Κατώτερο των προσδοκιών το 10μηνο για την αγορά των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών
Αναμένονται ανακατατάξεις στη λιανική του κλάδου – Μικρή ελπίδα για την κατηγορία ΙCΤ το νέο πρόγραμμα «Ψηφιακά Εργαλεία ΜΜΕ B’» Λέττα Καλαμαρά • lkalamara@naftemporiki.gr Κατώτερο των προσδοκιών αποδείχτηκε το 10μηνο 2024 για την αγορά των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών. Σύμφωνα με τα στοιχεία της GFK για το διάστημα Ιανουάριος – Οκτώβριος 2024 ο τζίρος της αγοράς διαμορφώθηκε στα 2,4 δις. ευρώ, σημειώνοντας πτώση που διαμορφώθηκε στο -5,9% σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα.Αντίστοιχα αρνητικό είναι το πρόσημο και στα τεμάχια, στο -1,3%. Η πλειοψηφία του κλάδου προσδοκούσε ο τζίρος να φτάσει αισίως τα 2,6 δις. ευρώ, προκειμένου συνολικά στο έτος να διαμορφωθεί στα 3 δις. ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του πληθωρισμού. Σύμφωνα λοιπόν με τα μέχρι τώρα δεδομένα ο συγκεκριμένος στόχος για το 2024 φαντάζει φιλόδοξος. Όπως τονίζουν στη «Ν» στελέχη του χώρου, έχουν παρέλθει πλέον ανεπιστρεπτί, με τον τζίρο της αγοράς ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών να φτάνει τα 4,2 δις. ευρώ και χωρίς πληθωριστικές τιμές. Γεγονός που καταδεικνύει την πίεση της κατανάλωσης προς τα κάτω και την οικονομική δυσπραγία των νοικοκυριών λόγω των αυξημένων ανελαστικών δαπανών διαβίωσης, όπως δείχνουν και τα τελευταία στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ. Υπό αυτές τις συνθήκες ενισχύεται η άποψη πως έπονται ανακατατάξεις εντός του 2025 στη λιανική του κλάδου, μιας και η μάχη των μεριδίων αγοράς γίνεται πιο σκληρή και δύσκολη. Σε αυτό θα συντελέσει και η ενίσχυση του ανταγωνισμού από την πλευρά των κινεζικών επωνυμιών του χώρου των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών, που πλέον είναι πιο ώριμες επιχειρηματικά και τεχνολογικά και έτοιμες για μεγαλύτερη διείσδυση στην ελληνική και την ευρωπαϊκή αγορά. Ήδη σε εξέλιξη βρίσκονται συνεργασίες για την αντιπροσώπευση των κινεζικών επωνυμιών του κλάδου στην Ελλάδα καθώς και εκστρατείες επικοινωνίας τους για τη γνωριμία με το ελληνικό καταναλωτικό κοινό. Παράλληλα η περαιτέρω διείσδυση των προϊόντων που εξυπηρετούν ένα νέο ενεργειακό μοντέλο στα νοικοκυριά αλλά και στους επαγγελματικούς χώρους δημιουργεί τη ζήτηση για τα αντίστοιχα προϊόντα που μπορούν να διαθέσουν συγκεκριμένες αλυσίδες καταστημάτων του κλάδου των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών και αυτό υπό προϋποθέσεις. Σύμφωνα με την GFK, στο 10μηνο 2024, οι πωλήσεις των λευκών συσκευών διαμορφώθηκαν στο -18,3%, των κλιματιστικών στο -26,5%. Η πτώση σε αυτές τις δύο βασικές κατηγορίες διαμόρφωσαν και το τελικό αρνητικό πρόσημο του κλάδου στο διάστημα Ιανουαρίου-Οκτωβρίου που φαίνεται πως θα διατηρηθεί και στο σύνολο του έτους. Από την άλλη πλευρά, οι πωλήσεις στις μαύρες συσκευές διαμορφώθηκαν στο +1,9%, στις τηλεπικοινωνίες στο +6%, στις μικροσυσκευές στο +5,7%, στα φωτογραφικά είδη στο +0,7%, και στα είδη πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών στο +3%. Όσον αφορά την ανάλυση του τζίρου του κλάδου, 33% αντιστοιχεί στα είδη τηλεπικοινωνιών, 20,4% στις λευκές συσκευές, 13,2% στα κλιματιστικά, 10,4% στις μικροσυσκευές, 0,5% στα φωτογραφικά είδη, 11,3% στα είδη τεχνολογίας, 10,8% στις μαύρες συσκευές. Παρόμοια ήταν η εικόνα και στο 9μηνο του έτους. Η αγορά είχε κινηθεί αρνητικά τόσο σε αξία, στο -6,1%, όσο και σε τεμαχιακές πωλήσεις (-1,9%). Καθοριστική για τις τάσεις αυτές είναι η κυβερνητική δράση «Αλλάζω Συσκευή», που έλαβε χώρα το 2022 και το 2023, με τις κατηγορίες των μεγάλων λευκών συσκευών (MDA) και του κλιματισμού (Air Conditioning) να έχουν επηρεαστεί καθοριστικά, σημειώνοντας αρνητική πορεία μέσα στο 2024, -19,4% και -26,4% σε αξίες, αντίστοιχα. Στον αντίποδα, ο τομέας της τηλεπικοινωνίας είχε παρουσιάσει θετική εικόνα, ενώ τον αμέσως πιο μεγάλο ρυθμό ανάπτυξης παρουσίασε επίσης η μεγάλη κατηγορία των μικρών οικιακών συσκευών, καθώς οι μικροσυσκευές εξυπηρετούν διαφορετικές ανάγκες των καταναλωτών, περιλαμβάνουν προϊόντα ευκολίας, όπως τα handsticks vacuum cleaners, προϊόντα που ενδεχομένως έχουν προωθηθεί έντονα μέσα από τα social media, όπως τα hair stylers, ή ακόμη και συσκευές που υποστηρίζουν τον πιο υγιεινό τρόπο μαγειρικής όπως είναι τα air fryers. Όσον αφορά στο κομμάτι των τιμών, η μέση τιμή για τις κατηγορίες του T&D συνεχίζει την ανοδική πορεία των τελευταίων ετών, επηρεασμένη και από εξωγενείς παράγοντες, όπως είναι ο πληθωρισμός, το κόστος παραγωγής και μεταφοράς προϊόντων, αλλά και από μια συνεχιζόμενη τάση του καταναλωτή προς περισσότερα premium προϊόντα. Σε αυτό το νέο περιβάλλον εντάσσεται και η μετάβαση της Κωτσόβολος σε νέα λογιστική επωνυμία, NEXT GEN RETAIL SERVICES, υπό την ιδιοκτησία της ΔΕΗ, αφήνοντας πίσω την εποχή της Dixons. Η εμπορική δημοφιλής επωνυμία Κωτσόβολος παραμένει αλλά το καταστατικό άλλαξε στις 22/11/2024 με την αλλαγή συγκεκριμένων άρθρων και κυρίως την ενσωμάτωση δραστηριότητας που αφορούν ενεργειακά έργα και τον αντίστοιχο ενεργειακό εξοπλισμό. Γεγονός που σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τη γνωστή αλυσίδα και συνολικά την αγορά των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών. «Ψηφιακά Εργαλεία ΜΜΕ B’»Στο μεταξύ την ελπίδα για ενίσχυση της ζήτησης στην κατηγορία των τεχνολογικών προϊόντων ενισχύει το νέο πρόγραμμα «Ψηφιακά Εργαλεία ΜΜΕ B’», ύψους 42 εκατ. ευρώ. Το Πρόγραμμα χρηματοδοτείται από πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για τη Δράση του ΤΑΑ με τίτλο: «Ψηφιακός Μετασχηματισμός Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων». Θα είναι ανοιχτό για υποβολή αιτήσεων για τον πρώτο (1ο) Κύκλο από τη Δευτέρα 16 Δεκεμβρίου 2024 έως και την Παρασκευή 03 Ιανουαρίου 2025 και ώρα 17:00. Σκοπός του είναι η ενίσχυση της ψηφιακής ωριμότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της χώρας που δραστηριοποιούνται σε ένα ευρύ φάσμα κλάδων της οικονομίας. Για το σκοπό αυτό το πρόγραμμα θα παρέχει επιταγές (vouchers) που θα διατίθενται για την απόκτηση, μέσω αγοράς ή μίσθωσης, νέων ψηφιακών εργαλείων. Δυνητικοί δικαιούχοι του Προγράμματος είναι ελεύθεροι επαγγελματίες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως των μηνών λειτουργίας τους, οι οποίες, μεταξύ άλλων, θα πρέπει να δραστηριοποιούνται σε επιλέξιμο-με το Πρόγραμμα-ΚΑΔ κύριας δραστηριότητας και να μην έχουν λάβει και εξαργυρώσει VOUCHER σε προηγούμενο κύκλο του Προγράμματος «ΨΗΦΙΑΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΜΜΕ». Πηγή: naftemporiki.gr
Σημάδια ζωής για τα ΕΛΤΑ – Οι προβλέψεις για κεφάλαια και κέρδη
Της Ματίνας Χαρκοφτάκη Σχεδόν δύο χρόνια έχουν περάσει από την έναρξη του φιλόδοξου σχεδίου ανάταξης των Ελληνικών Ταχυδρομείων. Το πλάνο αυτό χαρακτηρίστηκε μονόδρομος, καθώς τα λειτουργικά ελλείμματα και οι “κόκκινες” επιδόσεις είχαν οδηγήσει την δημόσια επιχείρηση σε ένα κρίσιμο σημείο. Σύμφωνα με τον Γρηγόρη Δημητριάδη, διευθύνοντα σύμβουλο του Υπερταμείου, στο οποίο θυμίζουμε ότι υπάγονται τα ΕΛΤΑ, οι πρώτοι καρποί της προσπάθειας αρχίζουν να φαίνονται. Επισημαίνεται ότι ο κ. Δημητριάδης, του οποίου η θητεία στο τιμόνι του Υπερταμείου ολοκληρώνεται, έχει θέσει εκ νέου υποψηφιότητα στη διαδικασία που έχει ήδη ξεκινήσει για την κάλυψη της θέσης, όπως αποκάλυψε ο ίδιος στο πλαίσιο δημοσιογραφικής ενημέρωσης για τα πεπραγμένα του οργανισμού και το στρατηγικό σχέδιο της επόμενης τριετίας. Ο κ. Δημητριάδης αναγνώρισε πλήρως τα σοβαρά προβλήματα, που αντιμετώπιζαν τα ΕΛΤΑ και την επιτακτική ανάγκη μετασχηματισμού τους, ακολουθώντας ένα μοντέλο αναβάθμισης, που έχει εφαρμοστεί σε αντίστοιχες ταχυδρομικές υπηρεσίες άλλων ευρωπαϊκών κρατών, όπως για παράδειγμα της Ισπανίας. Οι προβλέψεις για κέρδη και κεφάλαια Οι αναφορές σε πρόοδο, ωστόσο, χρειάζονται αποδείξεις, ειδικά από μια επιχείρηση που τα τελευταία χρόνια λειτουργούσε με ζημίες και αρνητικά ίδια κεφάλαια. Για το 2024, οι εκτιμήσεις σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων δείχνουν ότι η χρονιά θα κλείσει με ισοσκελισμό, ξεφεύγοντας από την αρνητική ζώνη των ζημιών. Παράλληλα, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης, από την χρήση του 2025 και έπειτα, το break even προβλέπεται να περάσει σε κερδοφορία, κάτι που αποτελεί και των απώτερο στόχο. Θυμίζουμε ότι σύμφωνα με τον τελευταίο δημοσιευμένο ισολογισμό, το 2023, τα έσοδα των ΕΛΤΑ μειώθηκαν κατά 3%, φτάνοντας τα 243,28 εκατ. ευρώ, ενώ οι ζημίες ανήλθαν σε 10,17 εκατ. ευρώ, μειωμένες σε σχέση με τις ζημίες των 26,79 εκατ. ευρώ το 2022. Αναφορικά με το μόνιμο αγκάθι των αρνητικών ιδίων κεφαλαίων- διευρύνθηκαν σε -132,092 εκατ. ευρώ πέρυσι από -102,277 εκατ. ευρώ το 2022- στόχος είναι όταν γυρίσει το λειτουργικό αποτέλεσμα σε θετικό πρόσημο σταδιακά να μειώνεται το ύψος των αρνητικών κεφαλαίων. “Ήδη τα ΕΛΤΑ σημείωσαν βελτιωμένες επιδόσεις κατά το πρώτο μισό του 2024”, επεσήμανε ο CFO του Υπερταμείου, Χαράλαμπος Πηλιτσίδης. Κατά την τρέχουσα χρονιά, ολοκληρώθηκε και η συγχώνευση ανάμεσα στα ΕΛΤΑ και την μέχρι πρότινος EKTA Courier, με τις δύο εταιρείες πλέον να λειτουργούν σα μια ενιαία οντότητα. Σημάδια βελτίωσης εμφανίζουν και τα EKTA Courier, τα οποία στο πρώτο μισό της τρέχουσας χρονιάς κατέγραψαν κέρδη της τάξεως των 3 με 4 εκατ. ευρώ, όπως ανέφερε ο κ. Πηλιτσίδης. Η αξιοποίηση των ακινήτων Στην εξίσωση του μετασχηματισμού και της οικονομικής εξυγίανσης, θα πρέπει να μπει και η αξιοποίηση των ακινήτων. Πριν από μερικούς μήνες ολοκληρώθηκε η διαδικασία καταγραφής των ακινήτων που ανήκουν στην ιδιοκτησία των Ελληνικών Ταχυδρομείων. Η πρωτοβουλία αυτή ξεκίνησε από το Υπερταμείο, στο πλαίσιο της στρατηγικής του να αποτιμήσει και να αξιοποιήσει το σημαντικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων που κατέχουν οι θυγατρικές του σε όλη τη χώρα. Σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν, τα ΕΛΤΑ διαθέτουν συνολικά 82 ακίνητα. Κάποια από αυτά χρησιμοποιούνται για λειτουργικούς σκοπούς, ενώ άλλα είναι διαθέσιμα για εμπορική εκμετάλλευση. Η συνολική εμπορική αξία του χαρτοφυλακίου υπολογίζεται σε περίπου 120 εκατ. ευρώ. Η καταγραφή και η αποτίμηση αυτών των περιουσιακών στοιχείων αποτελεί ένα κρίσιμο πρώτο βήμα για τη μελλοντική αξιοποίησή τους, με στόχο την ενίσχυση των εσόδων της εταιρείας. Πηγή: capital.gr
Η εικόνα στις τραπεζικές προμήθειες και ο «μπαλαντέρ» του asset management
Από τον Ανδρέα Βελισσάριο Ραγδαία αύξηση, κατέγραψαν κατά τη διάρκεια του εννεαμήνου τα έσοδα από προμήθειες των τεσσάρων συστημικών τραπεζών σε ετήσια βάση, με διαφοροποιήσεις σε επίπεδο ποσοστιαίας μεταβολής και σε απόλυτο μέγεθος μεταξύ των βασικών κατηγοριών. Το σύνολο των εσόδων από προμήθειες των συστημικών τραπεζών ενισχύθηκε κατά 17,16% και κατά 232 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2024. Οι προμήθειες των τραπεζών από διάθεση επενδυτικών προϊόντων (asset – wealth management, bancassurance) αυξήθηκαν κατά 31% έναντι του εννεαμήνου του 2023 και σε απόλυτο μέγεθος κατά 66 εκατ. ευρώ περίπου. Ωστόσο, «ατμομηχανή» της κατηγορίας παραμένουν τα έσοδα από κάρτες και συναλλαγές μέσω δικτύου. Χρεώσεις που σχετίζονται δηλαδή με την ευρεία γκάμα καρτών, διάφορων πληρωμών, καταθέσεων και κίνησης κεφαλαίων που κάλυψαν το 46% σχεδόν της αύξησης των 232 εκατ. ευρώ και το 36,36% του συνόλου των 1,584 δισ. ευρώ, ενισχυμένα κατά 107 εκατ. ευρώ (22,8% περίπου). Η Πειραιώς καρπώνεται σημαντικά οφέλη από τις προμήθειες, έχοντας ενισχύσει σημαντικά όλες τις γραμμές της. Τα έσοδα από προμήθειες καρτών, κίνησης κεφαλαίων και πληρωμές ενισχύθηκαν κατά 43,22% σε επίπεδο ομίλου, φτάνοντας τα 169 εκατ. ευρώ έναντι 118 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2023. Αύξηση 23,4% κατέγραψε η Eurobank (υπολογίζει σωρευτικά τις προμήθειες από κάρτες και συναλλαγές μέσω του δικτύου της) με την Alpha Bank στο 13,54% και την Εθνική στο 8,77%. Ως προς την κατηγορία του asset management – bancassurance, το γκρουπ των τραπεζών που τραβάει υψηλότερα, τόσο σε απόλυτο μέγεθος, όσο και σε ποσοστιαία μεταβολή, είναι αυτό των Alpha Bank – Πειραιώς με αύξηση στους δύο αυτούς τομείς δραστηριοποίησης στο 36,2% (+21 εκατ. ευρώ) και στο 31,08% (+23 εκατ. ευρώ) αντίστοιχα, στο εννεάμηνο (σε ετήσια βάση). Η ενότητα αυτή παρήγαγε το υψηλότερο ποσοστό επί του συνόλου προμηθειών για την Πειραιώς καταλαμβάνοντας το 18,87%, ενώ η Εθνική το χαμηλότερο, ήτοι κοντά στο 10,9% (αφορά τη λιανική σε A/K, bancassurance όπως αποτυπώνεται στην παρουσίαση), αλλά με σταθερή τάση ενίσχυσης. Οι προμήθειες από διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και ασφαλιστικά προϊόντα διαμορφώθηκαν στο 17,6% περίπου του συνόλου για το εννεάμηνο για τις τέσσερις τράπεζες. «Με ένα σμπάρο δυο τρυγόνια»…Με βάση την αντιστροφή του επιτοκιακού κύκλου και την αποκλιμάκωση, από τα υψηλά, των καθαρών εσόδων από τόκους το μεγαλύτερο βάρος θα μετατοπιστεί σταδιακά σε άλλες γραμμές εσόδων, με τις προμήθειες να εξελίσσονται σταδιακά σε βασικό «μοχλό» αύξησης της καθαρής κερδοφορίας. Υπό το πρίσμα, της επικείμενης κυβερνητικής παρέμβασης για μείωση των προμηθειών ειδικά σε συναλλαγές που αφορούν το ευρύ κοινό, οι τράπεζες αναζητούν εναλλακτικές ώστε να διατηρήσουν ή – και να ενισχύσουν τη γραμμή εσόδων τους από τις προμήθειες, αν και η επίπτωση των μέτρων πιθανώς να είναι περιορισμένη. Έτσι, επιστρατεύουν τις ΑΕΔΑΚ επιδιώκοντας και την αλλαγή της επενδυτικής κουλτούρας και το μπόλιασμα με μια πιο σύγχρονη νότα των επενδυτικών – ασφαλιστικών προϊόντων. Σύμφωνα με αναλυτές, τα τμήματα asset και wealth management θα επωφεληθούν ευρύτερα από τη μεγαλύτερη κινητικότητα σε επίπεδο πελατών και τις εισροές σε προϊόντα υψηλότερου περιθωρίου (τα οποία προηγουμένως ήταν εν μέρει παραγκωνισμένα). Οι αναλυτές βλέπουν επίσης ένα βελτιωμένο πλαίσιο χρηματοδότησης εταιρειών και αύξηση των προμηθειών από νέες εκταμιεύσεις δανείων, την επενδυτική τραπεζική, τις συγχωνεύσεις και εξαγορές, τα capital markets και το trading. Σε αυτό «κουμπώνουν» και οι συνέργειες της Eurobank με το γκρουπ των Intesa – JP Morgan σε επίπεδο διαχείρισης και της Alpha Bank με τη UniCredit καθώς πέρα από την τεχνογνωσία για τη διαμόρφωση ελκυστικότερων προϊόντων με διεύρυνση της προϊοντικής γκάμας, θα βοηθήσουν σημαντικά και στην ενίσχυση των προμηθειών. Η Eurobank (κινητοποίηση και από Ελληνική – συνεισέφερε 23 εκατ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο) μέσω του ανοίγματος σε άλλες μεγάλες ξένες αγορές μέσω «single suite products» και της έκθεσης που αποκτά στο κομμάτι της κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς μέσω της συμφωνίας, της CNP με την Ελληνική μπορεί να ανεβάσει περαιτέρω ρυθμούς. H Alpha παράγει το υψηλότερο ποσοστό των εσόδων από αμοιβές και προμήθειες από το asset management και το bancassurance, ενώ η Εθνική έχει τα υψηλότερα περιθώρια ανάπτυξης εάν κινηθεί πιο ενεργητικά. Όπως επισημαίνουν αναλυτές, το asset management αποτελεί το «κλειδί» για την ενίσχυση των προμηθειών (υψηλές προμήθειες στα τμήματα asset – wealth management) και επομένως υπάρχει η ανάγκη για άνοιγμα προς μια μεγαλύτερη δεξαμενή πελατών (και ξένων) με περισσότερες επενδυτικές προτάσεις. Άλλωστε, στην Ελλάδα δεν υπάρχουν φορολογικά κίνητρα, ούτε κίνητρα στο πλαίσιο του δεύτερου ή τρίτου πυλώνα του συνταξιοδοτικού συστήματος (κεφαλαιοποιητικό σύστημα) για επενδύσεις, τη στιγμή που το διαθέσιμο εισόδημα της πλειονότητας των νοικοκυριών, βάσει των στοιχείων της Τράπεζας της Ελλάδος, τροφοδοτεί την κατανάλωση. Πηγή: insider.gr
Ποιες ευκαιρίες παρουσιάζει για τις ελληνικές επιχειρήσεις η αγορά της Αφρικής
Του Γιώργου Λαμπίρη Έντονα πτωτική παρουσιάζεται η πορεία του κλάδου υπηρεσιών εστίασης στο τρίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου-Σεπτεμβρίου, με βάση τα στοιχεία που δημοσίευσε η ΕΛΣΤΑΤ. Πιο συγκεκριμένα ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών εστίασης ήταν μειωμένος κατά 23,3% τον Σεπτέμβριο, κατά 22,9% τον Αύγουστο και κατά 27,9% τον Ιούλιο, όπως προκύπτει από τα στοιχεία αυτά. Σε επικοινωνία που είχε το Capital.gr με τον Γιάννη Δαβερώνη, πρόεδρο της Ένωσης Εστιατόρων και Συναφών Αττικής, αναφέρει ότι υφίσταται ένα γενικότερο ζήτημα που αφορά τον κλάδο της εστίασης με μείωση του τζίρου και παράλληλα ένα ακόμη σοβαρό ζήτημα που αφορά στην κερδοφορία του κλάδου. “Τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ δείχνουν αποτυπώνουν μία εικόνα, η οποία αποδεικνύει ότι λέγονται πολλά από πλευράς της πολιτείας και της κυβέρνησης αλλά γίνονται ελάχιστα. Έχουμε ζητήσει να γίνουν κινήσεις για την υψηλή φορολόγηση και τις υψηλές ασφαλιστικές εισφορές, που θα πρέπει να επανεξεταστούν. Ταυτόχρονα, είναι γεγονός ότι δεν υπάρχει προσωπικό, ενώ το εργατικό κόστος είναι υψηλό. Επίσης αντιμετωπίζουμε ζήτημα με τις πρώτες ύλες και το υψηλό κόστος που αυτές έχουν. Εάν δηλαδή αποφασίσουμε ότι θα διαθέσουμε ποιοτικά προϊόντα προς τους πελάτες μας, αυτά κοστίζουν αρκετά ακριβά. Σε ό,τι αφορά την ενέργεια είμαστε η μοναδική χώρα που δεν μπορεί να δει κατάματα το πρόβλημα. Έχουμε πιέσει την κυβέρνηση να εφαρμοστεί ειδικό τιμολόγιο στην εστίαση χωρίς ωστόσο να υπάρχει κάποιο αποτέλεσμα έως τώρα. Επιδιώξαμε συναντήσεις με το υπουργείο Περιβάλλοντος και τον αρμόδιο υπουργό, Θεόδωρο Σκυλακάκη, χωρίς αποτέλεσμα. Πάγιο αίτημά μας είναι να συναντήσουμε τον ίδιο τον πρωθυπουργό για να μας πει γιατί αύξησε τον ΦΠΑ στον καφέ και να δούμε γιατί στην ενέργεια δεν μπορούμε να αντιμετωπίσουμε αυτές τις αυξήσεις. Δεν μπορεί ένα τιμολόγιο ρεύματος από 600 ευρώ που ήταν προηγουμένως να ανέρχεται από τη μία ημέρα στην άλλη στις 2.000 ευρώ το μήνα”. Πωλούνται επιχειρήσεις στις Κυκλάδες και το αττικό παράκτιο μέτωπο γιατί δεν βγαίνουν τα έξοδαΟ κύριος Δαβερώνης αναφέρει πως η μία οπτική για τον κλάδο είναι ότι υπάρχει επισκεψιμότητα στα καταστήματα. Ωστόσο όπως ο ίδιος επισημαίνει, “το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε εμείς αυτή τη στιγμή είναι ότι σοβαρά οικονομικά αποτελέσματα στον κλάδο εστίασης δεν υπάρχουν. Στις Κυκλάδες πολλές επιχειρήσεις πωλούνται γιατί είναι μικρό το διάστημα δραστηριότητας και αδυνατούν να ανταποκριθούν στα αυξημένα έξοδα. Επίσης στο παραλιακό μέτωπο της Αττικής αρκετές επιχειρήσεις πωλούνται. Στον αντίποδα, κρατάει δυνάμεις το κέντρο της Αθήνας λόγω του τουρισμού. Αυτό που παρατηρώ, είναι συνάδελφοι που έχουν απογοητευτεί από τα δεδομένα της αγοράς, γιατί έχουν δαπανήσει χρήματα για την εστίαση, χωρίς να βλέπουν την ανάλογη ανταπόκριση. Πρόκειται για παραδοσιακούς επιχειρηματίες με πολυετή παρουσία στην αγορά, οι οποίοι προβληματίζονται για το πώς θα συντηρήσουν τις επιχειρήσεις τους”. “Πρέπει να μην τα βάζει διαρκώς η κυβέρνηση με τον κλάδο, κατηγορώντας τον για φοροδιαφυγή. Έχουμε βρεθεί αντιμέτωποι με μία διαρκή διαδικασία μεταβολών στα ταμειακά συστήματα τα τελευταία τρία χρόνια, ενώ ήρθε στο προσκήνιο και το θέμα των φιλοδωρημάτων που επίσης μπήκε στο τραπέζι και φορολογήθηκαν. Στη συνέχεια, το αντιλήφθηκε η κυβέρνηση και το διόρθωσε έως ένα βαθμό, φορολογώντας τα φιλοδωρήματα από 300 ευρώ και πάνω σε μηνιαία βάση. Είναι απαραίτητο να καθίσουμε, και να εξετάσουμε εάν το 2025 θα μπορέσουμε να κρατήσουμε βιώσιμες αυτές τις επιχειρήσεις. Το ζητούμενο δεν είναι πάντως σε καμία περίπτωση να κρατήσουμε επιχειρήσεις που ζουν με ρυθμίσεις στον ΕΦΚΑ, την εφορία και τις εταιρείες ηλεκτρικής ενέργειας ή τους δήμους”. Η αύξηση του τέλους παρεπιδημούντωνΕπίσης, σύμφωνα με τον κύριο Δαβερώνη αυξήθηκαν τα τέλη παρεπιδημούντων από την ΚΕΔΕ (Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος) από 0,5% σε 0,75%. “Αυτή η αύξηση επιβαρύνει σημαντικά μία επιχείρηση, η οποία για παράδειγμα θα κατέβαλε τέλος παρεπιδημούντων 1.000 ευρώ προς τον δήμο κάθε περιοχής, με το σχετικό τέλος να ανέρχεται πλέον στα 1.500. Ταυτόχρονα, έρχεται ο δήμος Αθηναίων και προχωράει σε νέες αυξήσεις τελών που πιθανόν να δημιουργήσουν νέες επιχειρήσεις με μηδενική κερδοφορία”, προσθέτει. Θυμίζουμε ότι το τέλος διαμονής παρεπιδημούντων νομοθετήθηκε το 1973 για να καλύψει δαπάνες καθαριότητος και φωτισμού ή ανάγκη εκτέλεσης έργων που τυχόν προκαλούνταν σε δήμους εξαιτίας της τουριστικής κίνησης. Μάλιστα ο κανόνας ήταν πως η επιβολή του ανωτέρω τέλους ήταν δυνητική και απαιτούσε σχετική απόφαση του δημοτικού συμβουλίου που να τεκμηριώνει την ανάγκη επιβολής του. Επί της ουσίας συνιστά έναν πρόσθετο φόρο που επιβάλλεται επί των εσόδων και όχι επί των κερδών. Επίσης, αυτό επιβάλλεται πλέον των υπολοίπων τελών που εισπράττουν οι δήμοι (τέλη καθαριότητας και φωτισμού, τέλη ύδρευσης και αποχέτευσης κ.λπ.). Καββαθάς: Η βραχυχρόνιες μισθώσεις αφαιρούν ένα γεύμα από την εστίαση Στο ρόλο που έχει διαδραματίσει στη μείωση της κατανάλωσης, στέκεται από την πλευρά του ο Γιώργος Καββαθάς, πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ. “Τα μηνύματα που λάβαμε κατά τη διάρκεια της φετινής τουριστικής περιόδου είναι ότι είχαμε μικρότερες καταναλώσεις, κάτι που φαίνεται ότι αποτυπώνεται στα στοιχεία του κύκλου εργασιών της ΕΛΣΤΑΤ για την περίοδο Ιουλίου – Σεπτεμβρίου του 2024. Ταυτόχρονα η λειτουργία των βραχυχρόνιων μισθώσεων φαίνεται ότι αφαίρεσε ένα γεύμα από την εστίαση, καθότι όσοι επιλέγουν το συγκεκριμένο μοντέλο διαμονής, το κάνουν για να εξοικονομήσουν χρήματα από τις διακοπές τους”, επισημαίνει. Ο κύριος Καββαθάς επισημαίνει ότι σημαντικό ρόλο στην κάμψη της κατανάλωσης ειδικά για τον μήνα Σεπτέμβριο, διαδραματίζει η μείωση της τουριστικής κίνησης στην Ελλάδα. Προσθέτει ότι η κερδοφορία του κλάδου εστίασης είναι σημαντικά μειωμένη καθώς η αύξηση του λειτουργικού κόστους ανέρχεται σε περίπου 40% κατά την τελευταία διετία. “Πάντως την τελευταία τετραετία ο τζίρος του κλάδου εστίασης ανήλθε στα 10 δισεκατομμύρια ευρώ από 6 δισεκατομμύρια ευρώ που ήταν το 2019. Το γεγονός αυτό οφείλεται στην έντονη χρήση πιστωτικών καρτών, με αποτέλεσμα να καταγράφονται πλέον όλες οι συναλλαγές”, επισημαίνει μεταξύ άλλων ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ. Πηγή: capital.gr
Η EDP διευρύνει το χαρτοφυλάκιό της με stand-alone αποθήκευσης στη Βρετανία
Η EDP Renewables, με την κατασκευή του Σταθμού Αποθήκευσης Ηλεκτρικής Ενέργειας με Συσσωρευτές, χωρητικότητας 50 MW, στο Κεντ της Αγγλίας, θα συμβάλλει στην ενίσχυση του δικτύου της Βρετανίας, εξασφαλίζοντας περισσότερα από 130 MW ισχύος σε έργα αποθήκευσης για την υποστήριξη της ενεργειακής μετάβασης σε όλες τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται. Το έργο Harrington Franklin θα ενισχύσει το βρετανικό δίκτυο με εγκατεστημένη ισχύ 50MW και ωφέλιμη χωρητικότητα 100MWh, δηλαδή αποθήκευσης ενέργειας 2 ωρών. Σε πλήρη λειτουργία μέσα στο 2025, το έργο θα βελτιώσει την ευελιξία του δικτύου και θα βελτιστοποιήσει την ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης ενέργειας. Θα δημιουργηθούν ασφαλώς και οι προϋποθέσεις για αποδοτικότερη χρήση της πράσινης παραγόμενης ενέργειας σε ολόκληρη τη χώρα, ανοίγοντας τον δρόμο για ένα πιο βιώσιμο και αξιόπιστο σύστημα μεταφοράς. «Η αποθήκευση ενέργειας θα παίξει καθοριστικό ρόλο στο μέλλον της ανανεώσιμης ενέργειας και εμείς στην EDP είμαστε υπερήφανοι που ανήκουμε σε αυτούς που επενδύουν σε αυτόν τον κρίσιμο τομέα του κλάδου. Το έργο Harrington Franklin αποτελεί σαφές παράδειγμα τόσο της φιλοδοξίας μας όσο και της ικανότητάς μας να αναπτύσσουμε συστήματα αποθήκευσης ενέργειας που υποστηρίζουν την ευστάθεια του δικτύου και συμβάλλουν στην προώθηση της ενεργειακής μετάβασης της Ευρώπης», επισημαίνει ο Duarte Bello, Διευθύνων Σύμβουλος Ευρώπης της EDP. Η EDP έχει επίσης εξασφαλίσει ένα ακόμα έργο αποθήκευσης ενέργειας 50 MW στο Ηνωμένο Βασίλειο και ένα στην Ισπανία με χωρητικότητα 36 MW. Με επιχορηγήσεις επιδιώκεται και περαιτέρω ανάπτυξη έργων ισχύος 141 MW σε Ισπανία και Πορτογαλία. Με έργα αποθήκευσης και σε άλλες χώρες, όπως για παράδειγμα στις Ηνωμένες Πολιτείες, μια συμφωνία για την προσθήκη 200 MW αποθήκευσης ενέργειας στο δίκτυο της Αριζόνα, μέσω του έργου Flatland Energy Storage, ενός συστήματος μπαταριών ιόντων λιθίου 200 MW/800 MWh που θα ξεκινήσει το 2025. Η EDP στοχεύει 2023-2026 στην ανάπτυξη ως το 2026 έργων αποθήκευσης ενέργειας ισχύος άνω των 500 MW παγκοσμίως, αλλά για τη δυνατότητα ενσωμάτωσης συστημάτων αποθήκευσης σε υφιστάμενα έργα υδροηλεκτρικής, θερμικής, αιολικής και ηλιακής τεχνολογίας. Ας σημειωθεί ότι η αποθήκευση, η πλεονάζουσα ενέργεια που παράγεται σε περιόδους χαμηλής ζήτησης κινδυνεύει να χαθεί. Το Harrington Franklin αντιμετωπίζει αυτή την πρόκληση, εξασφαλίζοντας ότι η παραγόμενη ενέργεια μπορεί να αποθηκευτεί και να διατεθεί, όποτε χρειαστεί. Η αποθήκευση της πλεονάζουσας ενέργειας, παραγόμενη κατά τις ώρες υψηλής ζήτησης και η χρήση της για τη διασφάλιση συνεχούς εφοδιασμού συνιστά επίσης έναν παράγοντα μείωσης των τιμών της ενέργειας. Επισημαίνεται ότι για την EDP, ηγέτη της ενεργειακής μετάβασης με έμφαση στην ανανεώσιμη ενέργεια, η αποθήκευση αποτελεί μια σημαντική ευκαιρία για την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της, ενισχύοντας τη διαρκή ανάπτυξη και μειώνοντας τους προκύπτοντες κινδύνους από τις διακυμάνσεις των τιμών και το προφίλ κατανάλωσης ενέργειας.