Moptil: Με την τεχνολογία μας «βάζει» μέσα στα αρχαία μνημεία
Με επαυξημένη πραγματικότητα και Τεχνητή Νοημοσύνη δημιουργεί αξέχαστες ψηφιακές εμπειρίες Στέφανος Μαχτσίρας Η Mοptil είναι μια ελληνική Scale up εταιρεία η οποία δημιουργεί καινοτόμες ψηφιακές, βιωματικές εμπειρίες ψηφιακής περιήγησης, με σκοπό την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς. Χρησιμοποιεί προηγμένες τεχνολογίες, όπως η Επαυξημένη και Εικονική Πραγματικότητα (AR/VR) και η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), για να δημιουργήσει ψηφιακές εμπειρίες που αναβιώνουν το παρελθόν και την ιστορία. H αγάπη για την ιστορία και τον πολιτισμό γέννησε την εταιρεία«Η ιδέα προέκυψε από τον συνδυασμό της αγάπης μου για την ιστορία και τον πολιτισμό και την εμπειρία μου στο χώρο της τεχνολογίας. Κάπως έτσι το 2014, αποφασίσαμε με μια μικρή ομάδα να εφαρμόσουμε τεχνολογίες, όπως το 3D και το VR για κινητά, στον τομέα του πολιτισμού και του τουρισμού, κάτι καινοτόμο για την εποχή. Εξελιχθήκαμε σε εταιρία το 2019 και σήμερα πλέον έχουμε μεγαλώσει σε μια ομάδα 15 ατόμων με πολυσχιδείς ειδικότητες. Ο στόχος μας παραμένει διαχρονικά να αναδείξουμε την πολιτιστική μας κληρονομιά μέσω διαδραστικών ψηφιακών εμπειριών, να ευαισθητοποιήσουμε την κοινωνία για την αξία και την ανάγκη προστασίας του πολιτιστικού αποθέματος και να συμβάλλουμε στη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη», σημειώνει στον «Οικονομικό Ταχυδρόμο» ο Μιχάλης Κόκκινος, ιδρυτής και CEO της Moptil. «Όταν πρωτοξεκινήσαμε, η ιδέα των εικονικών τρισδιάστατων αναπαραστάσεων ήταν πρωτοποριακή και δεν είχε εφαρμοστεί καθόλου στο ελληνικό οικοσύστημα. Η τεχνολογία 3D και VR μεν υπήρχε αλλά εφαρμοζόταν κυρίως στην αγορά του gaming. Τότε προέκυψε η disruptive σκέψη να την εφαρμόσουμε στην Ελλάδα στον τομέα της πολιτιστικής κληρονομίας και του τουρισμού, δημιουργώντας τις εφαρμογές DIGIPAST για ψηφιακή περιήγηση VR μέσω tablet. Ταξίδι στην ιστορία με animationΜέσω αυτών των εφαρμογών για κινητά και tablet υπερθέτουμε ιστορικά τεκμηριωμένα, υψηλής ποιότητας, ψηφιακά μοντέλα κτιρίων πάνω στα αρχαιολογικά ευρήματα, με animation και 360o πανοράματα, για να μας «ταξιδέψουν» στην ιστορία», εξηγεί. «Πάρα τις αρχικές προκλήσεις, καθώς η αγορά αρχικά δεν ήταν έτοιμη να αναγνωρίσει την προστιθέμενη αξία μιας τέτοιας υπηρεσίας, η υποστήριξη των πρώτων συνεργατών μας από τον τουριστικό και τον εκπαιδευτικό τομέα μας ενέπνευσε να συνεχίσουμε. Το 2019, υπήρξε χρονιά ορόσημο με τη συμμετοχή μας στο πρόγραμμα scale-up της θερμοκοιτίδας Egg της Eurobank, καθώς και τη διεύρυνση της παρουσίας μας στην αγορά. Με την εξέλιξη της τεχνολογίας και το αυξανόμενο ενδιαφέρον για τις τεχνολογίες VR/AR, καταφέραμε να πετύχουμε σημαντική πρόοδο. Συνεχίζουμε λοιπόν να αναπτυσσόμαστε στο εσωτερικό και το εξωτερικό, αναλαμβάνοντας ειδικά έργα με υψηλές τεχνολογικές απαιτήσεις, επεκτεινόμαστε στην τουριστική και την εκπαιδευτική αγορά και συμμετέχουμε σε έργα Έρευνας και Ανάπτυξης, πάντα με την καταλυτική συνεργασία δημοσίων φορέων και επιστημόνων εγνωσμένου κύρους», σημειώνει. «Ειδικότερα, ανάμεσα στα έργα που έχουμε αναλάβει, ξεχωρίζουμε την τεχνική υλοποίηση της πρωτοποριακής δωρεάν εφαρμογής COSMOTE Chronos, για ψηφιακή περιήγηση στην Ακρόπολη των Αθηνών με χρήση τεχνολογιών AR και AI. Επίσης, την υλοποίηση της εφαρμογής Benaki 1821 AR App, η οποία «ζωντανεύει» εκθέματα της επετειακής έκθεσης του Μουσείου. Πιο πρόσφατα, η ομάδα μας υλοποίησε την πιλοτική δωρεάν εφαρμογή NAXOS AR για ψηφιακή περιήγηση στον αρχαιολογικό χώρο της Πορτάρας, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Naxos Smart Island της Amazon Web Services», υποστηρίζει. «Οι πρωτοβουλίες αυτές προσφέρουν, εκτός από δυνατότητες χρηματοδότησης, υπηρεσίες mentoring και coaching των ιδρυτών για το πώς μια ιδέα μπορεί να εξελιχθεί σε πραγματική επιχείρηση και προσφέρουν εξαιρετικές δυνατότητες δικτύωσης και ανταλλαγής εμπειριών. Η Moptil συνεργάζεται στενά με το ελληνικό οικοσύστημα επιχειρήσεων στο χώρο της τεχνολογίας, του πολιτισμού και του gaming για την δημιουργία επιπλέον αξίας και την ανάπτυξη καινοτομιών και συνεργιών που μας προάγουν όλους σε επιχειρηματικό και τεχνολογικό επίπεδο. Eστίαση στην τουριστική αγορά και σχέδια για επέκταση στο εξωτερικόΠαράλληλα, επεκτεινόμαστε στην ελληνική τουριστική αγορά με την διαδραστική εφαρμογή ψηφιακής περιήγησης DIGIPAST σε ακόμα περισσοτέρους αρχαιολογικούς χώρους στην Ελλάδα. Σήμερα, η εφαρμογή DIGIPAST έχει φτάσει τους 500 χιλιάδες χρήστες στην Ελλάδα. Στο εξωτερικό εδραιώνουμε την συνεργασία μας με τον οργανισμό πολιτιστικής διαχείρισης Puerto de Culturas στην Καρταχένα της Ισπανίας και είμαστε περήφανοι για συνεργασίες που έχουμε ξεκινήσει πρόσφατα σε Μάλτα και Ιταλία», υποστηρίζει. Φιλοδοξίες και ρεαλιστικός τρόπος σκέψηςΠροοδεύει το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας; «Η εκτίμηση μου είναι ότι το ελληνικό οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων στην Ελλάδα αποτελείται από άτομα με επιχειρηματικές φιλοδοξίες, ρεαλιστικό τρόπο σκέψης και όρεξη για δουλειά. Έχει να δείξει λαμπρά παραδείγματα εταιριών που εξελίχθηκαν σε unicorns, όπως και μικρότερων εταιριών με διεθνή όμως παρουσία, οι οποίες έχουν αναπτύξει στην Ελλάδα ευρηματικές λύσεις οι οποίες αντιμετωπίζουν πραγματικές ανάγκες πελατών. Η υποστήριξη του οικοσυστήματος από πρωτοβουλίες της Πολιτείας είναι πολύ σημαντικός παράγοντας για την εξέλιξη, την στελέχωση και την εξωστρέφειά του», αναφέρει. «Η υποστήριξη του οικοσυστήματος από πρωτοβουλίες της Πολιτείας, όπως η πλατφόρμα Elevate Greece, αλλά και από ιδιωτικούς φορείς, όπως η επιχειρηματική θερμοκοιτίδα «Egg» της Eurobank και τα επιχειρηματικά Cluster της θερμοκοιτίδας Corallia, είναι πολύ σημαντικές για την εξέλιξη, την στελέχωση και την εξωστρέφεια του οικοσυστήματος. Οι πρωτοβουλίες αυτές προσφέρουν, εκτός από δυνατότητες χρηματοδότησης, υπηρεσίες mentoring και coaching των ιδρυτών για το πώς μια ιδέα μπορεί να εξελιχθεί σε πραγματική επιχείρηση και προσφέρουν εξαιρετικές δυνατότητες δικτύωσης και ανταλλαγής εμπειριών. Η MOPTIL, ως μέλος του «Egg» της Eurobank, του «Ελληνικού Cluster Τουρισμού – Πολιτισμού» και του Ελληνικού cluster gaming «gi-Cluster» της θερμοκοιτίδας Corallia, συνεργάζεται στενά με το ελληνικό οικοσύστημα επιχειρήσεων στο χώρο της τεχνολογίας, του πολιτισμού και του gaming για την δημιουργία επιπλέον αξίας και την ανάπτυξη καινοτομιών και συνεργιών που μας προάγουν όλους σε επιχειρηματικό και τεχνολογικό επίπεδο», τονίζει. «Τύχη είναι εκεί που η καλή προετοιμασία συναντά την ευκαιρία»Γιατί ένας νέος να μπει στην αρένα των startups; «Θα έλεγα ότι είναι μια περιπέτεια γεμάτη προκλήσεις, η οποία δοκιμάζει τα όρια και της αντοχές μας καθημερινά. Πάρα ταύτα, ο ενθουσιασμός, η δίψα για το άγνωστο και οι παραγωγικές συνεργασίες, αποτελούν κινητήριο δύναμη που κάνουν αυτό το ταξίδι συναρπαστικό. Μια ιδέα ενδεχομένως να μην φέρει άμεσα την επιχειρηματική επιτυχία. Απαιτείται υπομονή, πολλές φορές δύσκολες αποφάσεις, εμπιστοσύνη και συνέπεια στην ομάδα, και η δυνατότητα να μαθαίνουμε και εξελισσόμαστε ως άτομα και ως επιχειρήσεις, τόσο από τις επιτυχίες όσο και από τις αστοχίες μας. Όπως είπε και ο Αριστοτέλης στον Μ. Αλέξανδρο όταν τον ρώτησε τον 4ο αιώνα π.Χ, πριν από μια εκστρατεία, για το ρόλο που παίζει η τύχη στην επιτυχία, εκείνος απάντησε: «Τύχη είναι εκεί που η καλή
Έρευνα Klarna: Τα σχέδια και οι τάσεις των Ελλήνων για τις φετινές διακοπές
Η αύξηση στις τιμές διαμονής και τα μεταφορικά κόστη (42,7%) είναι η μεγαλύτερη δυσκολία που οι περισσότεροι Έλληνες ταξιδιώτες αντιμετωπίζουν και από την οποία θέλουν να απαλλαγούν Με την περίοδο των καλοκαιρινών διακοπών να πλησιάζει η υπηρεσία πληρωμών και αγορών Klarna δημοσιεύει τα αποτελέσματα της νέας έρευνας “Travel Report”, αποκαλύπτοντας τις τάσεις και τα σχέδια των Ελλήνων καταναλωτών για τις φετινές καλοκαιρινές διακοπές. Σύμφωνα με την έρευνα της Klarna, το 94% των Ελλήνων καταναλωτών σκοπεύει να πάει διακοπές αυτό το καλοκαίρι και το 73% από αυτούς σχεδιάζει να ταξιδέψει στην Ελλάδα, δείχνοντας την προτίμηση στη χώρα μας για καλοκαιρινό προορισμό. Ταυτόχρονα, το 11,9% θα ταξιδέψει σε γειτονική χώρα και το 17,8% σε κοντινή χώρα εντός Ευρώπης. Μόνο το 7,5% σκοπεύει να κάνει μακρινό ταξίδι σε άλλη ήπειρο. Σε ερώτηση για το με ποιον θα περάσουν τις καλοκαιρινές διακοπές, το 49,2% απάντησε ότι σχεδιάζει να πάει διακοπές με την οικογένεια του, ακολουθώντας την μέση τάση στις ΗΠΑ και την υπόλοιπη Ευρώπη (49,4%). Μεταξύ των καταναλωτών που ανήκουν στην Gen Z (18-25 ετών), περισσότεροι από τους μισούς (59,4%) δήλωσαν ότι θα πάνε διακοπές με φίλους, ενώ η πλειοψηφία των Millennials (26-41 ετών) σκοπεύει να ταξιδέψει με τον/την σύντροφό τους. Για ποιο λόγο κάνουν ταξίδια οι Έλληνες;Οι κύριοι λόγοι για τους οποίους οι Έλληνες κάνουν ταξίδια είναι για να χαλαρώσουν (78,7%) και να ανακαλύψουν νέα μέρη και πολιτισμούς (55,8%). Επιπλέον, το 54,8% των συμμετεχόντων στην έρευνα θέλει να περάσει χρόνο με την οικογένεια και τους φίλους στις διακοπές, και το 54% αναζητά ταξιδιωτικές εμπειρίες για κοινωνικοποίηση και διασκέδαση. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ένα σημαντικό ποσοστό των Ελλήνων που ταξιδεύουν παίρνει ιδέες από φίλους (62,1%) και ταξιδιωτικά blogs/sites (61%) για να επιλέξει τον καλοκαιρινό προορισμό. Άλλες δημοφιλείς πηγές έμπνευσης περιλαμβάνουν προτάσεις από μέλη της οικογένειας (49%) και από τα κοινωνικά δίκτυα (40%). Ταξιδιωτικές δυσκολίες και λύσειςΗ αύξηση στις τιμές διαμονής και τα μεταφορικά κόστη (42,7%) είναι η μεγαλύτερη δυσκολία που οι περισσότεροι Έλληνες ταξιδιώτες αντιμετωπίζουν και από την οποία θέλουν να απαλλαγούν. Με τις καινοτόμες και ευέλικτες λύσεις πληρωμών, συμπεριλαμβανομένης της κατανομής του κόστους σε 3 άτοκες δόσεις, η Klarna αποτελεί πολύτιμο σύμμαχο για τους ταξιδιώτες για την κατανομή του αυξημένου κόστους, καθιστώντας τις ταξιδιωτικές εμπειρίες κάθε είδους πιο προσβάσιμες και διαχειρίσιμες. Την αύξηση στις τιμές ακολουθούν τα καταλύματα που δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες ή στις διαφημίσεις (14,2%), γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη για αξιόπιστες επιλογές στις κρατήσεις. Το μέλλον των ταξιδιών και καινοτομίεςΟι Έλληνες που κάνουν ταξίδια είναι έτοιμοι να χρησιμοποιήσουν νέες τεχνολογίες και καινοτομίες που βασίζονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) και μπορούν να αλλάξουν τις ταξιδιωτικές συνήθειες βοηθώντας τους να επιλέξουν προορισμούς στο μέλλον. Περισσότεροι από 4 στους 10 καταναλωτές θέλουν να δοκιμάσουν την τεχνολογία AI που σχεδιάζει πιο εξατομικευμένα δρομολόγια ταξιδιού. Για το 29,6% των Ελλήνων, η δυνατότητα να επισκεφθούν εικονικά τον προορισμό πριν το ταξίδι, με τη βοήθεια εφαρμογών Εικονικής Πραγματικότητας, είναι ιδιαίτερα ελκυστική. Τα εργαλεία σύγκρισης τιμών παίζουν καθοριστικό ρόλο για την οργάνωση των ταξιδιών για την πλειοψηφία των καταναλωτών (78%). Ο Ηλίας Πίτσαβος, Επικεφαλής της Klarna στην Ελλάδα, σχολίασε σχετικά με τα αποτελέσματα της έρευνας: «Η πρόσφατη έρευνα της Klarna για τις τάσεις στα ταξίδια επιβεβαιώνει τη σημαντική επέκταση της εταιρείας στον τομέα των ταξιδιών και του τουρισμού, μια ανάπτυξη που υποστηρίζεται από επιτυχημένες συνεργασίες με ηγέτες του κλάδου όπως η Airbnb. Κατανοώντας τις προτιμήσεις και τις συμπεριφορές των καταναλωτών, στοχεύουμε να ενδυναμώσουμε τόσο τους ταξιδιώτες να λαμβάνουν πιο ενημερωμένες αποφάσεις, όσο και τις επιχειρήσεις να προσφέρουν ευχάριστες ταξιδιωτικές εμπειρίες». Η έρευνα καταναλωτών της Klarna διεξήχθη σε συνεργασία με την εταιρεία ερευνών Dynata σε 10 χώρες (Γαλλία, Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πολωνία, Πορτογαλία, Ισπανία, Σουηδία, Ηνωμένο Βασίλειο και ΗΠΑ). Η έρευνα πραγματοποιήθηκε τον Απρίλιο του 2024 και περιλαμβάνει τουλάχιστον 1.000 ερωτηθέντες σε κάθε χώρα. Συνολικά, συμμετείχαν 11.231 καταναλωτές. Το δείγμα είναι εθνικά αντιπροσωπευτικό και επιλέχθηκε από την εταιρεία ερευνών Dynata. Πηγή: ot.gr
Kaizen Gaming: Ο Άρης Δημαράκης αναλαμβάνει αναπληρωτής CEO και Chief Product Officer
Η Kaizen Gaming, μια εταιρεία με παγκόσμια παρουσία στον τομέα της Gametech, ανακοίνωσε ότι από την 1η Ιουνίου 2024, ο Άρης Δημαράκης, ο οποίος κατέχει τη θέση του Chief Operating Officer (COO), θα αναλάβει επιπλέον και τα καθήκοντα του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου (Deputy CEO). Ο Άρης Δημαράκης είναι ένα από τα ιδρυτικά στελέχη της Kaizen Gaming. Ξεκίνησε την καριέρα του στην εταιρεία ως Chief Technology Officer (CTO), θέση που κατείχε μέχρι το 2021, όταν ανέλαβε τα καθήκοντα του Chief Operating Officer (COO), ρόλο που εξακολουθεί να κατέχει μέχρι σήμερα. Να σημειωθεί επίσης ότι στο παρελθόν, έχει υπηρετήσει επίσης ως επικεφαλής τεχνολογίας σε διάφορες εταιρείες τεχνολογίας και Μέσων Ενημέρωσης. Ως COO, ο κ. Δημαράκης καθοδηγεί τις δραστηριότητες της Kaizen Gaming στην Ευρώπη, τη Νότια και Βόρεια Αμερική και την Αφρική. Συντονίζει τις επιχειρησιακές λειτουργίες της εταιρείας και διασφαλίζει την ποιότητα των υπηρεσιών σε όλες τις συνεχώς αυξανόμενες αγορές όπου δραστηριοποιείται η Kaizen Gaming. Με την προσθήκη του ρόλου του Deputy CEO, ο κ. Δημαράκης διευρύνει ακόμα περισσότερο το φάσμα των ευθυνών του, επικεντρώνοντας στην επιχειρησιακή ανάπτυξη της εταιρείας και στην υποστήριξη της εκτέλεσης των στρατηγικών στόχων της. Επιπλέον, η Kaizen Gaming ανακοίνωσε ότι ο Χρήστος Τζαλαβράς αναλαμβάνει τη θέση του Chief Product Officer. Ο Χρήστος Τζαλαβράς εργάζεται στην Kaizen Gaming από το 2012 και έχει διατελέσει Senior Director of Sports. Με πολυετή εμπειρία στην εταιρεία, έχει αναλάβει ηγετικές θέσεις σε διάφορα τμήματα όπως το marketing, το customer experience και το customer relationship. Στο νέο του ρόλο ως Chief Product Officer, θα ηγηθεί της ανάπτυξης προϊόντων με έμφαση στην καινοτομία και τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών. “Τα τελευταία χρόνια η Kaizen Gaming έχει εξελιχθεί σε μία από τις κορυφαίες εταιρείες της GameTech βιομηχανίας. Ο Άρης έχει αποτελέσει έναν από τους βασικότερους συντελεστές αυτής της πορείας. Γνωρίζοντας όσο ελάχιστοι τη βιομηχανία, την τεχνολογία και τις αξίες που κάνουν την Kaizen Gaming μοναδική, είμαι σίγουρος ότι θα συνεισφέρει στην περαιτέρω ανάπτυξη και επιτυχία της εταιρείας. Ο Χρήστος από την πλευρά του έχει πετύχει σε διάφορους ρόλους μέσα στην εταιρεία, αποτελώντας ίσως το πιο απτό παράδειγμα της νοοτροπίας της διαρκούς βελτίωσης της Kaizen Gaming. Η επιτυχία του σε διευθυντικούς ρόλους γύρω από τα προϊόντα της εταιρείας και το μάρκετινγκ μας έχει δείξει ότι αποτελεί την ιδανική επιλογή για τη θέση του Chief Product Officer” υπογραμμίζει ο Γιώργος Δασκαλάκης, διευθύνων σύμβουλος της Kaizen Gaming.
Γιατί η Apivita ποντάρει σε Ασία και Λατινική Αμερική
Πέρυσι ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε κατά 14% στα 57,88 εκατ. ευρώ. Η περασμένη χρονιά, ήταν μια καλή χρονιά, για την Apivita. Την εταιρεία καλλυντικών που ίδρυσε ο Νίκος και η Νίκη Κουτσιανά και από τον Δεκέμβριο του 2020 έχει περάσει στα χέρια του Ισπανικού ομίλου PUIG που δραστηριοποιείται στο χώρο της μόδας, των αρωμάτων και καλλυντικών, με διεθνή παρουσία σε 150 χώρες. Η επένδυση της PUIG στην APIVITA έχει στρατηγικό χαρακτήρα, με την έδρα και τη γραμμή παραγωγής της εταιρείας να παραμένουν στην Ελλάδα, αξιοποιώντας πλήρως τις δυνατότητες του ερευνητικού εργαστηρίου και των υπερσύγχρονων εγκαταστάσεων στο Μαρκόπουλο Αττικής. Σήμερα, η APIVITA παράγει στις βιοκλιματικές εγκαταστάσεις της που βρίσκονται στο Βιομηχανικό Πάρκο Μαρκόπουλου Μεσογαίας, πάνω από 300 φυσικά προϊόντα για την περιποίηση προσώπου, σώματος και μαλλιών, καθώς και αντηλιακής προστασίας. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην αγορά των φαρμακείων, του λιανεμπορίου, του ηλεκτρονικού εμπορίου (e-commerce), των ξενοδοχείων και των SPA. Πέρυσι ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε κατά 14% στα 57,88 εκατ. ευρώ. Η αύξηση αυτή ξεπέρασε τον αρχικό στόχο και προήλθε από την βελτιωμένη εγχώρια απόδοση καθώς και από ενίσχυση σε νέες αγορές. Τα έξοδα διάθεσης αυξήθηκαν 11% και τα έξοδα διοίκησης 14%. Ένα μεγάλο μέρος αυτής της αύξησης οφείλεται στην στρατηγική απόφαση της εταιρείας να αλλάξει τον τρόπο διανομής των προϊόντων της στο εσωτερικό της χώρας, στοχεύοντας σε μακροπρόθεσμα μελλοντικά οφέλη από την αποτελεσματικότερη διαχείριση των αποθεμάτων και την βελτίωση της ποιότητας και της ταχύτητας των υπηρεσιών. Η αλλαγή αυτή οδήγησε προσωρινά σε αύξημένα έξοδα αποθήκευσης και διανομής για την χρήση αυτή. Επίσης, η εταιρεία στην προσπάθειά της για ανάπτυξη στο εξωτερικό αύξησε τα έξοδα προβολής και διαφήμισης από 4.109.891 ευρώ σε 4.489.733 ευρώ. Σε ότι αφορά τα καθαρά προ φόρων κέρδη αυξήθηκαν κατά 28% στα 2.428.053 ευρώ. Για την τρέχουσα χρήση η εταιρεία προσβλέπει με ένα βελτιωμένο πλάνο, στη συνέχιση της κερδοφορίας των προηγούμενων ετών, αντιμετωπίζοντας όποιες δύσκολες συνθήκες προκαλούνται από το μακροοικονομικό περιβάλλον. Βάσει του επιχειρηματικού της σχεδίου αναμένει να αυξήσει τα μερίδια της στην διεθνή αγορά και να δώσει ώθηση στην κερδοφορία της μέσω των εξαγωγών. Αυτός είναι και στρατηγικός στόχος του ομίλου στοχεύοντας την αγορά της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής καθώς και το ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce). Η διοίκηση της εκτιμά ότι θα επιτευχθεί ο στόχος απόδοσης του 2024, μέσω της ισχυροποίησης της θέσης της εταιρείας στην Ελληνική αγορά και της ταχείας ανάπτυξης στις εξαγωγές. Eπίσης, ο όμιλος έχει προχωρήσει σε αναδιοργάνωση των διοικητικών γραμμών με πιο άμεσες αναφορές στην κεντρική διοίκηση αναμένοντας να μειώσει τα διοικητικά κόστη και την αποτελεσματικότητα του οργανισμού. Επενδύοντας σε σύστημα αποθήκευσης ενέργειας σε συνδυασμό με τα φωτοβολταϊακά στοιχεία που τοποθετήθηκαν στις εγκαταστάσεις μας, στοχεύουμε στον έλεγχο του κόστους ενέργειας και του κόστους παραγωγής. Πηγή: fortunegreece.com
Σημαντικός ο ρόλος της ιδιωτικής ασφάλισης στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων του δημογραφικού και της κλιματικής αλλαγής
Κορυφαία στελέχη της ιδιωτικής ασφάλισης, μίλησαν στο πλαίσιο του 24ου διεθνούς ασφαλιστικού και αντασφαλιστικού συνεδρίου, που διοργάνωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος Πλάτωνας Τσούλος Η υποστήριξη ενός ανοιχτού και ειλικρινούς διαλόγου με το κράτος για την ανάπτυξη κοινών συνεργείων, είναι η μόνη λύση για τη διευθέτηση κρίσιμων ζητημάτων, όπως το δημογραφικό και η κλιματική αλλαγή, αλλά και για την υλοποίηση γενναίων – κομβικών μεταρρυθμίσεων. Το ανώτερο μήνυμα προς την κυβέρνηση πέρασαν τρία κορυφαία στελέχη της ιδιωτικής ασφάλισης, μιλώντας στο πλαίσιο του 24ου διεθνούς ασφαλιστικού και αντασφαλιστικού συνεδρίου, που διοργάνωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, στην Ύδρα. Ειδικότερα, η CEO της Allianz Ελλάδος, κ. Φιλίππα Μιχάλη, τόνισε με έμφαση ότι το κοινωνικό σύστημα ασφάλισης πρέπει να προσαρμοστεί στους ταχέως εξελισσόμενους κινδύνους και η ιδιωτική ασφάλιση έχει τη δυνατότητα να διαδραματίσει ενεργό και ουσιαστικό ρόλο για την αντιμετώπιση όλων των μελλοντικών προβλημάτων, τόσο στον τομέα των συντάξεων, όσο και στο πεδίο της υγείας. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, το 1970 ο πληθυσμός άνω των 65 ετών ήταν 7,5%, σήμερα είναι 22% και το 2050 θα φτάσει στο 40%, με τον πληθυσμό στο ίδιο διάστημα να έχει μειωθεί έως και 30%. Από την πλευρά του ο CEO της Interamerican, κ. Γιάννης Καντώρος, διευκρίνισε ότι για να υλοποιηθούν μία σειρά από σημαντικές μεταρρυθμίσεις στο χώρο των ασφαλειών πρέπει άπαντες να πεισθούν ότι ιδιωτική ασφάλιση αποτελεί μέρος της λύσης και ότι δεν είναι μέρος του προβλήματος. Χαρακτηριστικά ανέφερε πως, σήμερα, η αγορά έχει την αίσθηση ότι απέναντι της βρίσκεται ένας αόρατος τείχος που καθιστά κάθε προσπάθειά της δύσκολη. Σε άλλο σημείο των τοποθετήσεων του, ο κ. Καντώρος στάθηκε στα σοβαρότατα προβλήματα του δημογραφικού, αναφέροντας τη διασφάλιση των μελλοντικών συντάξεων και τη διαχείριση των προβλημάτων που θα ανακύψουν στο χώρο της υγείας λόγω της γήρανσης του πληθυσμού. Ο κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου, Managing Director της HDI, τοποθετούμενος σχετικά με τις ασφαλίσεις περιουσίας σημείωσε ότι, οι ασφαλιστικές εταιρείες ενισχύουν τους ισολογισμούς των επιχειρήσεων, καθότι βρίσκονται στο θετικό και όχι στο αρνητικό ισοζύγιο αυτών. Ο ίδιος έθεσε θέμα ενίσχυσης της ασφαλιστικής συνείδησης στην Ελλάδα, και επεσήμανε ότι η κλιματική αλλαγή δεν διακρίνει τον πολίτη, από το κράτος ή τις ασφαλιστικές εταιρείες. Όπως είπε, πολιτεία και αγορά θα πρέπει να αναπτύξουν συνέργειες, διότι μόνο μέσω αυτών θα καταστεί δυνατή η αντιμετώπιση των κλιματικών κινδύνων. Σε παρέμβαση που έκανε κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, κ. Αλ. Σαρρηγεωργίου, υπογράμμισε ότι η ιδιωτική ασφάλιση αποτελεί έναν ταχέως αναπτυσσόμενο κλάδο, λόγω του μεγάλου ασφαλιστικού κενού που υπάρχει στη χώρα, αλλά και των νέων –εξαιρετικά σοβαρών- κινδύνων που απειλούν την κοινωνία και την οικονομία. Επεσήμανε, ωστόσο, ότι για να βγουν «οι… ελέφαντες που υπάρχουν στο δωμάτιο» θα απαιτηθεί χρόνους, αλλά και σύμπνοια μεταξύ κράτους και ιδιωτικής ασφάλισης. Πηγή: naftemporiki.gr