Αλμα στις πωλήσεις της Richemond – Σημάδια ανάκαμψης του luxury
Εκτινάχθηκαν, σε απροσδόκητο βαθμό, οι πωλήσεις του οίκου Richemond κατά τη διάρκεια των γιορτών, έπειτα από μία μακρά περίοδο ύφεσης σε ολόκληρο τον κλάδο της πολυτέλειας, δίνοντας ελπίδα για ανάκαμψη. Οι καταναλωτές φαίνεται πως ξόδεψαν χωρίς αναστολές σε κοσμήματα της Cartier, η οποία λειτουργεί υπό την ομπρέλα της Richemond, με αποτέλεσμα οι πωλήσεις του οίκου να αυξηθούν κατά 10% το τελευταίο τρίμηνο του 2024 σε σταθερές τιμές. Απεναντίας, οι αναλυτές προέβλεπαν αύξηση μόλις 1%. Τις καλύτερες επιδόσεις κατέγραψαν η Αμερική και η Ευρώπη, ενώ κλαδικά, οι αγορές ακριβών κοσμημάτων αντιστάθμισαν την εξασθένιση που παρατηρήθηκε στις πωλήσεις ρολογιών. «Θεωρούμε αυτά τα αποτελέσματα εξαιρετικά ισχυρά», σχολίασε ο Piral Dadhania, αναλυτής της RBC Capital Markets. Η αγορά φαίνεται να συμφωνεί, καθώς οι μετοχές της Richemond ανέβηκαν έως και 18% στην έναρξη της συνεδρίασης στην Ευρώπη. Μάλιστα, οι επιδόσεις έσπειραν αισιοδοξία για ανάκαμψη του κλάδου και έτσι οι μετοχές κι άλλων ομίλων πολυτελείας ανέβηκαν. Εξάλλου, η αγορά πολυτελών προϊόντων έβλεπε επί χρόνια εξασθένηση της ζήτησης, έπειτα από πολλαπλές επιθετικές αυξήσεις των τιμών. Παραδοσιακά, το τελευταίο τρίμηνο του έτους αποτελεί τη σημαντικότερη περίοδο για τους οίκους πολυτελείας λόγω των εορταστικών αγορών. Πρέπει πάντως να σημειωθεί ότι στον όμιλο Richemond βρίσκονται η Cartier και η Van Cleef & Arpels, δύο μάρκες εξαιρετικά δημοφιλείς που ανήκουν σε μια κατηγορία μεγαλύτερης σταθερότητας, δεδομένου ότι τα κοσμήματα θεωρούνται πιο διαχρονικά κομμάτια σε σχέση με τις τσάντες ή άλλα προϊόντα μόδας. Ο τομέας των ρολογιών της Richemond είχε επίσης καλύτερες επιδόσεις από τις εκτιμήσεις, με τα έσοδα να υποχωρούν λιγότερο από το προσδοκώμενο. «Αν και είναι ακόμα ευαίσθητη, η αγορά δείχνει σημάδια σταθεροποίησης», δήλωσε ο Jean-Philippe Bertschy, αναλυτής της Vontobel, αναφερόμενος ιδίως στην κινεζική αγορά, η οποία αποτελούσε ανέκαθεν στήριγμα για τον κλάδο της πολυτέλειας μέχρι να εμφανίσει σημάδια ύφεσης τα τελευταία χρόνια. Βέβαια, «παρά τη δύσκολη κατάσταση στην Κίνα και στον τομέα των ρολογιών, η Richemond δεν έχει υπάρξει ποτέ ισχυρότερη», προσέθεσε. Σημειώνεται πως οι εταιρείες που απευθύνονται σε βαθύπλουτους έχουν καταφέρει σε γενικές γραμμές να περάσουν την φάση της ύφεσης με καλύτερες επιδόσεις σε σύγκριση με τους οίκους που απευθύνονται σε καταναλωτές χαμηλότερων οικονομικών δυνατοτήτων. moneyreview.gr με πληροφορίες από Bloomberg Πηγή: moneyreview.gr
Τι θα κάνει η Επιτροπή Παιγνίων με τα καζίνο Πηλαδάκη
ΑΠΟ ΤΟΝ ΝΙΚΟ ΧΡΥΣΙΚΟΠΟΥΛΟ Στην απόρριψη, όπως αναμένονταν, του αιτήματος μεταβίβασης των μετοχών του ομίλου – με βασικό μέτοχο τον Κ. Πηλαδάκη – στον έλεγχο του οποίου βρίσκονται τα καζίνο Ρίου, Αλεξανδρούπολης, Κέρκυρας θα προχωρήσει η Επιτροπή Παιγνίων (ΕΕΕΠ). Παράλληλα, θα εξετάσει όλες τις δυνατές περιπτώσεις επιβολής κυρώσεων, πάντα στο πλαίσιο της υφιστάμενης νομοθεσίας. Με δεδομένο πως η έρευνα της Αρχής Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες στοιχειοθέτησε πως πίσω από το σχέδιο μεταβίβασης των καζίνο βρισκόταν και ο επιχειρηματίας Κ. Πηλαδάκης (συνολικά ελέγχονται 8 φυσικά πρόσωπα και 5 εταιρείες), το εγχείρημα που βρισκόταν σε εξέλιξη όλο το προηγούμενο διάστημα ματαιώνεται. Η ΕΕΕΠ, όπως αναφέρεται σε ενημερωτικό δελτίο που απέστειλε χθες η Επιτροπή, τονίζει πως «από πρακτική άποψη φαίνεται ότι απομακρύνεται σημαντικά η πιθανότητα εξυγίανσης των καζίνων του Ομίλου Πηλαδάκη». Έτσι οδεύουμε στην απόρριψη και τυπικά του αιτήματος των εταιρειών Invictus και La Mer να πραγματοποιηθεί η μεταβίβαση των μετοχών που κατέχει στα καζίνο Κέρκυρας, Θράκης και Ρίου ο Κ. Πηλαδάκης. «Σε κάθε περίπτωση, η ΕΕΕΠ από την πλευρά της και πάντα στο πλαίσιο των δικών της αρμοδιοτήτων, θα συμβάλλει όσο είναι δυνατό σε πιθανές διεξόδους εξυγίανσης, αν υπάρξουν» σημειώνεται. Ποιες μπορεί να είναι αυτές; Η επιχειρηματική οικογένεια Χιώνη (εμφανίζονται ως ιδιοκτήτες του ξενοδοχείου Πόρτο Ρίο στο οποίο στεγάζονταν το καζίνο Ρίο) που όπως προέκυψε από την έρευνα Βουρλιώτη ήταν ο κύριος επενδυτής πίσω από το σχήμα που είχε ζητήσει την αλλαγή ιδιοκτησίας των καζίνο, εμφανίζεται να επιμένει να αναλάβει την τύχη των καζίνο, κάτι που μένει να φανεί. Υπενθυμίζεται πως επενδυτικό σχήμα αποτελούμενο από δύο φορείς, όπου ο ένας συμμετείχε κατά 81% και ο άλλος κατά 19%, είχε ζητήσει από την ΕΕΕΠ την έγκριση αλλαγής ιδιοκτησίας των καζίνων και μεταβίβασης των μετοχών του κ. Κ. Πηλαδάκη σε αυτό. Οι άδειες και η εικόνα των καζίνοΩς γνωστόν η ΕΕΕΠ μπορεί να αναστείλει άμεσα την άδεια λειτουργίας ενός καζίνο, εάν αυτό δεν καταβάλλει (σε ημερήσια βάση) τα δικαιώματα του δημοσίου. Όλα τα καζίνα του κ. Κ. Πηλαδάκη καταβάλλουν ανελλιπώς τα δικαιώματα του δημοσίου (σ.σ η άδεια του Ρίο έχει ανασταλεί). Ένας δεύτερος λόγος που επιβάλλει την αναστολή της άδειας λειτουργίας, με τήρηση των σχετικών διαδικασιών, είναι αν ο πάροχος έχει ληξιπρόθεσμες μη ρυθμισμένες οφειλές κυρίως προς τον ΕΦΚΑ, αλλά και προς το δημόσιο για ορισμένες περιπτώσεις. Αν όμως βρίσκεται σε εξέλιξη διαδικασία εξυγίανσης ή εξωδικαστικού συμβιβασμού, η επιβολή κυρώσεων αυτού του είδους αναστέλλεται. Το καζίνο του Ρίο υπέβαλλε αίτηση εξυγίανσης στο δικαστήριο, η αίτηση απορρίφθηκε, υπήρχαν ληξιπρόθεσμες μη ρυθμισμένες οφειλές προς τον ΕΦΚΑ και το δημόσιο και η ΕΕΕΠ αποφάσισε την οριστική αναστολή της άδειας λειτουργίας του το 2023. Το καζίνο του Ρίο είναι το μεγαλύτερο και αφορά το 54% των συνολικών υποχρεώσεων του Ομίλου και το 71% των υποχρεώσεών του στο δημόσιο. Για το καζίνο Θράκης βρίσκεται σε εξέλιξη για συζήτηση στο δικαστήριο, αίτηση εξωδικαστικού συμβιβασμού ρύθμισης οφειλών και παρά το ότι έχει μη ρυθμισμένες ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τον ΕΦΚΑ και το δημόσιο, είναι σε ισχύ αναστολή επιβολής κυρώσεων με βάση το νόμο. Το καζίνο Κέρκυρας δεν προκύπτει να έχει σήμερα μη ρυθμισμένες ληξιπρόθεσμες οφειλές, αναφέρει η ΕΕΕΠ. Η Επιτροπή αναφέρει πως η Αρχή για την Καταπολέμηση της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες, μετά από πολύμηνη έρευνα, τεκμηρίωσε ότι στον φορέα που κατείχε το 19% του σχήματος που είχε αιτηθεί την απόκτηση των μετοχών του κ. Κ. Πηλαδάκη, εμπλέκονταν ουσιωδώς ο ίδιος ο κ. Κ. Πηλαδάκης, ανεξάρτητα από το ποιος εμφανίζονταν ως «τελικός δικαιούχος» και εξέδωσε διαταγή δέσμευσης των λογαριασμών ενός σημαντικού αριθμού φυσικών και νομικών προσώπων. Η ΕΕΕΠ συμμετέχει ex officio στην Αρχή, ήταν ενήμερη για την έρευνα και λειτουργεί σε απόλυτη συνεννόηση μαζί της. «Με βάση αυτά τα δεδομένα, η ΕΕΕΠ προβλέπεται να απορρίψει το αίτημα μεταβίβασης των μετοχών του Ομίλου και θα εξετάσει όλες τις δυνατές περιπτώσεις επιβολής κυρώσεων, πάντα στο πλαίσιο της υφιστάμενης νομοθεσίας. Σε κάθε περίπτωση η ΕΕΕΠ πάντα στο πλαίσιο των δικών της αρμοδιοτήτων θα συμβάλλει όσο το δυνατό σε πιθανές διεξόδους εξυγίανσης, αν υπάρξουν». Η ακτινογραφία των καζίνοΗ ΕΕΕΠ αναφέρει πως στην για το καζίνο του Ρίο, εκκρεμεί απόφαση του ΣτΕ, επί προσφυγής της εταιρίας κατά της απόφασης της ΕΕΕΠ για οριστική ανάκληση της άδειας. Από μελέτη της ΕΕΕΠ που δημοσιοποιήθηκε το 2023, τεκμηριώνεται πως όλες αυτές οι επιχειρήσεις, αντιμετωπίζουν προβλήματα βιωσιμότητας. Οι 4 όμως ήταν βαθιά «προβληματικές» (Λουτράκι, Ρίο, Αλεξανδρούπολη, Κέρκυρα). Από τα υπόλοιπα, τα καζίνα Σύρου, Πόρτο Καρράς και Φλώρινας, έχουν πολύ μικρούς ετήσιους τζίρους, της τάξης από 1 εκ. € έως 2 εκ. €. Τα Καζίνα Πάρνηθας και Θεσσαλονίκης είναι από τα πλέον σημαντικά σε τζίρους (της τάξης των 75 εκ. € και 70 εκ. € αντίστοιχα), ενώ το Καζίνο Ρόδου, με μικρότερο τζίρο (8 εκ. €) αντιμετωπίζει τα μικρότερα προβλήματα βιωσιμότητας. Και τα 10 Καζίνα είχαν συνάψει συμβάσεις παραχώρησης αορίστου χρόνου κατά τη δεκαετία του 1990, κάτι που δεν είναι πλέον αποδεκτό σε επίπεδο ΕΕ. Με το νόμο 4512/18 μειώθηκε η επιβάρυνσή τους για «δικαιώματα» του δημοσίου από ποσοστά άνω του 30% σε 20%, με την προϋπόθεση ότι θα μετατραπούν σε ΕΚΑΖ (Επιχειρήσεις Καζίνων) με προσδιορισμένο χρόνο παραχώρησης. Επειδή λόγω της πανδημίας ο μετασχηματισμός δεν υλοποιήθηκε, απαιτείται νομοθετική ρύθμιση, που θα προσδιορίζει νέες προθεσμίες. Η ΕΕΕΠ έχει επεξεργαστεί προτάσεις νομοθετικών ρυθμίσεων από το 2023, με τις οποίες εκτιμά ότι, εφόσον γίνουν αποδεκτές, θα εξυγιανθεί η αγορά σε διάστημα ενός έτους. Δηλαδή θα διατηρηθούν όσες επιχειρήσεις κάνουν τις αναγκαίες επενδύσεις για να είναι βιώσιμες. Οι προτάσεις, που λαμβάνουν σοβαρά υπόψη το κριτήριο της «βιωσιμότητας», συνοπτικά αφορούν: Ορισμό τακτής ημερομηνίας για το μετασχηματισμό των Καζίνων που πληρούν τις προϋποθέσεις, σε ΕΚΑΖ. Για όσα δεν τις πληρούν τα δικαιώματα θα επανέλθουν σε ποσοστά άνω του 30% και δύσκολα θα είναι βιώσιμα. Θεσμοθέτηση πως κανένα καζίνο δεν μπορεί να έχει καθαρή θέση (Ίδια Κεφάλαια) μικρότερα από το προσδιορισμένο από το νόμο ελάχιστο όριο καταβλημένου κεφαλαίου (500 χιλ. € ή 1 εκ. € ανάλογα με τον τύπο του καζίνου), με διακύβευμα την ανάκληση της άδειας, αν δεν καλυφθεί το κενό σε εύλογο χρόνο. Για να μην επαναληφθεί το φαινόμενο που υπήρξε με τα προβληματικά καζίνα. Ευελιξία στο χρόνο λειτουργίας για τα μικρά
«Σνομπάρουν» τη βιομηχανία οι Έλληνες και προτιμούν να εργαστούν σε εμπόριο, τουρισμό – Στα 1.128,97€ ο μέσος μισθός
Από τη Αγγελική Μαρίνου Οι αυξανόμενες ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό δυσχεραίνουν ιδιαίτερα την μετάβαση της βιομηχανίας προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ και ο κλάδος της υψηλής τεχνολογίας δεν καταφέρνει να προσελκύσει τους εργαζόμενους που απαιτούνται, παρά τους υψηλούς μισθούς που προσφέρονται. Η ελληνική οικονομία καταγράφει ιδιαίτερα χαμηλές επιδόσεις όσον αφορά το ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται σε δυναμικούς κλάδους, καθώς η πλειοψηφία τους προτιμά να δουλεύει στο λιανεμπόριο, τον τουρισμό και την εστίαση, παρά στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα. Σύμφωνα με την ενδιάμεση Έκθεση του ΙΝΕ-ΓΣΕΕ για την ελληνική οικονομία και την απασχόληση, το ποσοστό των εργαζομένων στον βιομηχανικό τομέα ανήλθε στο 12,1%, με τη χώρα μας να κατατάσσεται στην 22η θέση μεταξύ των 25 υπό εξέταση οικονομιών. Αντίστοιχα, το ποσοστό των ατόμων που απασχολούνται σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας διαμορφώθηκε στο 3,4%, ποσοστό που αποτελεί τη δεύτερη χαμηλότερη επίδοση στο σύνολο των κρατών-μελών της ΕΕ. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΕΦΚΑ, στη βιομηχανία εργάζονταν το 2024 περίπου 327.452 εργαζόμενοι, στις κατασκευές 145.980 άτομα, ενώ οι μεγαλύτεροι εργοδότες αναδεικνύονται το εμπόριο με 549.231 άτομα και η εστίαση με τα ξενοδοχεία με 420.207 άτομα. Εύθραυστη η κατάσταση στην αγορά εργασίαςΜετά την πανδημία παρατηρείται μια δυναμική ανακατανομή των θέσεων εργασίας στη χώρα μας, προς όφελος του τριτογενούς τομέα. Όπως διαπιστώνει το Ινστιτούτο της ΓΣΕΕ, η βελτίωση που παρουσιάζουν τα τελευταία χρόνια τα βασικά ποσοτικά μεγέθη της αγοράς εργασίας συνεχίζεται και το 2024. Ωστόσο, αν και η εξέλιξη αυτή συμβάλλει στη μερική αντιστάθμιση των σημαντικών απωλειών που έχουν υποστεί οι εργαζόμενοι στη χώρα μας όσον αφορά το βιοτικό τους επίπεδο – εξαιτίας της οικονομικής και της πληθωριστικής κρίσης- η κατάσταση στην αγορά εργασίας παραμένει εύθραυστη. Είναι χαρακτηριστικό ότι, σε σύγκριση με το γ΄ τρίμηνο του 2009, το γ΄ τρίμηνο του 2024 το μερίδιο των θέσεων εργασίας στον δευτερογενή τομέα παραγωγής στον συνολικό όγκο της απασχόλησης ήταν χαμηλότερο κατά 4,7 ποσοστιαίες μονάδες (από 21,4% το γ΄ τρίμηνο του 2009 σε 16,7% το γ΄ τρίμηνο του 2024), ενώ στον πρωτογενή τομέα κατά μία ποσοστιαία μονάδα (από 11,2% σε 10,2%). Αντίθετα, το μερίδιο των θέσεων απασχόλησης στους κλάδους του τομέα των υπηρεσιών ενισχύθηκε από 67,4% το γ΄ τρίμηνο του 2009 σε 73,1% το γ΄ τρίμηνο του 2024. «Οι συμβατικοί δείκτες της απέχουν ακόμη σημαντικά από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ταυτόχρονα, σε μια εποχή στην οποία η προαγωγή της ποιοτικής, παραγωγικής και υψηλής ειδίκευσης απασχόλησης αποτελεί βασικό συστατικό της νέας βιομηχανικής πολιτικής πολλών κρατών, η κλαδική διάρθρωση της απασχόλησης στη χώρα μας φαίνεται να αντικατοπτρίζει ευρύτερους μετασχηματισμούς του παραγωγικού της συστήματος, οι οποίοι, σε συνδυασμό με την ευελικτοποίηση των εργασιακών σχέσεων, δημιουργούν σοβαρά ερωτηματικά για τον βαθμό ανθεκτικότητας τηςαγοράς εργασίας και τη διατηρήσιμη άνοδο του βιοτικού επιπέδου των εργαζομένων» επισημαίνει η Έκθεση. Στα 1128,97 ευρώ ο μέσος μισθόςΚαθώς η στενότητα στην ελληνική αγορά εργασίας προσεγγίζει ιστορικώς υψηλά επίπεδα και η διαθεσιμότητα εργαζομένων σε κλάδους αιχμής είναι διαρκώς μειούμενη, οι μισθοί στον ιδιωτικό τομέα τραβούν την ανηφόρα. Ο μέσος μισθός στην Ελλάδα τον Απρίλιο του 2024 (τελευταία διαθέσιμα στοιχεία) διαμορφώθηκε στα 1.128,97 ευρώ (μεικτά), αυξημένος κατά 71 ευρώ από τον αντίστοιχο μισθό του Απριλίου του 2023 (1057,37 ευρώ). Πλέον απέχει 372 ευρώ (μεικτά) από τον πήχη των 1.500 ευρώ (μέσο μισθό του 2027) που έχει θέσει ως στόχο η κυβέρνηση για το τέλος της τετραετίας. Για να επιτευχθεί κάτι τέτοιο, απαιτείται μια σωρευτική αύξηση 124 ευρώ ανά έτος (104€ καθαρά) κατά την 3ετία που μεσολαβεί (2025 – 2027). «Τα μηνύματα για τη μισθολογική πορεία στη χώρα μας είναι ιδιαιτέρως ενθαρρυντικά και όλα δείχνουν ότι ο μέσος μισθός το 2027 μπορεί να ξεπεράσει και τα 1.500 ευρώ», όπως δήλωσε πρόσφατα η υπουργός Εργασίας, Νίκη Κεραμέως, εκφράζοντας την πεποίθησή της πως η άνοδος των μισθών θα συνεχιστεί. Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος οι μισθοί αυξήθηκαν κατά 4,9% το 2022, κατά 5,3% το 2023, κατά 5,9% το 2024 και η πρόβλεψη για το 2025 είναι ότι θα αυξηθούν κατά 5,6%. Πάντως σύμφωνα με την επεξεργασία των «Αναλυτικών Περιοδικών Δηλώσεων» (Α.Π.Δ.) που υποβλήθηκαν τον Απρίλιο στον ΕΦΚΑ, προέκυψε πως ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης στο σύνολο των επιχειρήσεων της χώρας ανήλθε στα 1.325€ (μεικτά). Στα 505,70€ έφτασε ο μέσος μισθός για τους part time εργαζόμενους. Πηγή: insider.gr
Οι μεγαλύτερες εταιρείες λιανικής – Ολη η Ελλάδα «φοράει» αθλητικά
ΑΠΟ ΤΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Οι εποχές που τα αθλητικά είδη απευθύνονταν μόνο σε παιδιά και οι ενήλικοι είχαν ένα ζευγάρι –και ίσως ούτε κι αυτό– για να το φοράνε σε καμιά εκδρομή προκειμένου να περπατούν πιο άνετα έχουν παρέλθει ανεπιστρεπτί. Οπως επίσης και οι εποχές που οι φόρμες, τα φούτερ και εν γένει τα πιο «ανεπίσημα», casual ρούχα δεν αποτελούσαν ποτέ μέρος της γκαρνταρόμπας για τη δουλειά. Τα τελευταία χρόνια –και ειδικά μετά την πανδημία της COVID-19– η αγορά των αθλητικών ειδών και του αθλητικού εξοπλισμού –από ρούχα και παπούτσια μέχρι εφαρμογές και «έξυπνες» συσκευές για μέτρηση βημάτων αλλά και παρακολούθηση δεικτών υγείας, καθώς και συμπληρώματα διατροφής/βιταμίνες– ακολουθεί πολύ ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης. Ας σημειωθεί ότι η COVID-19 επηρέασε θετικά την αγορά αθλητικών ειδών για διάφορους λόγους: πρώτον, ο υποχρεωτικός «εγκλεισμός» στο σπίτι σήμαινε απλό και άνετο ντύσιμο. Δεύτερον, το περπάτημα, το τρέξιμο, η ποδηλασία ήταν για μεγάλο χρονικό διάστημα σχεδόν οι μοναδικές επιλογές διασκέδασης εκτός σπιτιού. Τρίτον, η επιστροφή στους φυσικούς χώρους εργασίας και εκπαίδευσης δεν συνοδεύθηκε από την επιστροφή στην προ COVID εποχή σε ό,τι αφορά το ντύσιμο, καθώς πλέον επιλέγεται σε μεγάλο βαθμό το λεγόμενο casual στυλ. Οι παραπάνω τάσεις άλλαξαν και το προϊοντικό μείγμα στα καταστήματα ένδυσης: έτσι, στα καταστήματα αθλητικών ειδών διατίθενται σε μεγάλο βαθμό είδη ένδυσης και υπόδησης που δεν είναι για άθληση, αλλά για να υπηρετήσουν το λεγόμενο athleisure (από τη σύνθεση των λέξεων athletic και leisure), και στα καταστήματα ένδυσης διατίθενται, έστω και περιορισμένα, σειρές αθλητικών ειδών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα στη δεύτερη περίπτωση είναι ο ισπανικός όμιλος Inditex, o οποίος σε περιορισμένο αριθμό καταστημάτων ZARA έχει τμήμα αθλητικής ένδυσης, ενώ τα καταστήματα υπό το σήμα Oysho, που ξεκίνησαν ως καταστήματα πώλησης εσωρούχων, εδώ και λίγα χρόνια έχουν σχεδόν αποκλειστικά είδη άθλησης για γυναίκες. Πρόκειται για μια αγορά που στην Ελλάδα, ενώ το 2021 υπολογιζόταν σε περίπου μισό δισ. ευρώ, προσεγγίζει, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις στελεχών του κλάδου, το 1 δισ. ευρώ. «Ο ρυθμός ανάπτυξης της αγοράς αθλητικών ειδών είναι στην Ελλάδα 10%, όταν στην Ευρώπη είναι 3%-5%», επισημαίνει ο κ. Μιχάλης Τσικνάκης, διευθύνων σύμβουλος της Cosmos Sport, μιας εκ των κορυφαίων αλυσίδων λιανικής πώλησης αθλητικών ειδών αυτή τη στιγμή στη χώρα και εταιρεία που από το 2021 ανήκει στον βρετανικό κολοσσό JD Sports. Οι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης της ελληνικής αγοράς, μια αγορά λιγότερο ώριμη σε σύγκριση με αυτές της Δυτικής Ευρώπης, αποτελούν βασικό κίνητρο για την επένδυση ξένων αλυσίδων στη χώρα τα τελευταία χρόνια. Η JD Sports έκανε το μεγάλο βήμα το 2021 εξαγοράζοντας το 80% της Cosmos Sport, μιας αλυσίδας που είχε ξεκινήσει από τη Χερσόνησο της Κρήτης το 1982 και πλέον έχει αναλάβει την ανάπτυξη της JD Sports όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στην Κύπρο. Το 2023 ο κύκλος εργασιών της Cosmos Sport ήταν 144 εκατ. ευρώ (αφορά μόνο τη δραστηριότητα στην Ελλάδα), από 81,89 εκατ. ευρώ το 2021, όταν εξαγοράστηκε από τους Βρετανούς. Στόχος της εταιρείας είναι η ανάπτυξη περίπου 10 καταστημάτων ετησίως την επόμενη πενταετία, με την έμφαση να δίνεται στις περιοχές με πολύ νεανικό πληθυσμό και στις λεγόμενες «λαϊκές συνοικίες». Αλλωστε οι Βρετανοί φέρεται να ενθουσιάστηκαν όταν επισκέφθηκαν το Περιστέρι, θεωρώντας την περιοχή ιδανική για τη δραστηριότητά τους, ενώ αντιθέτως… έφυγαν τρέχοντας από γνωστό για τις πολυτελείς μάρκες εμπορικό κέντρο. Οι διεθνείς αλυσίδες, βεβαίως, έχουν παρουσία εδώ και χρόνια στην Ελλάδα μέσω του ομίλου Φουρλή, ο οποίος αναπτύσσει το σήμα Intersport, μέχρι πρόσφατα το σήμα The Athlete’s Foot και εδώ και μερικούς μήνες το σήμα The Foot Locker. H επιλογή της εξειδικευμένης στα sneakers αμερικανικής αλυσίδας να επενδύσει στην Ελλάδα και ευρύτερα στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, εγκαταλείποντας την ίδια ώρα τις σκανδιναβικές χώρες, συνδέεται ακριβώς με το ότι εδώ υπάρχει μια ταχύτατα αναπτυσσόμενη αγορά. To 2023 οι πωλήσεις της Sportswear Market (όπως λέγεται πλέον η δραστηριότητα λιανικής πώλησης αθλητικών του ομίλου Φουρλή) ανήλθαν στην Ελλάδα σε 141,1 εκατ. ευρώ. Στο τέλος Σεπτεμβρίου 2024 ο όμιλος λειτουργούσε στην Ελλάδα 61 καταστήματα Intersport. Τρεις ακόμη ξένες αλυσίδες λιανικής έχουν άμεση παρουσία στην ελληνική αγορά: η γαλλική Decathlon, η σερβική Sport Vision και η βουλγαρική Sport Depot. Με θυγατρική στην Ελλάδα, την Adidas Ελλάς για τη χονδρική πώληση, αλλά διαθέτοντας και 11 καταστήματα λιανικής δραστηριοποιείται και ο όμιλος Adidas. Σταθερή ανάπτυξη παρουσιάζουν δύο ελληνικές εταιρείες που κοντεύουν να συμπληρώσουν 50 χρόνια ζωής: η «Διεθνής Αθλητική» και η Zakcret Sports (της οικογένειας Χαϊκάλη). Ολη η υπόλοιπη αγορά είναι κατακερματισμένη, με χιλιάδες μικρές επιχειρήσεις τοπικού χαρακτήρα. Από τις ελβιέλες στα sneakers και στον ΑντετοκούνμποΟι αρκετά μεγάλοι ήξεραν μόνο τις ελβιέλες. Οι λίγο μικρότεροι τα παπούτσια Zita, ενώ κάποιοι φορούσαν Strike για να… καρφώνουν. Εννοείται, βεβαίως, ότι όλα ανήκαν στην κατηγορία… σπορτέξ, ενώ οι γνωστές μάρκες (Adidas, Nike, Puma, Tiger) ήταν για τους λίγους ή μόνο για όσους είχαν επαγγελματική ενασχόληση με τον αθλητισμό. Ακόμη και η Zakcret της οικογένειας Χαϊκάλη, που ξεκίνησε να λειτουργεί το 1975 με το πρώτο της κατάστημα επί της λεωφόρου Βεΐκου στο Γαλάτσι, αυτό που λάνσαρε κυρίως δεν ήταν αθλητικά, αλλά το στυλ της εποχής, τζιν με σακάκι. Μία από τις εταιρείες-πρωτοπόρους στον κλάδο, η «Διεθνής Αθλητική» των Παναγιώτη Παναγάκου και Λάκη Τσιαντά, ανοίγει το πρώτο της κατάστημα στο κέντρο της Αθήνας το 1977 και αποφασίζει να ντύσει γνωστούς αθλητές εκείνης της εποχής. Ενα χρόνο μετά, το 1978, η Elmec της οικογένειας Φάις θα φέρει στην Ελλάδα τη Nike, αναλαμβάνοντας την αντιπροσωπεία της αμερικανικής εταιρείας, για να φέρει τα επόμενα χρόνια τη Fila, την Converse κ.ά. Η παράδοση της οικογένειας στον κλάδο συνεχίζεται από τον Σάμι Φάις, ο όμιλος του οποίου δραστηριοποιείται στη χονδρική πώληση των εταιρειών Puma (και λιανική), Under Armour (επίσης και λιανική), New Era, Wilson, Adidas Padel και Crep Protect (φροντίδα υποδημάτων). Δεν ήταν, πάντως, παρά στα μέσα της δεκαετίας του 1980 που η εγχώρια αγορά αθλητικών ειδών άρχισε να αναπτύσσεται περισσότερο στην Ελλάδα και οι καταναλωτές να αγοράζουν περισσότερα είδη και περισσότερες ξένες μάρκες. Η αναδιανομή του εισοδήματος με την άνοδο του ΠΑΣΟΚ στην εξουσία, η διοργάνωση των Πανευρωπαϊκών Αγώνων στην Αθήνα το 1982, οι επιτυχίες του Αρη και του ΠΑΟΚ στο μπάσκετ, η ενασχόληση των εφήβων της εποχής και με το NBA
Optima Bank: Ανακοινώνει την έναρξη λειτουργίας της θυγατρικής της, Optima Leasing
Η Optima Leasing, η νέα θυγατρική της Optima Bank, άρχισε τη λειτουργία της, παρέχοντας καινοτόμες λύσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης ακινήτων, παγίων και εξοπλισμών για επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες. Ο Γιάννης Πουλιανός, CEO της Optima leasing, υπογραμμίζει σχετικά: “Η Optima leasing έρχεται να καλύψει μια σημαντική ανάγκη στην ελληνική αγορά, παρέχοντας πρωτοποριακές και προσαρμοσμένες λύσεις χρηματοδότησης. Με στόχο τη στήριξη των επιχειρήσεων και την ενίσχυση της ανάπτυξής τους, δημιουργούμε τις προϋποθέσεις για μακροχρόνιες συνεργασίες και επιτυχημένες επενδυτικές πρωτοβουλίες. Στόχος μας είναι να γίνουμε η πρώτη επιλογή στον τομέα της χρηματοδοτικής μίσθωσης, προσφέροντας τη βέλτιστη εμπειρία leasing στους πελάτες μας”.