Ποιοι είναι οι 5 «μνηστήρες» για τις ΣΔΙΤ φοιτητικές εστίες Δυτ. Μακεδονίας
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Με τη συμμετοχή 5 ομίλων ή κοινοπραξιών, από τις 6 που είχαν εκδηλώσει αρχικό ενδιαφέρον, συνεχίζεται ο διαγωνισμός για την υλοποίηση του έργου «Ανέγερση φοιτητικών εστιών στις πανεπιστημιουπόλεις του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας μέσω ΣΔΙΤ». Ειδικότερα, στην επόμενη β’ διαγωνιστική φάση προχωρούν οι ΑΒΑΞ, ΑΤΕΣΕ, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Metlen (πρώην Μυτιληναίος), ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις – AKTOR (πρώην Intrakat), ενώ, όπως προκύπτει από απόφαση του Συμβουλίου Διοίκησης του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας (σε συνεδρίαση στις 12-12-2024), δεν συνεχίζει και μένει εκτός η κοινοπραξία ΕΚΤΕΡ – ΕΡΕΤΒΟ – ΤΕ.ΝΑ., η οποία όμως μένει να φανεί αν αντιδράσει. Το κόστος του έργου έχει εκτιμηθεί σε ποσό με ΦΠΑ 105,34 εκατ. ευρώ (ποσό χωρίς ΦΠΑ 84,95 εκατ. ευρώ). Ποιο είναι το έργο, που θα γίνουν 750 κλίνεςΟ ιδιωτικός φορέας σύμπραξης θα επιλεγεί με τη διαδικασία του ανταγωνιστικού διαλόγου και θα αναλάβει για διάστημα 30 ετών τη μελέτη, χρηματοδότηση, κατασκευή, λειτουργία και συντήρηση, καθώς και υπηρεσίες ασφάλειας/φύλαξης και καθαριότητας των φοιτητικών εστιών στην πανεπιστημιούπολη Ζώνη Ενεργού Πολεοδομίας Κοζάνης και των φοιτητικών εστιών στις πανεπιστημιουπόλεις Φλώρινας, Καστοριάς και Πτολεμαΐδας, συνολικής δυναμικότητας 750 κλινών. Η υλοποίηση του εν λόγω έργου ΣΔΙΤ, που σηματοδοτεί τον εκσυγχρονισμό των υπαρχόντων χώρων διαμονής των φοιτητών αλλά και της εικόνας του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, εκτιμάται ότι θα συμβάλει σημαντικά στην αντιμετώπιση του ζητήματος στέγασης, αλλά και στην ποιότητα της εκπαιδευτικής εμπειρίας των φοιτητών ευρύτερα. Προβλέπεται, επίσης, ότι ο σχεδιασμός θα πρέπει να γίνει βάσει των αρχών βιοκλιματικού σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης ανανεώσιμης ενέργειας, δημιουργώντας κτήρια τουλάχιστον μηδενικής κατανάλωσης (Zero Energy Building). Το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας εξυπηρετεί 41.000 φοιτητές ενώ η έλλειψη ιδιόκτητων εστιών καθώς και η διασπορά των υφιστάμενων εγκαταστάσεων καθιστούν προβληματική τη λειτουργία και αυξάνουν το λειτουργικό κόστος του Πανεπιστημίου. Αναλυτικότερα, όπως και πρόσφατα αναφέραμε σε σχετικό θέμα, οι 750 φοιτητικές εστίες για το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας μοιράζονται ως εξής: 350 στην Πανεπιστημιούπολη Κοζάνης, 150 στην Φλώρινα, 150 στην Καστοριά και 100 στην Πτολεμαΐδα. Tα προτεινόμενα συγκροτήματα φοιτητικών εστιών θα περιλαμβάνουν χώρους μόνιμης διαμονής και φιλοξενίας φοιτητών και καθηγητών, χώρους υγιεινής και κοινόχρηστους χώρους, όπως καθιστικά, πλήρως εξοπλισμένες κουζίνες και αναγνωστήρια. Ακόμη, φοιτητική λέσχη για τη σίτιση των φοιτητών, καθώς και κοινόχρηστους χώρους για μελέτη και ψυχαγωγία, πχ. βιβλιοθήκη κ.α.. Ειδικότερα, στην Κοζάνη το συγκρότημα φοιτητικών εστιών προβλέπεται να έχει δυναμικότητα φιλοξενίας περίπου 350 ατόμων, με τη φοιτητική λέσχη να εξυπηρετεί καθημερινά 700-800 άτομα, ανεξαρτήτως εάν μένουν ή όχι εντός συγκροτήματος. Αντίστοιχα, στην Καστοριά οι φοιτητικές εστίες προορίζονται για φιλοξενία 150 ατόμων και η λέσχη για τη σίτιση 400 ατόμων καθημερινά. Όσον αφορά στη Φλώρινα, προτείνεται συνολική δυναμικότητα φιλοξενίας περίπου 150 ατόμων και φοιτητική λέσχη δυναμικότητας 350 ατόμων. Τέλος, για την Πτολεμαΐδα προβλέπεται δυναμικότητα φιλοξενίας περίπου 100 ατόμων. Πηγή: insider.gr
Πώς προχωρά το πλάνο ανάπτυξης των Μy Market Local – Πού ανοίγουν τα επόμενα καταστήματα
Από τη Μαρίνα Φούντα Με σταθερούς ρυθμούς κινούνται τα σχέδια της ΜETRO ΑΕΒΕ για επενδύσεις στο franchise, καθώς ένας από τους μεγαλύτερους λιανεμπορικούς ομίλους της χώρας βλέπει πως παραμένει ζωντανό το ενδιαφέρον από πλευράς νέων επενδυτών. Το στοίχημα άλλωστε της ΜETRO ΑΕΒΕ στο franchise παίρνει σάρκα και οστά μέσα από την ανάπτυξη του δικτύου των My Μarket Local. Πρόκειται για ένα μοντέλο καταστημάτων μικρής έκτασης – γνωστών και ως σούπερ μάρκετ γειτονιάς – τα οποία ο όμιλος αναπτύσσει την τελευταία τριετία μέσω της μεθόδου της δικαιόχρησης (franchise) και τα οποία εξυπηρετούν τις αρχές της εγγύτητας και της τοπικότητας σε ό,τι αφορά τις καθημερινές αγορές. Πού ανοίγουν νέα My Μarket LocalΣύμφωνα με πληροφορίες του insider.gr, αυτή τη στιγμή στο δίκτυο του ομίλου περιλαμβάνονται ήδη 38 καταστήματα My Μarket Local, εκ των οποίων τα 25 περίπου άνοιξαν μέσα στο 2024. Πολύ σύντομα, δε, το δίκτυο θα φτάσει τα 40 καταστήματα. Μέσα στον Ιανουάριο του 2025 αναμένεται να ανοίξει νέο My Μarket Local στην Αργυρούπολη Αττικής, ενώ προσεχώς αναμένεται να λειτουργήσει και ένα ακόμη κατάστημα στη Θεσσαλονίκη. Αυτή τη στιγμή στη Θεσσαλονίκη λειτουργούν πέντε My Μarket Local, ενώ αυτό που σχεδιάζεται θα είναι το έκτο κατά σειρά. Μέχρι στιγμής, το μοντέλο των My Μarket Local αναπτύσσεται μόνο σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Το πρώτο My Μarket Local λειτούργησε πιλοτικά το 2021 στην Κυψέλη, ενώ η ουσιαστική ανάπτυξη του εγχειρήματος ξεκίνησε από τον Νοέμβριο του 2022 κι έπειτα και δη τα τελευταία δύο χρόνια. Σύμφωνα δε με πρόσφατη ενημέρωση από πλευράς ομίλου, η εταιρεία λαμβάνει 100 αιτήσεις ανά μήνα από ενδιαφερόμενους επενδυτές, ενώ στόχος της ΜETRO ΑΕΒΕ είναι μέχρι τα τέλη του 2025 να λειτουργήσουν περί τα 75-80 My Μarket Local σε όλη την επικράτεια. Το εν λόγω μοντέλο καταστημάτων μπορεί να έχει διευρυμένο ωράριο, με δυνατότητα λειτουργίας και τις Κυριακές. Αναγνωρίζοντας μάλιστα την ανάγκη το δίκτυο των My Μarket Local να αποκτήσει μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση, η ΜETRO ΑΕΒΕ προχώρησε τον περασμένο Αύγουστο στη σύσταση νέας εταιρείας. Ειδικότερα, στις 22 Αυγούστου 2024 γνωστοποιήθηκε στο ΓΕΜΗ η ίδρυση της My Market Local Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, μέσω της υπηρεσίας μίας στάσης, με έδρα τη Μεταμόρφωση Αττικής και αρχικό μετοχικό κεφάλαιο ύψους 25.000 ευρώ. Ως κύρια δραστηριότητα της εταιρείας ορίζεται το λιανικό εμπόριο σούπερ μάρκετ με έμφαση στο εμπόριο τροφίμων, ενώ στις δευτερεύουσες δραστηριότητες περιλαμβάνονται το λιανικό εμπόριο ειδών διατροφής, λιανικό εμπόριο ειδών παντοπωλείου, λιανικό εμπόριο ποτών σε εξειδικευμένα καταστήματα, λιανικό εμπόριο προϊόντων καπνού σε εξειδικευμένα καταστήματα, μη εξειδικευμένο χονδρικό εμπόριο τροφίμων, ποτών και καπνού, καθώς και οι υπηρεσίες παραχώρησης προνομίου franchise και παροχής σχετικών συμβουλών κ.α. Πώς λειτουργεί το μοντέλο franchiseΣύμφωνα με τις πληροφορίες που αναφέρονται στον ιστότοπο των My Market, η αλυσίδα αναλαμβάνει να χρηματοδοτήσει το μεγαλύτερο μέρος της απαιτούμενης επένδυσης. Ειδικότερα, ο επενδυτής που επιθυμεί να αναπτύξει ένα My Market Local θα υπογράψει σύμβαση δεκαετούς διάρκειας με δικαίωμα ανανέωσης για επιπλέον 10 χρόνια. Ο απαιτούμενος χώρος πώλησης θα πρέπει να είναι ενιαίος και έκτασης από 120 έως 200 τμ ώστε να είναι εύκολα προσβάσιμος, ενώ ο χώρος που θα απαιτηθεί για την αποθήκη θα πρέπει να είναι από 50 έως 80 τμ. Η συνολική αρχική εκταμίευση από τον συνεργάτη εκτιμάται εντός του εύρους των 85.000-105.000 ευρώ και σε αυτή περιλαμβάνεται μια αρχική επένδυση 25.000 ευρώ περίπου και ένα αρχικό εμπόρευμα 60.000-80.000 ευρώ. Η διαμόρφωση του καταστήματος υπολογίζεται σε 90.000-120.000 ευρώ, την οποία την αναλαμβάνει η εταιρεία, όπως επίσης και τον εξοπλισμό 140.000-200.000 ευρώ. Το μηνιαίο δε μίσθωμα του συνεργάτη για τη χρήση του καταστήματος τοποθετείται εντός του εύρους των 2.500-3.200 ευρώ. Παράλληλα, παρέχεται αρχική εκπαίδευση τόσο του franchisee όσο και του προσωπικού που θα απασχολήσει, ενώ υπάρχει πρόβλεψη για συνεχή υποστήριξη του συνεργάτη από σύμβουλο σε θέματα franchise. Να σημειωθεί εδώ ότι ο όμιλος METRO ΑΕΒΕ που λειτουργεί τα My Market στη λιανική και τα METRO Cash & Carry στη χονδρική, δρομολογεί επενδύσεις συνολικού ύψους 280 εκατ. ευρώ στην τετραετία 2023-2026. Μόνο για το 2024 οι επενδύσεις ξεπερνούν τα 60 εκατ. ευρώ, ενώ μέσω αυτών η METRO ΑΕΒΕ στοχεύει σε κύκλο εργασιών ύψους 1,650 δισ. ευρώ στο τέλος της φετινής χρονιάς, καθώς και σε περαιτέρω βελτίωση της κερδοφορίας της. Πηγή: insider.gr
“Αφοί Χαΐτογλου”: 100 χρόνια Μακεδονικού Χαλβά, μια γλυκιά ιστορία επιτυχίας
Ο CEO της Αφοι Χαΐτογλου ΑΒΕΕ, Νίκος Χαΐτογλου © powergame.gr Από Άννη Καρολίδου Έναν αιώνα γεύσης, ιστορίας και παράδοσης γιόρτασε χθες ο Μακεδονικός Χαλβάς, το προϊόν που έβαλε στο τραπέζι όλων των Ελλήνων η «Χαΐτογλου ΑΒΕΕ» με την τέταρτη γενιά της οικογένειας να αναλαμβάνει τα ηνία του Ομίλου, τις βάσεις του οποίου έβαλαν οι αδελφοί Ελευθέριος, Κωνσταντίνος και Σάββας, όταν πρόσφυγες από το Ικόνιο της Μικράς Ασίας, ήρθαν στη Θεσσαλονίκη και άνοιξαν ένα μικρό εργαστήριο παραγωγής χαλβά. Στην εορταστική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, το κλίμα ήταν ένα κράμα συγκίνησης και χαράς, καθώς στη χθεσινή βραδιά δεν είχαν θέση τα οικονομικά στοιχεία. Ωστόσο, έχουν και τα νούμερα τη σημασία τους, καθώς ο Όμιλος φέτος κλείνει τα 100 χρόνια του, με τζίρο πάνω από 100 εκατ. ευρώ, εξαγωγές που φτάνουν στο 50% των συνολικών πωλήσεων και 700 εργαζόμενους. Μακεδονικός χαλβάς και προϊόντα Χαΐτογλου © Powergame.gr Η «Αφοί Χαΐτογλου» είναι μία οικογενειακή επιχείρηση, η ιστορία της οποίας είναι συνυφασμένη με τον ξεριζωμό του ελληνισμού της Μικράς Ασίας και, όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλος Κώστας Χαΐτογλου, εκπρόσωπος της τρίτης γενιάς και αδελφός του εκλιπόντα Αλέκου, η Χαΐτογλου είναι μία οικογενειακή επιχείρηση με την ευρύτερη έννοια, αφού στην εταιρεία δουλεύουν υπάλληλοι, γόνοι τρίτης και τέταρτης γενιάς των πρώτων εκείνων εργαζομένων που στήριξαν την επιχείρηση στο ξεκίνημά της. Στη διεθνή ανάπτυξη της «Αφοί Χαΐτογλου» αναφέρθηκε ο διευθυντής marketing, Λευτέρης Χαΐτογλου, δίνοντας έμφαση στον συνδυασμό παράδοσης και ανάπτυξης με σύγχρονα πρότυπα, που έχει εγγυηθεί την εξέλιξη της Εταιρείας και του Ομίλου. H εκδήλωση για τα 100 χρόνια της εταιρείας Χαΐτογλου © Powergame.gr Στη συνέχεια τον λόγο πήρε ο έτερος διευθύνων σύμβουλος, Νίκος Χαΐτογλου, γιος του Αλέκου Χαΐτογλου και εκπρόσωπος της τέταρτης γενιάς της οικογένειας, λέγοντας ότι διαχρονικά η εταιρεία στηρίχθηκε στο ηθικό επιχειρείν, στον παράγοντα άνθρωπο και στην ποιότητα. Ο νέος διευθύνων της εταιρείας, αναφέρθηκε ιδιαίτερα στην προσφορά δύο ανθρώπων, δύο προσωπικοτήτων της οικογένειας, που υπήρξαν σταθμοί στην εξέλιξή της, στον παππού του Νίκο Χαΐτογλου, που δούλευε για 81 χρόνια, από 9 χρονών παιδί, μέχρι τα 90 του χρόνια και, στον πατέρα του Αλέκο, έναν επιχειρηματία με ήθος και διορατικότητα, αφοσιωμένο στην οικογένεια, στη δουλειά και στη χώρα του, που έδωσε αέρα εξωστρέφειας στον Όμιλο και διεθνή προοπτική. Ο CEO Νίκος Χαΐτογλου, για τα 100 χρόνια της εταιρείας © Powergame.gr Από την εκδήλωση δεν θα μπορούσε να είναι απών ο μητροπολίτης Νεαπόλεως και Σταυρουπόλεως κ.κ. Βαρνάβας καθώς το παραγωγικό συγκρότημα της «Αφοί Χαΐτογλου» βρίσκεται στη βιομηχανική καρδιά της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Η γιορταστική εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την παρουσίαση του βιβλίου «Μακεδονικός Χαλβάς 1924-2024. Ένας αιώνας Παράδοσης και Γεύσης» από τις συγγραφείς Λυδία Σπανουδάκη – Δρακάκη και Μαρία Λουΐζα Τζόγια- Μοάτσου. 100 χρόνια της εταιρείας Χαΐτογλου © Powergame.gr Πηγή: powergame.gr
Ορεινοί προορισμοί: Κάθε πέρυσι και καλύτερα η τουριστική κίνηση
Υψηλές πληρότητες στις γιορτές αλλά με μείωση των διανυκτερεύσεων ανά επισκέπτη ΘεσσαλονίκηΒάσω Βεγίρη • vvegiri@naftemporiki.gr Υψηλές πληρότητες μεν, αλλά με μείωση των διανυκτερεύσεων ανά επισκέπτη θα έχουν την περίοδο των εορτών τα ξενοδοχεία των χειμερινών προορισμών της χώρας. Συνολικά, δε, η τρέχουσα νέα χειμερινή τουριστική σεζόν (Χειμώνας 2024-2025) εξελίσσεται με αρνητικό πρόσημο σε σύγκριση με την περσινή και την προπέρσινη από τη Βόρεια Ελλάδα μέχρι την Πελοπόννησο. «Κάθε πέρυσι και καλύτερα» αναφέρει χαρακτηριστικά τη «Ν» ο γενικός γραμματέας της ΠΟΞ, επικεφαλής της Ομάδας Ορεινών Περιοχών της ΠΟΞ και πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Δράμας, Άγγελος Καλλίας, αναφερόμενος στην εξέλιξη συνολικά της τρέχουσας χειμερινής περιόδου. Οι πληρότητες τα δυο τριήμερα των εορτών Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς, όπως επισημαίνει ο ίδιος, θα είναι μεν υψηλές, με κάποιες περιοχές μάλιστα να επωφελούνται από το γεγονός ότι ανάμεσα στις δυο μεγάλες γιορτές «πέφτει» Σαββατοκύριακο, οπότε καταγράφουν ζήτηση και για τις ενδιάμεσες ημέρες. Μία τέτοια περιοχή είναι η Δράμα, με την «Ονειρούπολη» να προσελκύει χάρη και στην φετινή ανανέωσή της ακόμη περισσότερους επισκέπτες από τη Βόρεια Ελλάδα και τις γειτονικές βαλκανικές χώρες-κυρίως τη Βουλγαρία, ενώ γενικότερα η τουριστική κίνηση είναι υψηλότερη στις περιοχές που διαθέτουν θεματικά πάρκα, όπως στα Τρίκαλα με τον «Μύλο των Ξωτικών», στη Δράμα με την «Ονειρούπολη», στα Ιωάννινα με το χριστουγεννιάτικο χωριό “White Christmas” κ.ο.κ. Λιγότερες διανυκτερεύσειςΌμως, όπως επισημαίνει ο κ. Καλλίας, είναι σαφές και ξεκάθαρο ότι φέτος υπάρχει μείωση των διανυκτερεύσεων ανά επισκέπτη: «Πέρυσι είχαμε κατά μέσο όρο τρεις διανυκτερεύσεις, πρόπερσι τέσσερις και φέτος μόνο δύο», επισημαίνει χαρακτηριστικά και προσθέτει ότι η εικόνα θα είναι πολύ χειρότερη σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια μετά τις 7 Ιανουαρίου. Κατά συνέπεια, σύμφωνα με τον γ.γ. της ΠΟΞ, «πρέπει να δοθούν κίνητρα για τις ορεινές περιοχές και να στηρίξουμε – αναδείξουμε τον ορεινό τουρισμό σε όλη την Ελλάδα, με σχέδιο και πλάνο δεκαετίας , ενισχύοντας τόσο την τοπική οικονομία όσο και την επιχειρηματικότητα». Τα περισσότερα χιονοδρομικά κέντρα της Βόρειας Ελλάδας θα ανοίξουν τις επόμενες ημέρες όπως το χιονοδρομικό στο όρος Φαλακρό, που σημειωτέον φέτος θα ανοίξει ξανά στις 21 Δεκεμβρίου μετά από απουσία μερικών ετών – ή έχουν ήδη τεθεί σε λειτουργία όπως τα 3-5 Πηγάδια στη Νάουσα και η Βίγλα-Πισοδέρι στη Φλώρινα, χάρη στις πρόσφατες χιονοπτώσεις. Ο καιρός όμως προκάλεσε προβλήματα στο χιονοδρομικό κέντρο Βόρας-Καϊμακτσαλάν που έχει μείνει χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα και καταβάλλονται προσπάθειες για την αντιμετώπισή τους. Όσον αφορά, δε, την προσπάθεια εξέλιξης των ελληνικών χιονοδρομικών κέντρων σε ορεινά πάρκα ήπιου τουρισμού 12μηνης λειτουργίας με την ανάπτυξη πρόσθετων δραστηριοτήτων-ορεινών σπορ, τις καλύτερες επιδόσεις καταγράφουν, όπως σημειώνει ο κ. Καλλία, τα Καλάβρυτα. Στο ίδιο μήκος κύματος με τον γ.γ. της ΠΟΞ, ο πρόεδρος του Τουριστικού Οργανισμού Πελοποννήσου, Κωνσταντίνος Μαρινάκος, αναφέρει στη «Ν» ότι στους περισσότερους χειμερινούς προορισμούς της Αρκαδίας οι πληρότητες αυτή τη στιγμή είναι της τάξης του 75% με προοπτική περαιτέρω βελτίωσης με τις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής για τα δυο τριήμερα. Ωστόσο, όπως προσθέτε τις υπόλοιπες ημέρες αλλά και γενικότερα την υπόλοιπη χειμερινή περίοδο είναι σαφές ότι υπάρχει μείωση των κρατήσεων και ότι η εγχώρια αγορά-τα ελληνικά νοικοκυριά δεν μπορούν να υποστηρίξουν τη σεζόν με αποδράσεις των Σαββατιοκύριακων. Παράλληλα, στο πλαίσιο της αναζήτησης χαμηλότερου κόστους από τους πελάτες, πέραν των πιο γνωστών και δημοφιλών προορισμών της ορεινής Αρκαδίας, όπως η Δημητσάνα, η Στεμνίτσα, η Βυτίνα και τα Λαγκάδια αρχίζουν να ανεβαίνουν ορεινοί προορισμοί «δεύτερης» μέχρι πρότινος γραμμής, όπως η Ζάτουνα, το Ελληνικό, το Χρυσοβίτσι και η Καρύταινα. Πηγή: naftemporiki.gr
Συνεργασία ΑΔΜΗΕ – Serverfarm για κατασκευή νέων Data Centers
Ο ΑΔΜΗΕ και η Serverfarm συμφώνησαν να δημιουργήσουν την κοινοπραξία Gemini, που θα αναλάβει την ανάπτυξη και τη διαχείριση υπερσύγχρονων Data Centers στην Ελλάδα, με έμφαση στην υποστήριξη hyperscale λύσεων. Αυτή η στρατηγική συνεργασία αποτελεί καθοριστικό βήμα για την ενίσχυση των ψηφιακών υποδομών στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη, αξιοποιώντας τις υποδομές και τα ακίνητα του Διαχειριστή στην Αττική και σε άλλες περιοχές της χώρας. Η κοινοπραξία Gemini θα φέρει μαζί την τεχνογνωσία και τους πόρους δύο κορυφαίων οργανισμών στον τομέα τους. Ο ΑΔΜΗΕ, ως υπεύθυνος για το εθνικό σύστημα μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας, θα διασφαλίσει την αξιόπιστη και βιώσιμη ενεργειακή τροφοδοσία των Data Centers από τις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις του, εξασφαλίζοντας πρόσβαση σε δίκτυα ηλεκτρισμού, οπτικών ινών και άλλους λειτουργικούς πόρους. Η Serverfarm, με την παγκόσμια εμπειρία της στην ανάπτυξη και λειτουργία προηγμένων Data Centers και την ισχυρή θέση της στην αγορά ακινήτων, θα παρέχει εξειδικευμένη γνώση και καινοτόμες λύσεις για να καταστήσει την κοινοπραξία πρότυπο για ποιοτικές ψηφιακές υπηρεσίες στην Ελλάδα. Η Gemini προγραμματίζει την κατασκευή και λειτουργία hyperscale-ready Data Centers στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας, με εγκαταστάσεις συνολικής ισχύος έως 130 MW. Αυτές οι υποδομές θα ενισχύσουν τη δημιουργία ενός ισχυρού ψηφιακού οικοσυστήματος, υποστηρίζοντας τις αυξανόμενες ανάγκες των παρόχων cloud υπηρεσιών, των δικτύων διανομής περιεχομένου (content delivery networks) και των επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Στο επίκεντρο της ανάπτυξης των Data Centers της κοινοπραξίας βρίσκεται η ενεργειακή αποδοτικότητα, με τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών ψύξης και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) για τον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Στρατηγικός στόχος της κοινοπραξίας είναι να καταστήσει την Αθήνα έναν καθοριστικό ψηφιακό κόμβο στη ΝΑ Ευρώπη, προσφέροντας ασφαλείς και αξιόπιστες υπηρεσίες σε hyperscalers και χονδρικούς πελάτες, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας στην παγκόσμια οικονομία δεδομένων. Όπως δήλωσε ο Μάνος Μανουσάκης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΑΔΜΗΕ: “Ο ΑΔΜΗΕ δημιουργεί προστιθέμενη αξία για τη χώρα, μέσα από την αξιοποίηση των περιουσιακών του στοιχείων και τη σύναψη στρατηγικών συνεργειών. Η συμφωνία με τη Serverfarm, αποτελεί ορόσημο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας και την ανάδειξή της σε κρίσιμο κόμβο δεδομένων, στο σταυροδρόμι Ευρώπης, Αφρικής και Ασίας. Με όχημα την κοινοπραξία Gemini, θα έχουμε τη δυνατότητα να εκμεταλλευτούμε πλήρως την εκτεταμένη εμπειρία της Serverfarm στο πεδίο των Data Centers καθώς και τις εγκαταστάσεις που διαθέτουμε ως Διαχειριστής, σε νευραλγικά σημεία σε όλη τη χώρα, διανοίγοντας νέες προοπτικές για την αναβάθμιση των ψηφιακών υπηρεσιών στην ευρύτερη περιοχή. Η ζήτηση για “πράσινη” ενέργεια, μεταφορά και αποθήκευση δεδομένων θα αυξάνεται ραγδαία κατά τα επόμενα χρόνια και για τον λόγο αυτό, ο ΑΔΜΗΕ θα συνεχίσει να επενδύει συστηματικά στην αναβάθμιση των ηλεκτρικών και τηλεπικοινωνιακών υποδομών του”. Ο Avner Papouchado, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Serverfarm, σε δήλωση του τονίζει: “Καθώς οι κορυφαίες τεχνολογικές εταιρείες και οι hyperscalers συνεχίζουν να επεκτείνονται στην Ελλάδα, βλέπουμε μια εξαιρετική ευκαιρία να αξιοποιήσουμε την τεχνογνωσία μας στην περιοχή. Η στρατηγική μας συνεργασία με τον ΑΔΜΗΕ υπογραμμίζει την αποστολή μας να επενδύουμε σε έργα που μετασχηματίζουν και δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία. Η ελληνική αγορά Data Centers παραμένει ακόμα μια από τις λιγότερο ανεπτυγμένες στην Ευρώπη, αλλά ταυτόχρονα η γεωγραφική της θέση την καθιστά ιδανική για να λειτουργήσει ως πύλη δεδομένων μεταξύ ηπείρων. Η συνεργασία μας με τον Διαχειριστή για τη δημιουργία της Gemini και η κοινή μας δέσμευση στην αριστεία και τη βιωσιμότητα, θα μας επιτρέψουν να αξιοποιήσουμε αυτό το τεράστιο δυναμικό, προσφέροντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες Data Centers στην Ελλάδα. Στόχος μας είναι να ανταποκριθούμε στις αυξανόμενες ανάγκες των hyperscalers στην περιοχή και να αναδείξουμε την Αθήνα σε κύριο κόμβο για τη βιομηχανία, διαμορφώνοντας το ψηφιακό τοπίο στη ευρύτερη περιοχή”.