Ποιοι οδηγούν την επέκταση της τουριστικής σεζόν στην Ελλάδα
Οι τουρίστες από ΗΠΑ, Γαλλία, Γερμανία και Βρετανία στηρίζουν την επέκταση της τουριστικής περιόδου. Οι προκλήσεις και οι προοπτικές Photo: Τουρισμός στην Ελλάδα © Unsplash Από Βίκη Τρύφωνα Η τουριστική περίοδος στην Ελλάδα επεκτείνεται, με το φθινόπωρο να αναδεικνύεται στο δυναμικότερο διάστημα εκτός καλοκαιριού. Η τάση αυτή επιβεβαιώνεται από τα πρόσφατα στοιχεία της Εθνικής Τράπεζας, σύμφωνα με τα οποία σχεδόν 1 στους 4 ταξιδιώτες επισκέφθηκε τη χώρα το φθινόπωρο του 2024. Οι φθινοπωρινές αφίξεις αυξήθηκαν κατά 9% σε ετήσια βάση, φτάνοντας τα 9,3 εκατ. επί συνόλου 36 εκατ. τουριστών. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά μια γενικότερη μεταβολή στις ταξιδιωτικές συνήθειες, με τους επισκέπτες να αναζητούν πιο ήσυχες περιόδους, καλύτερες τιμές και αυθεντικές εμπειρίες. Παράλληλα, η ανάπτυξη της τουριστικής δραστηριότητας πέρα από το καλοκαίρι συμβάλλει στην οικονομική σταθερότητα του κλάδου και στην ισορροπημένη κατανομή των τουριστικών εσόδων. Οι αγορές που ενισχύουν τη μείωση της εποχικότηταςΗ σταδιακή εξομάλυνση της εποχικότητας υποστηρίζεται από τέσσερις βασικές αγορές: το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γερμανία, τις ΗΠΑ και τη Γαλλία. Οι χώρες αυτές αύξησαν το συνολικό τους μερίδιο στον ελληνικό τουρισμό από 35% το 2019 σε 39% το 2024. Η μεγαλύτερη άνοδος καταγράφηκε από ταξιδιώτες του Ηνωμένου Βασιλείου (+37%) και της Γερμανίας (+30%), με τις δύο χώρες να ευθύνονται για το 50% της συνολικής αύξησης των αφίξεων εκτός καλοκαιριού. Οι ΗΠΑ ακολούθησαν με αύξηση 28%, ενώ η Γαλλία σημείωσε άνοδο 14%. Η αμερικανική αγορά παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, λόγω της υψηλής μέσης δαπάνης ανά επισκέπτη. Συγκεκριμένα, κάθε Αμερικανός τουρίστας ξοδεύει κατά μέσο όρο 960 ευρώ ανά ταξίδι, έναντι 555 ευρώ για τους Γερμανούς, 529 ευρώ για τους Βρετανούς και 512 ευρώ για τους Γάλλους. Η μεγαλύτερη καταναλωτική δύναμη των Αμερικανών, σε συνδυασμό με τη χαμηλότερη εποχικότητα των ταξιδιών τους, καθιστά τη συγκεκριμένη αγορά στρατηγικής σημασίας για την ελληνική τουριστική βιομηχανία. Οι επιπτώσεις στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και τις τιμέςΗ μείωση της εποχικότητας αντανακλάται στην αύξηση του ξενοδοχειακού τζίρου κατά τη φθινοπωρινή περίοδο. Οι πωλήσεις των ξενοδοχείων αυξήθηκαν κατά 28% σε σχέση με το 2019, με ιδιαίτερα υψηλές επιδόσεις και κατά τη διάρκεια του χειμώνα (+38%), της άνοιξης (+23%) και του καλοκαιριού (+16%). Σε μηνιαία βάση, η μεγαλύτερη αύξηση πωλήσεων σημειώθηκε τον Νοέμβριο (+51%), τον Φεβρουάριο (+45%) και τον Ιανουάριο (+40%), δείχνοντας ότι η τουριστική δραστηριότητα διατηρείται σε υψηλά επίπεδα ακόμα και στους πιο ήσυχους μήνες. Γεωγραφικά, τα νησιά κατέγραψαν τη μεγαλύτερη αύξηση πωλήσεων (+30%), ακολουθούμενα από τις αστικές περιοχές (+28%) και τους ηπειρωτικούς προορισμούς (+14%). Οι προορισμοί που πρωτοστάτησαν στην άνοδο ήταν τα Ιόνια Νησιά (+88% σε σχέση με το 2019), τα Δωδεκάνησα (+78%), η Κρήτη (+72%), οι Κυκλάδες (+39%) και το Βόρειο Αιγαίο (+64%). Η αύξηση της αεροπορικής κίνησης ως ένδειξη επέκτασης της σεζόνΗ ενίσχυση της τουριστικής κίνησης εκτός καλοκαιριού αποτυπώνεται και στα φετινά αεροπορικά δεδομένα. Η επιβατική κίνηση στα ελληνικά αεροδρόμια αυξήθηκε κατά 6,1% το πρώτο δίμηνο του 2025, με 5,32 εκατ. επιβάτες έναντι 5,02 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2024. Αντίστοιχα, οι κινήσεις αεροσκαφών αυξήθηκαν κατά 3,2%, δείχνοντας τη διαρκή ενίσχυση της ζήτησης. Ιδιαίτερη άνοδο σημείωσαν τα αεροδρόμια διαχείρισης της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ), όπου η επιβατική κίνηση αυξήθηκε κατά 14,3%. Χαρακτηριστικά, το αεροδρόμιο του Ηρακλείου εξυπηρέτησε τον Φεβρουάριο 125.133 επιβάτες, σημειώνοντας αύξηση 30% σε σχέση με το 2024. Προκλήσεις και προοπτικές για το μέλλονΠαρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί, η Ελλάδα εξακολουθεί να αντιμετωπίζει προκλήσεις στη μείωση της εποχικότητας. Η χώρα εξαρτάται ακόμα από την παραδοσιακή καλοκαιρινή αιχμή, ενώ πολλοί τουριστικοί προορισμοί παραμένουν κλειστοί τους χειμερινούς μήνες. Για να διατηρηθεί και να ενισχυθεί η θετική τάση, απαιτείται στρατηγική ενίσχυση των θεματικών μορφών τουρισμού, όπως ο πολιτιστικός, ο γαστρονομικός, ο αθλητικός και ο συνεδριακός τουρισμός. Παράλληλα, η βελτίωση των υποδομών, η ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας και η διαφοροποίηση των προωθητικών ενεργειών μπορούν να συμβάλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη της τουριστικής περιόδου. Η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να μετατραπεί σε έναν προορισμό τεσσάρων εποχών. Η ενίσχυση της φθινοπωρινής και χειμερινής τουριστικής κίνησης δείχνει ότι η στροφή προς ένα πιο βιώσιμο, ισορροπημένο και ανθεκτικό τουριστικό μοντέλο είναι εφικτή. Πηγή: powergame.gr
Η Ιταλία διακόπτει τις συνομιλίες για χρήση του Starlink
Η Ιταλία παγώνει τις συνομιλίες χρήση της υπηρεσίας Starlink του Έλον Μασκ σε στρατιωτικές και κυβερνητικές εφαρμογές, σύμφωνα με τον υπουργό Άμυνας Guido Crosetto, που δηλώνει σε συνέντευξή του: «Δεν μιλάμε για τις τεχνικές λεπτομέρειες. Όταν η αντιπαράθεση υποχωρήσει θα υπάρξει μία τεχνική προσέγγιση. Το κύριο σημείο παραμένει: τι είναι πιο χρήσιμο και ασφαλές για το κράτος.» Η Ιταλία σύμφωνα με το Bloomberg, έχει γίνει πιο προσεκτική ως προς τη συμφωνία ύψους 1,5 δισ. ευρώ με την Starlink, μετά τις αλλαγές στο πολιτικό σκηνικό, τις κατευθύνσεις της νέας κυβέρνησης των ΗΠΑ. Μάλιστα, η πρωθυπουργός Τζόρτζια Μελόνι τόνισε στους υπουργούς της ότι η νέα κατάσταση πραγμάτων απαιτεί την εύρεση εναλλακτικής λύσης. Η Eutelsat Communications θα μπορούσε ενδεχομένως, σύμφωνα με τους ειδικούς, να είναι υποψήφια για συνεργασία σε ασφαλείς δορυφορικές επικοινωνίες με την κυβέρνηση.
Οικονομική Ανασφάλεια και Γεννητικότητα: Γιατί οι Νέοι Δεν Κάνουν Παιδιά
Η μείωση της γεννητικότητας αποτελεί ένα από τα κρισιμότερα δημογραφικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν πολλές ανεπτυγμένες χώρες. Ενώ παλαιότερα η απόκτηση παιδιών θεωρούνταν δεδομένη, σήμερα όλο και περισσότεροι νέοι αποφεύγουν ή καθυστερούν τη δημιουργία οικογένειας. Το Businewss.gr διερευνά τους παράγοντες που συμβάλλουν σε αυτή την τάση, αναδεικνύοντας πως ένας από τους βασικότερους λόγους αποδίδεται στην οικονομική ανασφάλεια. Η Σύνδεση Οικονομικής Σταθερότητας και Γεννητικότητας Οι οικονομικές συνθήκες επηρεάζουν άμεσα τις αποφάσεις των νέων για τη δημιουργία οικογένειας. Η αστάθεια στην αγορά εργασίας, οι χαμηλοί μισθοί και το διαρκώς αυξανόμενο κόστος ζωής δυσχεραίνουν τη δυνατότητα απόκτησης παιδιών. – Ανεργία και Επισφαλής Εργασία: Η γενιά των Millennials και της Gen Z νιώθει εργασιακά ανασφαλής, με πολλούς να εργάζονται με συμβάσεις ορισμένου χρόνου ή σε χαμηλόμισθες θέσεις, γεγονός που τους αποτρέπει από το να κάνουν μακροπρόθεσμα σχέδια. – Υψηλό Κόστος Διαβίωσης: Τα ενοίκια και οι τιμές ακινήτων έχουν εκτοξευθεί, ειδικά στις μεγάλες πόλεις, καθιστώντας εξαιρετικά δύσκολη την εξεύρεση στέγης. Παράλληλα, τα έξοδα διατροφής, υγειονομικής περίθαλψης και ανατροφής ενός παιδιού συνεχώς αυξάνονται. – Έλλειψη Κοινωνικών Παροχών: Σε πολλές χώρες, η στήριξη των νέων οικογενειών αποδεικνύεται προκλητικά ανεπαρκής. Η έλλειψη βρεφονηπιακών σταθμών, οι περιορισμένες γονικές άδειες, η αποσπασματικές επιδοτήσεις, οι συρρικνωμένες παροχές, η ανύπαρκτη πολιτική για την οικογένεια λειτουργούν άκρως αποτρεπτικά. Σύγκριση με Άλλες Χώρες: Τι Δουλεύει και Τι Όχι Ορισμένες χώρες έχουν καταφέρει να διατηρήσουν υψηλότερα ποσοστά γεννητικότητας, κυρίως μέσω των γενναιόδωρων ορθολογικών κοινωνικών πολιτικών που εφαρμόζουν: – Σκανδιναβικά κράτη (Σουηδία, Νορβηγία, Δανία): Προσφέρουν εκτεταμένες γονικές άδειες, επιδοτήσεις για παιδικούς σταθμούς, ευέλικτα εργασιακά προγράμματα. – Γαλλία: Επιδοτεί τις πολύτεκνες οικογένειες και υιοθετεί φορολογικά κίνητρα για τους γονείς. – Ιαπωνία και Νότια Κορέα: Παρά τις προσπάθειες της κυβέρνησης να ενισχύσει τη γεννητικότητα, η εργασιακή κουλτούρα υπερβολικών ωραρίων και το υψηλό κόστος διαβίωσης έχουν οδηγήσει σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα γεννητικότητας. Μπορεί η Ελλάδα να Αντιστρέψει τη Δημογραφική Κρίση; Η Ελλάδα αντιμετωπίζει σοβαρό δημογραφικό πρόβλημα, καθώς η γεννητικότητα έχει πέσει σε 1,3 παιδιά ανά γυναίκα, πολύ κάτω από το απαιτούμενο 2,1 για τη διατήρηση του πληθυσμού. Για να αλλάξει αυτή η τάση, χρειάζονται ουσιαστικές παρεμβάσεις: Αύξηση επιδομάτων και φορολογικών ελαφρύνσεων για οικογένειες. – Αύξηση επιδομάτων και φορολογικών ελαφρύνσεων για οικογένειες. – Βελτίωση των βρεφονηπιακών δομών και υποστήριξη των εργαζόμενων γονέων. – Ενίσχυση της σταθερής και καλά αμειβόμενης απασχόλησης προκειμένου να διαμορφωθεί στους νέους ένα κλίμα μεγαλύτερης οικονομικής ασφάλειας. Συμπέρασμα Αντιλαμβανόμαστε πλέον ότι η απόκτηση παιδιών δεν είναι μόνο ζήτημα προσωπικής επιλογής, αλλά και αποτέλεσμα των κοινωνικών και οικονομικών συνθηκών. Αν η πολιτική εξουσία επιθυμεί να αντιμετωπίσει τη δημογραφική κρίση, θα πρέπει να επενδύσει σε πολιτικές διασφάλισης της οικονομικής σταθερότητας και επαρκούς κοινωνικής στήριξης των νέων οικογενειών. Άλλως, το φαινόμενο της χαμηλής γεννητικότητας θα συνεχίσει να επιδεινώνεται, με σοβαρές αρνητικές επιπτώσεις για το μέλλον της οικονομίας και κυρίως της κοινωνίας.
Καρότο και μαστίγιο για όσους χρωστάνε στην εφορία
Φωτογραφία: Shutterstock ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΠΑΠΠΟΥ Πήραν «φωτιά» τα τηλέφωνα την περασμένη χρονιά, από τις κλήσεις της ΑΑΔΕ σε όσους ξέχασαν να πληρώσουν φόρους ή δόσεις ρυθμίσεων. Ο απολογισμός έδειξε ότι έγιναν σχεδόν 1 εκατομμύριο (!) κλήσεις κυρίως σε φορολογούμενους που δημιούργησαν για πρώτη φορά ληξιπρόθεσμα χρέη. Η τακτική θα είναι ανάλογη και φέτος: προειδοποιήσεις, υπενθυμίσεις, ενημέρωση από τη μία- αυτόματες διαδικασίες λήψης μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης από την άλλη. Κοινώς, μαστίγιο και καρότο, με στόχο να εισπραχθούν τουλάχιστον 3 δισ ευρώ από τα παλιά χρέη και τουλάχιστον 3 στα 10 ευρώ από τις οφειλές που θα «γεννηθούν» στη διάρκεια της χρονιάς. Ειδικότερα, ο σχεδιασμός προβλέπει: • Είσπραξη ποσού τουλάχιστον 3 δισ. € έναντι παλαιών ληξιπρόθεσμων οφειλών των φορολογουμένων • Εισπράξεις της ΕΜΕΙΣ από μεγάλους οφειλέτες και στοχευμένες δράσεις ύψους τουλάχιστον 700 εκατ. € • Εισπράξεις 28 εκατ. € έναντι των συνολικών ληξιπρόθεσμων οφειλών προς την Τελωνειακή Διοίκηση • Εισπραξιμότητα 33% επί των νέων ληξιπρόθεσμων οφειλών των φορολογουμένων • Χαρακτηρισμό 10 δισ. € εκ των ληξιπρόθεσμων οφειλών της Φορολογικής και Τελωνειακής Διοίκησης ως ανεπίδεκτων είσπραξης • Προτεραιοποίηση των πλέον εισπράξιμων ληξιπρόθεσμων οφειλών της Φορολογικής Διοίκησης για τη λήψη μέτρων αναγκαστικής είσπραξης, μέσω της εφαρμογής κεντρικοποιημένου συστήματος για την επιλογή υποθέσεων ληξιπρόθεσμων οφειλών, χρησιμοποιώντας κριτήρια ανάλυσης κινδύνου • Επεξεργασία αιτήσεων αναδιάρθρωσης οφειλών Εξωδικαστικού Μηχανισμού από την ΕΜΕΙΣ, σε ποσοστό τουλάχιστον 90% • Αξιολόγηση Οφειλετών Ληξιπρόθεσμων Οφειλών σε περιοδική βάση • Έλεγχο και επαναξιολόγηση τουλάχιστον του 70% των υποθέσεων των μεγάλων οφειλετών για τα τελευταία πέντε χρόνια εντός του έτους. Η επόμενη ημέραΕντός του 2025 η ΑΑΔΕ προγραμματίζει να κάνει ένα ή μάλλον πολλά βήματα παραπέρα, αναπτύσσοντας μια νέα Στρατηγική Είσπραξης, περιόδου 2025-2029, με έναρξη υλοποίησης το 2026. Τι προβλέπει ο σχεδιασμός; • να συγκεντρώνονται όλα τα δεδομένα στο προφίλ κάθε φορολογούμενου • να ενημερώνονται συνεχώς οι οφειλέτες και να λαμβάνονται μέτρα ανάλογα με το προφίλ και την ηλικία του χρέους • να κατηγοριοποιούνται οι οφειλέτες και να εξειδικευούν οι δράσεις διαχείρισης χρέους ακολουθώντας τη μεθοδολογία PARE (Payment capacity-Attitude-Recency-Event) • να αναπτυχθούν προγνωστικά μοντέλα εντοπισμού παραβατικών συμπεριφορών • να εκκαθαριστεί το χαρτοφυλάκιο οφειλών. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία από την ΑΑΔΕ, όπως τα επεξεργάστηκε το Γραφείο Προϋπολογισμού του Κράτους στη Βουλή, το συνολικό ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο στο τέλος του Οκτωβρίου του 2024, διαμορφώθηκε στα 108,5 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 2,4 δισ. ευρώ σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2023. Σημειώνεται ότι ποσοστό 24,3% του συνολικού ληξιπρόθεσμου υπολοίπου, που αντιστοιχεί σε 26,3 δισ. ευρώ, αφορά σε οφειλές που χαρακτηρίζονται ως ανεπίδεκτες είσπραξης. Εξετάζοντας την κατανομή των οφειλετών και του συνολικού ληξιπρόθεσμου υπολοίπου διαπιστώνεται ότι το σύνολο σχεδόν των οφειλών (96,4%) πηγάζει από την κατηγορία άνω των 10.000 ευρώ. Ειδικότερα, στο εύρος οφειλής άνω του 1 εκατ. ευρώ συγκεντρώνεται το 76,5% του συνολικού ληξιπρόθεσμου υπολοίπου και μόλις το 0,2% των οφειλετών. Αναφορικά με τη ρύθμιση των οφειλών, σημειώνεται ότι μόλις το 4,4% του πραγματικού ληξιπρόθεσμου υπολοίπου βρίσκεται σε ρύθμιση, ποσοστό που αντιστοιχεί σε 3,6 δισ. Ευρώ… Πηγή: economistas.gr
Χρυσός ή Bitcoin: Τι να επιλέξεις στον στασιμοπληθωρισμό
Του Roger Huang Το θέμα συζητείται όλο και περισσότερο, καθώς η τιμή του Bitcoin παραμένει σε υψηλά επίπεδα παρά την πρόσφατη πτώση της και ο χρυσός βρίσκεται σε ιστορικά υψηλά. Ποιο περιουσιακό στοιχείο θα αποδώσει καλύτερα σε μια εποχή πληθωρισμού και γεωπολιτικής αστάθειας; Ποιο περιουσιακό στοιχείο θα τα πάει καλά σε περίπτωση ύφεσης; Θα επισκιάσει ο χρυσός το Bitcoin μακροπρόθεσμα – ή θα συμβεί το αντίθετο; Χρυσός και Bitcoin: Και τα δύο είναι “σκληρό” χρήμαΚαι τα δύο φαίνονται να τα πηγαίνουν καλά σε εποχή υψηλού πληθωρισμού. Όσο αυξάνεται η προσφορά χρήματος, αυξάνεται και η ποσότητα του πλαστικού χρήματος που κυκλοφορεί – τελικά, αυτό είναι ο μακροπρόθεσμος παράγοντας λήψης αποφάσεων για τον πληθωρισμό – ή, αν το δούμε διαφορετικά, η σταδιακή απώλεια της αγοραστικής δύναμης του πλαστικού χρήματος. Ο χρυσός είναι ένα εμπόρευμα που έχει την τάση να κερδίζει σε αξία εν μέσω γεωπολιτικών εντάσεων. Ιστορικά, ο χρυσός ήταν το “στήριγμα” του πραγματικού χρήματος, μέχρι που το 1971 οι Ηνωμένες Πολιτείες εγκατέλειψαν τον “κανόνα του χρυσού”. Ωστόσο, σε περίπτωση ύφεσης, η βραχυπρόθεσμη αστάθεια που συνδέεται με το Bitcoin πιθανόν να ασκήσει πιέσεις στην τιμή του δημοφιλέστερου στον κόσμο κρυπτονομίσματος, καθώς είναι ένα περιουσιακό στοιχείο με ρίσκο που διαπραγματεύεται 24 ώρες το 24ωρο – ο χρυσός μπορεί να δει την αξία του να σκαρφαλώνει χάρη στη ζήτησή του από κυβερνήσεις ανά τον κόσμο που αγοράζουν το κίτρινο μέταλλο για να αντισταθμίσουν την κυριαρχία του δολαρίου ΗΠΑ και τον αντίκτυπο από την επιβολή δασμών. “Χάρτινος” χρυσός, “χάρτινο” BitcoinΟ χρυσός έχει χρήσεις στη βιομηχανία που “υποσκελίζουν” την τιμή του. Το Bitcoin διαθέτει δύο μοναδικά πλεονεκτήματα: την ικανότητά του να χρησιμοποιείται ως μέσο ανταλλαγής, αν και αυτή δεν έχει αξιοποιηθεί πλήρως έως τώρα, και την ενσωμάτωσή του στο διαδίκτυο και στην Τεχνητή Νοημοσύνη μέσω του πρωτοκόλλου πληρωμών L402 και του δικτύου Lightning. Καθώς το διαδίκτυο διευρύνει τις δυνατότητές του, το Bitcoin, ως το κατεξοχήν ψηφιακό νόμισμα στον κόσμο, θα επωφελείται. Επίσης, το Bitcoin έχει σχεδιαστεί για να είναι ενεργειακά αμετάβλητο. Θεωρητικά, ο χρυσός δεν έχει την ίδια ιδιότητα. Για παράδειγμα, αν η ανθρωπότητα αξιοποιήσει αρκετή ενέργεια για να εξορύξει μεγάλες ποσότητες χρυσού, η ποσότητα του διαθέσιμου -πλέον- μετάλλου θα ωθούσε ανοδικά την τιμή του. Η δυσκολία εξόρυξης του Bitcoin έχει ενσωματώσει έναν τρόπο για να προσαρμόζει το κόστος έκδοσης ενός Bitcoin στην ποσότητα ενέργειας που διοχετεύεται στο δίκτυο. Κανένα από τα οφέλη του εκάστοτε περιουσιακού στοιχείου δεν έχει σημασία ως αντιστάθμισμα κινδύνου εάν “κατέχετε” χρυσό ή Bitcoin μέσω ETFs. Αυτή η “χάρτινη” ιδιοκτησία είναι ιδιαίτερα διαδεδομένη στον χρυσό, με ορισμένους να εικάζουν ότι η αναλογία του “χάρτινου” χρυσού προς τον πραγματικό χρυσό είναι περίπου 20/1. Βραχυπρόθεσμος vs μακροπρόθεσμος αντίκτυποςΕάν δείτε τα πράγματα βραχυπρόθεσμα, το Bitcoin συνδέεται με τις μετοχές ρίσκου. Έτσι, όταν υπάρχουν ανακοινώσεις για τον πληθωρισμό, όπως στις αρχές του έτους όταν ανακοινώθηκε μια αιφνιδιαστική άνοδος του πληθωρισμού, το Bitcoin αρχίζει να νιώθει πιέσεις ενώ ο χρυσός να κερδίζει έδαφος. Αυτή η διαφορά στην απόδοση του Bitcoin και του χρυσού έχει οδηγήσει αρκετούς gold bugs να δηλώνουν νικητές, ίσως βιαστικά, κάθε φορά που συμβαίνει αυτό. Ωστόσο, αν δείτε μακροπρόθεσμα το Bitcoin, έχει διατηρήσει το ρεκόρ του ως η καλύτερη απόδοση προσαρμοσμένη σε σχέση με τον κίνδυνο και την απόδοση για ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο. Άλλα κρυπτονομίσματα που θα μπορούσαν να σχηματίσουν μια νέα “ψηφιακή προσφορά χρήματος” εξαφανίζονται. Η κυριαρχία του Bitcoin, ένα μέτρο του πόσο μεγάλη είναι η αγοραία αξία του σε σχέση με την κεφαλαιοποίησω όλων μαζί των κρυπτονομισμάτων, αυξάνεται σταθερά, ξεπερνώντας πρόσφατα το όριο του 60%, ποσοστό που το Bitcoin δεν είχε αγγίξει από το 2021. Το Bitcoin συνδυάζει την ικανότητα να λειτουργεί ως μέσο αποθήκευσης αξίας και να αποκτά χρηστική αξία που τροφοδοτεί τη ζήτησή του και συνεπώς την αύξηση των τιμής του – τάση που δεν φαίνεται πιθανό να σταματήσει σύντομα και η οποία ήδη ξεπερνά κατά πολύ τις δυνατότητες του χρυσού, ο οποίος, σε όποια μορφή και αν βρίσκεται, είναι δύσκολο να χρησιμοποιηθεί ως μέσο ανταλλαγής, καθώς είναι δύσκολο να μεταφερθεί. Οι δασμοί και η ύφεση επέτρεψαν στον χρυσό να λάμψει – με τις κεντρικές τράπεζες, όπως η κεντρική τράπεζα της Κίνας, να στρέφονται στην αγορά χρυσού για να αντισταθμίσουν την κυριαρχία του δολαρίου και ενώ οι δασμοί οδήγησαν ανοδικά τις τιμές του χρυσού εντός των ΗΠΑ. Γεωπολιτική αστάθειαΧρυσός και Bitcoin δεν είναι άτρωτα απέναντι στη γεωπολιτική αστάθεια. Ο χρυσός -σε φυσική μορφή- μεταφέρεται και συσσωρεύεται προς τις Ηνωμένες Πολιτείες, με τους επικείμενους δασμούς στα μέταλλα να βρίσκονται στο τραπέζι. Στο μεταξύ, ο εξοπλισμός εξόρυξης Bitcoin, που παράγεται ως επί το πλείστον από κινεζικές κατασκευαστικές εταιρείες, παρουσιάζει καθυστερήσεις στην αποστολή του σε αμερικανικές εταιρείες εξόρυξης Bitcoin, οι οποίες παρέχουν πλέον μεγάλο μέρος της παγκόσμιας υπολογιστικής ισχύος που απαιτείται για την εξόρυξη Bitcoin. Κοινό σημείο του Bitcoin και του χρυσού είναι ότι και τα δύο παρουσιάζονται ως αντιστάθμισμα έναντι διαφόρων σεναρίων όπου το κράτος έχει σημειώσει κάποια αποτυχία. Ο χρυσός αφορά περισσότερο μια νομισματική αποτυχία, όπου η κυβέρνηση έχει αποτύχει να ελέγξει την προσφορά χρήματος, αλλά οι ιδιωτικές αγορές εξακολουθούν να λειτουργούν και να είναι σε θέση να επικοινωνούν μεταξύ τους. Το Bitcoin εξαρτάται από το διαδίκτυο, το οποίο, σε περιόδους διαμαρτυριών, μπορεί να τεθεί εκτός λειτουργίας σε μια περιοχή. Και τα δύο θα δυσκολευτούν να υπεραποδώσουν σε μια συνθήκη όπου οι άνθρωποι θα έχουν χάσει την δυνατότητα να κυβερνούν, να συναλλάσσονται και να επικοινωνούν. Το Bitcoin έχει βρεθεί τελευταία στην επικαιρότητα σε βάση γεωπολιτικής. Ορισμένα κράτη, όπως οι ΗΠΑ, κάνουν λόγο για διακράτησή του ως “στρατηγικό απόθεμα”, ενώ άλλα το εξορύσσουν. Το Ελ Σαλβαδόρ, που υιοθέτησε το Bitcoin νωρίς, υπέγραψε πρόσφατα μια συμφωνία με το ΔΝΤ, παρόλο που το Ταμείο θέλει να διακόψει την “εθελοντική αγορά Bitcoin από τον δημόσιο τομέα”. Παράλληλα, το θεσμικό ενδιαφέρον για το δημοφιλές κρυπτονόμισμα συνεχίζεται. Το Bitcoin δεν έχει πλησιάσει ακόμα σε κανένα κράτος τη διακράτηση της οποίας τυγχάνει ο χρυσός, γεγονός που σημαίνει ότι το ταβάνι του ακόμα δεν το έχει πιάσει. Εν κατακλείδιΜια ύφεση πιθανότατα θα κάνει το Bitcoin να ξεχωρίσει έναντι άλλων κρυπτονομισμάτων, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για να σταθεί μόνο του ως ψηφιακό “σκληρό” χρήμα. Μακροπρόθεσμα, η οικονομική του απόδοση