Εξαγορά της Group Μέριμνα από την Be.Brokers
Η Groupama Ασφαλιστική ανακοινώνει την εξαγορά της Group Μέριμνα από την Be.Brokers, η οποία εφεξής εδραιώνεται στις κορυφαίες θέσεις μεταξύ των πρακτορειακών εταιρειών διαμεσολάβησης. Ας σημειωθεί ότι η Group Μέριμνα είναι μια καταξιωμένη εταιρεία ασφαλιστικών πρακτόρων με 30 χρόνια παρουσίας στην Ελληνική αγορά και θυγατρική του πολυεθνικού ομίλου Groupama, (μοναδικού μετόχου της Group Μέριμνα), που ενέκρινε την εξαγορά της από την πρακτορειακή εταιρεία Be.Brokers. Η συμφωνία αυτή επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη της Groupama Ασφαλιστικής στις δυνατότητες της Be.Brokers για την προστασία, ανάπτυξη και διασφάλιση των πελατών, συνεργατών και εργαζομένων της Group Μέριμνα. Συμφωνήθηκε η διατήρηση της αποκλειστικής συνεργασίας με το εταιρικό δίκτυο πωλήσεων (Agency System) της Groupama, ενώ η εν λόγω συνεργασία εξασφαλίζει τη διαθεσιμότητα ενός ολοκληρωμένου φάσματος προϊόντων και καλύψεων για τους πελάτες των δύο εταιρειών. Επισημαίνεται ακόμη ότι για τους ασφαλιστικούς κινδύνους εκτός του πλαισίου ανάληψης της Groupama, η Be.Brokers θα φροντίζει για την παροχή της βέλτιστης δυνατής ασφαλιστικής λύσης από την αγορά. Ο Γιάννης Μπράβος, Διευθύνων Σύμβουλος της Be.Brokers, επισημαίνει: “Η εξαγορά της Group Μέριμνα αποτελεί ένα νέο, σημαντικό ορόσημο για την εταιρεία μας. Είναι ιδιαίτερη τιμή για εμάς, η εμπιστοσύνη του ομίλου Groupama, καθώς δεν είναι μία απλή εξαγορά αλλά και μία συνεργασία που συμφωνήθηκε με το αποκλειστικό δίκτυο της Groupama ασφαλιστικής. Αδιαμφισβήτητα, η συνεργασία με έναν μεγάλο πολυεθνικό όμιλο αναδεικνύει την ικανότητα της Be.Brokers να εξυπηρετεί και να αναπτύσσει το ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο της Group Merimna. Αναδεικνύει τη δέσμευσή μας για συνεχή ανάπτυξη και την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών στους πελάτες μας. Είναι η μεγαλύτερη εξαγορά πρακτορειακής εταιρείας για το 2024 και μια σημαντική στιγμή για την Be.Brokers. Η ενσωμάτωση του έμπειρου στελεχιακού δυναμικού και του ισχυρού δικτύου πωλήσεων της Group Μέριμνα θα συμβάλλει στην ενδυνάμωση της Be.Brokers. Η Be.Brokers είναι εταιρεία με μοναδικό σκοπό την εξυπηρέτηση ασφαλιστών και έχει την εμπιστοσύνη των διαμεσολαβητών για την καλή διαχείριση και τον αδιαπραγμάτευτο σεβασμό της στα χαρτοφυλάκια τους. Εκμετάλλευση πελατών, παρακάμπτοντας συνεργάτες, μεταφορές ασφαλιστηρίων και κάθε άλλη πράξη που ενδέχεται να μην είναι στο συμφέρον των συνεργατών μας, είναι απαγορευμένες και εκτός κουλτούρας και λογικής της Be.Brokers.”
Η κινητικότητα στην αγορά της πληροφορικής και η «πίτα» του 1,5+ δισ. ευρώ
Το finish του RRF, η πρόβλεψη για την συντήρηση των ψηφιακών έργων, η εκτίναξη του business software, η ενίσχυση της εξωστρέφειας του κλάδου. Όσα φέρνει η διετία 2025-26 ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟ Η επόμενη μέρα στην αγορά της πληροφορικής έχει ήδη ξεκινήσει για αρκετούς ελληνικούς ομίλους, οι διοικήσεις των οποίων επιδιώκουν να εξασφαλίσουν αυξημένα έσοδα από διάφορες –και διαφορετικές- πηγές, χωρίς απαραίτητα να υπάρχει οποιαδήποτε απευθείας εξάρτηση από τις χρηματοδοτήσεις του Ταμείου Ανάκαμψης. Ο ευρύτερος ψηφιακός μετασχηματισμός της εγχώριας οικονομίας προσφέρει ακόμα πολλές ευκαιρίες, σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, αλλά σε συνδυασμό με την εξωστρέφεια που αναπτύσσουν πολλές από τις εταιρείες αυτή την εποχή, η «πίτα» μεγαλώνει. Υπολογίζεται μάλιστα ότι τα αμέσως προσεχή χρόνια, έως το 2026, σε βάθος 2 ετών δηλαδή, αθροιστικά ο τζίρος των βασικών «παικτών» του κλάδου της πληροφορικής θα υπερβεί το φράγμα του 1,5 δισ. ευρώ (από περίπου 1 δισ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση), δίχως μάλιστα να προστεθεί αυτός των 3 τηλεπικοινωνιακών ομίλων στο ICT. Πόσο μάλλον, όταν το ανεκτέλεστο στην πληροφορική ξεπερνά τα 2 δισ. ευρώ για όλες τις εταιρείες και πλησιάζει προς τα 2,5 δισ. ευρώ, όπως έχει αναφέρει σε άλλο ρεπορτάζ του το newmoney, με πιο σοβαρό πρόβλημα για την υλοποίηση όλων αυτών των έργων, τις ελλείψεις σε εξειδικευμένο προσωπικό. Όσον αφορά τους διαγωνισμούς του RRF (και με… σχεδόν δεδομένο πλέον ότι θα μείνουν εκτός χρηματοδοτήσεων κάποια, όχι πολλά, έργα) οι «εκκρεμότητες» που εξακολουθούν να υπάρχουν εξασφαλίζουν σημαντικού ύψους έσοδα για τις εμπλεκόμενες επιχειρήσεις πληροφορικής στο εναπομείναν χρονικό διάστημα, έως το deadline για την απορρόφηση των κονδυλίων και χωρίς να συνεκτιμηθεί το ενδεχόμενο κάποιας παράτασης.Γίνεται όμως λόγος ανοικτά πια και για τις ανάγκες οι οποίες θα προκύψουν μελλοντικά σε επίπεδο συντήρησης των ψηφιακών έργων, με στελέχη της αγοράς να μιλούν για ένα εύρος σε budget από 750 εκατ. ευρώ έως 1 δισ. ευρώ. Μια άλλη πηγή υψηλών εσόδων για την πληροφορική θεωρείται το business software, με φόντο τις διαδικασίες ψηφιοποίησης των λειτουργιών χιλιάδων επιχειρήσεων κάθε μεγέθους από όλους τους κλάδους, όπου αναμένεται τριπλασιασμός της σημερινής «πίτας» των 300-400 εκατ. ευρω στο όριο, πάλι, του 1 δισ. ευρώ έως το 2028, αν και αυτή συσχετίζεται με τους ομίλους που εξειδικεύονται σε αυτό το αντικείμενο. Τέταρτη πηγή, τα διεθνή έσοδα ισχυρών εταιρειών πληροφορικής, όπως η θυγατρική του ομίλου Quest η Uni Systems, η Netcompany-Intrasoft, η Profile Software, η Space Hellas κ.ά., με την «υποσημείωση» ότι και άλλες δυνάμεις του κλάδου προετοιμάζουν κιόλας το έδαφος για την ενίσχυση της δικής τους εξωστρέφειας, π.χ. η Ideal Holdings μέσω του «βραχίονά» της σε πληροφορική και κυβερνοασφάλεια, οι μεγάλοι του επιχειρηματικού λογισμικού Entersoft-SoftOne και Epsilon Net, η Real Consulting, η Performance Technologies, η Q&R και άλλοι. Η πρόσφατη σύναψη πενταετούς συνεργασίας της Uni Systems από κοινού με την Cosmote με το ΝΑΤΟ, αλλά και η γενικότερη πρόθεση να αξιοποιηθούν οι ευκαιρίες που αναδύονται για ψηφιακά έργα στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας, επέκταση που επιδιώκει και Netcompany-Intrasoft, το άνοιγμα της Ideal Holdings στις αγορές της Μέσης Ανατολής στην κυβερνοασφάλεια μέσω της θυγατρικής Adacom, οι νέες αναζητήσεις της Profile με «όπλο» και το προϊόν ΑΙ το οποίο λάνσαρε από το 2024 (με παρουσία σε περισσότερες από 50 χώρες, στον χώρο του λογισμικού για τον χρηματοοικονομικό τομέα) κ.λπ. αποτελούν απτά και πρόσφατα παραδείγματα αυτής της εξωστρέφειας. Οι ανακοινώσεις των αποτελεσμάτων για ολόκληρη τη χρήση του 2024 σαφώς θα προσφέρουν τη δυνατότητα για να σχηματιστεί μια πλήρης εικόνα για την πορεία των εσόδων και των κερδών των ελληνικών ομίλων της πληροφορικής. Συνολικά ο κλάδος έχει υπερδιπλασιάσει τις -κατά προσέγγιση- πωλήσεις του κατά την περίοδο του εν εξελίξει ψηφιακού μετασχηματισμού, παρά τις καθυστερήσεις στις πληρωμές των έργων του RRF, και τώρα «βλέπει», όπως προαναφέρθηκε» το «φράγμα» του 1,5 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση. Κυβερνοασφάλεια και Τεχνητή Νοημοσύνη ανάγονται σε μοχλούς ανάπτυξης, καθώς οι εταιρείες πληροφορικής προχωρούν σε σχετικές επενδύσεις, μη εξαιρουμένων πιθανών εξαγορών στα δυο αυτά πεδία. Μια ανάλυση των προβλεπόμενων εσόδων, δείχνει ότι Netcompany-Intrasoft με «απόθεμα» έργων μεταξύ 950 εκατ. ευρώ-1 δισ. ευρώ και έσοδα 283 εκατ. ευρώ το 2023 εμφανίζει διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης, ικανούς να αυξήσουν αρκετά τα μεγέθη της εντός διετίας (αυτονόητα πολύ πάνω από το όριο των 300 εκατ. ευρώ). Η αντίστοιχη επίδοση του ομίλου άλλωστε ανήλθε σε 850 εκατ. ευρώ, με τον πήχη να μπαίνει στο 1,25 δισ. ευρώ με ορίζοντα το 2026.Ενδεικτικά πάντα, η Uni Systems αναμένει κύκλο εργασιών 300 εκατ. ευρώ το 2026 και η Epsilon Net άλλα 150 εκατ. ευρώ έως το τέλος του 2025. Το «μπλοκ» Entersoft-SoftOne προσεγγίζει ήδη το φράγμα των 100 εκατ. ευρώ, με την δεύτερη εξ αυτών να έχει προβλέψει συνολική εκτιμώμενη παραγόμενη αξία από το οικοσύστημά της άνω των 200 εκατ. ευρώ με ορίζοντα το 2026. H Space Hellas άγγιξε το 2023 τα 150 εκατ. ευρώ, η Ideal Holdings «γράφει» περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ σε πληροφορική/κυβερνοασφάλεια, η Performance Technologies τα 57,72 εκατ. ευρώ, η Real Consulting τα 30,265 εκατ. ευρώ, η Profile Software τα 30,1 εκατ. ευρώ, όλες με ισχυρά διψήφια ποσοστά ανάπτυξης. Η τελευταία δε, έχει κάνει λόγο για πωλήσεις 60 εκατ. ευρώ τουλάχιστον το 2026, ενώ η μη εισηγμένη Cosmos Business Systems μιλά για 105 εκατ. ευρώ το 2027, με φιλόδοξο στόχο τα 115 εκατ. ευρώ έως το 2030 και η Active Computer Systems περιμένει άνω των 50 εκατ. ευρώ το 2024. Μόνο αυτές οι εταιρείες βάζουν στόχο έναν τζίρο 1,7 δισ. ευρώ στην διετία και αν αθροιστούν τα έσοδα πολλών άλλων μικρότερων σχημάτων ο πήχης, θεωρητικά, ανεβαίνει και άλλο… Πηγή: newmoney.gr
Υποχρεωτικό το ψηφιακό πελατολόγιο από το 2025 στους επαγγελματίες
Νέο ψηφιακό εργαλείο της ΑΑΔΕ για τη διαφάνεια στις επαγγελματικές συναλλαγές – Αντικαθιστά τα παραδοσιακά βιβλία πελατών της εφορίας ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΤΕΛΙΟ ΚΡΑΛΟΓΛΟΥ Η εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου βρίσκεται στην τελική φάση δοκιμών και από τις αρχές του 2025 θα λειτουργεί κανονικά στο TAXIS, αλλάζοντας ριζικά τον τρόπο με τον οποίο οι επαγγελματίες καταγράφουν και δηλώνουν τους πελάτες τους. Ουσιαστικά, το νέο αυτό σύστημα αντικαθιστά τα παλιά Βιβλία Πελατών που τηρούνταν χειρόγραφα, δίνοντάς τους ψηφιακή μορφή και ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Το Ψηφιακό Πελατολόγιο στοχεύει στη διασύνδεση των επαγγελματιών με το TAXIS σε πραγματικό χρόνο, παρέχοντας στις φορολογικές αρχές ένα ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου. Με αυτό τον τρόπο, η ΑΑΔΕ ευελπιστεί να περιορίσει την απόκρυψη εσόδων, ειδικά από επαγγελματικές δραστηριότητες με αυξημένη παραβατικότητα. Ποιοι επαγγελματίες αφορά – Οι πρώτοι κλάδοι που εντάσσονταιΗ εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου αφορά αρχικά επαγγελματικούς κλάδους που παρουσιάζουν υψηλά ποσοστά φοροδιαφυγής. Από τον Ιανουάριο του 2025, η τήρηση του θα είναι υποχρεωτική για: – Συνεργεία αυτοκινήτων – Φανοποιεία – Πλυντήρια αυτοκινήτων – Χώρους στάθμευσης Αυτοί οι κλάδοι επιλέχθηκαν, καθώς τα στοιχεία δείχνουν ότι πολλές από τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτούς δηλώνουν δυσανάλογα χαμηλούς τζίρους. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο μέσος ετήσιος τζίρος των 14.283 επιχειρήσεων συντήρησης και επισκευής οχημάτων ανέρχεται σε μόλις 23.142 ευρώ. Σταδιακά, εντός του 2025, η εφαρμογή θα επεκταθεί και σε άλλους κλάδους, όπως γυμναστήρια, κέντρα αισθητικής, φυσικοθεραπευτήρια, σχολές χορού, ξενοδοχεία και οργανωμένα καταλύματα. Παράλληλα, εξετάζεται το πώς θα ενταχθούν στο σύστημα και οι γιατροί, ώστε να διασφαλιστεί η πλήρης διαφάνεια στις συναλλαγές τους. Τι είναι το Ψηφιακό Πελατολόγιο και πώς λειτουργείΤο Ψηφιακό Πελατολόγιο αποτελεί ένα ψηφιακό εργαλείο που καταγράφει αυτόματα τον αριθμό των πελατών κάθε επαγγελματία και συγκρίνει τα δεδομένα αυτά με τις αποδείξεις παροχής υπηρεσιών που εκδίδονται. Η εφαρμογή είναι διασυνδεδεμένη με το TAXIS, διασφαλίζοντας τη μη παραβίαση και αλλοίωση των δεδομένων. Σε περίπτωση που εντοπιστούν σημαντικές αποκλίσεις –όπως για παράδειγμα ελάχιστες αποδείξεις σε σχέση με τους πελάτες που δηλώνονται–, οι φορολογικές αρχές θα έχουν άμεση ειδοποίηση για να πραγματοποιήσουν επιτόπιο έλεγχο. Η εφαρμογή του Ψηφιακού Πελατολογίου ουσιαστικά επαναφέρει την ιδέα των παλαιών Βιβλίων Πελατών, αλλά σε μια σύγχρονη, ψηφιακή μορφή που αξιοποιεί τεχνολογίες αιχμής για την εξασφάλιση της διαφάνειας. Πώς θα ωφεληθούν οι επαγγελματίες και η οικονομίαΤο Ψηφιακό Πελατολόγιο προσφέρει στους επαγγελματίες αυτοματοποίηση στη διαχείριση των πελατών τους και συμμόρφωση με τις φορολογικές απαιτήσεις, μέσω μιας σειράς προηγμένων λειτουργιών όπως: – Καταχώριση νέων πελατών – Ενημέρωση και τροποποίηση υφιστάμενων εγγραφών – Ακύρωση πελατών χωρίς την ανάγκη χειροκίνητης υποβολής εγγράφων – Συσχέτιση των εγγραφών με αποδείξεις και παραστατικά Το σύστημα θα διευκολύνει τις επιχειρήσεις να παρακολουθούν τις συναλλαγές τους και να μειώσουν την πιθανότητα λαθών που μπορεί να οδηγήσουν σε πρόστιμα. Το Ψηφιακό Πελατολόγιο αποτελεί μόνο ένα μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της ΑΑΔΕ για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής. Από την 1η Ιανουαρίου 2025, θα ισχύει η καθολική δήλωση εσόδων-εξόδων μέσω του myDATA, ενώ θα τεθεί σε εφαρμογή το Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής, που θα προσφέρει πλήρη έλεγχο σε όλες τις φάσεις διακίνησης προϊόντων. Παράλληλα, αναμένεται η έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την καθολική εφαρμογή του Ηλεκτρονικού Τιμολογίου. Με αυτά τα εργαλεία, η ΑΑΔΕ στοχεύει στην αύξηση της διαφάνειας, τον περιορισμό της φοροδιαφυγής και την ενίσχυση των δημόσιων εσόδων, με στόχο την είσπραξη επιπλέον 2,5 δισ. ευρώ. Το Ψηφιακό Πελατολόγιο είναι ένα κρίσιμο βήμα προς τη δημιουργία ενός σύγχρονου και δίκαιου φορολογικού συστήματος, που θα ωφελήσει τόσο τους επαγγελματίες όσο και την οικονομία συνολικά. Πηγή: newmoney.gr
Ο Δήμος Νίκαιας – Ρέντη καταλήγει στη σφράγιση του Allou! Fun Park
Το δημοτικό συμβούλιο Νίκαιας-Αγ. Ι. Ρέντη αποφάσισε ομόφωνα να σφραγίσει την επιχείρηση, υπό την επωνυμία “FUNTASTIC LAND ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε” “Allou! Fun Park”, τις παρεχόμενες ψυχαγωγικές δραστηριότητες της, όπως αναφέρεται σε σχετικό δελτίο Τύπου: “η άδεια λειτουργίας του έχει λήξει από τις 19 Δεκεμβρίου 2024 και έως σήμερα δεν έχουν κατατεθεί όλα τα οριζόμενα από τον Νόμο δικαιολογητικά για την ανανέωσή του”. Συγκεκριμένα, ο δήμαρχος Νίκαιας-Αγ. Ι. Ρέντη, Κωνσταντίνος Μαραγκάκης υπογραμμίζει: “Ο Δήμος και το Αρμόδιο Τμήμα Αδειοδότησης Εμπορικών Δράσεων είχε ενημερώσει εγκαίρως τους υπεύθυνους του “Allou! Fun Park” για την υποβολή των απαραίτητων εγγράφων ανανέωσης της άδειας. Ωστόσο, παρά τις επανειλημμένες προειδοποιήσεις η διαδικασία κατάθεσης των εγγράφων δεν έχει προχωρήσει. Με δική μου εισήγηση και με γνώμονα την ασφάλεια των παιδιών και την τήρηση της νομιμότητας, το Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης αποφάσισε ομόφωνα την σφράγιση των ψυχαγωγικών παιχνιδιών. Καλούμε τους υπεύθυνους της επιχείρησης να συμμορφωθούν άμεσα με τις προβλεπόμενες από τον Νόμο διαδικασίες, ώστε να εξεταστεί το ενδεχόμενο επαναλειτουργίας των παιχνιδιών στο μέλλον”. Η απάντηση του Allou! Fun Park: Η εταιρεία λίγες ώρες μετά την ανακοίνωση του δήμου Νίκαιας – Ρέντη, ανάρτησε ένα κείμενο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αναφέροντας: “Το Allou! Fun Park διαθέτει άδεια λειτουργίας, έχει περάσει όλους τους απαραίτητους ελέγχους ασφαλείας και είναι πάντοτε πλήρως εναρμονισμένο με τους κανόνες που ορίζουν οι αρμόδιοι φορείς. Βάσει της διαδικασίας, καταθέσαμε (αριθμοί πρωτοκόλλου για την έγκριση της εγκατάστασης 48024 – 19/12/2024 και για την έγκριση λειτουργίας 48025 – 19/12/2024) όλα τα απαραίτητα δικαιολογητικά στον Δήμο Αγ. Ιωάννη Ρέντη, έτσι ώστε να ανανεωθεί η άδεια λειτουργίας, της οποίας η ισχύς ήταν ενεργή έως τις 19 Δεκεμβρίου. Επιπλέον, η αρμόδια για τις πιστοποιήσεις TUV έχει καταθέσει στον Δήμο, όλες τις απαραίτητες βεβαιώσεις, για το σύνολο των παιχνιδιών του Allou! Fun Park, που είναι απαραίτητες για την ανανέωση της άδειας. Η ανανέωση της άδειας λειτουργίας θα ολοκληρωθεί με τη σύσταση και την απόφαση της αρμόδιας επιτροπής από τον Δήμο Αγ. Ιωάννη Ρέντη, η οποία ευελπιστούμε ότι θα πραγματοποιηθεί τις επόμενες ημέρες. Έως τότε, το Allou! Fun Park παραμένει κλειστό, ορθά βάσει της διαδικασίας, ενώ το Kidom είναι σε πλήρη λειτουργία. Βρισκόμαστε στη διάθεση των αρχών, έτσι ώστε να ολοκληρωθούν άμεσα οι διαδικασίες για την ανανέωση της άδειας λειτουργίας”.
Η ατζέντα του Μιχάλη Τσαμάζ στο τιμόνι της Uni Systems
Από Νατάσσα Φραγκούλη «Για κάθε μάνατζερ, αθλητή, καλλιτέχνη, ίσως και δημοσιογράφο, λένε πως πρέπει να ξέρεις πότε είναι το κατάλληλο timing να αποχωρήσεις. Νομίζω πως για εμένα τώρα είναι η ιδανική στιγμή». Με αυτόν τον τρόπο ο Μιχάλης Τσαμάζ, μετά από 23 χρόνια στον ΟΤΕ, εκ των οποίων τα 14 στο τιμόνι του ομίλου, σχολίαζε τον Απρίλιο από το 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών το τέλος της δικής του εποχής στον τηλεπικοινωνιακό όμιλο. Ακολούθησε μια μακρά περίοδος φημολογίας, που έφερε τον έμπειρο manager να αναλαμβάνει κορυφαία θέση σε μια σειρά από εταιρείες: από την Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη μέχρι τη Metlen του Ευάγγελου Μυτιληναίου, αλλά και σε εγχώρια συστημική τράπεζα. Μια περίοδος που έληξε χθες με τον πρώην ισχυρό άνδρα του ΟΤΕ να τοποθετείται στη θέση του προέδρου της Uni Systems, της θυγατρικής του ομίλου Quest του Θεόδωρου Φέσσα, αναλαμβάνοντας έναν εξόχως κομβικό ρόλο σε μια εξόχως κομβική συγκυρία. «Η σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και ΙΤ αποτελεί κορυφαίο asset για μια εταιρεία, που διεκδικεί ρόλο ”εθνικού” πρωταθλητή στην Πληροφορική, όπως η Uni Systems. Υπό αυτό το σκεπτικό, η επιλογή του Μ. Τσαμάζ εκλαμβάνεται ως κίνηση-ματ της Quest» μετέφερε στο powergame.gr πηγή της αγοράς, που γνωρίζει καλά τις δύο εταιρείες (σ.σ. ΟΤΕ και Unisystems), αλλά και τα τεκταινόμενα στον κλάδο. Γιατί τον Μιχάλη ΤσαμάζΗ επιλογή του Μιχάλη Τσαμάζ στο τιμόνι της Uni Systems εξυπηρετεί πολλαπλά τον όμιλο της Quest. Αφενός έρχεται σε μια χρονική συγκυρία, όπου η σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, λόγω των σύνθετων ψηφιακών έργων εντός και εκτός συνόρων, είτε στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης είτε και μετά από αυτό – ίσως και κυρίως μετά από αυτό- είναι κάτι παραπάνω από αναγκαία. Nα θυμίσουμε ότι ο Μιχάλης Τσαμάζ έχει βάλει την υπογραφή του στη μετεξέλιξη του ΟΤΕ από έναν παραδοσιακό -και «βαρύ»- τηλεπικοινωνιακό οργανισμό σε έναν ευέλικτο τεχνολογικό όμιλο, ικανό να τρέξει σύνθετα έργα ICT εντός και εκτός Ελλάδας. Επί των ημερών του Μ. Τσαμάζ ο ΟΤΕ έβαλε στο παλμαρέ του εμβληματικά ψηφιακά έργα, όπως η Άυλη Συνταγογράφηση και το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής, το Εθνικό Μητρώο ασθενών με Covid-19 και η πλατφόρμα ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων και ψηφιακής υπογραφής. Αλλά και σε σύνθετα ψηφιακά έργα στον ιδιωτικό: από Data Center για την Coca-Cola HBC σε 28 χώρες και την αναβάθμιση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων της Fraport Greece μέχρι εξειδικευμένες τεχνολογικές λύσεις για επιχειρήσεις όπως η Eurobank, το Ιασώ, η πρώην Μυτιληναίος, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών. Το στοίχημα της εξωστρέφειαςΤο έτερο asset που είδε ο Θ. Φέσσας στο πρόσωπο του Μ. Τσαμάζ είναι η διευρυμένη εμπειρία του manager σε έργα εκτός συνόρων, ένας τομέας όπου για τη Uni Systems αποτελεί βαρύ πυροβολικό, με την εταιρεία να αντλεί το 47% των εσόδων της (πάνω από 100 εκατ. ευρώ) από το εξωτερικό, ενώ είναι μία από τις δέκα μεγαλύτερες εταιρείες που υλοποιούν ψηφιακά έργα στην Ευρώπη. Μάλιστα η θυγατρική της Quest βλέπει την τελευταία πενταετία διπλασιασμό των εσόδων της από το εξωτερικό, με δύναμη πυρός τις πέντε θυγατρικές, που διατηρεί εκτός ελληνικών συνόρων, έχοντας παρουσία σε 20 αγορές, 55 ενεργά συμβόλαια στο εξωτερικό και 120 έργα σε εξέλιξη. Στο ίδιο μήκος εξωστρέφειας κινείται και ο πρώην επικεφαλής του ΟΤΕ, ο οποίος επί των ημερών του ακολούθησε μια δυναμική στρατηγική στο πεδίο του ICT εκτός συνόρων, με τον όμιλο να αναλαμβάνει σύνθετα έργα υποδομών και συστημάτων για ευρωπαϊκούς οργανισμούς, όπως ο eu-LISA -υπεύθυνος για όλα τα συστήματα ασφάλειας και προστασίας συνόρων στην ΕΕ- ή η Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) στο Παρίσι. Η είσοδος στην αμυντική βιομηχανίαΗ διεθνής εμπειρία του Μ. Τσαμάζ και το «πάντρεμα τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, που κομίζει ο πρώην επικεφαλής του ΟΤΕ, ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες του ομίλου του Θεόδωρου Φέσσα και σε ένα ακόμη κρίσιμο πεδίο. Η Uni Systems επιχειρεί αυτή την περίοδο είσοδο σε έναν πολλά υποσχόμενο τομέα, αυτόν της αμυντικής βιομηχανίας, έχοντας διαβλέψει έγκαιρα την ανερχόμενη δυναμική του defense tech. Για τη Uni Systems συνιστά πρόκληση το άνοιγμα στην αμυντική βιομηχανία, με την εταιρεία να κοιτά τόσο προς το ΝΑΤΟ όσο και προς τα ευρωπαϊκά αμυντικά έργα, με την ανάπτυξή της στο defense tech να είναι από τα πρώτα στοιχήματα του Τσαμάζ. Σε μια χρονική συγκυρία όπου οι αμυντικές δαπάνες σπάνε ρεκόρ τόσο σε Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ, ο ελληνικός όμιλος βλέπει στην αμυντική βιομηχανία μια πολλά υποσχόμενη πηγή παραγωγής νέων εσόδων, έχοντας μάλιστα μπει στην ”procurement list” του ΝΑΤΟ (σ.σ. πρακτικά έχει ενταχθεί δηλαδή, για τα επόμενα τρία χρόνια, στη λίστα των επίσημων προμηθευτών της αμυντικής Συμμαχίας και ετοιμάζεται να διεκδικήσει έργα Πληροφορικής, που βγαίνουν «στον αέρα»). «Ως εταιρεία θα κινηθούμε πολύ δυναμικά προς αυτή την κατεύθυνση. Είναι ένας τομέας που δεν μπορεί να αγνοήσει κανείς» είχε αναφέρει πρόσφατα ο διευθύνων σύμβουλος της Uni Systems, Γιάννης Λουμάκης. Μάλιστα, είχε γνωστοποιήσει ότι η εταιρεία «τρέχει» εσωτερική μελέτη, που θα υποδείξει στη διοίκηση τον βέλτιστο τρόπο εισόδου της Uni Systems στην αμυντική βιομηχανία είτε της αυτόνομης καθόδου σε διαγωνισμούς για έργα, είτε της από κοινού καθόδου με άλλους παίκτες, είτε των εξαγορών και στρατηγικών συνεργασιών, που θα εμπλουτίσουν το δυναμικό της εταιρείας. Εξαγορές και RRF στην ατζέντα ΤσαμάζΗ Quest του Θεόδωρου Φέσσα, δεν έχει κρύψει ότι η Uni Systems και ο τομέας της Πληροφορικής αποτελούν το πετράδι στο στέμμα του ομίλου, με τα σχέδια να είναι κάτι παραπάνω από φιλόδοξα και περιλαμβάνουν τον ολικό μετασχηματισμό της εταιρείας με τον Μ. Τσαμάζ να φαίνεται το κατάλληλο πρόσωπο για να τον υλοποιήσει. Ένα από τα θέματα που βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα του Τσαμάζ είναι αυτό των εξαγορών, αφού η εταιρεία πέρα από την οργανική ανάπτυξη, εξετάζει διάφορες εναλλακτικές: «Στις πιο μικρές εταιρείες, τις startups, θέλουμε μειοψηφικές συμμετοχές. Σε πιο μεγάλες εταιρείες κοιτάμε εξαγορές, για να εξασφαλίσουμε συνέργειες. Μας ενδιαφέρουν εταιρείες, που έχουν δικό τους λογισμικό και συμβάλλουν στην αύξηση της κερδοφορίας μας» ανέφερε το καλοκαίρι ο CEO της Uni Systems. Μάλιστα, η διοίκηση της εταιρείας δεν έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο ακόμη και εξαγοράς στο εξωτερικό, με εστίαση στην Ευρώπη, εφόσον κριθεί σκόπιμο για την περαιτέρω ενδυνάμωση της εκτός Ελλάδας παρουσίας της εταιρείας. Μια έτερη πρόκληση που θα κληθεί να χειριστεί ο κ. Τσαμάζ από το τιμόνι της Uni Systems είναι