Τη θέση της Chief Data Officer στη SpearMind αναλαμβάνει η Μαρία Καρακλιούμη
Η SpearMind, η πρώτη εταιρεία σε διεθνές επίπεδο που αναπτύσσει εξειδικευμένες στρατηγικές λύσεις αξιοποιώντας αποκλειστικά την τεχνητή νοημοσύνη, βρίσκεται στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει τη συνεργασία της με τη Μαρία Καρακλιούμη, η οποία αναλαμβάνει τον ρόλο της Chief Data Officer. Αξιοποιώντας την πολυετή εμπειρία της στην ανάλυση δεδομένων και την αναγνώριση τάσεων, η Μαρία Καρακλιούμη συμβάλλει στην ενδυνάμωση της καινοτόμου πορείας της SpearMind, ενσωματώνοντας τη γνώση της στις πρωτοποριακές τεχνολογικές λύσεις της εταιρείας. “Η προσθήκη της Μαρίας Καρακλιούμη έρχεται να ενδυναμώσει την ομάδα μας επιβεβαιώνοντας ότι η συνθετική προσέγγιση ως αποτέλεσμα του συνδυασμού στρατηγικής και τεχνολογίας αποτελεί μονόδρομο” αναφέρει ο CEO της Escherman και co-founder της SpearMind, Andrew Bruce Smith. Ενώ ο CEO της Spin Communications και co-founder της SpearMind δήλωσε, Σπύρος Ριζόπουλος αναφέρει σε δήλωση του πως “η ενσωμάτωση της Μαρίας στο δυναμικό μας αποτελεί κρίσιμο βήμα για την περαιτέρω εδραίωση της ηγετικής μας θέσης στην αγορά. Οι εξειδικευμένες γνώσεις της και η οραματική της προσέγγιση αντικατοπτρίζουν την αφοσίωσή μας στην καινοτομία αξιοποιώντας τη συνθετική προσέγγιση της ΤΝ επαναπροσδιορίζοντας τη μονοδιάστατη ανάλυση μέσω των δεδομένων (data) όπως παρέχεται από marketing surveys και δημοσκοπήσεις.” Ακόμη, η Μαρία Καρακλιούμη Chief Data Officer της SpearMind υπογραμμίζει “Ανέκαθεν πίστευα στις data driven λύσεις, εκτιμήσεις, αποφάσεις, στρατηγικές. Τα πρωτοποριακά μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης της SpearMind μπορούν να προσφέρουν αποκλειστικές λύσεις σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. Ανοίγει έτσι ένα πολύ ενδιαφέρον κεφάλαιο στην ανάλυση δεδομένων, με μεγαλύτερη πρόκληση την αξιοποίηση αυτών των νέων συνθετικών καινοτόμων εργαλείων.” Ταυτότητα Με εμπειρία στην εκπαίδευση, την έρευνα και την επικοινωνία, η Μαρία Καρακλιούμη έχει διατελέσει Αναπληρώτρια Εκπρόσωπος Τύπου, υπεύθυνη γραφείου τύπου και Γραμματέας Τομέα Τύπου και ΜΜΕ σε πολιτικό κόμμα. Από το 2011 έως το 2014 υπηρέτησε ως Αντιπεριφερειάρχης Αττικής. Σήμερα εργάζεται ως Project Manager στον τομέα των συμβουλευτικών υπηρεσιών και παράλληλα σχολιάζει πολιτικά θέματα σε τηλεοπτικό κανάλι της Αττικής. Οι σπουδές της περιλαμβάνουν Στατιστική, Μαθηματικά, Οικονομικά και Πολιτικές Επιστήμες, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Σήμερα δραστηριοποιείται στον χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών ως Project Manager και συμμετέχει σε τηλεοπτικές εκπομπές ως πολιτική σχολιάστρια. Οι σπουδές της περιλαμβάνουν Στατιστική, Μαθηματικά, Οικονομικά και Πολιτικές Επιστήμες, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.
Τα business plans των τραπεζών για το 2025
Του Νίκου Κωτσικόπουλου Στα περυσινά επίπεδα (2024) προβλέπουν οι συστημικές τράπεζες ότι θα κυμανθούν τα καθαρά κέρδη τους φέτος, σύμφωνα με εκτιμήσεις τους, παρά το γεγονός ότι αναμένεται να συνεχισθεί η μείωση των επιτοκίων της ΕΚΤ τουλάχιστον στο 2%. Η μείωση αυτή ψαλιδίζει τα επαναλαμβανόμενα έσοδα από τόκους των παλαιότερων δανείων για φέτος, όπως ενημερώνουν οι τραπεζικές διοικήσεις τους αναλυτές των οίκων. Παράλληλα οι τράπεζες θα εστιάσουν στις αυξημένες ανταμοιβές των μετόχων όχι μόνον φέτος, αλλά και του χρόνου από τη φετινή χρήση, καθώς οι πιθανότητες να ξεπεράσουν έστω και οριακά τη διανομή του 50% των κερδών του 2025 αρχίζουν να αχνοφαίνονται σε κάποιες περιπτώσεις (Eurobank, Εθνική Τράπεζα). Σε κάθε περίπτωση οι τράπεζες στοχεύουν για του χρόνου σε μερίσματα τουλάχιστον 50% από τα κέρδη τους. Αυτό σημαίνει ότι στοχεύουν να διανείμουν στους μετόχους περί τα 2,1 δισ. ευρώ μερίσματα συγκεντρωτικά, έναντι περίπου 1,8 δισ. ευρώ φέτος. Οι πιθανότητες μεγαλύτερης βελτίωσης για τη χρήση 2025 κλίνουν προς την πλευρά της Alpha Bank, που φαίνεται ότι φέτος θα είναι η χρονιά της, καθώς δεν θα έχει τις μεγάλες έκτακτες δαπάνες του 2024 και ειδικά του τελευταίου τριμήνου. Από πού θα προέλθουν τα κέρδη του 2025Ειδικότερα οι τράπεζες αναμένουν ότι τα χαμένα έσοδα από τόκους φέτος θα αναπληρωθούν από τρεις πηγές: – Νέα δάνεια – Έσοδα από προμήθειες (προηγείται η Πειραιώς και ακολουθεί η Eurobank, με δυνατό φίνις στα έσοδα από προμήθειες στο τέταρτο τρίμηνο του 2024, από την Εθνική Τράπεζα) – Έσοδα από εξαγορές και συνεργασίες (κυρίως Eurobank, που θα ενοποιεί πλήρως την Ελληνική Τράπεζα στην Κύπρο). Σε αυτά πρέπει να προστεθεί η μείωση των δαπανών (κυρίως Alpha Bank), στην οποία θα πρέπει να προσμετρηθεί και σημαντική μείωση από το κόστος ρίσκου για όλες τις ελληνικές τράπεζες, αλλά και η μείωση κόστους από την ωρίμανση των προθεσμιακών καταθέσεων. Τα νέα δάνεια το 2025 θα βοηθηθούν τόσο από την ανάγκη επιτάχυνσης με εκταμιεύσεις επενδυτικών δανείων από το Ταμείο Ανάκαμψης, (ιδέ και πιέσεις Ντέκλαν Κοστέλο), όσο και από την πιστωτική επέκταση που φέρνει η μείωση των επιτοκίων. Στις ελληνικές τράπεζες διαβλέπουν τώρα ότι η μείωση των επιτοκίων θα έχει θετικό αντίκτυπο γενικώς στα επιχειρηματικά δάνεια καθώς και τις πιστωτικές γραμμές μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων. Θα βοηθήσει επίσης με πιστωτική επέκταση στα στεγαστικά δάνεια, χάρη στο “Σπίτι μου ΙΙ” αλλά και στα καταναλωτικά δάνεια, που θα είναι ο μπαλαντέρ που έχει τη δυνατότητα μεγάλης ανόδου. Αλλά μαζί με όλα αυτά θα δούμε και τη μεγάλη στροφή σε έσοδα προμηθειών από διαχείριση κεφαλαίων και από τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα. Μια στροφή που έχει ξεκινήσει από την Τράπεζα Πειραιώς, η οποία ήδη προηγείται σε ποσοστό εσόδων από προμήθειες στην Ελλάδα (περίπου 21%-22%) και έφτασε τα ισπανικά επίπεδα, αλλά απέχει και αυτή από τον μέσο όρο της Ευρώπης, που είναι 27% και τον στόχο της, που είναι οι ιταλικές τράπεζες με ποσοστό εσόδων από προμήθειες στο 30% έναντι του συνόλου των εσόδων. Οι δαπάνεςΟι ελληνικές τράπεζες έχοντας επιτύχει, έπειτα και από ανοδική αναβάθμιση των στόχων τους, ισχυρά αποτελέσματα πέρυσι, προτίμησαν στο τελευταίο τρίμηνο, και ειδικά τον Δεκέμβριο, να φορτώσουν τις δαπάνες τους μια κι έξω, για να μην έχουν το βάρος εντός της χρήσης του 2025. Με αυτό τον τρόπο ανέκοψαν ελαφρώς τα ήδη πολύ μεγάλα καθαρά κέρδη του 2024, που μπορεί να έφθαναν και τα 4,7 δισ. ευρώ, κατεβάζοντας τον πήχη συνολικά στα 4,2-4,3 δισ. ευρώ. Οι δαπάνες προήλθαν από τη μείωση των κόκκινων δανείων, με χρήση του τελευταίου “Ηρακλή”, που σύμφωνα με πληροφορίες έχει φέρει την Alpha Bank κάτω από το 4% και την Πειραιώς κάτω από το 3%. Κάτω από το 3% είναι η Eurobank και πέριξ του 3% κινείται και η Εθνική Τράπεζα. Ουσιαστικά οι ελληνικές τράπεζες έπεσαν κάτω από το 3% με βάση τον στόχο που είχαν θέσει. Αλλά αυτό κόστισε μια σημαντική δαπάνη για τον “Ηρακλή” (περί τα 150 εκατ. ευρώ σύνολο σε Πειραιώς και Alpha Bank), μαζί με τις δαπάνες της δωρεάς για το κοινωνικό πρόγραμμα ενίσχυσης των σχολικών κτιρίων “Μαριέττα Γιαννάκου” 100 εκατ. ευρώ για όλες τις τράπεζες. Σε αυτό θα πρέπει να προστεθεί και η δαπάνη για τα προγράμματα εθελουσίας εξόδου των τραπεζών. Ουσιαστικά οι δαπάνες βάρυναν το 2024 και δεν θα υπάρχουν το 2025 σε συνδυασμό με τις αναβαθμίσεις από τους οίκους που έχουν επιτύχει. Με ισχυρά επιχειρηματικά πλάνα λοιπόν, οι ελληνικές τράπεζες ξεκινούν τις ανακοινώσεις τους για τη χρήση 2024 και τις παρουσιάσεις των πλάνων για το 2025. Μια πρόγευση μας έδωσε η Τράπεζα Κύπρου, που ανακοίνωσε καθαρά κέρδη 2024 στα 508 εκατ. ευρώ και μέρισμα 211 εκατ. ευρώ σε μετρητά συν αγορές ιδίων μετοχών 30 εκατ. ευρώ. Η Τράπεζα Πειραιώς ανακοίνωσε τα οικονομικά της αποτελέσματα τη Δευτέρα, επιτυγχάνοντας καθαρά κέρδη 1,1 δισ. ευρώ για το 2024. Θα ακολουθήσει η Eurobank με εκτιμώμενα καθαρά κέρδη άνω του 1,2 δισ. ευρώ και σύμφωνα με ορισμένους αναλυτές κοντά στα 1,3 δισ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη της Alpha Bank εκτιμώνται σε 700-750 εκατ. ευρώ. Τέλος η Εθνική Τράπεζα εκτιμάται ότι θα ανακοινώσει καθαρά κέρδη που θα προσεγγίσουν τα 1,2 δισ. ευρώ. * Αναδημοσίευση από την εφημερίδα “Κεφάλαιο” Πηγή: capital.gr
Τον “γρίφο” της υποστελέχωσης επιχειρούν να λύσουν οι κατασκευαστικοί όμιλοι
Του Νίκου Ρουσάνογλου Πολυεπίπεδη είναι η ανάγκη των κατασκευαστικών ομίλων για στελέχωση, καθώς οι ανάγκες είναι τέτοιες, που έχουν καταστήσει τον κλάδο, σε έναν από τους πλέον κινητικούς σε επίπεδο πρωτοβουλιών για την προσέλκυση νέων ταλέντων, στελεχών, αλλά και εργατοτεχνιτών. Όπως προκύπτει από συζητήσεις με στελέχη των ομίλων, η “γιγάντωση” των εταιρειών τα τελευταία χρόνια, έχει συμπέσει χρονικά με το “brain drain” των προηγούμενων ετών της οικονομικής κρίσης, που εξώθησε χιλιάδες καταρτισμένους ανθρώπους του κλάδου να εργαστεί στο εξωτερικό. Στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών για την εκπαίδευση και προσέλκυση νέων ανθρώπων, η Aktor Group of Companies προχώρησε χθες στην παρουσίαση του μεγαλύτερου εταιρικού προγράμματος υποτροφιών στην Ελλάδα. Το πρόγραμμα θα είναι ετήσιου προϋπολογισμού 1,4 εκατ. ευρώ κι αναμένεται να “τρέξει” για την προσεχή δεκαετία, με στόχο την ανάδειξη 40 στελεχών ετησίως, ή 400 συνολικά σε βάθος 10 ετών, που θα απορροφηθούν από τον όμιλο. “Πρόκειται για μια διαδικασία “πακέτο”, δηλαδή δεν διαχωρίζεται η υποτροφία από την απασχόληση στην Aktor”, ανέφερε χθες η κα. Έλενα Στάσση, επικεφαλής ανθρώπινων πόρων της Aktor, περιγράφοντας τους όρους συμμετοχής στο πρόγραμμα. Ουσιαστικά, όσοι υποψήφιοι επιλεγούν, θα λάβουν χρηματοδότηση των μεταπτυχιακών τους σπουδών (έως 20.000 ευρώ για ελληνικό και έως 50.000 ευρώ για διεθνές πανεπιστήμιο) και ταυτόχρονα θα δεσμευτούν για την απασχόλησή τους στην Aktor για ελάχιστη περίοδο πέντε ετών. Γι’αυτό άλλωστε, η διαδικασία της επιλογής των υποψήφιων δεν θα γίνεται μόνο με βάση το ακαδημαϊκό τους υπόβαθρο, αλλά θα αξιολογηθούν κι από επιτροπή στελεχών του ομίλου. Ωστόσο, τα κριτήρια δεν είναι εισοδηματικά, αλλά αριστείας, καθώς οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να έχουν βαθμολογία πτυχίου μέσου όρου 7,5 (με άριστα το 10), μέσου όρου 8 για τον μεταπτυχιακό τίτλο τίτλο. Επίσης, θα πρέπει να είναι Έλληνες υπήκοοι και κάτω των 30 ετών. Η υποβολή των αιτήσεων θα ξεκινήσει άμεσα και θα διαρκέσει έως το τέλος Μαρτίου, ενώ η επιλογή των υποψηφίων θα γίνει τον προσεχή Μάιο, ώστε στη συνέχεια να ξεκινήσουν τις σπουδές τους από το επόμενο ακαδημαϊκό έτος 2025-2026. “Στον Όμιλο AKTOR, το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα. Θέλουμε να δημιουργήσουμε το φυτώριο στελεχών του ομίλου, το οποίο θα είναι επαρκώς και κατάλληλα καταρτισμένο για το μέλλον του ομίλου και να γίνουμε ένας εκ των πλέον ελκυστικών εργοδοτών στην αγορά. Θέλουμε να στηρίξουμε τους νέους επιστήμονες για να αποκτήσουν την καλύτερη γνώση που υπάρχει στον κόσμο, όχι μόνο για να εργαστούν μαζί μας, αλλά και για να διατηρήσουμε στον τόπο μας τα ικανά μυαλά, ώστε να δουν το μέλλον τους στην Ελλάδα και να μην καταφεύγουν στο εξωτερικό. Για εμάς στον Όμιλο AKTOR, οι άνθρωποι είναι ό,τι πιο σημαντικό έχουμε”, ανέφερε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Aktor, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου. Μάλιστα, απαντώντας σε ερώτηση για το πόσοι άνθρωποι “λείπουν” σήμερα από τον όμιλο, ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι “όλοι οι καλοί λείπουν. Υπάρχει μια θέση για όλους στην Aktor”, καταδεικνύοντας την επιθυμία της διοίκησης να προσελκύσει νέα στελέχη και εργαζόμενους σε κάθε τομέα. Ειδικά σε ό,τι αφορά το πρόγραμμα υποτροφιών, στόχος είναι να καλυφθούν τέσσερις επιμέρους τομείς/αντικείμενα σπουδών, το engineering (μηχανικοί), η πληροφορική και η τεχνητή νοημοσύνη (IT και AI), η ενέργεια και το περιβάλλον (ΑΠΕ και ESG) και το σκέλος του Business Finance και Management (Project Management, Cost control κτλ.). Υπενθυμίζεται ότι οι μεγάλοι κατασκευαστικοί όμιλοι της χώρας έχουν συγκεντρώσει έναν όγκο έργων ύψους 16 δις ευρώ, ενώ άλλα 6 δις ευρώ θα ανατεθούν μέχρι τα μέσα του 2026. Πρόκειται για ένα μέγεθος που αντιστοιχεί στο 10% του ΑΕΠ και παρότι θα υλοποιηθεί σε ένα βάθος 3-4, ή και περισσότερων ετών, θα απαιτηθούν όλες οι “δυνάμεις”, σε επίπεδο ανθρώπων και εξοπλισμού. Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, το πρόβλημα αυτό δεν θα λυθεί “με καραβιές εργατών από το εξωτερικό, αλλά με νέους και καταρτισμένους Έλληνες”. Πηγή: capital.gr
Startups: Περισσότερες οι “γεννήσεις” νέων μονόκερων το 2024
Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου Το 2024 σημειώθηκε αύξηση στον αριθμό των νεοφυών επιχειρήσεων που έγιναν “μονόκεροι”, έφτασαν δηλαδή το ορόσημο αποτίμησης του 1 δισ. δολαρίων. Σύμφωνα με στοιχεία του Crunchbase, 109 εταιρείες εντάχθηκαν στη σχετική λίστα, προσθέτοντας σχεδόν 250 δισ. δολάρια σε αξία και αντλώντας 53 δισ. δολάρια σε χρηματοδότηση. Το 2023, αντίστοιχα, είχαν καταγραφεί 100 νέες εταιρείες-μονόκεροι, με συνολική αξία 145 δισ. δολαρίων. Ο πιο πολύτιμος νέος μονόκερος του 2024 ήταν η xAI του Έλον Μασκ, η οποία εισήλθε στη λίστα τον Μάιο, με αποτίμηση 24 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η αποτίμησή της διπλασιάστηκε στα 50 δισεκατομμύρια δολάρια σε έναν νέο γύρο χρηματοδότησης, που πραγματοποιήθηκε μόλις έξι μήνες αργότερα. Ο μεγαλύτερος γύρος που σήκωσε μια εταιρεία-unicorn το 2024 ήταν η συμφωνία ύψους 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων που πέτυχε η Databricks, σε αποτίμηση 62 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η Databricks εντάχθηκε στη λίστα των μονόκερων τον Φεβρουάριο του 2019, όταν η αξία της διαμορφωνόταν σε 2,75 δισεκατομμύρια δολάρια. Κορυφαίες χώρεςΟι ΗΠΑ προηγήθηκαν –με διαφορά– ως προς τις “γεννήσεις”, με 64 νέους μονόκερους το 2024. Η Κίνα φιλοξένησε 16 νέους μονόκερους, η Ινδία έξι και το Ηνωμένο Βασίλειο πέντε. Η Σιγκαπούρη “γέννησε” τρεις νέους μονόκερους πέρυσι, ενώ η Βραζιλία, η Γαλλία, η Γερμανία και το Χονγκ Κονγκ πρόσθεσαν από δύο νέους μονόκερους. Την ίδια στιγμή, το “κοπάδι” των μονόκερων της Ευρώπης είδε περιορισμένη ανάπτυξη το 2024, καθώς ο αριθμός των εταιρειών που υπερέβησαν το όριο αποτίμησης του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ παρέμεινε στάσιμος. Σύμφωνα με τα στοιχεία του PitchBook, μόνο 14 νεοφυείς επιχειρήσεις έφτασαν το καθεστώς μονόκερου πέρυσι στην Ευρώπη, ο ίδιος αριθμός με το 2023, οπότε είχε καταγραφεί μείωση σχεδόν κατά 70% σε σχέση με το 2022. Ενδιαφέρον είναι ότι, όπως ο συνολικός ρυθμός δημιουργίας μονόκερων επιταχύνθηκε ελαφρώς πέρυσι, το ίδιο συνέβη και με τη δημιουργία μονόκερων σε αρχικά στάδια χρηματοδότησης, ήτοι seed, Series A ή Series B, όπως δείχνει μια ανάλυση της Crunchbase. Ειδικότερα, πέρυσι 39 εταιρείες σε πρώιμο στάδιο απέκτησαν την ιδιότητα του μονόκερου, αριθμός που ήταν αυξημένος κατά 70% σε σχέση το 2023, όταν μόνο 23 τέτοιες νέες νεοφυείς επιχειρήσεις κατάφεραν να φτάσουν αυτό το πολυπόθητο ορόσημο. Πώς ξεκίνησε το 2025Το 2025 ξεκίνησε δυναμικά, με 11 νέες startups να εντάσσονται στο “The Crunchbase Unicorn Board” τον Ιανουάριο. Πέντε από αυτές δραστηριοποιούνται στον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης (healthcare), εστιάζοντας στη γενετική έρευνα, στην ανάπτυξη φαρμάκων, στην τεχνητή νοημοσύνη και σε υπηρεσίες κατ’ οίκον περίθαλψης. Οι υπόλοιποι έξι νέοι μονόκεροι προέρχονται από διάφορους κλάδους, με την τεχνητή νοημοσύνη να επηρεάζει την πλειονότητά τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι τον Δεκέμβριο το unicorn board του Crunchbase ξεπέρασε για πρώτη φορά το 1 τρισ. δολάρια σε συνολική χρηματοδότηση, με το σύνολο των μονόκερων να ανέρχεται σε 1.565. Σημειώνεται επίσης ότι ο αριθμός των νέων 11 μονόκερων του Ιανουαρίου είναι πάνω από τον μέσο όρο των εννέα μηνιαίων νέων μονόκερων που είδαμε το 2024. Η Αμερική παραμένει στην κορυφή, με 7 από τις 11 νέες εταιρείες-μονόκερους να έχουν έδρα τις ΗΠΑ. Τρεις είναι από την Ευρώπη: από ένας από το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Σουηδία και την Ελβετία. Η Ασία “γέννησε” έναν νέο μονόκερο τον Ιανουάριο, με έδρα την Ινδία. Ο νεότερος νέος μονόκερος του περασμένου μήνα ήταν η Hippocratic AI, μόλις ενός έτους. Συγκεκριμένα, από τον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης μονόκεροι έγιναν τον Ιανουάριο η Neko Health (αποτίμηση 1,8 δισ. δολ.), η Hippocratic AI (1,6 δισ. δολ.), η Aragen Life Sciences (1,4 δισ. δολ.), η Truveta (1 δισ. δολ.) και η Cera (1 δισ. δολ.). Από τον τομέα αποθήκευσης δεδομένων (data storage) το ορόσημο του 1 δισ. δολ. “έπιασε” η DDN (5 δισ. δολ.), από τον κλάδο του HR η Mercor (2 δισ. δολ.), από τον τομέα πωλήσεων και μάρκετινγκ η Clay (1,25 δισ. δολ.), από τις μεταφορές η Netradyne (1,35 δισ. δολ.), από το space tech η Loft Orbital (1 δισ. δολ.) και από τον τομέα crypto η Sygnum (1 δισ. δολ.). Χωρίς χρηματοδότηση από το 2021 Την ίδια ώρα, ωστόσο, όπως σημειώνει το Crunchbase, παρά τη δυναμική ανάπτυξη, καταγράφεται μια άνευ προηγουμένου συσσώρευση μονόκερων που δεν έχουν αντλήσει νέα κεφάλαια από το 2021. Περίπου 517 εταιρείες –σχεδόν το 1/3 του συνολικού αριθμού των μονόκερων– δεν έχουν πραγματοποιήσει νέο γύρο χρηματοδότησης εδώ και πάνω από τρία χρόνια, σύμφωνα με τα δεδομένα του Crunchbase. Τέτοιες εταιρείες είναι ιδιαίτερα άφθονες σε ορισμένους τομείς, όπως το εταιρικό software, το fitness, το εμπόριο, η τεχνητή νοημοσύνη και η ανάλυση. Η στασιμότητα αυτή συμπίπτει με μια υποτονική περίοδο για τις τεχνολογικές αρχικές δημόσιες προσφορές (IPOs) και τις μεγάλες εξαγορές. Μέχρι στιγμής το 2025 δεν έχει καταγραφεί καμία δημόσια εγγραφή τεχνολογικού μονόκερου, ακόμα και από εταιρείες από “καυτούς” κλάδους, που πρόσφατα εξασφάλισαν μεγάλα κεφάλαια. Για τους επενδυτές, η καθυστέρηση νέων γύρων δεν αποτελεί απαραίτητα λόγο ανησυχίας, καθώς πολλές εταιρείες είχαν αντλήσει σημαντικά κεφάλαια την περίοδο άνθησης της αγοράς, εξασφαλίζοντας έτσι πολύτιμα μετρητά για να μπορέσουν να αντεπεξέλθουν σε περιόδους… ξηρασίας. Μερικές, μάλιστα, εμφανίζουν ακόμη αξιοζήλευτες αποδόσεις. Για παράδειγμα, η Reddit, που πρωταγωνίστησε μεταξύ των IPOs του περασμένου έτους, σήκωσε τον τελευταίο γύρο της το 2021. Ωστόσο, παραδοσιακά, οι startups που σηκώνουν follow-on γύρους το κάνουν εντός τριών ετών. Όταν μια εταιρεία παραμένει χωρίς νέα χρηματοδότηση για πάνω από τέσσερα χρόνια, οι πιθανότητες για νέο γύρο μειώνονται δραστικά. Πηγή: forbesgreece.gr
Η ΑΒ Βασιλόπουλος κυριαρχεί στην ανάπτυξη του franchise στην Ελλάδα
Με το βραβείο FAST GROWTH FRANCHISE, η ΑΒ Βασιλόπουλος διακρίθηκε στα Franchise Business Awards, διαθέτοντας πλέον πάνω από 320 καταστήματα και συνεργαζόμενη με 250+ επιχειρηματίες σε όλη την Ελλάδα. Με έμφαση στην επιχειρηματικότητα, η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει αναπτύξει το κορυφαίο δίκτυο franchise στο λιανεμπόριο τροφίμων, προσφέροντας νέες ευκαιρίες απασχόλησης. Η εταιρεία δίνει στους συνεργάτες της όλα τα απαραίτητα εργαλεία, από τον χώρο και τον σχεδιασμό του καταστήματος μέχρι την εκπαίδευση του προσωπικού. Μέσω ενός εξελιγμένου συστήματος εφοδιασμού και σύγχρονων τεχνολογιών, διασφαλίζεται η ομαλή και αποδοτική λειτουργία των καταστημάτων. Από την έναρξη έως τη λειτουργία του καταστήματος, έμπειρα στελέχη της ΑΒ Βασιλόπουλος παρέχουν συνεχή υποστήριξη και καθοδήγηση στους συνεργάτες, χτίζοντας σχέσεις εμπιστοσύνης. Η στρατηγική της ΑΒ Βασιλόπουλος για το 2025 εστιάζει στην ανάπτυξη 50 νέων franchise, προσαρμοσμένων στις τάσεις του λιανεμπορίου και στις απαιτήσεις των καταναλωτών. Η διεύρυνση της παρουσίας του μοντέλου “ΑΒ Shop & Go” στα αστικά κέντρα, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη του μοντέλου “ΑΒ Συνεργάτης” στις τουριστικές περιοχές και την περιφέρεια, διαμορφώνει το μέλλον του λιανεμπορίου, παρέχοντας απευθείας πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες σε κάθε γειτονιά. Σύμφωνα με τον Ευάγγελο Βόδενα, Wholesale & Affiliate Retail Director της ΑΒ Βασιλόπουλος “οι αυξημένες υποχρεώσεις των καταναλωτών, οι γρήγοροι ρυθμοί της πόλης, η ανάγκη για εξοικονόμηση χρόνου, αλλά και η ανάπτυξη του τουρισμού, ενισχύουν την τάση των μικρότερων καταστημάτων γειτονιάς στο λιανεμπόριο. Τα καταστήματα franchise απαντούν σε αυτήν τη νέα ανάγκη της αγοράς. Η ευελιξία στη μορφή των καταστημάτων, η επένδυση στην τεχνολογία, βάζοντας πάντα στο επίκεντρο τον πελάτη, συμβάλλουν καθοριστικά στην επιτυχία ενός καταστήματος. Με αυτά ως γνώμονα στοχεύουμε στην περαιτέρω ανάπτυξη του μοντέλου franchise. Ευχαριστούμε θερμά όσους μας εμπιστεύονται καθημερινά.”