτά θα προστεθούν τα δύο νέα που θα λειτουργήσουν στη διάρκεια του 2025 στη Ρουμανία, ενώ είναι προγραμματισμένο να ανοίξουν ακόμα τέσσερα στην Ελλάδα. Ειδικότερα, θα λειτουργήσουν δύο franchise στο Βαθύ της Σάμου που θα ξεκινήσει τον Ιούνιο και στον Εύοσμο, ένα εταιρικό σημείο πώλησης στον Πειραιά που θα είναι έτοιμο από 1η Απριλίου στη λεωφόρο Ηρώων Πολυτεχνείου 41. Επιπλέον, θα προσθέσει ένα αυτόνομο κατάστημα εντός του εμπορικού κέντρου Mediterranean Cosmos, το οποίο θα υφίσταται παράλληλα με το shop in shop που διατηρεί στο πολυκατάστημα Attica. Πηγή: capital.gr
Βερόπουλος: Το restart στα Βαλκάνια μετά την έξοδο από την Ελλάδα
Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου Όταν ο Νίκος Βερόπουλος πήρε το 2015 τη δύσκολη απόφαση να αποχωρήσει από την ελληνική αγορά, δεν είδε το τέλος μιας εποχής, αλλά την αρχή μιας νέας διαδρομής. Με προσεκτικά σχεδιασμένες κινήσεις και σταθερή πορεία, επέλεξε να επικεντρωθεί στις αγορές των Βαλκανίων, όπου η αλυσίδα VERO έχει επιτύχει αξιοσημείωτα αποτελέσματα. Σήμερα, η εταιρεία διατηρεί 24 μεγάλα καταστήματα, καλύπτοντας συνολικά περισσότερα από 80.000 τ.μ. χώρου πώλησης, ενώ απασχολεί 1.700 άτομα. Η ιστορία της εταιρείας Βερόπουλος ξεκινά το 1818, όταν η οικογένεια Βερόπουλου αρχίζει την επιχειρηματική της δραστηριότητα στην Πελοπόννησο. Στη συνέχεια, επεκτείνεται στη Σμύρνη της Μικράς Ασίας και, στις αρχές του 1900, εγκαθίσταται σταδιακά στην Αθήνα, εστιάζοντας στο χονδρεμπόριο καθώς και στις εισαγωγές και εξαγωγές. Η είσοδος στο λιανεμπόριο και η συνεργασία με τη SPARΤο 1969, οι Κωνσταντίνος και Αλέξανδρος Βερόπουλος αποφασίζουν να στραφούν στο λιανεμπόριο και να επενδύσουν στα καταστήματα αυτόματης εξυπηρέτησης. Σε συνεργασία με τη διεθνή οργάνωση SPAR, δημιουργούν μια αλυσίδα καταστημάτων τροφίμων και το 1973 ανοίγουν το πρώτο τους σούπερ-μάρκετ στην Αθήνα με την επωνυμία ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ SPAR. Το κατάστημα, με έκταση 2.000 τ.μ., γνωρίζει μεγάλη επιτυχία και γίνεται το εφαλτήριο για τη γεωγραφική επέκταση της αλυσίδας. Η Βερόπουλος γίνεται η πρώτη εταιρεία που ανοίγει κατάστημα εκτός Αθηνών, στη Θεσσαλονίκη. Η διεθνής επέκτασηΤο 1997, η εταιρεία ξεκινά τη διεθνή της δραστηριότητα, ανοίγοντας το πρώτο σούπερ-μάρκετ στην πόλη των Σκοπίων, υπό την επωνυμία VERO. Το 2002, εγκαινιάζει το πρώτο υπερ-μάρκετ SUPER VERO στο Βελιγράδι, ενώ γίνεται η πρώτη ξένη εταιρεία που αγοράζει γη στη Σερβία. “Πριν από 25 χρόνια εντοπίσαμε ότι η αγορά της πρώην Γιουγκοσλαβίας ήταν μία αναδυόμενη αγορά με πολλά καταναλωτικά χαρακτηριστικά της Δυτικής Ευρώπης. Έτσι μπήκαμε πρώτοι και στις δύο χώρες, Βόρεια Μακεδονία και Σερβία. Η επιτυχία ήρθε άμεσα και διαχρονικά καθώς μείναμε πιστοί στο επιτυχημένο εμπορικό μας ένστικτο”, λέει στο Capital.gr ο Νίκος Βερόπουλος. Η ανάπτυξη και η συνεργασία με τη JumboΤο 2010, η εταιρεία λανσάρει το VEROcenter στα Σκόπια, σε έκταση 40.000 τ.μ., όπου ανοίγει και το πρώτο κατάστημα Jumbo της χώρας. “Η συνεργασία με τη Jumbo ήρθε όταν η VERO ήταν ήδη πολύ δυνατό όνομα. Όμως είναι μία εξαιρετική συνεργασία και είναι τιμή για εμάς που η Jumbo Ελλάδος μας εμπιστεύεται την εκπληκτική της ‘μπράντα’”, επισημαίνει ο κ. Βερόπουλος.Το 2016, ανοίγει και το πρώτο κατάστημα Jumbo στο Βελιγράδι, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία του ομίλου στην περιοχή. Η αποχώρηση από την ελληνική αγοράΤο 2015, η εταιρεία, “πληγωμένη” από την κρίση, παίρνει τη δύσκολη απόφαση να πωλήσει τις ελληνικές δραστηριότητες και να επικεντρωθεί στις αγορές των Βαλκανίων. Τον Φεβρουάριο του 2016, η δραστηριότητα της Βερόπουλος στην Ελλάδα αποσχίζεται και εξαγοράζεται από τον όμιλο Μετρό της οικογένειας Παντελιάδη, ενώ τα καταστήματα της αλυσίδας μετατρέπονται σε My Market. “Από την Ελλάδα αποχωρήσαμε επηρεασμένοι από την παρατεταμένη κρίση της αγοράς στο τέλος του 2015”, εξηγεί ο κ. Βερόπουλος. Το δίκτυοΣύμφωνα με τον κ. Βερόπουλο, η εξέλιξη του δικτύου ήταν αργή αλλά σταθερή, με ιδιόκτητα μεγάλα σούπερ-μάρκετ στις καλύτερες θέσεις που η εταιρεία μπόρεσε να διασφαλίσει στις πρωτεύουσες και τις μεγαλύτερες πόλεις των δύο χωρών. Σήμερα, η εταιρεία λειτουργεί 24 μεγάλα καταστήματα με πάνω από 80.000 τ.μ. συνολικά χώρων πώλησης. “Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της εταιρείας δεν είναι τα τετραγωνικά, αλλά το όνομα VERO, που στην αντίληψη των καταναλωτών είναι συνώνυμο της ποιότητας, της εξέλιξης, της φρεσκάδας, της ποικιλίας, της ευγενικής εξυπηρέτησης και της αίσθησης ότι πλέον ανήκουμε στην Ευρώπη”, τονίζει ο κ. Βερόπουλος. “Όχι” σε επιστροφή στην Ελλάδα Σύμφωνα με τον ίδιο, η πορεία θα συνεχιστεί όπως όλα αυτά τα χρόνια, με σταθερά βήματα, επιλεγμένα ακίνητα και συνεχή βελτίωση στην εμπειρία των πελατών. “Δεν επιθυμούμε να αποκτήσουμε περισσότερα καταστήματα από τους ανταγωνιστές μας, αλλά πετυχαίνουμε να έχουμε τα καλύτερα”. Ο κ. Βερόπουλος αναφέρει πως προς το παρόν η εταιρεία δεν επιθυμεί να εισέλθει σε άλλες χώρες: “Ευτυχώς, έχουμε δυνατότητα εξέλιξης εδώ που ήδη δραστηριοποιούμαστε”. Την ίδια ώρα, απορρίπτει και το ενδεχόμενο επιστροφής στην ελληνική αγορά. Οικονομικά στοιχεία και επενδύσειςΗ εταιρεία απασχολεί σήμερα συνολικά 1.700 άτομα και στις δύο χώρες, ενώ τα τελευταία τρία χρόνια πραγματοποίησε επενδύσεις που έφτασαν τα 50 εκατ. ευρώ, αγοράζοντας ακίνητα και χτίζοντας hypermarket, συνδυάζοντας τις επωνυμίες VERO και Jumbo. Το 2023, η ΒΕΡΟ Α.Ε. Συμμετοχών, που προέκυψε το 2016 μετά από τη διάσπαση της ΑΦΟΙ Βερόπουλοι ΑΕΒΕ, κατέγραψε κύκλο εργασιών 156,2 εκατ. ευρώ, από 127,5 εκατ. ευρώ το 2022, ενώ τα καθαρά της κέρδη ανήλθαν σε 12,2 εκατ. ευρώ, έναντι 10,3 εκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους. Όπως αναφέρεται στις οικονομικές καταστάσεις, “στην επίτευξη των παραπάνω αποτελεσμάτων συνετέλεσαν θετικά η πορεία και τα αποτελέσματα των θυγατρικών εταιρειών Veropulos Dooel Βόρεια Μακεδονία και της Veropoulos Doo Σερβία, οι οποίες υλοποίησαν τους στόχους που είχαν τεθεί και αφορούσαν στη βελτίωση των οικονομικών τους αποτελεσμάτων και στην ορθολογικότερη και πιο αποτελεσματική λειτουργία τους, συμβάλλοντας ουσιαστικά και συνολικά στην συνολική ανοδική πορεία του Ομίλου”. Σύμφωνα με τον κ. Βερόπουλο, η θετική πορεία της εταιρείας συνεχίστηκε και το 2024, με τις συνολικές πωλήσεις να ανέρχονται σε 194,5 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των φόρων, σημειώνοντας αύξηση 11,3%. “Όποιος ρίξει μια ματιά στα αποτελέσματα της ΒΕΡΟ την τελευταία δεκαετία, θα δει σταθερά ανοδικές πωλήσεις, ανοδικά κέρδη κάθε χρόνο, ανύπαρκτο δανεισμό, μεγάλη αξία ακινήτων και ρευστότητα”, επισημαίνει. Όσον αφορά τα μερίδια αγοράς, ο ίδιος αναφέρει ότι η εταιρεία διατηρεί μεγαλύτερο μερίδιο στη Βόρεια Μακεδονία, ενώ στη Σερβία, που αποτελεί μεγαλύτερη αγορά, το μερίδιό της είναι μικρότερο. “Η στρατηγική μας για το μέλλον συνοψίζεται σε τρεις λέξεις: σύνεση, εργατικότητα, επαγγελματισμός και… τρέξτε να μας πιάσετε!”, καταλήγει χαρακτηριστικά ο κ. Βερόπουλος. Πηγή: forbesgreece.gr
Public + home, με δύο νέα καταστήματα σε Ίλιον και Ηράκλειο
Τα Public εγκαινίασαν τον Φεβρουάριο τα δύο νέα τους καταστήματα, συνολικής επιφάνειας 4.000 τ.μ., με δωρεάν parking, «Public + home» στο Ίλιον και το Ηράκλειο Κρήτης, ενισχύοντας την παρουσία τους σε δύο στρατηγικές τοποθεσίες. Προσφέρουν τις υπηρεσίες τους και μια ευρεία γκάμα ετοιμοπαράδοτων προϊόντων τεχνολογίας, μεγάλων τηλεοράσεων, οικιακών συσκευών και ψυχαγωγίας, καθιστώντας την αγοραστική εμπειρία ακόμα πιο ευέλικτη και άνετη. Η εταιρεία υλοποιεί τριετές επενδυτικό σχέδιο 10 εκατ. ευρώ ευρώ και τα συγκεκριμένα καταστήματα αποτελούν μέρος του, με στόχο την ανάπτυξη του δικτύου της σε όλη την Ελλάδα και την Κύπρο. Ο αριθμός των καταστημάτων Public αναμένεται να φτάσει τα 70 σημεία, με τη συνολική επιφάνειά τους να ξεπερνά τα 100.000 τ.μ. Ευέλικτες υπηρεσίες πληρωμής Εκτός από την ευρεία γκάμα προϊόντων που προσφέρονται στους καταναλωτές, παρέχονται υπηρεσίες όπως «Τα Πάντα Άτοκα» με χαμηλές άτοκες δόσεις χωρίς πιστωτική κάρτα και το πρόγραμμα επιβράβευσης Public+, επιστροφής σε όλα τα μέλη ευρώ στο Public Wallet για μελλοντικές αγορές. Με την «Εγγύηση Χαμηλότερης Τιμής», οι καταναλωτές μπορούν να λάβουν επιστροφή της διαφοράς, εφόσον εντοπίσουν το ίδιο προϊόν φθηνότερα έως και 14 ημέρες μετά την αγορά. Ενώ με την υπηρεσία “All in One Delivery”, οι καταναλωτές επωφελούνται με παράδοση και εγκατάσταση της οικιακής τους συσκευής σε μία μόνο επίσκεψη αλλά και με δυνατότητα απόσυρσης της παλαιάς συσκευής και επιπλέον κουπόνι ανακύκλωσης. Σημειώνεται ότι η δυναμική ανάπτυξη των Public συνεχίζεται, με προγραμματισμένο άνοιγμα τριών νέων καταστημάτων σε Αττική, Πελοπόννησο και νησιωτική Ελλάδα, συνεχίζοντας τη στρατηγική ενίσχυση της φυσικής παρουσίας διασφαλίζοντας μια εξαιρετική εμπειρία Public ακόμη πιο κοντά σε περισσότερους καταναλωτές. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Public Group, Ρόμπυ Μπουρλάς, αναφέρει ως προς την υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου: «Τα νέα μεγάλα καταστήματα “Public + home” στο Ίλιον και το Ηράκλειο Κρήτης που εγκαινιάστηκαν τον Φεβρουάριο, αποτελούν σημαντικό ορόσημο στην επέκταση του δικτύου μας στην Ελλάδα. Συνεχίζουμε το επενδυτικό πλάνο των 10 εκατ. ευρώ σε βάθος τριετίας επεκτείνοντας τα καταστήματά μας σε Ελλάδα και Κύπρο. Στόχος μας είναι να φέρουμε τη μοναδική Public εμπειρία πιο κοντά σε περισσότερους καταναλωτές προσφέροντας ευέλικτες λύσεις πληρωμής και παράδοσης»